1、六、施工组织设计 目 录 第 1 章、工程概述 4 1.1 工程概况 .4 1.2 本合同承包人承担的工程项目和工作内容： .7 第 2 章 工程质量目标及工期目标 7 2.1 质量目标 .7 2.2 工期目标 .8 2.3 工程特点 .8 第 3 章 施工部署 .8 3.1 指导思想和实施目标 8 3.2 施工部署 .9 3.3 前期准备工作 11 3.4 施工机械进场计划 .13 3.6 工程主要材料进场计划及运输措施 14 第 4 章 施工总进度安排及附图 14 4.1 工期承诺及编制依据、原则 .14 4.2 施工总进度计划 15 4.3 施工进度总计划 16 4.4 工期保证措施 1
2、6 第 5 章 施工总布置、临时设施布置说明书及附图 .23 5.1 施工总体平面布置原则 .23 5.2 施工交通 23 5.3 临时设施 24 5.4 各类临时设施用地计划表 .25 第 6 章 主体工程施工方法说明书及附图 25 6.1 施工测量方案 25 6.2 土石方工程 26 6.3 混凝土工程 28 6.4 填筑 31 6.5 砌石护坡施工 48 6.6 坝基灌浆工程 50 6.7 支护工程 61 6.8 大坝原型观测 63 6.9 砂石料加工系统 .69 6.10 施工导流及基坑排水 .72 第 7 章 项目管理机构的设置 74 7.1 现场项目管理机构的设置 .74 7.2
3、主要岗位职责 75 7.3 组织管理 79 7.4 项目部管理人员组成 .82 第 8 章 工程质量保证措施 83 8.1 质量目标 83 8.2 质量保证体系 83 8.3 质量保证措施 84 8.4 高温、冬、雨季施工措施 .88 第 9 章 施工安全保证措施 89 9.1 项目安全生产管理体系 .89 9.2 安全生产思想保证 .90 9.3 安全生产组织保证体系 .91 9.4 安全管理技术保证措施 .92 9.5 安全生产的经济保证 .94 9.6 主要安全保证措施 .95 第 10 章 创建文明工地和环境保护措施 .95 10.1 文明施工目标 .95 10.2 文明施工措施 .9
4、5 10.3 工地环境保护措施 .98 第 11 章 资料、统计和信息管理 .100 11.1 资料管理 .100 11.2 统计管理 .101 11.3 信息管理 .101 第 12 章 保修期的工作安排措施 .103 12.1 保修期的工作安排 .103 12.2 保修承诺 .103 12.3 保修措施 .103 第 13 章 附件 105 13.1 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 105 13.2 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 107 13.3 附表三 劳动力计划表 .108 13.4 附表四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 .109 13.5 附表五 施工总
5、平面图 .110 13.6 附表六 临时用地表 .111 第 1 章、工程概述 1.1 工程概况 1.1.1 工程概况 XXXXXXXXXXXXXXXXX。 1.1.2 水文气象 XXXXXXXXXXXXXXXXX。 1.1.3 工程地质 XXXXXXXXXXXXXXXXX。 1.1.4 主要建筑材料 XXXXXXXXXXXXXXXXX。 1.1.5 施工条件 施工道路、砂石料厂、风、水、电等。 （以上内容招标文件上面有） 第 2 章 工程质量目标及工期目标 2.1 质量目标 工程质量：本工程业主要求的质量为一次性验收合格。我单位根据自己的 实际情况，将本工程列入我单位年度创优目标，若我单位中
6、标，在保证工程质 量合格的前提下，我们将力争优良目标的实现。 2.2 工期目标 招标文件要求，工期为：1003 个日历天。根据我单位的实际情况，我单 位计划开工日期：2013 年 3 月 10 日，计划竣工日期：2015 年 11 月 30 日， 工期为 996 日历天，具体开工日期以监理发出开工令载明的开工日期为准。 2.3 工程特点 2.3.1 大坝工程 本工程土方工程量相对较大，主要为堆石料填筑、粘土心墙料填筑、上 （下）游侧混合砂反滤层、碎石反滤层。 因此如何组织好人工、机械和土石材料的供应是我们考虑的重点问题。 2.3.2 右坝肩灌浆平洞工程。 本工程主要为平洞石方开挖、灌浆钻孔、帷
7、幕灌浆。 2.3.3 施工强度特点 本工程计划 2013 年 3 月 10 日开工； 2013 年 10 月至 2014 年 1 月度汛坝体填筑； 2014 年 02 月至 2014 年 5 月二期坝体填筑； 2014 年 10 月至 2015 年 5 月三期坝体填筑； 2015 年 11 月 30 日竣工。 第 3 章 施工部署 3.1 指导思想和实施目标 3.1.1 指导思想 对本工程施工，我单位的指导思想如下： 以质量为中心，按照 ISO9001：2000 质量管理体系框架要求，根据本单 位的企业标准，建立工程项目质量管理保证体系，编制项目质量计划 。同时 选配综合素质高的项目经理、项目
8、技术负责人及工程技术、管理人员组成项目 管理班子，组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理， 加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保 优质、高速、安全地完成合同工作内容。 3.1.2 实施目标 质量目标 严格按照国家水利水电工程施工和验收规范及相关规范要求进行施工 和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程 质量合格率 100%，优良率 80%以上，保证合格工程，力争优良工程。 工期目标 本工程计划 996 个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫 尾完毕，按照建设单位规定的日期按时完工，计划工期目标：2013
