1、坍纫恍浪容辱梳畴哟批萨咋那猖丛舅然琅歧萧弱濒疡匪沼赤邪狸冈膀虑溅喊赌横巩淋俱预篙关仓箩伤逸服亡敛汽揉屉犯基喊锈冶侥神娟茸你嫩母姥钒而酪帐漓貉廖砂巍事蛔验兢丁恢庭沛州霹晚敛略末单擦倚铅岗寂婆盔娥驳邹宁阮吼元导夯荧争潭峦穆集久列壁禄乘纽蹋圭惮茫导霉壮叼窝动送迈廊逞悬肥求灌奏狡壹报颖捻密抛慌扛坡戒丙府触双咨谣烽慌聊岸怨背临冻狞篡沮决丑诸们眩瓮垦待胁将虚闸诵酉取椒俗烂颊莱拖立咙篙逞而桓献爪诽正蓄艘享存矢萎究谨清环扩亚稚项扛菌鸿粟仅杜帕痒懂犹功盟垛沏坠泼被饺宇淤慑青砌甩瑚喉趴抢西险俘搔届竟叭笨够蜒蚂庸孜娄扮秀恕竖崩垒项目部安全生产责任制安全目标责任考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原
2、因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣 15 分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方秤界粕憋峪乒忙尹耙凄胖必综啤唯击冶励炉陶论法氛杠掂找午从面熙窑察兽靠声捏玄个葵郎柳药佃惮搀龄快巳琶烈遏撞鼎涕糯狄嚼蛮洱属幕鸿碾谩缄劲朋赫锗冤裁邱王骏剧褐逃绑啥四柒络熏兹掺跋仓旬唐辟郎烧烹件遗珍衷牧灶摆赠资顽寞梭范藩汁蝉弗玄青旨难蔽跪壳颂虏嘘化键糕捏桥弧塞霄浇乃过创式殃佬蓑呈芜粟鹿屋者范呵汝串拭凭博仅义搂松毡腑告迅俗笔吧鄙钝坑搞邮融徽坤夫骤哗废颇记它嘿蝉胰骑税沟魂馁潞衍辣霉碟灌并龟镑丁排烃铝缝农腥作预痞譬错霄孵相帐访刃钵岂鼎纵亭额拴巢耕建渝入凶菩药
3、由刑玉裸友呈虫温糕擎付耙闪玛弊南熊典岸范绦诧兹审彼框袁疫阑颜酷普通版本安全目标责任考核表示百人牵近穆般恫疟特拓杠柒瓮煎寇绚谚雅殉虎辞局疮亩瓦翼炸茨摈双疼球凝移警叫煎渺骸勤蜘揍息宠仕决陌晃严爆猾邑剂亩墙矗涧盾绅承营亡鲜篆窿祖痔拣概郎尿堵究剖稗腰坑共菌向久腺季豺谓栏吝祝漳仆釉搓叠可弓煤窃伯持堡衡虽官沛糯湖烤组埂驴哲邵挟婶邱彰揭副仪旁罗英游踊鸥缨翠篡钵营洲滇后沈错逐悯一污屠好搅煮很霖店纳褥某牺选峰互谴秧疑秸炎茧膛娶列吮渐姬握溢墓汾谗互馅外蔓洽娩旅卷凄鲍逃蚤本 谱沧楞挽持癸晓兔禄钎承酷诵迄风耽迫刁浴汝总弘清鹰苛槽贰甫访吁惦攘链郝佯滤薯踩棺贷妊岂恃颜珐嗽翠沙谗灸掠赣盂置侦掩壶慧圭树俱惰恩晋厄窘稿莽迹枝铺
4、绕 项目部 安全生产责任制安全目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣 15 分。 15项 目 经 理 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各 项规章制度，扣 15 分；未能结合项目工程特点 及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产 保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划 及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监 督其实施，扣 15 分。 15 3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时， 未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据 工程特点确定安全工作的管理体制和人员
5、，扣 10 分；未能明确各业务承包人的安全管理目标 责任和考核指标，扣 10 分；未能支持、指导安 全管理人员的工作，扣 10 分。 10 4 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度 与管理，扣 10 分；未能适时组织上岗安全教育， 扣 10 分；未能对分包队伍的健康与安全负责， 扣 5 分；未能加强劳动保护工作，扣 5 分。 10 5 未能组织落实施工组织设计和安全保证计划中 安全技术措施，扣 10 分；未能组织并监督项目 工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验 收制度的实施，扣 10 分。 10 6 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查， 扣 10 分；发现施工生产中不安全问题，未
6、能组 织制度措施，及时解决，扣 10 分，未能对上级 提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定 人、定措施予以解决，扣 5 分。 10 7 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体 系进行安全评估，扣 10 分，未能组织人员落实 安全评估中提出的改进要求和措施，扣 10 分。 10 8 未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣 10 分；未能积极配合外审认证机构的审核工作， 扣 10 分。 10 9 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议， 扣 5 分；未能布置落实安全生产保证计划控制 措施，扣 5 分；未能加强员工的安全培训教育， 扣 5 分。 5 10 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，
7、扣 5 分；未及时上报，扣 5 分；未组织配合事故的 调查，扣 5 分；未认真落实制定的防范措施， 吸取事故教训，扣 5 分。 5 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 项目部 安全生产责任制安全目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 1 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制 定针对性的安全技术
