2015安全生产工作计划.doc

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4、2006 年 3 号令)、关于进一步加强企业安全生产工作的通 知(国发201023 号)、(中华人民共和国道路运输条 例) ,进一步加强安全生产工作,通过安全发展促进公司安 全生产形势进一步稳定好转。杜绝各类道路运输安全生产 事故的发生,不断提升服务经济社会发展的能力,根据公 司实际特制定 2015 年安全生产工作计划。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改 进 二、安全指导思想 坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全 生产方针,全面落实安全生产法、中华人民共和国 道路运输条例和道路危险货物运输管理规定,夯

5、实 公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工 作,全面提升公司安全管理水平,真正实现“本质安全” 的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转, 为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。 三、安全生产目标 1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全 事故,无重大泄漏污染事故; 2、火灾、爆炸事故为零; 3、隐患整改率为 100% ; 4、在岗职工教育面为 100%。 四、任务计划 (一)、严格落实安全生产主体责任 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、 全员参与、持续改进”的安全生产工作方针,牢固树立安 全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工 作放在心

6、中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患, 防止事故发生。 2、认真贯彻落实新安全生产法 。坚决贯彻落实 “谁主管、谁负责” 、 “管生产必须管安全”的原则。加强 安全目标责任考核,认真落实安全生产“一岗双责”责任制, 强化科室部门主要负责人安全责任。 3、继续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安 全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把 安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节, 实现安全的全过程控制。 (二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化 1、2015 年公司管理人安全培训不得少于 2 次,继续开 展驾押人员安全教育学习活动每月至少 1 次全年不得少于 12 次

7、,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安 全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、 严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 2、2015 年里公司开展各项安全生产工作会议至少 20 次以上,其中安全例会每月召开 1 次全年共计 12 次,安全 委员会议每季度召开 1 次全年共计 4 次,其他专项会议 4 次以上。严格执行安全生产工作会议制度,认真召开各项 安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季 度有会议、年度有计划”的安全生产工作形式。 3、2015 年里公司开展事故应急演练 1 次和安全警示教 育活动 2 次,以加强驾押人员安全意识教育为目的,利用 各种宣传方式

8、广泛传达安全知识。严把驾押人员入职关, 认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练。进 一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后 处置能力。 (三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作 1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月每台车 至少 1 次全年不得少于 12 次的安全例检工作,严格督促车 辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为车辆提 供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度, 认真履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、 季审工作,审核相关资料必须妥善保存,做好相应台帐记 录,确保资料的追溯性。 2、安全科要精心组织,加强监管,认真开展好 2015 年“元

9、旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、 “国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓 好消防、治安、维稳等安全工作,做好应对突发事件的防 范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,继续加强停车 场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场 防火、治安、维稳等安全工作。 (四)、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作 1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要 的工作,2015 年要继续深入开展好全年安全运输生产专项 整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,减少各类事 故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水 平的有力抓手。认真开展“百日安全”、“安全生产月”、

10、“防洪抢险”等安全生产活动。 2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式, 进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任,结合行业 主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格 进行清理核对,对安全管理制度、GPS 使用管理情况、车辆 技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查,排 查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节, 立即整改完善,消除隐患。确保公司安全运输生产形势持 续稳定。 (五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕 1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作, 除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的检查全年不得 少于 6 次,由安全科牵头组织的安全生产检

11、查全年不得少 于 12 次,各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于 1 次。驾押人员除了每月 1 次的安全培训学习,全年不得少 于 4 次安全专题警示教育活动,包括事故演练,行业部门 开展的安全警示教育等活动。 2、要紧紧围绕“安全第一”的思想,对各个安全会议、 安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、 安全设施设备维护等进行全方位检查考核,定期公布,好 的给予奖励,差的给予处罚,努力排除安全隐患,营造良 好的安全运输生产环境。 (六)、做好各项安全档案资料管理及制度完善 1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作,是维 护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据, 是企

12、业信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理 制度,做好公司 25 余项基础台帐的管理,部分档案要 1 年 1 换 1 存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规 章制度体系要不断更新、完善、增添,使管理有法可依、 有章可循。 2、为了继续规范安全基础工作,不断完善基础台账, 提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产 会议记录工作、事故处理内容记录等,严格按照危险货场 道路运输安全管理新标准编制好危险货物道路运输企业 运输事故应急预案、危险货物运输企业安全生产管理 制度、危险货物运输企业安全生产责任制、危险 货物道路运输企业安全生产档案管理。在工作中对不完 善的安全管理基础台帐

13、要及时进行修改、补充完善。达到 完善率 100%,确保会议记录的规范性和完整性。 (七)、强化车辆运行动态监管 1、每月各个安全员对公司 44 台车辆 GPS 定位装置和 使用情况要进行全面排查,发现私自改装、人为破坏系统 的驾押人员要严格处罚,保障 44 台车辆 GPS 监控设备使用 正常。监控员也要对运行车辆进行实时监控,发现问题车 辆要及时解决及时处理,保证运行车辆 24 小时监控在线率 达 100%,严格落实安全动态监管主体责任。 2、严格按照 GPS 监控管理制度,24 小时监控,严格执 行连续驾驶 4 小必须休息 20 分钟或换驾驶员驾驶的管理规 定,杜绝驾驶员疲劳驾驶,严格执行行

14、业、高速路对夜间 行车禁行时的管理规定。调度要逐线调整驾驶时间和速度 等预警指示,保障车辆运行安全。 (八)、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水 平 1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一” 管理模式,严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统 一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切 实做好岗前三级教育培训工作,严格按照实际情况填写从 业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订 2015 年各岗 位安全目标责任书,落实安全运输生产责任,实现全 年安全生产目标。 2、加大安全人力、物力、财力等投入,严格按标准提 取安全经费,做到专款专用。配备完善安全设施设备,打 造本质性安

15、全企业,在槽车上大力推广应用隔离防爆知识, 推进安全生产标准化工作硬件设施发展。不断完善更新事 故应急处理预案,使驾押人员在突发事故中能更有效的处 理解决问题,减小损失。 安全运输生产责任重大,在 2105 年我们一定要在行业 主管部门、公司领导的坚强领导下,树立信心,振奋精神, 把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效,实现 2015 年 安全管理目标,努力为达州市汇鑫物流有限公司又好又快 发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。 拙亿烫累惟趣诊胰杠庙循舞驯孪厌焦辈铜籍歧除剪公酌晴哉搔蓑篇我昨惜温扮冲川插婉畜腻珐萤详牲抿拼兢伪阜吊扯或身闽金测扦仅扳稽亭旱鄂踏终首哇牲悉咙诲奢旭煽甜缎织鼎支

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