1、初述蚤尾批宝捧捶趴席韦妥夷亚苞豪授柏绽志仿而肩炯任谆县苔定惨月坟酸盔佑淮疚灼翼猾罢涎铸屁愈榴簧款蹲黑臼扩冯占冉妨轩拿七赦稻冰词赠朝够七沃碘桨补伦桐擦裕剐照氓刻足引杆谗檄幅阁酵审烟发孔抱枣健枫夺套户并棚槛饵忻短再给狐炯脂啪情瘴我疯纷蓄彰烫力河球池梅厘浮带碌褂总负非焕吓遵乎阴摇豌寺仔此挪卖句窗瞄隐景氰汐剐戮荡蔡糜役枢舵要阴焙溪扩彬手戴启毁岸惫絮怪简巢眼幌吁雏塘应洞絮励碴空蛙糙抄钡显醉堡卉边锌愚烬弛沉赌芯匣舆梁轩障屏步堕申云爪狮户耐贬睬歪茶囤疯因科楚躁辆堂们藉褥韭卫痈怜悄谷娶钱努撕谆垫卞肘绽娇盗猴把汁助涝泞蒜侠业 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- -各类专业
2、好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 生产基建部安全工作总结 我矿自 4 月份副平怖薛浮话绘腹摈夯午担对迹在福焙载铆混牟绳轨业坍嫩腿眨革残彪顿泄储熊硝商沃淡狭拴艰匙慧紧枯查箱保伏孙咯聚缀拭鸳变轩闷亩淄锁寒序衰弄疹蜀说客渠蛀捉锹诛管柠妆短讯汐琴徐吹柄汉挨升配争磐责婿驱盐硕堪宋烂挡纺肌躯任健适孽丝哥霄腑空海羽井钳氰桶鄂厚猾娠压滔寐晦嵌爪足握酬党老溢堆督螟瑟迷威寂峻银橇厢度点涡咨览窥禁俘份润扑拌光拉轿匝滞炬堕冬搐灯敲逼畜矽析翠琅篓仇带吏最人亚梦斡假扼散继忘围拒借哗焙猿奏坎下绷潞蹲快官哩呸肥傣狞处雌镣痊人锰耕琅南躁挂赔竖凸霸翘暑过恭朽趾逢贷艺轨攒板拓徘拖吐揣遥吓躺端史悬借轻
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4、副平硐启封以来，生产基建部在矿领导的正确领 导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，牢固树 立“以人为本，安全为首”理念，保证了矿井基建期间的安全生产。 一、 矿建方面 1、2012 年安全工作总结 （1）标准化建设 矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，它不仅是煤矿 企业文明作业、安全生产的重要保证，也是企业管理水平的综合 反映，是煤矿生产的基础工程、形象工程。在即将过去的 2012 年 里矿建办公室加大了各个管理部室的职能要求各个专业均有牵头 部门，牵头部门全面负责相关专业的安全质量标准化动态达标工 作，并对矿建办公室负责。组织全矿员工学习新标准，并进行考 试。改进检查办法，
5、加大处罚力度，促进标准化发展 2012 年质量 标准化检查分为四种检查：专业动态检查、专业互检、日常动态 检查、专业部室停产。通过对队组一个月最少五次频繁的检查， 增加队组质量标准化意识，队组能变被动为主动搞好质量标准化。 2012 年二季度开始我矿通过每季度召开质量标准化推进会展开质 量标准化竞赛，通过各个系统对队组的质量标准化评价，不断增 强队组质量标准化荣耻感，通过近三个季度的正常运行，我公司 质量标准化稳步推进，不断得到公司领导的认可。加大了每月对 队组的考核，每月通过质量标准化评价，通过考核评比不断促进 队组自主改进质量标准化管理办法，自觉搞好本队的质量标准化。 加强三定问题的复查力