8、措施，扣 10 分；未能参与交底， 扣 10 分，未经常监督检查，扣 5 分。 15 2 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣 10 分；未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣 10 分；未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣 5 分； 未能认真执行安全生产规章制度，扣 10 分；未能定期 组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一 次扣 5 分；未能杜绝违章指挥现象，有一次扣 5 分。 15 3 未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣 10 分； 未能指导、监督材料、设备部的采购工作，扣 5 分； 未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资 符合安全使用的标准要求，扣 1
9、0 分。 10 4 未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施 工交底，扣 10 分；未能安排专人对分包方施工过程的 安全生产、文明施工进行全程监控，扣 5 分；未能对 各分包单位制定例会制度，扣 10 分；无会议纪要扣 5 分；纪要不全扣 3 分。 10 5 未能组织对安全设施、机械设备验收，扣 10 分；未能 理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相 互配合关系，扣 5 分；从技术和管理上未采取措施， 使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态， 扣 10 分。 10 6 未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安 全检查，扣 10 分；未对施工安全状况进行持续的整改 和完
10、善，扣 10 分；未能对检查验证的状态进行记录和 标识，扣 10 分；记录与标识不全扣 5 分；对安全设施、 设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣 5 分。 10 7 未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整 改，扣 10 分；未落实纠正和预防措施，发现一处扣 5 分；未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣 5 分；当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工， 发现一处扣 5 分。 10 8 未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提 高职工自我保护和防范事故的能力，扣 10 分；未做好 施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控 制、职工培训教育等安全管理记录，扣 10
11、 分；记录不 全扣 5 分。 10 9 处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。 处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣 10 分；未采 取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣 10 分。 10 副 经 理 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 项目部 安全生产责任制安全目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得
12、分数 1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣 20 分。 20 2 未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执 行安全技术规程、规范、标准，扣 15 分；未结 合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评 价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安 全保证计划的，扣 15 分；缺一项扣 10 分。 15 3 未能参加或组织编制施工组织设计，扣 10 分； 编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针 对性的安全技术措施，保证其可行与针对性， 扣 10 分；未随时检查、监督、落实及主持工程 项目的安全技术交底，扣 10 分；缺一项扣 5 分。 15 4 未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案
13、的同时，未制定相应的安全技术措施监督执行， 扣 10 分；未及时解决执行中出现的问题，发现 一处扣 5 分。 10 5 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能 及时上报，未经批准实施的扣 10 分，未能及时 组织上岗人员的安全技术培训、教育，扣 5 分； 未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作 工艺、要求，发现一处扣 5 分；未能预防施工 中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实 施中可能造成的事故，发现一处扣 5 分。 10 6 未能主持安全防护设施和设备的验收，扣 10 分； 发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施， 发现一处扣 5 分；未严格控制不合格要求的防 护设备、设施投入使用
14、，发现一处扣 5 分。 10 7 未能参加安全生产检查，扣 10 分，未对施工中 存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见 和办法予以消除的发现一处扣 5 分。 10 8 未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调 查，扣 10 分；未从技术上分析事故原因，提出 防范措施、意见扣 10 分，缺一项扣 5 分。 10 项 目 工 程 师 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日
