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4、 合工作实际,围绕金融工作中心,认真履行职责,始终将安 全管理工作放在首要位置,积极探索新形势下切实做好安全 管理的新方法、新措施,以“内抓管理、外树形象、提高素 质、求真务实”为总体目标,安全管理工作成效显著,多次 被评为“安保先进单位” ,实现了连续 24 年无案件、无事故 发生,得到了上级行的充分肯定和各兄弟行的交口称赞。 一、党组重视、健全组织,是安全管理工作的重要前提 (一)领导重视,统一认识,树立全员安全意识。我支 行党组十分重视安全管理工作,将之始终作为每年度的一项 重要工作来抓,做到了安全管理工作常抓不懈,紧绷安全弦, 牢固树立“ 安全第一、预防为主” 、 “安全重于泰山”的思
5、想意 识,切实增强做好安全管理工作的责任感、紧迫感和使命感。 (二)加强对安全管理工作的组织领导。支行的安全管 理工作实行党组领导下的“一把手” 负责制,班子成员按照 分管工作,负责组织实施及安全检查。首先,成立了由支行 党组书记、行长为组长的安全管理综合治理领导小组,各股 室指定了相应的专职安全员,使全行安全保卫工作形成上下联 动的有机整体;其次,坚持“谁主管、谁负责”的原则,认 真落实安全保卫责任制。将安全目标责任层层分解,落实到 每个部门、岗位和具体人员,并同责、权、利、誉挂勾,进 一步提高员工做好安全保卫工作的自觉性;第三,将涉及全 行 22 个岗位的规范操作流程以图表形式印发给全行员
6、工, 使操作人员在操作中清楚风险所在,使管理人员在管理中不 留死角。 (三)灵活多样,采取多种措施,力促安全管理工作开 展。我支行坚持安全保卫与业务工作 “同计划、同部署、同 检查、同落实、同考核、同总结”, 全力打造横到边,纵到底, 齐抓共管的大保卫格局。定期召开安全管理分析会,认真分 析工作现状,查找我支行在安保工作中存在的差距和薄弱环 节,及时制订有针对性、切实可行的改进措施,将每一个风 险隐患消灭在萌芽状态,确保有步骤、有计划、有条不紊地 开展安全管理工作。 二、严格内部管理,责任落实到人,是安全管理工作的 保障措施 (一)签订责任状,严格落实考核责任。为安全管理工 作落到实处,党组带
7、头做到“党组示范支部看,支部做给党 员看,党员带着群众干”,在职工群众中树立起“严抓敢管” 榜样。落实了逐级安全保卫工作目标责任书,保密工作责任 状,做到了任务明确,责任到人,每年年初逐级签订“一岗 双责责任书”,“安全保卫工作目标责任书”。如出现安全 事故, 实行评优奖先“一票否决制”。 (二)强化内部管理,全方位进行安全监督检查。一是 健全检查体系。支行建立了“安全员每天每班查、兼职保卫 人员每周查、节假日带班员天天查,每月支行专职保卫人员 抽查、每季安全保卫部门组织一次考评普查”的检查体系; 二是组织综合排查。支行每季度开展一次员工行为排查活动, 检查中除了采用普查、抽查、突查、暗查等检
8、查方法外,还 组织安全保卫、货币发行、国库会计、调查统计、金融管理 等部门进行拉网式综合检查, 让各种检查不间断全方位多角度 地触及到全行每一个角落;三是严格实行检查报告制度和 “回头看”制度。每次检查一结束, 各级管理人员必须将检查 中发现的问题形成书面材料报告主管领导,并按规定期限返回 原处对出现的问题进行“回头看”, 严防视而不见的现象出现。 (三)加强政务值班,提高物防技防能力。一是严格落 实三级值班制度,实行碰头交接,每班交按时严格按规定对防 范区域、技防设施工作情况认真检查逐项登记。严禁漏岗、 空岗、酒后上岗,严格履行交接登记手续,保证 24 小时通讯 畅通,实行重大事项快速报告制