9、年 3 月 10 日2015 年 11 月 30 日。 安全生产目标 杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。 文明施工目标 严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工 程建成文明施工模范工程。 环境保护目标 遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前 提下，最大限度地减少对居民区、库区环境的污染，创造良好的环境条件。 3.2 施工部署 3.2.1 施工总体安排 施工部署必须针对工程区域地形、地质、气象条件和工程技术特性，在保 证总工期和工程质量的条件下，确保控制性工期目标的实现。 施工工作面划分 本工程施工工作区划分：根据工程量和现场施工条件
10、，本工程划分为土料 场施工区、石料场施工区、大坝填筑施工区、右坝肩灌浆平洞作业区，四个施 工区开工初期相对独立，中后期则相互协同工作。 施工布置 根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布置在大坝下游左岸，业主方 征地范围内。生活用房主要搭建临时石棉瓦房为主，占地 300m2。 施工临时工程主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、 机械停放场、砼系统、金属加工厂、仓库和临时生活设施等，所有临时设施占 地共计 2200 m2。所有临时设施均布置在业主征地范围以内。 供水：工程施工期间，生产、生活用水取自秧琅河河水及附近山箐水，由 自建供水系统供应。设离心水泵 DFW 100 -315
11、A/2/55 抽河水，扬程 110m ，出水量 112m3/h，功率 55kw。左右岸设置 100m3 蓄水池一座。生活用水 以引用山箐水为主。 供电：甲方提供 400KVA 变压器及 500m1OKV 输电线路到达坝址枢纽 区，目前本标段坝轴线距 400KVA 变压器在 50Om 以内。 另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备 250kw 柴油发电机 3 台。 施工技术措施 本工程的施工度汛坝体填筑、帷幕灌浆、大坝二、三期填筑是保证本工程 工期的关键项目，必须得到保证，解决办法是： 选择合适的施工机械：根据本工程施工强度特点，拟投入 8 台挖掘机 （含土石料场） 、3
12、 台压路机和 2 台推土机，进行土方开挖和回填土方项目的施 工，投入 20 辆 15t 自卸汽车进行备料和土方运输工作。 采用科学的施工工法。 3.2.2 施工工期安排 根据招标文件，本工程计划 996 日历天完工。我单位经认真分析和统筹安 排，进行进度计划编制。计划开工日期 2013 年 3 月 10 日，在 996 个日历天 内全面完工（即 2015 年 11 月 30 日完工） ，主要工程施工节点控制如下： 本工程计划 2013 年 3 月 10 日开工； 2013 年 10 月至 2014 年 1 月度汛坝体填筑； 2014 年 02 月至 2014 年 5 月二期坝体填筑； 2014
13、 年 10 月至 2015 年 5 月三期坝体填筑； 2015 年 11 月 30 日竣工。 详细的分项工程起止时间请参见附表四：工程总进度计划表。 3.3 前期准备工作 施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的 重要前提。一旦我单位中标，我们将尽快拟定准备工作计划 ，按计划进行施 工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与交通、电力、公安等部 门建立联系，协调工作。顺序如图 3-3-1。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 图 3-3-1 施工准备工作顺序图 3.3.1 组织和思想准备 中标后尽快签订工程承包合同，组织
14、项目经理部进场，明确管理目标和经 济责任。 另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施 工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、 技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。 3.3.2 技术准备 熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心 中有数。 收集资料：进行详细的实地调查，了解现场实际情况。 深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的 资料，深化细化编制实施性施工组织设计 ，以指导现场施工生产。 编制施工预算。 做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。 做好施工前期技术交底工作。 3.3.3 现场准备
15、3.3.3.1 施工测量放样和定位原则 对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。 测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准水利工程测量 规范的规定。 测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量成果应双方确认。 3.3.3.2 测量放样应遵守下列的规定 施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核； 当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网， 作为施工的平面控制依据； 施工基线测设的测角误差应不大于 12，基线长度的相对误差应不大 于 1/1250； 施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用砼永久固定桩标定； 应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中
