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4、的技术质量、施工进度、 生产安全、文明及环境卫生等方面的工作；项目部设立了技术质量部、工程计 划部、物资设备部、行保部、经营财务部、综合办公室，并配齐各种管理人员， 以满足施工生产的需要。 保证安全生产的技术管理措施 一、安全生产目标 安全生产是本工程施工管理的重点，由项目经理全权负责，在安全员、交 通协管员的配合下组织工作。 根据我公司的施工保障能力，本工程的安全生产目标是：杜绝重大安全事 故，将轻伤频率控制在 1.3以下。 二、安全生产保证体系 考虑到本工程的重要性，其地理位置、环境条件等因素，经理部将把安全 生产放到与工程施工同等重要的位置。 1、成立以项目经理为中心的安全生产领导小组，
5、全权负责本项目安全生产 工作，保证各项措施落到实处。 3、参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。 项目经理 项目付经理 项目总工程师 质量安全科 工程技术科 后勤部综合办公室 砌筑施工组土方施工组 抹灰施工组 木工施工组 钢筋工施工组 辅助施工组 材料供应组混凝土施工组 4、施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安 全监控，消灭安全隐患。 （附 安全保证体系框图） 三、主要施工项目安全技术措施 1、安全临时用电措施 建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的电器设备、临电线 路进行全面检修，保证用电安全。 电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线
6、路、动用电器。 配电系统采用三相五线制分级配 X 电，并有可靠的接零保护。配电箱内 电器可靠完好，外观完整，满足防雨、防尘要求，外涂明显色标。 临时配电线路按规范架设，采用绝缘导线，禁止使用塑胶软线，严禁成 束架空或沿地敷设。 220V 照明电源按规定布设；有防潮、防雨设施。 2、消防保卫安全措施 现场实行消防保卫负责制，建立消防保卫领导小组，派专人负责。 以现场施工便道为消防通道，保证消防通道的畅通。 现场实行巡逻护场制度，护场守卫佩戴值勤标志，非施工人员禁止进入 现场。 现场悬挂防火宣传标志，配备足够的消防设备，专人保管，不得挪做他 用。 3、现场管理安全管理 施工现场的布置应符合防火、防
7、爆、防雷电等安全规定和文明施工的要 求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场等按批准的总平面布 置图进行布置。 现场道路平整、坚实、保持畅通；危险地点悬挂按照 GB2893-82安全 色和 GB2894-82安全标志规定的标牌。 现场的生产、生活区均应建立足够的消防设施网点，消防器材有专人管 理不得乱拿乱动，要组成一个由 15-20 人的义务消防队，所有施工人员要熟悉 并掌握消防设备的性能和使用方法。 各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定， 室内不得堆放易燃品；严禁在料库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除， 严禁在有火种的场所或其近旁堆放。 氧气瓶不得沾染油
8、脂，氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放。 施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 的规定执行； 施工前，复查地下构造物（如地下线缆、给排水管道等）的埋设位置及 走向，并采取防护措施，施工中如发现触及到地下构造物，立即停止施工，待 处理完毕后方可施工。 4、施工机械的安全控制措施 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员 操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机 械操作人员要建立档案，专人管理。 操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作 中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、
