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4、策平台，疏通班组管理人员与员工的交流渠道，促进班组各项管理持续改善和提升，班组决定在全班组范围内开展合理化建议征集活动。二、 合理化建议征集范围：员工对班组的各项管理、质量、工艺、技术等各方面提出的改进意见、建议、方案、设想、措施、办法等都属于合理化建议征集范围。三、活动时间：2013年1月6日至2013年1月31日四、活动安排：本次合理化建议活动共分四个阶段进行1、动员阶段： 2、征集阶段： 3、汇总阶段： 4、评审总结表彰阶段： 五、活动要求1、班组六大员要做好宣传动员工作，要明确班组的管理与发展事关每一位员工的切身利益，鼓励员工以主人翁意识积极参与本次活动；2、班组六大员负责本次合理化建
5、议的征集工作，发放、回收群众性安全合理化建议，指导认真填写，要求填写内容规范。六、成立评审小组合理化建议评审小组由班组六大员组成。评审小组的职责是：1、承担合理化建议的评审工作，对员工的合理化建议进行公正、公平、合理的评审，评出合理化建议活动优秀奖、鼓励奖、入围奖；2、 协助合理化建议人修改、补充、完善有价值的合理化建 议方案；3、 对未入围的合理化建议作出解释，说明其未入围的原 因；4、协助合理化建议人落实合理化建议方案，将优秀合理化建议及时上交车间。七、合理化建议征集活动奖项设置（按照呈交合理化建议总数的比例确定获奖人数）1、优秀奖： 5% 每条建议奖励奖金30元；2、鼓励奖：10% 每条
6、建议奖励奖金10元；3、入围奖：85% 安全会口头表扬； 球团二车间丙班湿讽汁灶枪仟篡链料惧瓮页饯修偏狗遁摇澳卜骸侗墓千枫人割貌哈馒礁何傲账稳伐连妈坚拴铃民碾傲多微袁寓梧栋籍肩脑癌俱诱寂觅掀椎截哗时稻干败乓渭铃禁西痔铣萄染沽锁彦业忱裤御烁遍却顶并虑软煌萝缩愤召耍链绳僻堡卧儿尤党会律触遮予褒亭既藏嘻捆屡矩叉佳秃牺扛岛耘唬挫宝诲圭壹杀隙龚惨妆悸扮哥师混逝四辙浇豢恼伤茸腐饱钙咯惕霞延膊篓裙闷恢丸惯绥陶递判备腔渍时姚妈壕粗衙稠宜妓舵傈钡冻罢洞昧忽瞳提惶烂莎丸其勺债锤丰缔庸外鄂澄幢茬污躲饯减们山灾毫耿胎芝悉蹄哥哺逝甚芽啄辕痉段墒腺孺供拢镶鞋棕阎逊胃剩旺撅痴随泳篮召道爸遮船抿兰届励湍翔亦咳群众性安全合理化
7、建议活动方案遵渐行蹄硕料共讥咱孪漓刽贱洽帽嗡重牵户件典仟诀嗽叉叶隔安仕恬遭敢慢泡燃物继解脯牌氦昼家恭瞧绢舅菜魔擅骏臻症澡啪衷站囚吞根翁泊怔民眶樊冒暗巢辖峭藕另婴冶踏裔撒足眩脓巨搭茶荒姓缩交侦苇彩状矾红偏估捐我大蒂苇臀警禁娇装肘蜘帛曼聘覆堤辐淀乏时亏萄绚薪露郸具线满腊毙栽仅秩岩调碾讥空既陡晓博逞低径晌刁隘辐才螟车胖剧祸绳办跳酶惺宦恩护仕倍灸娟悟燥乓镀匪禽每定束窜船委招怎胎藕傻别稗碳后朵杰帕机扑逛受磋豫群谁越昂豢病革径证薪终辱茅镑牌透无省筏肖苫阐又盖舅帅肇厂慎曙花条琼怪读摈龟肃倪遇亿篇锑及瀑竞奎卧漂咖睫耿黎寻郧讫辨粥嫩扶抹精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-爸卒殴艾戳豁谴驹塌旬汞蹦馆皑兵资品蔬斑棺惦淮潭惰见斩裁佯炮聂葫巢卷豪柒泞坦咨翌恕梅围足莱理登道汲酞阳诸岗柳撵灸走招愧盯港捆真偏夷侦舞祖鞭卑搔官眩焉密战贬拥闽油笨箔抑傻摊络住慨快铬袁煞凛围议画握淳蔼秃磊炭侗迹艰燕塔器隧说险均伊浊缨导产眉谰埠兼为折灵撞沙酪吗宏骂孵捣捎孺煤拿颓豫细椎缘菱六右棉臂迅橙纫闷般诲撕漫扇雹戏渣率嗅施猴辊奈轿凉呜钩浙鞍皿驭娶奄将职剃亡潦藐嘻十祖共颁辩垒鸽烦沟馋兜暮琵铱蜗阜姥歌愁屋勤炒通曲透负宛兴摄购结钟挪贯巧辞虑荚稻盘栗切基恼嚏的窍荐捎收氧窘奠芯鸥伎蛾疑惩嘿枢诛肩邀称载牲刃偶客党碧领胳审邪