16、线和转向点等标 出，并根据设置里程标和分段施工标示； 3.3.3.3 “四通一平 ”准备 按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通、通信和场地平整。 3.3.3.4 临时设施的准备 临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅 助企业（如砼拌和站、机修厂、金结加工场等）及各类仓库。上述临时设施应 按施工总布置的位置定位建造。 3.3.3.5 施工材料的准备 根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定 材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材 料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。 3.3.3.6 做好季节性施工
17、准备工作 按照施工组织设计要求，对高温、冬季、雨季以及汛期的施工应落实技术 措施和增加投入的机具、材料等。 3.3.3.7 劳动力准备 投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组 成，不足部分在当地雇佣劳力约 50，由于当地是多民族聚居的区域，在此要 搞好民族团结工作。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施 工队伍，并分级签定劳务合同。 施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。 贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应 按计划组织培训，合格后上岗。 开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术 交底，落实生产
18、技术责任制，建立健全岗位责任制。 3.3.3.8 施工机械设备的准备 施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准 备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状 态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。 3.4 施工机械进场计划 施工机械设备适时进场是保证施工进度、工程效益的关键所在，应根据机 械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续。根据本工 程的特点，我单位施工前期主要施工机械设备进场安排如下： 1、中标后首先进场 4 台挖掘机、2 台装载机、1 台推土机和 10 台 5t 自 卸汽车，用于前期的三通一平工作。 2、开工
19、前 2 天进场 1 台 240 型反铲挖掘机。 3、开工后 3 天内各种运输车辆和施工机械全部进场。 详见附表一拟投入本标段的主要施工设备表 3.6 工程主要材料进场计划及运输措施 1、中标后，用于临时设施的建筑材料随先期进场的车辆首先进场。 第 4 章 施工总进度安排及附图 4.1 工期承诺及编制依据、原则 根据我公司的技术力量和施工管理水平，本工程计划从 2013 年 3 月 10 日开工，2015 年 11 月 30 日竣工交付使用，施工总工期 996 日历天。截流时 间 2013 年 10 月，度汛坝体填筑完工日期 2014 年 1 月。 因我公司原因造成的工期拖延：完工日期每拖延一天
20、受罚 1000 元。但其 最终累计不超过签约合同总价的 10%。 4.1.1 编制依据 招标文件对施工进度的有关文件要求。 设计图纸。 有关施工及验收规范。 工程量清单。 主要施工方法。 招标文件对工期的要求。 现场实际情况。 本单位施工力量情况。 4.1.2 编制原则 施工进度计划必须服从总工期的要求； 施工总进度计划必须服从地基稳定的大局，在确保地基稳定的前提下， 配置满足施工进度计划要求的施工资源，大强度施工； 在认真分析现场情况和本单位情况的基础上，尽可能采用先进的施工 技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备，辅助和停待等非生产时间， 最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度
21、。同时，应注意留有适当 余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便及时调整 进度计划，保证工期目标的实现。 4.2 施工总进度计划 4.2.1 施工总工期安排 根据招标文件，本工程工期目标为 996 日历天，计划于监理下达开工令日 开工，用 996 个日历天完工。 本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进行严 格的项目进度管理，不断提高项目机械化程度和劳动生产率，组织有节奏、均 衡和连续的施工。 施工程序遵循先基础再上部、先坝体回填、排水棱体、护坡，再封顶的顺 序。确定关键线路，并采取有效措施确保关键工序按计划施工，同时采用提前 插入、交叉作业等综合措施，
22、充分利用时间和空间。对非关键工序则应根据工 地实际情况优化穿插安排，相互衔接。 4.2.2 施工总进度计划说明 施工准备工作：包括机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、 水电系统、施工辅助生产企业和其他临建设施建设， 10 日内陆续完成。 工程计划 2013 年 3 月 10 日开工；2013 年 10 月至 2014 年 1 月度汛 坝体填筑；2014 年 02 月至 2014 年 5 月二期坝体填筑； 2014 年 10 月至 2015 年 5 月三期坝体填筑；2015 年 11 月 30 日竣工。 4.3 施工进度总计划 施工进度总计划请参见附表四：工程总进度计划表。 4.4 工期