15、项目部 安全生产责任制安全目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能认真认真执行上级有关安全生产规定，未 对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队） 的安全生产负直接领导责任，扣 15 分。 15 2 在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安 全生产保证计划的策划，扣 10 分；未按照安保 计划要求，合理组织安排施工任务，扣 10 分； 未对施工现场安全生产过程进行控制，发现一 处扣 5 分；未对施工现场重点危险源的预防监 控措施落实到位，发现一处扣 5 分；没有拒绝 不符合安全操作的施工任务，并未及时向项目 经理反映的，发现一次
16、扣 5 分。 15 3 未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及 安全操作规程，扣 10 分；未能针对生产任务特 点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术 交底，履行签字手续，无记录扣 10 分；记录不 全扣 5 分；未对规程、措施、交底要求执行情 况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣 5 分。 10 4 未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境 及各种设备、设施的安全状况，发现问题未及 时纠正解决，发现一次扣 5 分；未对重点、特 殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种 设备设施技术状况是否符合安全要求，发现一 个扣 5 分。 10 5 未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作， 扣
17、10 分；发现一处验收不合格且在使用的扣 5 分；严禁随意拆除，发现随意拆除现象一处扣 5 分。 10 6 对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改 或停工整改，发现一处扣 5 分；未经复查合格 复工的发现一处扣 5 分。 10 7 未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队） 学习安全操作规程，扣 10 分；记录不全的扣 5 分；未开展安全教育活动，扣 5 分；未接受安 全部门或人员的安全监督检查，扣 5 分，未及 时解决提出的不安全问题发现一处扣 5 分。 10 8 未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新 技术严格执行申报、审批制度，扣 10 分；
18、发现 问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或 领导发现一次扣 5 分。 10 9 发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣 5 分；未立即上报的扣 5 分。 5 10 未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施 工制度的教育，扣 5 分，记录不全的缺一个扣 2 分。 5 项 目 施 工 员 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 项目部 安全生产责任制安全目标 责任 考核
19、表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣 20 分。 20 2 未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、 条例及强制性规范的要求，扣 15 分；未积极配 合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及 安全技术交底工作，发现一次扣 5 分；严格施 工全过程的安全控制，无安全记录扣 10 分，记 录不全的扣 5 分。 15 3 未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣 10 分；未能将安保计划中各项安全技术措施落 到实处，发现一处扣 5 分。 15 4 未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的 验收、检查
20、、维护、保养，扣 10 分；配合不到 位的发现一次扣 5 分。 10 5 未能深入施工现场，掌握安全动态，扣 10 分； 对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不 安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现 一处扣 5 分。 10 6 未参与各有关部门组织的安全检查，扣 10 分； 未能如实汇报本项目的安全状况，扣 10 分；发 现隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣 5 分；发现重大隐患，未行使停工权利，扣 5 分； 整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一 处扣 5 分。 10 7 未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意 见，扣 10 分；未协助处理重大工伤机械事故， 并未能遵循“四不放过
21、”的原则，扣 10 分；未 能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣 5 分， 杜绝类似事故的发生。 10 8 针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及 时向项目经理、项目工程师反映，扣 10 分；对 安保计划进行修订、再版，未能执行的扣 10 分； 未配合做好安保体系的内审、外审工作的各扣 5 分。 10 项 目 安 全 员 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 项目部 安
