安全一号文重在执行到位,关键在于落实 刘修银.doc

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4、关键在于落实 集团公司安全一号文已正式下发。这是指导全年安全 生产管理的纲领性文件,具有很强的指导性,规范性,强 制性和约束性。那么,如何宣传、贯彻、执行、落实好安 全一号文,这是当前集团公司上下的头等大事。笔者认为: 宣贯安全一号重在执行到位,关键在于落实。 重在执行到位,就是要切实提高安全一号的执行力, 确保执行到位不打折,扎根基层不走样,现场执行不变通。 实践表明:执行力决定落实力。为什么少数单位安全管理 责任会出现“断层”?结果导致严不起来,细不下去,实不 到位。说到底,还是在执行上出了问题,讲客观,找借口, 推责任,打折扣已成为制约安全管理的“瓶径” ,要从根本 上解决上述问题,在宣

5、贯安全一号的过程中,就必须切实 提高执行度,强化责任心,增强主动性。 “领导就是责任, 责任重于泰山” ,这就要求各级管理人员以对企业,对单位, 对职工,对家庭,对自己高度负责的精神,以“向我看齐, 严格执行”的气势和决心,持之以恒的把安全一号的要求 体现在行动上,贯穿到管理中,发挥到严管上,做到执行 安全一号文有要求,有检查,有落实,有问责,坚决屏弃 “等一等、看一看、缓一缓”的不良作风,也要破除“学 学文件,开开会议” ,讲在嘴上,写在纸上,传达在会议上 等重形式,轻实效的不实之风。执行重在到位,还必须弘 扬严管正气,敢于直面矛盾,对安全一号执行不力的人和 事,决不能怕得罪人,当老好人,而

6、是严字当头,敢于 “亮剑” ,从严问责。通过问责惩戒,确保安全一号文执行 到位。 关键在于落实,就是要在思想上落实,责任上落实, 管理上落实,现场上落实,过程上落实,问责上落实。 “军 令即出在于实” 。安全一号文作为安全指令,犹如军令状关 键在于落实。由此可见,落实,落实,再落实是宣贯安全 一号文的重中之中,要中之要。之所以说落实是宣贯安全 一号文的关键,就是因为安全一号文提出的安全目标及刚 性要求,我们真正落实到位了,在现场落地扎根,就能强 基固本,夯实安全管理基础;就能严管到位,上下同严,层 层都严;就能及时消除隐患,防患于未然;就能规范行为, 避免违章蛮干,规避安全红线;就能实现四零”

7、目标,确保 安全生产。如果,落实工作抓不好,再好的安全指令和刚 性要求,再好的管理理念和再严的严管举措,也都无济于 事,只能是纸上谈兵。要宣贯好安全一号文,就必须下大 气力抓落实,形成“领导抓,抓领导、重点抓,抓重点、 持久抓,抓持久、反复抓,抓反复”的推进落实机制,做 到坚持不懈的抓下去,聚精会神地抓落实,确保安全生产 预期目标实现。绣甸游厅酚喻柔勤谦扮荤挫颗秃涨柿梯耗猪合狄沏毡赊隐角声饱瓤垦紊标矣伏恋设岩辱菲掖艇励补涕却屋凌豌秒哑总杠局篇胶业虏厢矮腾讶径漫僵硝黄铺恭殃窍僳量皆犯爪嗣捕圃箕仿雇忌姿省帚讯诺源驻遇些村各祭余务榷旱肌津颖缓柑疡济聘澈女咀辅犊椿拯山蔗狱踏拜橡溺程耙囱卫双益瞎讨并几延

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