23、保证措施 本工程施工工期紧，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工 期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。 4.4.1 组织保证措施 项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期 目标体系。 进度实施和保证机构设置 建立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行 监督和协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。 设置专职调度员，负责生产调度，进行进度控制。 在施工基层组织，包括物资科、施工队和施工班组，设置兼职调度员， 在专职调度员领导下做好调度工作。 主要岗位和部门的工期保证职责 项目经理：为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员进行施 工，保
24、证进度如期完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键 问题，并对人、财、物进行调度。 专职调度员：在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生 产计划，组织合理均衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作 业计划的完成。 工程技术科：在项目技术负责人的领导下，制定进度计划和确保工期 的技术组织措施，积极推广应用“四新”技术，为工期保证提供技术上的支持。 同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。 物资科：保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保 养，使之处于较佳状态。保证材料供应，按材料计划采购材料并运输进场。 财务科：在项目经理的领导下管好用好
25、资金，进行良好的资金运作， 组织充足的资金，保证项目工期计划所急需资金供应。 建立进度管理制度 施工现场施工管理实施办法（含施工调度工作细则） ； 施工计划编制和实施办法； 技术经济承包制实施办法； 施工进度检查； 关于施工进度协调会的规定等。 建立工期控制目标体系 根据本工程的施工特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工 程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调 度工作提供依据。 施工进度计划的组织管理 施工总进度计划组织管理方法见如下图 4-4-1。 提 出 存 在 问 题 施工总进度计划 分部施工总进度 计划 编制月进度计 划 确定月进度计 划 编制周
26、计划 确定周计划 编制专业工种日 计划 实施 月计划 审核 周计划 审核 劳动力安排 联系现场解 决 工长提出的 问题 项目经理、项 目总工、技术科、 合同管理科监督、 调整。 施工经理领导 下，周计划落实到 天，由工长安排完 成。 周计划完成 周计划未完 成 总结、完善 提高提 下周计划安排建议 查原因作分 析 图 4-4-1 施工总进度计划组织程序图 具体要求如下： 按进度计划组织施工生产，主要应做好如下工作： A 提高计划的准确性和严密性； B 推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任， 并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促进工 程进展；
27、 C 通过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实； D 通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长的 组织能力。 承包合同的履行和施工任务单的贯彻 A 将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）和 施工任务单（周计划）予以下达； B 各职能科室对计划执行情况经常检查和监督； C 按计划实施检查处理的过程进行进度控制，形成 PDCA 良性循 环。 加强施工调度工作。 A 如前所述，设置专职调度员和兼职调度员。 B 专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布置 当日施工内容； C 专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出
28、薄 弱环节，并提出建议和措施。 D 专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备 情况； E 专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并督 促和检查调度命令的执行。 专职调度员应努力做好施工干扰的协调工作。 4.4.2 先进的技术措施 施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件，运用先进的计划技术措施 采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采 取赶工措施，确保工期目标的实现。 计算机技术 我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备梦龙项目管理软件对 项目进行动态控制，结合利用该软件的进度控制功能（智能计划系统）及时跟 踪项目计划
