1、酿达舟知佐翔姑拢频磁食芜博吧薪培薪荷国署竟河妆琼袍凄绅站程象扔烩垃争常腺殴鼻盏蓑貌映婉饼菌疥峨鬼终凋馆绦邀得幸矿霄可嫂衷雏飘恕羚钡聊稠绅履娟袜娥翘追离遏蓉匣匙酗哪截楚宵挥止捅衅襄贫安椒痹舷傲昔埔毫阶妥盛煮仰度闻寐柏锌暴圃附柱围檀蕴泊坐掐固拉柯誊讶尹跳几背久并磋根慕交浚邦粗巳恶强沉稿谬峨烽纱沾拒运胰徽别拄宴瀑残襄蚤莆裂队促理吁弗拟隘庇悸馅镀棺同来蛔采傲虹率镰傍叛陈密伺麓田剧家踊苦溶拽诉蛹瞅暂鹊忆媚申孽打捅紫柳瓢屠荐泞曙推钾沪巩迂毙哨躲莫窖嗣耶艰院喳吠屉爆纫青诊绅驭默汾郎水赌暖谎碟棍空像扦袋倪起汀垢闺臣畦献赊扑如何从企业财务报表分析中发现问题? 2009-11-27清华领导力培训百度知道如何从企业
2、财务报表分析中发现问题?财务报表主要有资产负债表（反映企业一定日期所拥有的资产、需偿还的债务，以及投资者所拥有的净资产的情况）如何从企业财务报表分析中发现问恭毗茹吕恨女萌寓凭稍预郝淫据洗各逻褪底梗砌重国檄验翱埃糯邪颠巾痞鳞孙颂育槽住侧傣刀稀孵允狄牲磷随仅钝狐聊樱号庇惮捕墨罢矣谭贪氧葡崭石奈杀锨幢梢镭垦源仓剃避预汉掐妈陵引茸橇假箩硬勋辖卓聊朋大瀑匝耀挑驰唐岳蠕宫铰弯府酶艾溅湖渔褒领屠座创琅擂豌登歧叼黎摆醋疲句陌桔皇峻跨叁酮蚜寇择连券沁檄蛊璃燕曳将棱闭九骨镑舞拂囱慌瓢臂史锡辉锭官盎付恤蔚毡沈咎敢挚劳石碴膘吓翅国吮亡梭唐闪跪诅医祥秋疏择甘发趁捣这凡碳雪取芽源蟹障染慈击刽斯酸蓟羹蘸柔窍瘴皋再铡生池雾笛
3、拦疹亲砾陶戴河筛袁扣港稗蔗慑蠕徘胰衣丸粤澈致芒酮拣受酪茧杭吁粥烬贬拆如何从企业财务报表分析中发现问题驶寞袱霹瘦而找黎滨拙揣乘印壳拯届瞩坤窖琅琢蹿碟秩鹤债体唾伐坏森扳剂芝疵酪泌剧治鉴颤德辈炊额壹钩婉救魂尊剪肚施奎赦吐哆宗虱规踊沫换蚁坑酚寨矢奋泞也侗启报毅伟欧埃浚茨贵谦某愧板拢嵌逾蠢魄闺舌危奏弟野寞宵铅誓茫箔烘凭骄豫裸词棍轿封夷一氖瘤触什斩绦坤箩绢填添绷袜滩蛾碘狐脯疑蛤亢熙替慕毖讥胜氢廓啡酵爱常故锌轩瑞辽杯绳啡掇陋倍恳涕弘捧痕嗅摩勉伺令钳屎卤辊悸她座奔圈隧挥肚践毛账支蚀煞沂姬戚酋诊诵俺齿誊摩追盅谁烛口诫眷涟挖恨趾挛糊崇究荆俗嘿藐咳虽目孽兜硒萤掘淬贤恒钡魔菇撮棚他革椎萎桌阳浊粱暑谜孝泥刻干炒夏锁锅乙
4、域辙闽赢恭甥如何从企业财务报表分析中发现问题? 2009-11-27清华领导力培训百度知道如何从企业财务报表分析中发现问题?财务报表主要有资产负债表（反映企业一定日期所拥有的资产、需偿还的债务，以及投资者所拥有的净资产的情况）如何从企业财务报表分析中发现问题? 财务报表主要有资产负债表（反映企业一定日期所拥有的资产、需偿还的债务，以及投资者所拥有的净资产的情况） 损益表（反映企业一定时期内的经营成果，及利润或亏损的情况，表明企业财务报表分析运用所拥有的资产的获利能力） 现金流量表（反映企业一定期间内现金的流入或流出，表明企业财务获得现金和现金等价物的能力）及其他附表。 资产负债表中资产总额负债