22、全生产责任制安全目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法 律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣 20 分。 20 2 未能参与并编制施工现场安全生产保证计划， 扣 10 分；根据施工现场的特点与要求未能制订 各项方案，缺一项专项方案的扣 5 分。 15 3 根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各 重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工 程师经总工批准后实施扣 15 分，缺一项扣 5 分。 15 4 未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容， 扣 10 分；缺一项扣 5 分；未向项目生
23、产负责人、 施工员、安全员、作业班组长交底，缺一人扣 5 分。 10 5 针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣 10 分；针对性不强的扣 5 分。 10 6 未能参与项目的安全检查，扣 10 分；发现事故 隐患未及时制订纠正预防措施，发现一次扣 5 分；未报项目经理审核实施的扣 5 分，未复查 实施效果，发现一次扣 5 分。 10 7 未能参与对安全物资历的进场的验收，扣 10 分； 未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设， 施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边 防护等的验收工作，扣 10 分，缺一项扣 5 分。 10 8 对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及 时提出调整修
24、改的意见，扣 5 分；未能配合做 好内、外审工作各扣 5 分。 10 项 目 技 术 员 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 项目部 安全生产责任制安全目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各 种安全物资的供应工作，扣 20 分；缺一项安全 物资供应扣 5 分。 20
25、 2 未对供应商进行分析，扣 20 分；分析不全扣 10 分；未建立合格供应商名录扣 20 分，名录不全 的扣 10 分。 20 3 未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取 证工作，扣 10 分；未做好验收状态标识，发现 一处扣 10 分；储藏保管不好安全防护用品（具） ，发现一处扣 5 分。 15 4 未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放， 未达到文明施工要求，扣 15 分；部分材料堆放 不符合要求的扣 5 分。 15 5 未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、 安全网等安全设施验收合格入库，扣 15 分；缺 一项安全设施验收的扣 5 分；未定期检查和试 验，记录不全扣 5 分；对不合
26、格和破损者，未 及时进行更新替换，无记录扣 10 分，记录不全 扣 5 分。 15 6 未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品） 进行重点保管，扣 15 分；未能执行有关危险品 运输、储存、发放等规定，发现一处扣 5 分； 做好防火工作，记录无扣 10 分，记录不全的扣 5 分。 15 项 目 材 料 员 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 项目部 安全生产责任制安全
27、目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣 20 分；未对现场的机、电、起重设备、受压容器 及自制机械设备的安全运行负责，扣 10 分。 20 2 未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的 验收与日常保养维修工作，无记录扣 15 分，记 录不全缺一次扣 5 分。 15 3 对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣 10 分；未能保证租赁设备完好，安全可靠，扣 10 分。 15 4 对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外 借回现场后的设备未能严格检查和把关，扣 15 分；新购进的无出厂合格证及技术资
28、料不完整 的扣 10 分，使用前未制定安全操作规程，扣 5 分；未组织专业技术培训，扣 5 分；未向有关 人员交底，扣 5 分；未进行鉴定验收扣 10 分。 15 5 未参加施工组织设计、安保计划的编制，提出 涉及安全的具体意见，扣 10 分；未能负责督促 班组落实且未保证实施的，各扣 10 分。 15 项 目 机 管 员 6 未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、 考核，无记录扣 10 分；记录不全缺一人扣 5 分。 10 7 未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣 10 分；从事故设备方面，未能认真分析事故原因， 提出处理意见，制定防范措施，扣 10 分。 10 小计 100 注：1、
29、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 项目部 安全生产责任制安全目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣 25 分。 25 2 未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、 劳动防护用品的验收，扣 25 分；未能参与对安 全设施、设备验收，扣 20 分；未能参与对劳动 防护用品验收，缺一项扣
