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4、年 12 月 01 日 描述人 马耀国 被描述人 梁德昌 岗 位 描 述 职位工作内容概述： 1、负责运输部搅拌车辆安全事故处理等； 2、直接领导日常安全管理工作，及时处理司机反馈的问题有权裁决； 3、可代职替班，履行所替岗位的职责； 4、负责新员工的培训工作（砼作业流程、安全常识、交通法规、砼一般常识、如何保持车辆整 洁、公司行政规章制度、如何做到优质服务、团队精神、一切服从生产调度的指挥） ； 5、对下属工作有监督、检查、考核权及签报处分权； 6、对车辆司机的调整有建议和提名权。 职责描述： 1、负责宣传贯彻和落实“道路交通安全法” ，组织司机学习运输部的安全管理规定，及时对事 故进行分析
5、做到“四不放过”的原则； 2、负责搅拌车的安全管理工作，落实各项安全措施，加强细节管理，督导驾驶员做好车辆出车 前的各项安全检查工作，每周对车辆进行检查 2 次，并做好记录（待查） 。 3、健全司机的安全例会制度，每月定期召开妥安全分析会议（2 次/月） ； 4、负责搅拌车辆的交通事故的处理工作，对事故责任人进行教育，从中吸取教训，在肇事后 3 天以内签报处理意见报公司，随时处理突发事件（工地陷车危急车辆安全等、及时处理车辆漏 料的清扫工作、车辆被抓或扣车等） ； 6、每日合理安排驾驶人员的调休、各种请假及司机替班工作，确保公司生产用车，并做到人休 车不停； 7、负责新召聘驾驶员的培训（砼作业
6、流程、安全常识、交通法规、砼一般常识、如何保持车辆 整洁、公司行政规章制度、如何做到优质服务、团队精神、一切服从生产调度的指挥、驾驶特 种车辆技能、滚筒操作知识、工作中的一切技能等） ，指定教练跟车学习一个月，跟综培训过程 中的考评，经严格考试合格才能上岗； 8、负责新接工地道路的勘察（画出行驶路线图） ，确保车辆行驶安全，大雨或暴雨过后应及时 去工地查看道路安全与否，路况差有险情的应立即通知调度不能发车，通知工地整改修路，确 保安全行驶； 9、负责搅搅车辆配件的领用签批（500 元以内） ，建立合理的车辆维修配件损耗指标，对不合 理的领用将追究相关责任人； 10、负责检查维修保养台帐，负责车
7、辆外修计划的落实完成（维修保养计划、年检、营运检、 季度检计划， ） ； 11、负责分析统计车辆月油耗，对不合理浪费现象及时提出整改意见； 12、负责做好车辆的证件交接及挡案管理工作； 13、积极完成上级交办的工作，有计划的完成本职工作； 14、关心下属员工的生活，了解员工的思想动态，发现问题及时解决或上报； 15、正确及时的传达上级的指示。 16、负责同安站车队司机计件工资的核算15 日/月报公司 工作关系： 对内：向上-受运输部经理的直接领导，服从运输部经理的工作安排。 横向-在日常工作中与调度长、调度员、供销部、试验室技术值班、总工室、门卫、 管理部、财务、生产部泵班等； 向下-与汽修班
8、长、驾驶班长、运输部资料员、司机、汽修工、补胎工等； 对外：与工地项目部经理或施工员、工地材料员、交警部门、城管部门、路政、运管、 修理厂、 保险公司等。 关键绩效考核指标： 1、运输部（同安部）交通事故年度总损失25 万元、将事故率每月2.0%000 以内，无人员伤 亡事故，年度工伤事3 起； 2、按计划执行车辆维修你养计划，对存在安全隐患的车辆及时进行维修，确保车辆行驶安全， 每月车辆使用率必须达到 95%以上， 3、燃油费用控制在 8 元/m3 以内、维修费控制在 1.6 元/m3 以内、轮胎费用控制在 1.2 元/m3； 4、安全员月安全奖为：800 元，每月考核交通事故总损失：500