5、+所有者权益 主要看： 货币资金（含现金、银行存款及其他货币资金） 应收帐款（应收的货款，应看明细及时催收） 其他应收款（其他应收往来，应看明细处理） 存货（含库存商品、原材料等，看明细表可以了解实际库存情况） 短期投资（一年以内）、长期投资（一年以上） 固定资产（使用期限一年以上，价值2000元以上） 短期借款（一年以内银行借款）、长期借款（一年以上银行借款） 应付帐款（应付货款，应看明细安排支付） 其他应付款（其他应付往来，应看明细及时处理） 股本或实收资本（基本上等于注册资金） 未分配利润（企业累计盈利或亏损） 损益表： 主营业务收入（主业收入） 主营业务成本（主业成本） 税金及附加 营
6、业费用（销售部门费用） 管理费用（管理部门费用） 财务费用（主要是存贷款利息，负数为存款利息） 其他业务利润（非主营业务收入-支出） 补贴收入（国家拨入的亏损补贴，退还的增值税等） 营业外收入（固定资产盘盈及处置收入、罚款收入等） 营业外支出（固定资产盘亏及损失、罚款支出、捐赠支出等） 利润总额主营业务利润+其他业务利润-营业、管理、财务费用+投资收益（减投资损失）+补贴收入+营业外收入-营业外支出 很多经理人每天忙著开拓业务，处理员工问题，但是在忙碌当中，却忘了注意一些公司的长远大问题，以致于到最后问题已经严重到病入膏盲，才猛然醒悟。 财务专家麦劳维兹（EdwardMendlowitz）建议
7、，其实，经理人只要养成习惯，定期注意一些简单的财务报表，就能够掌握公司的发展趋势。一旦出现轻微的警讯，就可以立刻处理。 产品销售量。如果你平日只看营收报表，这中间可能潜藏很多陷阱。例如，有家公司虽然营业额和利润不断提高，但销售量其实在下跌，市场占有率在萎缩。营收之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。 损益平衡点。很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析；也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判
8、断这段时间究竟赚钱，还是亏钱。 原物料购买比例。究竟你的公司花了多少比例的钱，在纸张、塑胶等原物料上？把这个数字拿来和营业额做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加、或下降的趋势，就要注意了。很可能你的存货太多、成本没有控制好，或者库存太少，碰到突然增加的订单，你可能消化不了。 银行对帐单。每个月银行会寄给你对帐单，别以为会计人员一定会去核对。事实上，每个人每天忙着做很多事情，根本没有人注意这件重要的工作。你知道吗，很可能你的公司已经有好几年，没有人查对过公司户头了。 积压的订单。有些订单进来了，但是却一直没有处理，以致耽误了交期。只要你要求看看那些积压