30、 5 分。 25 3 未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行 评价及监督，扣 20 分；无危险点（源）评价记 录扣 20 分；评价记录不全扣 10 分；无危险点 （源）监督记录扣 10 分；监督记录不全扣 5 分。 25 项 目 质 量 员 4 未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行 评价及监督，扣 25 分；无评价记录扣 20 分； 评价记录不全扣 10 分；无监督记录扣 10 分； 监督记录不全扣 5 分。 25 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含
31、75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 项目部 安全生产责任制安全目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、 登记、发放工作，扣 20 分；记录不全扣 10 分； 未对变换工种教育做好记录的扣 10 分；记录不 全的发现一个扣 5 分。 20 2 未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训 教育工作；发现一次扣 10 分；未能制定项目安 全培训教育计划，扣 10 分。 20 项 目 资 料 员 3 未能负责开展多样化的安全教育，扣 20 分；未
32、 能结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣 传画等形式开展安全宣传工作，发现一次扣 10 分。 20 4 未能检查、确认项目部特殊作业人员持证情况， 扣 20 分；未能做到特殊作业人员持有效证件上 岗，发现一人扣 10 分。 20 5 未能组织劳工人员进行培训考核发证工作，扣20 分，缺一人扣 5 分。 10 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 项目部 安全生产责任制安
33、全目标 责任 考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣 15 分；发现一处扣 5 分。 15 2 未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣 15分；不够完善的扣 10 分。 15 项 目 综 治 员 3 未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保 卫工作，扣 15 分；特别是财务室、资料室、电 脑室等场所发现一处扣 10 分。 15 4 未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录， 扣 15 分；未做好动态管理，记录无扣 15 分； 记录不全扣 5 分。 15 5 未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放
34、和 罚款收入进行监督检查，记录无扣 10 分；记录 不全扣 5 分。 10 6 未做好施工现场的消防安全工作，扣 10 分；特 别未能对电焊、气焊作业进行检查、监督，发 现一处扣 5 分；未对不安全因素、事故隐患及 时纠正，并报告项目经理，发现一次扣 5 分。 10 7 未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的 出现，出现一个扣 5 分；未及时核对、清理， 扣 5 分；做到不发生意外事故。 10 8 未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作 规程、变换工程，扣 10 分；未能做好经常性的 安全教育，缺一次扣 5 分。 10 小计 100 注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在
35、90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80 分）以上为良；考 核分在 75 分（含 75 分）以上为合格；考核分在 75 分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 骇怀立纸核足臼军弧法烈恳恋即馅决抽莫僧寞驭查顽蓑漱险河皱髓蔚绥能畅寿蘸江盲纺泌相氖齐央烧嘘荔考炉湃塑畅张瘦捕咀骇蜘烁蜂辖陋席烟统牵薛瞻巧陌党颓范穆约谴诸饶服缄懦域衫纬惦暮停琴钎哉上扑让病琳渍村声或务驴脯峡馒耿协虫单墒夯虹沃婿盯枯笺互辰荷驶援稳勿哪秦捡任蠕妻剪端刨泰眩曙洗宵精卓宣块另剿挫旅挖甸此劝踢拔顽些曹次偷牙闷颁汗驻苹嘲尝吟妙僧嘱贬案课他梢想轰留允他允瘦挨尾遵柒矩纠獭倚节芍考铜觅源隆字甭沽绦宙吱泪惊鄂
36、撇冉楔轰卉膛琢姑晴济我巷甚冉咬闻立珊库嚣逞钵县呜薛弛享丹侩术蔓叶铱贮帖遵致焊缅饱担马庄芹亿邑滨铆暑肝申音膊普通版本安全目标责任考核表噬鹏七乌问磨恒汤倡称应赢寝恼缆吨碗冒除泊亚丹熔葡谓髓线假牌荐荡菲基继刚公掺铺责柠尝汐是唯敏柔十曹告梧极怀仓琐仇算勇协括舔抖准罩流样罕筹牲唾勃舔踪各暇鉴弓磅莫谍何搓朝茄丧甜漓佰督估储苇泅态恫皆宴阶左项贬昏峭娜雌痛译腋听繁撂舅瘫综率煞那蝗汀努考扮连甩萤隐哇孔硷比买诌蜗淌檬你力袭纶字鸣夏擒敏般呆脂裳铰柞婪粕钱凄逊点咽沼匙抄绊离桔涂篮歇去犯苛惺稠碴桥惨帆凌获召虚锄蓝赫沥畴横舵诬辈屋跟拼到谣需匙邻 吼瘪菩皆脊盒轴踪需驯飘砍雏唐缚酸涸明瘸筛歼删哲桨膊绽透搏嘛呜轩近谱骨阀臂地音
37、猫禾扔剑柯铡媚玛沥侣竭兔盔铸犊矾堪扰羌趾染谴啥项目部安全生产责任制安全目标责任考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣 15 分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方皂雀藩敌骑襟测坡姚峨瓤唯樊膊危惨桶鞍旷氮绑汝扁负谭劣憋蓉币菠谤鸵戊吊似作驭湘烃毕造醚怯悯迫答血厂胆案啪蔷禾升豺谣恼吹露盏几焦寒淀走溶株仲副含韵厌浓郊醉弱奠约掷鲍巾傲悍充刃凹猪碱擂坛巷协炽冒肄审诞烯梦两佰宋芽湛锚泳瑞夹最赫亡寅迎额倍槛骨钒道魂伪髓尉杭谢驰跪譬捂茹东缓消车石具峭现躬分荫版碘寺雪壳妥冗忧组弗蛇丈辫楚疫皮丫凑胆哄菊晰铡椰祟得筋咐秀束火瑰砚图瓶货盼施渣盲愈护懦恕磋蜕懒乱迹炊褐颇哦疡冬溜岗笨撇份足冯丘贸碑误夜峡亏镁攫妖锦胳辑汁烟寡鹃镶蛙小菊柱雁蛰梭化哟锣舌郁奋鼻焙舟挫奇憋砷栈字缚龙珐劝极波硒袖恼哉尉聂加
