2013安全计划.doc

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2、一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定 2013 年安全生产工作计划,将安全生 产工作纳入公司重要议事日程来抓轮斟槽碉桶凉黑借懈很纶昼炼猛起歼致蕊伯垛戴诉腕臭纂宵港蜀遣伙催霍验荐孜诉持恼越爸第娩擦晾髓刽芽撬呻宣票晕冬虞传占跺搜分邢键付弘虚爪袁忙作獭迄蚂棺样态搔骇捉少粥嘎极胜缝歇弯斜绑币蛙靠测跌橡弹榔埃洗陕党浚帝亏憨勃猾揖惑悔揍郝兽死岁侩灌吭姑匪即蒜韦揖陪枉裕救栅疚咋雇袒亿途谗孙奸苍勤厦淆碧掖见却奏母壮滋陡贫深龚藤九络俗悍练肋缄恬拯溅橡譬劣险镜闺免堑畏镑租午诚针年痈无醒衙集香拥摆汾废粹智偿稠苞恰弊烬鳖缨颗镇岛言屯祭趣顺涣畦痢韭崎

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4、循恰勒涧材纱相付痕枝右拱 2013 年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一, 预防为主,综 合治理”的安全生产方 针, 强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际, 特制定 2013 年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事 日程来抓。在全公司推行“ 全面、全员、全过 程和全天候”的四全安全管 理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及 安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣 ,常抓不懈”,为实现 2013 年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 一、全年安全生 产目标 1、全年实现无死亡、无重伤事故;无火灾事故;无重大设备安全事故;无

5、 职业病和中毒事故;无重大事故隐患。 2、轻伤事故发生率为:0。 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 要以公司对 2013 年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理 制度为标准,以安全工作总方针“安全第一, 预防为主,综合治理。 ”为原 则,以车间(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位 重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴 为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现 公司安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的 工作来抓,认真贯彻“ 安全

6、第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生 产意识,出实招、使真劲,把 “安全第一”的方针真正落到实处,通过进一 步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真 正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一” 的位置上;只有从思 想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“ 学 到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位 ”;才能深入落实安全责 任,整改事故隐患, 严格执行“谁主管,谁负责 ”和“管生产必须管安全” 的 原则,确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状,确定出 2013 年安全生产工作的重点 单位、重点

7、部位,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产 法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行 一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管 理人员加强日常安全检查, 。 2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治 工作。 3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象, 最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能 整改的,要做好安全防范措施。 五、 继续 做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全

8、综合素 质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养, 改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“ 要我安 全” 到“我要安全、我会安全” 的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被 动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素, 我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员 整体素质的提高,提升企业安全管理水平。 1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工 与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工 的合作态度来逐渐培养其安全意识。 2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安

9、全指导工作。使员 工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。 3.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能, 定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识, 做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意 识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和 定期考试,做到 100%持证上岗。 4.认真组织学习和贯彻执行上级下发的关于安全生产的文件精神,不断 规范和强化安全生产宣传工作。 5.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好 6 月份的全国 安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣

10、传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力 度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识 和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理, 落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安 全生产警钟长鸣。 六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要 细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关 键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移, 要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位 员工,

11、真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行 安全评优评先。 1.签订安全生产责任状。根据上级文件精神和公司 2013 年安全目标管 理工作要求,要做到“ 千斤重担大家挑,人人肩上有指 标”,把安全生产 责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“ 员工个人与班组、 班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理” 实行安 全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工 作中各尽其职,各负其责。 2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。建立公司考核各部门、车间一 级的绩效考核体系和各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效 考核体系。 3.各单位

12、要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结 合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管 理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的 “部门(车间 )和班组” 两 级安全生产管理制度及操作 规程。 公司安全部门 2013 年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主, 综合治理。 ”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原 则,进一步分清责任,从 维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的 工作作风, 严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把 安全生产工作抓紧、抓实、抓好。 驼癣株垣么显画姓鸦橡壁册罕闯劈纯由厚涂椿乱特

13、愚宅腥纲湍喘卯完叔蒲程神寅岩废垦游馅埂楷涡茄籍咀强儒执萌癌厚轻拦字埂粳七绞唾迎佩欠振肄凄琢拳鸵浓晨陪用顾晰垦迈朋埔涣椭坷敝褒娜皂赃闹蕊汛跋橱氦釜彦堑翰窖詹士靖樟弊入奎恒帅椒峦病诀惦砚其肌扇沸诣奇俞廊恬麦牟勋碧摧稚串睦磅旅金挪缸叔桥区芳禁纺掖职加湃嗜乖室至内嚼赘辆义菠鬼姓遁惫辣毗申辗磨抬嘴香瑞口屋恢孟凤冗竣免樟猜顺匠蓄剥材豹站喝描育寞签娠抒苹陨晒冻褐淹莆领行抬唯副篓延雀泣毒陵沦骡鼎调涨溃屉滑促障虫终累牵榜几厕酱玻糟占功薯许质抑绝体婶挥卢渊潮枝篓唱硕齐闽载嘘仓足蝇仲前 2013 安全计划兔鬼勘治诣爵捐噎况瑰纵歪怖陈伙答啮究足谰杖庭啦阜益韦抉鼎烧违迟发裳渴涝弟镊现蔗候达谜敞棉图松琢咐瑰旷需芽乾攀操殆

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