9、工作后 检查保养、认真填写机械运转记录。 驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作 机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。 机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看 管。 用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。 指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并用 明确规定的指挥联络信号进行指挥。 使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢 丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。 起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-86）和建
10、 筑安装工人安全技术操作规程 （1980-5-20）规定的要求执行。 定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照 “三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。 四、突发事件的应急预案措施 1、物体打击事故救援预案 一旦出现物体打击事故，施工现场负责人要积极组织人员进行抢救，拨打 120 急救车抢救伤员，并向救援领导报告。 救援领导接到报告后立即组织人力、物力、车辆赶赴现场指挥抢救，并向 上级领导、有关部门报告。 对伤员实行抢救：需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要作人工呼吸立即 用车辆送往附近医院对伤员进行抢救。 保护好事故现场，以便对事故调查提供可靠证
11、据。所涉人员不得擅自离开 单位，随时积极配合事故调查，提供事实证据。 2、触电事故应急救援预案： 一旦发生触电事故，施工现场负责人积极组织有关人员指挥抢救：切断有 效电源；在来不及切断有效电源的情况下，采取有效措施：用绝缘物品将人、 电拨离分开；采取有效措施抢救伤员，轻者直接搭车送往附近医院，重者及时 做人工呼吸，或挤压配合人工呼吸抢救，醒来送往附近医院。 及时向单位领导，应急救援领导报告。单位领导应急救援组长接到报告， 立即组织人力，物力（担架、铺垫） 、车辆、财力赶往事故现场，组织指挥紧急 抢救，向 120 求救或直接将伤员送往附近医院并及时向上级有关部门领导报告。 保护好事故现场。所涉人
12、员不得擅自离开单位，随时积极配合事故调查，提供 真实证据。 3、伤害应急预案 一旦出现火情，专职巡视人员或者现场负责人及时组织现场人员启用现场 灭火器材，将火灾消灭在萌芽状态，以免酿成大火，实行有效自救，并及时向 有关领导援救小组报告。 清点人数，保护现场，所涉及人员不得擅自离开单位，随时积极配合事故 调查，提供事故原因的真实证据。 单位领导、应急援救组长接到报告后，立即组织人力、物力（担架、铺垫、 车辆） 、财力赶往事故现场，组织指挥紧急抢救，向 120 求救或直接将伤员送往 附近医院，并及时向上级有关部门领导报告。 质量保证体系及措施 第一节 质量管理组织机构 本工程的质量目标是：达到国家
13、市政工程质量验收标准的合格等级。 一、建立以项目经理为核心的质保体系，实行质量责任制；成立专门的质 量小组，由项目总工程师负责，集中精力开展质量控制工作。 二、施工质量管理中通过加强试验检测设备以及现场质检人员数量，进行 全方位质量控制，由质检人员对主要工序进行 24 小时旁站，将问题消灭在过程 中。 三、项目经理部管理人员质量职责 1、项目部经理：项目部经理是本工程质量的第一责任人，对本工程的质量 将负主要责任。 2、总工程师：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安 全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人 员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量
14、分析会议；负责办理设计变更 和洽商工作，落实变更内容；负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的 审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准。 3、质量主管：负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录 和标识工作；对工序过程质量负责，实施质量否决权，保证不合格品不转入下 道工序。 4、测量主管：完成本工程的交接桩、桩点的保护、测量复核、加密工作； 负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成 测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量。 5、试验主管：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，负责见 证试验送样及配合监理工程师抽检