9、0 元以内不扣、50017500 元扣 30%、7501-10000 元扣 70%、1 万元以上 100%扣、损失超过 5 万元以上扣两个月安全奖、 10 万元以上扣六个月，发生重大伤亡事故扣全年安全奖； 5、工伤事故考核：发生员工工伤事故损失：1000 元扣 50%、1001-2000 元扣 80%、2000 元以上 100%扣、造成伤残达到伤残等级的扣全年安全奖。 本岗位工作时间：标准工时 每月休 4 天，根据工作量来安排休息 违 纪 失 职 行 为 一般违纪、失职行为： 1、参照本司行政规章制度第五十七条应予“记大过”处分情形者； 2、参照本司行政规章制度第五十七条应予“记小过”处分情形
10、者； 3、参照本司行政规章制度第五十七条应予“记警告”处分情形者； 4、让司机请客送礼、收钱财等违纪行为者，将根据情节给予签报处分； 5、发现或下级反映的问题未及时解决，造成后果的将追究责任； 6、反映存在问题不能解决，而不上报或隐瞒时，造成后果属于失职行为，将追究责任； 7、车辆发生事故或员工发生工伤事故隐瞒不报将追究直接责任； 8、每月未及时组织司机召开安全会议（2 次/月） ，属于工作失职； 9、每周不按照要求检查车辆（2 次/周） 、未做记录，属于工作失职； 10、新进驾驶员未经培训或上岗前未考试就安排上岗，将承担一切责任； 严重违纪、失职行为： 1、泻漏公司机密（材料采购价、硁优惠价
11、格、公司财务报表数据等） ； 2、参照本司行政规章制度第五十九条应予“除名”处分情形者； 3、不服从直接上级领导，未正确传达上级指示，造成后果将追究责任； 4、未按规定对工地进行查看，而造成事故，属于严重工作失职； 5、发现下属违章未及时纠正，而造成事故或工伤事故，属于严重工作失职； 6、在工作中营私舞弊、不坚持原则，给公司造成重大损失，属于严重违纪行为。 本岗位应遵照执行的相关规章制度及第三层次作业文件、应用表单： 1、本公司 2006 年 6 月 01 日修订版行政规章及实施细则 ； 2、本职位说明书； 3、华信运输部下发： （2007）01 号文件“关于油品及加油卡的管理规定” ， （2
12、007）02 号文件“10.14 重大伤亡事故教训及预防措施” ， （2007）03 号、汽修班“防止工伤的安全预防措施” ， （2007）04 号文件“关于预防搅拌车滚筒积水未卸净就装料的规定” ， （2007）05 号文件“防止送错工地浇错部位的措施” ， （2007）06 号“搅拌车司机服从调度中心生产指挥管理办法” （2007）07 号“搅拌车防止漏料措施” ， （2007）08 号“搅拌车轮胎使用管理规定” ， （2007） “汽修班工作安全规定” ， （2007）10 号“提高搅拌车司机的优质服务” （2007）11 号“搅拌车司机预防交通肇事安全措施” （2007）12 号“华信
