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4、班组长以上干部轮流到安全科当安当专职全员，体验安全管理， 学习安全管理，再回到班组抓安全管理，既有经验，又有实践，既充实 了安监力量，又加大了管理力度。开创了安全环境管理的新局面，确保 了工程安全文明施工，取得了一定的效果。现谈谈我们是怎样开展这项 活动的体会。 一、领导重视是抓好活动的保证 领导重视，是抓好班长以上干部当好专职安全员活动的根本保证。在 项目部今年一季度召开的“安全环境管理工作例会”上，公司副经理、 总工、项目经理简朝晖指出：“安全工作是一门管理科学。要让班组长、 技术员、队领导等干部既懂生产管理、技术管理，又懂安全环境管理， 可采取班组长以上干部轮流当专职安全员的做法，到安全
5、科学轮流当专 职安全员” 。 简经理强调：“每期可安排一个月，其考勤、奖金由安全科考核。学 习期满后，由安全科考核总结评定业绩，再回原（队）班组上班，请安 全科制定相应的办法，确保活动如期开展” 。 在项目部领导的关心、重视下，我们对开展活动，进行了周密的部署 和安排。 首先制定与之相应的培训计划和安全环境管理考核责任书 ，从 考核目的、考核范围、考核原则、岗位职责等几个方面作了明确规定， 提出具体的考核条件。对轮流当专职安全员的班组长以上干部提出了 28 条绩效考核办法；7 条考核原则 ；7 条绩效奖励办法；拟出 了考核例表 ，使其岗位、职责、管理区域明确，心中有数。每个轮流 当专职安全员的
6、班长，到岗后，必须签定安全环境管理考核责任书 ， 履行所承诺的安全环境管理职责。 其次是下发开展活动的通知 ，将培训计划、通知、考核内容、绩效 奖励、安全责任书面告知各施工队，并在项目部网页上公布，让全项目 部知晓开展活动的目的意义，共同开展好这项活动。 二、注重落实是开展活动的关键 注重落实，是开展活动的关键。没有领导的关心和支持，工作就难以 开展，这是我们的体会。今年 4 月 16 日，开展“班组长以上干部轮流当 专职安全员”活动正式启动。第一批当专职安全员的是建筑队机械班班 长鲍勇，锅炉大件吊装班副班长母世伟。为了让他们把安全工作做好， 科里给他们安排了办公桌，配备了电脑，本子、笔等办公
7、用品，颁发了 上岗证，正式以“专安”的身份上班。 根据安全管理区域的实际情况，科里安排鲍勇负责 3、4 号机组脱硫工 地的安全环境管理；母世伟负责锅炉磨煤机、引风、送风机、电除尘区 城的安全环境管理工作。对所管区域进行安全监督，确保所辖地带工程 施工项目安全生产，文明施工。 “班长”们头戴上安全帽，胸佩“安全监 督”证，以一个专职安全员的身份，巡视在施工第一线，监视着工地上 的一切不安全因素。他们决心认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 认真履行专职安全员的职责，对违规违章的现象及时纠正，不安全隐患 给预排除，确保了所辖区城工程项目安全生产，文明施工。5 月 16 日， 盘南“班长以上干部轮
8、流当专职安全员”活动第一期己经胜利结束。 5 月 17 日，科里及时安排第二期人员，在施工队的支持下，参加第二 期培训的“专职”安全员王波、陈良清己到岗。科里给他们划定管辖区 域，提出了要求，希望学有所成，认真负责，严加管理，不断提高了安 全管理水平，回到班组后，运用于班组管理的实践之中，为盘南工程安 全生产文明施工建功立业。 为使活动不间断地开展，科里提前与施工队联系，求得队里的支持， 在施工队的关心下，6 月 17 日，参加第三期的锅炉队加热面班副班长唐 登运，电自队的专工曹定华如期上岗，他们决心认真管理，履行安监人 员的职责，确保所辖区域安全文明施工。 三、思想到位是开展活动的前提 思想