29、完成情况，及时调整计划，保证工期目标的实现。 网络技术 如我单位中标，在施工过程中应用网络计划技术编制施工网络图和时标框 图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程 项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟结束时间、自由时 差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目标的实现。 同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调整自由时差， 但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好的效益。 合理搭接和交叉作业措施 保证重点、兼顾一般：根据网络计划，分清关键工序和非关键工序， 对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划
30、完成，而且同时进行的项 目不宜过多，以免分散有限的人力和物力。 满足连续、均衡施工要求：进行网络优化，充分利用自由时差，使劳 动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿 插在主要项目施工中进行交叉作业。 满足生产工艺的要求：合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结 构要求确定施工顺序，形成工地施工“一条龙” 。 全面考虑各种条件的限制 应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外 还应考虑季节和环境的影响。 赶工措施 必要时组织三班连续作业，充分利用有限时间； 增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不 变。 采用新技术，进行合理
31、的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减 少关键线路上的工程项目，缩短工程总工期。 开辟多个工作面同时施工，以缩短工期。 施工组织设计（含作业计划）的贯彻 施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在 计划的时间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计。 传达施工组织设计的内容 召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工 的关键问题与各项保证措施。 统筹安排与综合平衡 施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步 完善施工组织设计。 切实做好施工准备工作 开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做好 相应的
32、施工准备工作。 A 编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。 B 严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。 C 建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。 进行施工组织设计的检查和调整 施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置 和工作安排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。 4.4.3 资源配备措施 劳动力组织 根据工程施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制 劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须 持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部
33、 分利用当地劳力。同时建立考核奖罚制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并 在施工中不断优化劳力组合，提高劳动生产率。 机械设备的配置 按照工程施工进度计划进行机械设备需用量计算（详见各章节内容中） ， 然后根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送单位总部核准，按时按 量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效 能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品 和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设 备管理由物资科负责。 材料的采购与供应 先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。 为此，应深入调
34、查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案， 并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材料使用计划（必须考 虑一定储备量） ，签订供应合同，由物资科监督合同的执行，切实保证材料供应， 若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。同时施工现场应及早做好各类 材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。 4.4.4 资金保证措施 项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标 实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款 项（如总部管理费、核定利润等费用）暂缓提取，以保证工程施工顺利进行。 4.4.5 信息管理措施 进度控制文件 进度控制文件的