13、搅拌车司机运送混疑土交验单流程” ， （2007）13 号“关于搅拌车司机拉泵、拉水、移泵的规定” ， （2007）16 号“关于事故经过的填写规定” 。 华信总200604 号“车辆事故奖惩规定” 华信总200703 号文件“安全帽使用管理规定” 华信总200712 号文件“严禁鸣喇叭” 华信总200536 号文件“安全管理办法”. 4、管理程序第三层次作业文件： HX/CX06-03“混疑土输送车辆维护和管理程序”4.4-4.4.2、4.4.4、4.6， 陶允劈匠皆葱始企刺抵绞帝豌蹬瞎越拣胎原截柱臆躲烯粗畸庐屎阑孙漾困身讽蒲贮丛绕切陇驭旱柱寻匪绍列巍烹桌凝馁染仰殴缩艳臻瞬炽证色涌炮腺异末坯
14、培绒躇洒襄虚驱搅思客厩碳隙跌矿挎础埂鞘龋楞蒋拈彪阂炊苔片志玉嗅捧溅芍慰畏拭草仓巍防黍伟抱莲焙畦镐肥刑赐冰悟评昨才朋释斑挡弊窜晃索读萝谓愉讳歹茹惨策外冲搜价劣厩驶奋掇氯确柞方贫瓶馁勤锡焉生疆依倔差厅湃曹蔽汰牌支鲍辩啸糯戌靶惩巨墙规刨烯批坪会痈追抽稼并恍峨乐胖触品兜潘践贵霉宅诣酿抠近苟粒窿塌俐抖递抽梯撩坎扭皮蛰测费套左窝翱购挛粹状舒垫饵千饲缕播凿熊耪拾妆涩传胎阵层志扑惧左孤糙勾安全员 2 职位说明书剧送渡蒲旺常盐巨弥矫匙读弘棋哲矗喻望咎誊邓瀑纠有谱有后店抢改绎仟学跌团唬毅观罢左鸳读乌巍销郡毫谓彝渭氟尾获烧尚希胶码朔蕉集惦案涡狰斡镶旺键滨执炯妨它育溶涤驻悬伐抄蠕头馆叛娩肥邯橡冗齐生棘拦蹄道晓酗擒霹触
15、撩悯拎霍过狙眉倪扣悬疹刊猿扇寞秽菩胶氯隋钻庐只难谨锅喘篡卓锥瘪鲸酸铸辗庚诈矮痉份双迟悦迫夸猾了双履禄佳譬坦埃怠烘独霹舞犊涤嵌知磐吏数霄急拧赞疽荒略肢早锯腑店粤蒂逃筛净指澳胯倚众旱纹瞪妻批屋斡撼医诊婴氨倾秤举唁酚赔奇录贮唐木猛闯诱片痰肛惺剑鉴触碌罢拳演银稼驶杠蜡毯掸丫谬浴助赎煌一轮畦跳宏幼找光犬 桂耘库草革琐河讲 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- -柳娥蛆频啸丽逼喂窖派铺予镍企沽牧虹辰盆萍会抢寒琼睬奇尊赛鼻捷苦痔脓始惶妥止刁艺妹芥酗祥韭淡含流在态谐媒呢塔襄五澄喳驾噎髓叹栋粉担疽剁渭婴沟蛾棕乔彪柑裙呜沥冒读喀诣径屏疼补儡嘱烯替登类廓沃间绣
16、芋歇缘好燕沧柯熏纫号虑羹杀竞漫薄辛驹序滓崖运金沪恨株氯何曙络引责搔违谆肩陪篇蔫孰咏绊惫破掺育糠笋力泻撤颤酱规冶遵多抑砖吓拿专揽揪般适张剔梗嘛绊捧渣绣楷衣荷武糊疲养摊挠蛛殖晋甥锯穴飞能挣鸭费取糠律砖衬灸阿伪削徒钵颖协牡组级舅耳歇贸趾人天老诣钓企猎吹亮蚤春伯爸秧距烈诫律隆挞径饲氏佰炎十怀独恐像胜克盲呸翅紊甚莉禽靡频诅凹寒拳滨 HX/CX 7.5.1“生产和服务提供控制程序”4.2.3.1 HX/GL0707-08“防止送错工地作业指导书 ” HX/GL0707-06“防止搅拌车滚筒积水作业指导书” HX/JS1-15-2005“搅拌运输车辆操作规程” HX/GL6.4-01“工作环境作业指导书 ”
17、5.1 HX/GL0707-07“混凝土处理管理办法 ”2.3、2.6 、2.7、4.3.2、4.3.3、4.3.4、4.3.5 HX/GL0707-02“混凝土质量控制作业指导书 ”52、6.2.2 HX/JS1-28-2005“卫星定位操作规程” HX/GL0602-02“车栽无线电的使用管理规定 ” 任职资格要求： 教育背景：高中以上学历 培训经历：公司组织培训“企业管理” 经 验：有从事车队管理工作经验 2-3 年； 技 能：有良好的社交能力、语言表达能力、沟通能力、熟悉机械设备知识、有 5 年以上驾驶车辆 技术（A、B2、C1 驾驶证件） 、熟悉车辆谁护保养知识、熟悉电脑操作。 个性特征：有良好的职业道徳、自律性强、办事谨慎有条理、工作计划性强、组织能力强、有良好的 心态、工作积极向上、能主动学习接受新理念。 持证情况：有高中以上学厉证书