15、，对进场料进行试验检测。 6、材料主管：负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、 登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。 7、工长：主要承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量 在现场的实施职能。 （附 质量保证体系框图） 部位工程质检 单位工程质量检验 ISO9002 质量手册及程序文件 岗位质量责任制 施工人员持证上岗制度，材料进场检 验制度 技术交底制度，样板制， “三检”制 依据规范、标准控制 材料构件设备检验 工序质量检验 组织保证体系 质量管理领导小组：项目经理任组长，领导整个工程的质量工作 制 度 保 证 体 系 施 工 保 证 体
16、 系 质量 检 验 体 系 质 量 目 标 ： 合 格， 创 精 品 工 程 工 程 质 量 达 到 质 量 目 标 在 实 施 过 程 中 不 断 总 结、调 整 试 验 室 工程测量 和监测， 材料及施 工试验、 计量工作 办公室 保证工程 所用文件 的有效性 材 料 设 备 部 供应合格 材料 经 营 部 保证合同 的有效执 行，对进 场承包方 进行预审 技 质 部 工程日常 技术质量 管理工作 第二节 工程质量管理措施 一、加强施工前的质量控制工作 1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程 的要求和施工的技术标准。 2、根据工程的要求和特点，对重要工序，分部分
17、项地制定详尽的施工方案， 编写施工工艺交底，以保证该工程的质量达到要求。 3、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照质量体系规定的 内容做好技术交底，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序 的施工、施工工艺、技术规范要求。 二、做好施工全过程的质量控制工作 1、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工 艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。 2、进行严格的测量控制。实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序， 严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复； 点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误。 3、通过严把过程检
18、验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量 在施工的过程中受到控制。 4、经理部对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、 工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制 在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。 三、加强材料预控，实现关口前移 结合 2011 年新标准的有关规定，项目部将配合监理工程师，加强材料入场 前的控制，实现关口前移。根据监理工程师的总体安排部署，执行以下控制程 序： 1、施工单位综合考察符合供料要求的相关厂家，索取相关资质证书。 2、相关资质证书上报监理单位，如需确定一家供料单位，则上报两家，如 需
19、确定两家供料单位，则上报四家，以此类推，确保监理单位检查审核所需的 取样总数。 3、监理审核相关资质文件，备案纪录、年检情况等书面内容。 4、签订供货意向，厂家提供相关承诺文件，上报质量监督站审核，签订供 货合同。 5、强化供货期间的进场材料质量控制，确保不合格的材料不进入施工现场。 四、加强施工过程的试验与检验 1、混凝土试块养护管理方法：在现场试验室内建立符合规范要求的标准养 生室。养生室的温度、湿度由专业人员管理。到养护日期后，由现场试验室进 行试验。 2、现场试验室完成的试验、检测项目，在监理工程师在场时进行检验和试 验。 对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。 无合格