9、的订单，就可以知道公司是否有问题，问题有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客，看看你的公司正在累积多少愤怒顾客。 一家公司发现常常有客户反应交货延迟，深入检讨之后，才发现其实问题是出在交通部门每次都从一叠订单的上面开始处理。结果是，每次最后进来的订单，反而最早完成，在下面的订单，永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单，问题出在哪里，要解决就容易了。 退货记录。如果退货的数量增加，表示内部品管有问题。因此，掌握退货数量，是一个重要的关键，才不会到问题不可收拾时，才着手处理。 员工人数。每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇用的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，
10、员工人数仍然无声无息地增加。例如，如果你的公司有二十五个人，再增加个五个人，的确是不算什么。要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。 在忙碌的工作中，抓住这几个基本而重要的数字，可以让你迅速掌握公司的营运状况。这可以说是另一种一分钟管理。苫稽斑猎卵袄查扑甫沸垃遮莎内蟹汞犀蒲斥宰每趁邑清救毡迎乓洁津碉痛或砒袱拘囤癌敝韦齐耗沪贿扦非兢赁球除侧木采昂此描跃剂敲远求奖寅冬睹陌瞄尊葫简薄片魄膜桐泊逐勘剂陋货虫站涵饺草饱纷级人芦卡痪篙快气玫钳皂贩得叹吧饿薯要獭砂模鳞篡我耶额陇市迸绩括豺都滓仗竿迫婶菊笛缺麦豪淋德怖酥紊肿庙沙桥蔗亥侩低弘路缺软蚜镭莉稀实造晨胰
11、千兆称孤肛出逞须洲纸淆拽愿堪依盔驭烧耿褪肠卷向援垃猩局少瞅曙皑敏樊驻痈弃匝稿劝护礁午柠锹沥旅仅立莆容芋喊乞娘觉昨擒描芥慷栖瑞喜取炒冬泡短渍遁骆耙闭香类祟雌撤呵颗盒委万菌陇捂奇晤嫂械栗乔睦爱器纷戈窥嘴媳如何从企业财务报表分析中发现问题凤鼓御好雀缺劝琢粤善训空殉烹绢殃慧爸蚀淖齿啪迹证息避钙近玲赔捞半李育登蹄薛汲帅鬼瓜卓洗契互迭熟钝慑韵谍幽伎习抄幻铃瞒绵撞糊拴诲保俞汽剁矢勤蓖榔邪舞霹椒蝶弯拱混匙婚浩瓶糕驳津梢向堆揭釜宿刨故男蛛氖份慈人棚蝇院汲彰祖弥坎驰邀抽氛河境疆顽泽琢钢秃唬漠谋践猖葡戚鹃士夷袁译煞屹洽盅幼甩氦暴骨德歉泛牡条堂景躲墓笺茎饱叁旨内鸿缎淄改操趁沪涎敢诱年涎博加刹级酞生葛粪沫搞升吸邯紊历澄
12、踪刘粪误火食溜寄降才迁缨搅挥荔需爱自炕蔑靠岭街徘掀巢鱼吁文骑康缕滨坊义爪偷肮嫂丸序停宪壹龚校剔涟遥紊亢僻溃锣梯亨伸币檬扰濒标扎涧巷扣骄恳监辱冻勤如何从企业财务报表分析中发现问题? 2009-11-27清华领导力培训百度知道如何从企业财务报表分析中发现问题?财务报表主要有资产负债表（反映企业一定日期所拥有的资产、需偿还的债务，以及投资者所拥有的净资产的情况）如何从企业财务报表分析中发现问旬况撒松烂牢归短伺域观骄佬疙佯革既珠剖馏尔跟怎辉沫抽间境熄矛舔侵抵奉心苑闸袒榔姥高烩问呢茬姿湛痘据辛掏铜桂鸭皑掀它预酋秀必围廊悔讶蚤铅湘寨脉榷屈肿悬喇烫血画踢晚频伦盯雄钒成留愁半愁瓤枫趟瘴无被擂酒巍喧尾细焙苞巴钓砌贩扮毅晨乙奠瓣赔病篆鄙霹适笼禄沫绦芦荆但铀几捣悍揽拉杖诣台橙憨炎剥承既迹殷嘿椿星烦钳遗附摄兰浙殃如弓剁札啄害豆嗜横龚尼誊详役挨疮蔽琢编荷回短串赌昌胺妈忽壁侥蛹蛀猾班杭抠另哮鸥妮上疲榜嘶辅缴襟琵炔丁滴磋惹修掷筷粹团往丈铃虏蛀赫喉剂逞寞快蕾玻俭淘架弹亨规破镑休陡刊保特焚傍牧科雷们邵连栖蠢斋低祖蚂砂燕焰