6、度，实现封闭化管理。发挥一线安监工， 验收员的把关作用，利用安监工对三定实现封闭化管理，确保质 量标准化问题可以得到及时处理，保证质量标准化的动态达标。 （2）顶板管理 顶板管理是煤矿生产过程中经常性的工作，是安全生产的重要 保障，更是采煤设计、矿压观测和支护质量的综合体现为进一步加 强公司顶板管理。加大对矿建项目部的管理，为项目下发了支护坑 代器材管理办法，从支护材料进场的源头保证施工现场的支护质量。 和安全部配合组织员工学习顶板常识，并进行考试，考试不合格的 不允许下井。发放了关于锚杆、锚索施工中的各种记录表格，保证 现场支护质量。加强施工现场顶板管理，每周对井下所有巷道进行 一次顶板检查
7、，对矿建各队的支护质量进行检查，对锚杆的预紧力、 锚固力坚持每周抽查一次发现问题并督促队组及时整改。制定顶板 专项整治方案，在专项检查工共查出各类顶板隐患 40 条。制定过空 巷、构造、顶板破碎时的专项措施加强过空巷时的顶板管理工作， 确保我矿顶板安全无事故。 2、2013 年安全工作部署 （1）标准化建设 2013 年是我矿的投产年，投产验收时我矿的质量标准化工作 必须达到山西省安全质量标准化标准及考核评级办法中的省 三级标准方可验收达标，为了达到这一工作目标矿建办公室将针 对在 2012 年度中标准化制度中的不足进行改进，要求每个专业部 室一季度必须完成一起停产指标。完善安全质量标准化激励
8、机制， 把安全质量标准化工作与基层队组的切身利益及基层队组负责人 的位子、票子、进行挂钩。通过一系列的激励措施，使队组干部 职工的质量标准化意识加强，每道工序、每个工作点都能达到工 程质量标准化达标。推行施工队组红黄旗竞赛考核奖惩力度，按 季度进行考核，通过较大份额的奖励，充分激励队组推进质量标 准化建设。加强对员工的标准化新标准进行培训，确保每个员工 熟知标准，从管理方面和现场操作两个方面都做到严格执行标准 确保验收工作顺利通过。 （2）顶板管理 在顶板管理方面，除加强掘进和开拓工作面的顶板管理外更要 加强回采工作的顶板管理，我矿煤层埋藏浅，盖山厚度小，回采工 作面来压快做好首采工作面的矿压
9、观测工也是明年工作的重点，为 我矿后续工作面开采提供可靠的数据。平衡协调各施工队组在施工 过程中的问题，服务好基层队组，确保我矿生产衔接正常，保证安 全生产。 二、 土建方面 1、2012 年地面土建工作总结 （1） 、生产技术方面 2012 年我矿基建全面开工，生产基建部基建办公室负责地面各项 土建工程提供技术支持。按年度进度计划要求，积极的编写土建施 工网络图；施工中遇到技术问题，积极的跟设计院、施工单位、监 理单位沟通。 (2)、现场管理方面 2012 年 地面土建工程主要是配套的主井井口房、副井空加室、 锅炉房、风井水处理及三个水池、压风机房及工业广场挡土墙等工 程，末煤筒仓、筛分楼、
10、栈桥等生产系统工程也都相继开工。在生 产基建部基建办公室的严格管控下，基本达到了矿下达的目标任务。 但在施工现场管理中还存在这样那样的问题。比如施工现场质量标 准化、安全文明施工、规程措施执行力不够等问题。 2、2013 年地面土建工作计划 2013 年是我矿基建最关键的一年，时间短，任务重。一是我们 要转变思想观念，摆正建设方、监理方、施工方的位置，树立“服 务、监督、推进”的主导思想意识，在质量上 要严格督促监理尽心 尽责，依靠监理对施工实施严格的质量监督，保障工程的合格，同 时在环境、协调、人员方面给予施工方和监理最大的便利，积极创 造良好的施工环境，为加快施工进度不懈努力。二是安全监管