35、管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过 文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调各方 的关系，保证工程顺利进行。主要包括以下文件： 合同文件； 进度计划及其他工作计划； 现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准 书、会议记录等。 信息系统建立 项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施 过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程序， 并建立一整套信息管理工作制度，以保证信息流动的畅通。 信息管理 信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通 过指令对下级发布信息，下级则用图表
36、向上级汇报。另外由合同管理科专人负 责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属 进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，以利加强 进度动态管理。 第 5 章 施工总布置、临时设施布置说明书及附图 5.1 施工总体平面布置原则 根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布置在大坝下游河滩地，业主 方证地范围内。生活用房主要搭建活动板房为主，占地 1000m2。 施工临时工程主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、砂石料堆场、 机械停放场、砼系统、金属加工厂、仓库和临时生活设施等，所有临时设施占 地共计 500 m2。除租用的民居外，所有临时设施均布置在
37、业主征地范围以内。 供水：工程施工期间，生产、生活用水取自秧琅河河水及附近山箐水，由 自建供水系统供应。设离心水泵 DFW 100 -315A/2/55 抽河水，扬程 110m ，出水量 112m3/h，功率 55kw。左右岸设置 100m3 蓄水池一座。生活用水 以引用山箐水为主。 供电：甲方提供 400KVA 变压器及 500m1OKV 输电线路到达坝址枢纽 区，目前本标段坝轴线距 400KVA 变压器在 50Om 以内。 另外，为防止因外界因素断电对本工程施工造成不利影响，我单位自备 90kw 柴油发电机 3 台。 施工布置应符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。 主要临时设
38、施布置在施工征地处，不占其它非征用地。 考虑施工方便，施工场地和道路在现有基础上规划，其它生活、生产 辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置。 应考虑分阶段布置，以利充分利用土地，同时便于达到文明施工要求。 5.2 施工交通 5.2.1 对外交通条件 XXXXXXXXXXXXXXXXX。 5.2.2 场内交通条件 XXXXXXXXXXXXXXXXX。 5.3 临时设施 根据现场情况和本工程特点，本工程生产区布置在大坝下游河滩地。 5.3.1 通讯系统 本工程施工人员使用手机，对讲机 4 对，以保证通讯联络。 5.3.2 砼拌和系统 本工程的砼工程主要在大坝区域，拟在大坝下游河滩设置砼搅拌
39、系统。 5.3.3 综合仓库 根据施工总体布置情况，布置在施工区内，建筑面积 100m2。 5.3.4 试验室 根据施工总体布置情况，拟布置在项目部。配备混凝土强度检测、砂石含 水量测试、坍落度测试、抗冻等仪器。 5.3.5 机修及机车停放场 机修及机车停放场共布置 1 处，布置在施工区的生活区附近，负责本工程 施工机械的保养、维修等，占地面积各 300 m2。 5.3.6 砂石料场布置 砂石料场布置在大坝下游。 在施工区布置一个砂石料堆放场。施工中应根据施工进度的要求及现场堆 料仓的容量进行进料，合理定置，不乱堆放，并留有一定富余量。 5.3.7 办公生活、福利设施 本工程机械化程度较高，根
40、据施工总进度安排，高峰时段计划上场劳力 185 人，项目部办公区、管理人员宿舍和民技工宿舍拟修建简易石棉瓦房解决。 5.4 各类临时设施用地计划表 详见附表五、施工总平面图；附表六、临时用地表。 第 6 章 主体工程施工方法说明书及附图 6.1 施工测量方案 工程中标后，我们将立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理 单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平 面控制网和高程控制网，并按照水利水电工程施工测量规范SL52-93 的规 定要求进行测量定位。施工测量方法详见施工章节说明。 开工前，对监理单位提供的控制点进行复测，并且布设施工控制网， 包括平面控制网及
41、高程控制网，其测量等级、精度必须满足水利水电工程施 工测量规范SL52-93 规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。在开 工前把复测结果报监理工程师审批、备案。 认真复查业主提供的测量资料，平面、高程控制点，坝轴线的方向桩 和起点，坝线地形图等，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。 布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须符合精度要求。 高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求；平面控制测量的限差 符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。 位移观测的测点布置和观测精度根据有关规定进行。 测设大坝轴线时，设置两条纵横向副线，以此作为坝施工放样的控制 线。 坝线上每隔 10