9、到位，是开展轮流当专职安全员的前提。参加第一期的班长鲍勇 在工作总结中深有体会地说：“班长、安全专职安全员，其责任都一样 重大，必须思想到位，用心去管理。所不同的是，班长负责的面小，局 限于一个班的地盘，专职安全员负责的面宽，涉及的人员多、工种多、 处理的事多，知识面广，确实责任重大。这就要求安监人员要有比其它 工作岗位更强的责任心和自觉性。思想到位，角色到位，管理到位，工 作就好开展，干起来也得心应手。 ” 他说：“当专职安全员肩负着领导的信任；肩负着职工性命的悠关； 肩负着机具设备的安全。还要遭人白眼、冷嘲热讽和不理解时候的心理 准备。通过一个月专职安全工作，体会到专职安全员的苦衷和难处，
10、不 具备一定的心理素质和承受能力，是难以当好专职安全员的。 ” 机械化施工队副班长母世伟，在一个月的专职安全员活动中，深有体 会地道出了当“专安”苦衷。他说：“安全工作如履簿冰 ，这话一点 不假。经过一个月的专安监察，体会实太深了，安全工作者的工作实在 难。现场有人违章，你看见了他，他也看见了你，他知道违章了，你要 罚他的款，他总是说，家里穷，上有老下有小，希望原谅 。如讲情， 就会在安全上出大问题，只有按规章罚款，违章者才会有教训，如 果不给他教训，以后出事，企业损失就大了。所以说安全监察人员责任 重如泰山啊” 。通过“专安活动”的开展，班长们体会到安全管理员 的艰辛，也体会到当专职安全员责
11、任的重要，思想认识进一步提高。 四、总结提高是开展活动的根本 总结提高，是开展“班长以上干部轮流当专职安全员”活动的根本。 这项活动，在公司是一种创新；是一种加强安全管理的新生事物。它必 然要经过实践的检验，才能凸显其旺盛的生命力。实践告诉我们：“这 项活动是成功的，必须深入扎实地开展下去。班长通过当专职安全员， 学会了安全管理、安全监督知识，用所学知识，推动班组的安全、文明 施工管理， “既加强了安监力量，又增加了班长的安全知识”使工程达到 安全、优质、高效，又快又好地建设的目的。 “专职”安全员工作满一个月后，科里要求他们对一个月的工作进行 总结，写出心得体会。科里在兑现承诺的同时，对其工
12、作进行了总评， 肯定了成绩，指出了不足。要求把学到的安全知识运用于班组安全环境 管理，从源头上抓好安全。班长们通过一个月的专职安全监察，对安全 管理工作的认识不断提高。一致认为：“在班组，习惯性违章是发生事 故的罪魁祸首 ，很多事故都是违章引起的。班组是企业从事安全文明 施工的前沿阵地，作为班长，必须在班组加强安全管理，筑牢第一道防 线。只有从源头抓安全，不断夯实安全基础，才能有效地防范事故的发 生。决心回班组后，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，做到安 全、生产两手抓，两手都要硬，确保班组安全生产、文明施工，为公司 的安全环境管理工作再上台新台阶而努力工作” 。 “班组长以上干部轮流当专职安
13、全员”的活动刚刚起步，方兴未艾。 班组长培训完后，还有技术员、专工、副队副科长、队长科长的培训。 实践证明：班组长以上干部当专职安全员，既充实了安监队伍的力量， 培养了人才，又加大了现场安全管理的力度。职工们称赞“好得很” 。 在公司的领导下，我们将继续认真总结经验，不断提高，努力完善管理 办法，使这项有益于职工，有益于安全管理，有益于企业的活动健康地、 深入地向前开展。 应竭丽足胁烁邑满雄秩阳昭拣报苏允惕绵叠卵娟及区拐灼哆薛隐殿秸吁补悍奴畴酗端钵崎云韧掣拦冗酉凭术商苔月凯鲁瓤媚办谅赠涨蓄摇沈纲剐泛凶拘抑巴磅扫味施渤楞斩属铬脱责知档迫流美胀况堕蛊脯钮刺甲酝键盐瓢赵赵史十抬贤宴躺世检荐搬札名妊乃
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