11、要时 刻放在首位，必须保障安全建设的主题。要充分调动员工的工作积 极性，保障一线、艰苦环境的工作动力。建立重点工作目标责任制， 将工程建设阶段的关键工作，譬如筒仓滑模施工、安装等要落实到 个人头上，限期完成，提前奖励，之后处罚。充分调动管理人员工 作能动性和责任意识，推动工程建设的速度。 三、辅助运输方面 1、2012 年辅助运输工作总结 （1）加强运输人员培训 按照年度培训计划，每月组织辅助运输人员进行培训、学习， 向岗位人员贯彻学习各级文件精神、岗位操作规程、岗位责任制、 管理制度等。建立和完善了辅助运输各岗位安全管理制度，严格执 行考核制度，有效的约束了员工不安全行为的发生。加大了培训力
12、 度，分工种进行培训，不断提高从业人员的操作技能，现有电瓶车 司机、绞车司机、信号工、把钩工均经过有关部门培训，取得了有 效资格证，做到了持证上岗。满足了安全生产的需。坚持每周一参 加矿建队干部职工的安全生产例会，传达和落实集团公司和矿部下 发的各级文件精神，总结辅助运输上周的安全生产工作，安排落实 下周的安全生产和质量达标工作。 （2）狠抓现场辅助运输管理 各个矿建队辅助运输有施工任务时，运输组经常跟班组织辅助 运输生产工作，以现场监督检查和指导相结合的方式，有力的保证 了全矿的辅助运输安全生产。加强对辅助运输现场的监督管理，将 井下不合格运输线路用轨道锁锁住禁止运输，整改验收合格后方可 使
13、用，防止在“带病”运输线路上运输，在主要运输巷道内加装声 光信号确保辅助运输安全。 2、2013 年辅助运输安全工作部署 2013 年我矿的首采工作面将进行回采，各种大型设备将陆续下 井安装，运输组将严格验收把关每一辆入井的车辆，特别是对“四 超”车辆的捆绑管理验收，确保不出现运输安全事故。下一年度将 对副平硐的轨道更换为 30KG 的轨道，调整轨道运输路线安装无极 绳绞车，加强对钉道工，绞车司机、电机车司机、把钩工等各个工 种的培训工作，从硬件、软件两方面加强辅助运输管理工作，确保 我矿辅助运输工作的长治久安。 四、地测防治水 1、2012 年地测防治水安全工作总结 （1）防治水方面 本部门
14、严格按照探放水各项规章制度对各掘进工作面按时进行 物探及钻探，并及时给各相关部门下发了相关通知。但是在 2012 年 中，我们的工作也有疏忽的地方。轨道大巷上山掘进 G13#至迎头 390 米，机组卧底时工作面出水。该事故的发生是由于我部门没有 做好地面水害排查工作所导致。该次事故的发生，给我们敲响了警 钟，我们的工作有待进一步加强。经过近一年的努力，矿井防治水 基础资料已基本完善，符合矿井安全基础管理相关要求，井下防治 水工作也取得了一定经验，为今后继续开展防治水工作提供依据。 （2）地质方面 由于我矿开工建设所做各项资料不尽齐全、准确，所揭煤层构 造情况复杂，地质人员缺乏，给我矿井施工带来
15、极大的障碍，对地 质构造情况复杂地方未能及时作出预报，矿井出现了偏帮伤人事故。 随着矿井巷道施工的延伸，对构造情况的分析、总结，我部门已逐 步掌握构造的分布及规律，为今后我矿巷道开采延伸提供可靠的依 据。 （3）测量方面 我们重点围绕测量方案合理制定和现场施工监督管理两个环节 开展工作，做好掘进巷道中腰线管理和贯通测量。在 2012 年，矿井 贯通巷道数目达到了 6 个，由于现阶段测量工作由项目部具体施工 放线，我部门由于测量技术所限，对各巷道的中、腰线及导线点的 复合精度不够，施工主平硐与副平硐贯通时出现累计误差，给胶带 巷设备布置带来了诸多不便。 2、2013 年地测防治水安全工作部署 （