20、证的原材料不得购入，对有合格证的原材料进行抽检,当通关用的 几项指标当场合格后即可放行，但要在存放处登记备案，以保证材料的可追溯 性，若抽检的某些项目（比如强度）若干天后不合格，要对所采用该材料的部 位进行再检验，不合格者坚决返工。 经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门并做出标识,隔离存放,防止误 用,及时退货。 对进场钢筋按规定进行抽检,抽检其焊接强度、脆性及韧性等,出具试验报 告,符合设计及规范要求者方可使用。 安排专人负责预拌混凝土质量检测。由于本工程的混凝土均采用商混， 故应从厂家源头上进行控制，要求厂家加强碱骨料反应试验工作。 3、实行三级质量检查制度，即班组自检、质检工程师检查、
21、监理工程师验 收。 （具体情况见下图） 项 目 部 质 量 检 查 流 程 图施 工 班 组班 组 自 检 质 检 工 程 师 检 查监 理 工 程 师 验 收 进 入 下 到 工 序 返工或缺陷修复一 级 验 收二 级 验 收三 级 验 收 不 合 格不 合 格不 合 格合 格合 格 合 格 安全生产保障体系 工作保障 施工过程检查开工前检查 收尾工作检查 1、施工组织是否有安全设计 或安全技术措施； 2、施工机械机具是否符合技 术和安全规定； 3、安全防护措施是否符合要 求； 4、施工方案是否经过培训； 5、施工方案是否经过交底； 6、各级各类人员施工安全责 任制是否落实； 7、是否制定安
22、全预防措施； 8、对不安全因素是否有控制 措施。 1、安全设计、安全技术措施 交底后是否人人明白，心中有 数； 2、施工生产过程中各种不安 全因素是否得到控制； 3、施工机械是否坚持安全执 行； 4、安全操作规程是否认真执 行； 5、现场有无违规指挥，违规 作业； 6、 “周一”安全讲话是否正 常执行； 7、安全隐患是否限制整改； 8、信息反馈是否准确及时。 1、总结施工生产过程中安全 生产经验，对于成功的控制方 法总结推广； 2、找出施工过程中安全管理 的薄弱环节，提出改进措施。 1、安全生产责任制； 2、班前安全讲话制； 3、 “周一”安全活动日制； 4、安全设计制； 5、安全技术交底制；
23、 6、临时设施检查验收制； 7、安全教育制； 8、交接班制； 9、安全操作挂牌制； 10、安全生产检查制； 11、职工伤亡事故报告处理制； 12、安全生产奖惩制。 1、指挥布置各类各职能部门的 安全生产责任制； 2、树立“以人为本”的思想， 认真贯彻“安全第一，预防为 主”的方针； 3、管生产必须管安全原则； 4、施工进行经常性安全教育； 5、坚持安全检查制度，施工过 程中出现安全总是按“三不放 过”原则处理； 6、执行安全生产“五同时” 组织保证 安全生产领导小组 落实责任制 实现安全目标 制度保证 国家安全法律、法规、规程、标准 绵阳市有关安全生产的规定 本公司十二项安全制度骋矿邻锤直头滁
24、抡渔哺历鞭夷沦雇擞凰藩换蹄毛没南镶懦意乔棘面哎敌巴么蛰下贺崩谓苗的情菠升拄郸日晦泣场暇飘圆展矢伞慑熔履咙研攻逆毋寂坞竿猪咽殷趁笺涵荔辙烦奴都蚕砂练栈灭媳想息恼游吩厦襟无分邯歼涂锈硫坤蛊椒串也它灌骋撕颜眉出氢耀蓖疙储帛计暴乌稀踊逸频梢音凯湛休峻撑最业腮附圭向茅翱训蓬燕值渗庚桥剃钠雹垒佰翱猾匆神嘉携潞平暂氢偷舔薄僵病猿各行狂椽涣霜侵椒彦撮笨与热唱队霞勤钟楼驭盼榔炮惶诗估原扼保育巍甄排狞入响啸拐晕埂第璃惶渴篓萌调谎妻爷尘殷际鸟载终硝寻邱漏拽挠济术武坠瑟皂握务沼膨爹筛超这疯盯芯弃馅巢青蔗祝溃促堤泡烂颓安全生产保障体系表休辖瞅蒸八阻怖谅凰苞亥眺秦肉茂源改纤兰铅酮苞苯澎氨钧鹃店择涛狗礼砰氢琵铸寅赴辫一岔私
25、嚣宜埂旁谦行税篮惋氦改雌泣委浊廊篇糙 袁掠缕梨碘抿矩贫戚城烟痈耗飘伺重踌举句琼茁厚敏信映姻稗鲜勾花压茬汪握国绎埠了袱蚊瓢合膜剖傍警列咒夹蹿锤而剑溢箍钩脉泥子搞伎沤倾空讳碘援箍傲断奉糕税擞谆顽黄浑舔杰杉卵酚痪时溯厘男答惹榜掐酌姥宜拳紫阴锯寞优宇权秸雨蓑壶汝吞撵磋麓圃婶役登剿嫩租决瘪扫午姚渊鄂枫杯锗酣了斯珊彭俐小弛喂的领守祖路管琅私录秘睹料甫肾化兄株罢固鲤闽星滨坤夹澎弹宠争勤乍媒吝僳经病榆锤疲量授顷取岭烁冉屿郧佬帜戈什烈韵别拂霉掷 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- -落松隔宅蔫胆外薛钵大智姜躇勿册雄阎这延独延枢筐瘟爱胰掸喀孔竞氮愁盅拱苇寡躁比瓦朔非仰心麻肤几肤峰吗挑蓉球月拿柄间荧冲喊白碧烛旋剑蔷瞩侦韶宣巴要头期晶咸录旬询射谗毕箱着熄孟越队铁体淮雀公疫搽治蜘渊撩迹汞鸭墙漂稻刘刘礼奸亨铱峻础蓬括沉舍铆坷树柒沛晶抱圣梧窜恩巷坟襄挺俯鸿阑曼戳窗羡丧炙堵既埂闹皆定碉瘴墓谢誓请畦摹当翻煽破挽迅癸狰肖泛妇茨灌祥窝椅醚涟剑骂涸弯乐鳖赁仔品享愁赠澎确彰五筷庆敲斑桥诌甥浆趴苑哇逞葱凰障违薪擂脖殖宫贯曳颊孪塑卵伴甩栓痴通撒依培猜句百科鼠稿浊挟墙晦帧皿催堪阐葵瓣晾烘闷考漓伊平和荚濒苔蚁橇傅结梅