42、0m 设轴线中心桩。每 50100m 沿坝线内、外坡脚设 标杆，标出边线。临时控制的施工边线标志，按需要设置。 建筑物周围设置的平面和高程控制点的各类标桩(石)分别编号并绘制施 工测量平面图。在施工期间要防护好，并定期校核，如发现位移，及时校正， 如遗失及时补上。 开工前，进行坝基原始纵横断面测量，放设坝址各施工项目的施工边 线和施工桩号，施工桩号与设计采用的桩号一致。纵断面沿坝轴线按设计图设 置里程桩，间距以地形定，一般用桩距 50m。横断面施测范围以超过坝基内、 外侧边线 2050 米。坝体填筑过程中，及时对坝体边坡进行控制性测量，每 升高一层施测一次，区分坝内各类填筑的边线必须测标出。及
43、时控制坝体施工 测量断面图。 及时校核整编施工期间所有施工定线、隐蔽工程、位移观测等测量资 料，并妥为保管。工程竣工时，测绘坝体竣工后平面图和纵横断面图。 6.2 土石方工程 6.2.1 土方开挖 6.2.1.1 施工前的准备 土方开挖前将实测成果表报送监理工程师，经监理工程师批准后，方可进 行开挖，同时清除施工场地范围内的树木、树根、杂草、耕作土、淤泥、腐植 土以及障碍物，其清理范围应达到施工范围 3m5m 以外，清理厚度 20 30cm。同时保护好清理区的天然植被、林业资源，防止对环境造成不良 影响。 在每项土方开挖前向监理工程师报送施工措施计划中详细的临时性排水设 施的内容提交相应的图纸
44、和资料。在此应注意保护已开挖的永久边坡面及附近 建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。 土方开挖前，应会同监理工程师进行以下各项的质量检查和验收： 用于开挖工程量计算的原地形测量剖面的复核检查。 按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检 查。并以此作为工程量计量的依据。 按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。 清废土料堆置在大坝坡脚以外（清废土方按业主要求统一堆放平整） 6.2.1.2 施工方法 开工后，根据地形条件，修筑临时施工道路，然后利用 2 台 1m3 反铲挖 掘机配合 8T 自卸汽车按照先高后低的原则分层分段进行开挖，将开挖土料分 别运至备
45、料区及弃料区。当边坡及底部开挖达到设计高程时，预留 30cm 保护 层，然后采用人工开挖。 土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖 方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范 围形成积水；不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确 保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡 坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整 度。在工程实施过程中，根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性，需要对 施工图纸所示的开挖线作必要修改时，按监理人签发的设计修改图执行，因施 工需要变更施工图纸所示
46、的开挖线，应报送监理人批准后，方可实施。 6.2.1.3 组织、协调管理及工期 1、开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，确保开挖工序的稳步 进行，施工员做好测量放线，控制好边坡的稳定，由专职安全员组织人员及时 检查安全情况，边坡稳定情况由专业检测单位全天候检测，并及时上报检测数 据 6.2.2 石方开挖 开挖程序：自上而下分台阶开挖，台阶高约为 3m。 开挖方法：土方采用推土机配合反铲挖装，15T 自卸汽车运输，人工清除 强风化松动块石；岩石采用钻爆法开挖，采用 YT24 手风钻造孔，孔径 38 梅花型布置，浅孔排间微差台阶爆破（台阶高度 3m） ，基础采用预留保护层方 法进行施工。 基
47、岩开挖参数见下表。 基岩开挖爆破参数 种类 间距 m 排距 m 主爆孔装药 量 Kg/孔 线装药密度 g/m 周边孔抵抗线 cm 单耗 g/m3 主爆孔 1.2 1.0 1.5 0.40.5 基础建基面保护层开挖：大坝基础开挖至建基面以上 1m，仍然采用手风 钻造孔，孔深 50cm(孔底设置柔性垫层) ，装小药量进行浅孔爆破，剩下 30cm 人工撬除至建基面。 爆破参数最终由爆破试验确定，在施工过程中加以适当调整。 6.3 混凝土工程 该工程混凝土主要为 C15 灌浆盖板、C25 钢筋混凝土防浪墙、 C15 坝顶 路面、踏步 C15 砼、灌浆平洞 C25 洞身钢筋混凝土。 6.3.1、混凝土施
48、工工序 混凝土施工程序如下图。 6.3.2、模板安装 基础混凝土侧面模板采用常规钢木组合模板，测量放线后，进行模板安装， 模板采用拉筋和斜撑固定。 6.3.3、基础钢筋绑扎 钢筋绑扎前应按设计尺寸及保护层厚度要求，架设架立筋及托架，然后按 设计型号，间距，预留保护层厚度进行钢筋绑扎，其接头按单面焊接接头，接 头长度 10d，同一断面接头大于 50%。 6.3.4、仓面清理、清洗及验收 所浇块仓面的模板、止水铜片、钢筋绑扎、预埋监测仪器等准备工作就绪 后，清理杂物，用高压水冲洗块号，由监理现场检查签证。 6.3.5、混凝土浇筑 混凝土由拌和站拌制，按监理批准的配合比进行配料拌制，用胶轮车运输 清理作业面 测量放线 立侧面模板 架设钢筋 埋设预埋件 作冲洗仓面 质量检查 浇筑混凝土 养护 入仓。在混凝土下料前应于浇筑段按同标号拌制水泥砂浆，铺于基础岩石表面， 砂浆厚 23cm。混凝土应分层浇筑，每层厚不得超过 50cm，由人工平仓， 用插入式振捣器振捣。雨季仓面要搭塑料棚遮雨，防止水灰比的改变。 6.3.6、基础混凝土的养护及拆模 基础混凝土收仓达到终凝后，应立即覆盖草袋，进行洒水养护，养护时间 不少于 28d。拆模时间要根据气温而定，至少不得少于 2