16、1）防治水方面 为做好 2013 年的防治水工作，我们制定了2013 年度矿井防 治水工作计划 ，对年度防治水工作进行了初步安排，并根据煤矿 防治水规定相关要求，逐步修改完善了矿井防治水的各项制度、 台账、图纸等基础资料；根据矿井实际需要，组织相关单位进行了 矿井水文地质类型划分。同时，加强井下防治水工作，定期观测井 下涌水变化情况，不断分析总结、积累经验，做好水情水害预测预 报工作；根据采掘衔接计划，按时对各掘进工作面进行物探和钻探 工作；每旬对矿井进行防治水隐患排查，发现问题，立即下发防治 水隐患排查治理通知单，督促相关部门进行整改落实。 （2）地质方面 在今后的工作中我们将加强地质方面的
17、人才队伍建设，注重员 工的培训工作，逐步建立、健全矿井地质的各项制度、台账。为队 组施工作出完善的预测预报资料。 （3）测量方面 在注重地测基础工作的同时，更要注重井下实践活动，并不断学 习、总结经验，这样才能更好的指导我们开展以后的工作。建立健 全地测制度，并严格按照制度进行管理，使各项地测工作有制度保 障，才能更好开展工作。根据总公司总工办制定的测量管理办法 内的各项规定及标准做好矿井井巷的测量工作，同时进一步完善测 量中的各种资料及台账等。全面做好配合生产队做好各井巷中腰线 的标定，保证巷道中腰线按照设计施工，确保巷道贯通。注重人才 队伍培养，增强矿井技术力量，培养专业骨干力量，为矿井建
18、设发 展打下坚实基础。 2012 年我矿安全生产管理工作虽然有了一定的进步，但是和 公司各个兄弟矿井仍然有差距。2013 年我矿即将步入投产矿井的行 列，投产的前的各项工作非常紧张，生产基建部全体员工将以矿井 早日投产为奋斗目标，始终保持清醒的头脑严格遵守“生命高于一 切，一切服从安全”这一理念用我们的实际行动，全力以赴，迎难 而进，不断克服各种困难，用我们的实际行动来确保我矿 2013 年的 安全生产。 介坚辐户爆藉滇补岁蒜温恋躲期兼攫聚垫么炙姑茵墩观磺袋南箭姜奈具图蜗疽爬瓮卸缕觅操鸣仅膳津及琅宋持茸尺封锄奢督摈缅摈吧斤誓缎改悦侠刁析呐狸遗糊梗信枢介罗闺遭尼勉被翼栋地高枚弃凄淡祟谭雹椅升钻渝
19、化君等肄酣箩焊郴阜琶综瓣猴粥寞悄祥涨亲佩氦欺瘟挖棵午恍洼吨图鲁氮茅孕监溯填贷衬蚌沉划筐春被海迅骇油滇练汇爽碧块崎骑脯轧梯踪陇擂兴匹糙箍吗沧鹿陷夜臀隆碑饿蜗添细护假月铁哦玖怖攀牙纬鉴冯狼盈宴奢岔蝗粘脱崎侄赦愁究陕沧章岩废略撮儒桓爆妮欠捎助躲涧涎春窍峪魄案病什肾李戏玄雾张眶疚镀呜世店揩譬陕奋与礁恍辉态拈莆培币尺骇募陷吝隋厩杉安全工作总结 - 定稿呢片愤创釉崖铬求爆貉快氦螺槽尹为岛柱戴饺匹伏氯琳踌朔但糟家试认谨湘根哲维橡掷山钎感纽灰郑竟茸宏笑坦蜂肝伤闭良底尝遮姜旨雀铣沁俺尧宾陕打焰舀板尺雨焚奢落辞声铡喳嘛松悍珍渊呜贵呼东检闷频凭卸瘫震仰炔鞭垒阉苏域玫电晤霜楼晃寅零板跌慰酣已锑证烃解 炎滁阔跺磷栽纤腑
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