9、度;二是强化门卫工作,加大 对门卫人员工作考核奖惩力度, 严格按规定对出入行人员及登 记、咨询、验证及携带物品查验等工作, 有效地控制来行的闲 杂人员及车辆进入, 始终将大门关好锁牢, 切实把好第一关;三 是认真落实“三防一保”工作制度, 坚持制度到位、责任到人, 及时整改各股室所反馈的隐患问题,配合上级主管及当地公安 部门对三防一保工作的检查及督导,确保机关安全工作落实 到实处.;四是完善技防设施, 确保各项工作顺利开展。针对社 会形势对银行部门不安全因素,对营业场所办公楼的门窗及周 边防护设施、全行的电路、三级值班人员防身器材,消防灭 火器材等不适应状况,对这些在检查中发现的问题进行及时
10、加固或更换。 三、致力队伍建设,提高行员素质,是安全管理工作的 坚实基础 (一)强化思想政治教育。一是教育全行干部职工人员 树立爱岗敬业精神,做到干一行爱一行专一行,充分发挥人 员最佳状态,尽职尽责。坚持每半年对要害岗位人员进行全 面考核政审一次,没发现经商、炒股、吸毒、嫖娼、赌博、 加入邪教法轮功等行为,根据现实表现均符合任职条件,有 效保证了要害岗位人员及保卫队伍的纯洁稳定;二是开展 “听党课、写体会、谈认识”活动。2008 年以来,请地方党 委宣传部或党校教员上党课或时事辅导课 6 堂,干部职工撰 写心得体会 210 多篇,座谈交流 15 次;三是积极开展谈心、 座谈、家访等形式多样活动
11、,工作中热心帮助,学习上鼓励支 持、生活中关心体贴,使全行职工以行为家,团结奋进,开拓创 新,树立“爱岗敬业”思想, 增强了安全保卫工作无小事的大 安全理念,全员政治及业务水平有了新的提高;四是抓好法 纪教育,除年均开展 8 次以上遵纪守法或案例分析专题教育 外,还组织干部职工观看录像接受警示教育,做到警钟长鸣。 (二)强化安全意识教育。将安全教育触及到每一个人。 支行首先从安全教育入手,建立了全行统一的安全教育档案, 使支行的安全教育逐步走上了系统化、规范化的道路,及时 下发最新的典型案例、通报和公安部门有关文件精神,不断 补充安全档案的内容。在日常教育中,支行把安全例会、应急 预案演练作为
12、落实日常安全教育制度、提高员工安全防范能 力的一个重点,还通过组织案例讨论,不断强化日常安全教 育。 (三)加大制度落实力度。巩固发扬“制度落实年”活动 成果,进一步加大制度落实力度。既坚持了制度落实持之以 恒,又注重抓好细节,做到落实制度不打折扣;既进一步强 化抓落实的良好氛围,培养各岗位人员按规章制度办事的良 好习惯,又要切实加强各岗位制度落实的督促检查;坚持对 会计财务、支付结算、国库资金、反洗钱等岗位以及业务流 程的风险点梳理排查,并在此基础上,进一步构建科学有效、 全面系统的规章体系,制定有效的防范措施,进一步健全内 控管理机制和监督制约机制。 四、规范国库会计操作,做好资金风险防控
13、,是安全管 理工作的必要环节 (一)严格会计制度,构建监督体系。实行“五分离、三 统一” ,既系统操作与业务操作分离、记账业务与对账业务分离、 重要空白凭证的保管与使用分离、接柜业务与记账业务分离、核 算业务与事后监督业务分离,会计操作与风险防范业务相统一、 业务合作与相互制约相统一,大力推行事前防范、事中控制、事 后监督“三位一体”的监督体系,坚持主管行长按季、会计主管 按月、事后监督随时检查制度,确保了会计手续传递的严密性、 安全性,从制度上消除了资金安全内部控制隐患,年均办理资金 汇划、清算等业务 2.8 万笔无一差错发生。 (二)规范各项业务系统操作。有了科学的管理制度还不够, 关键在
14、于落实。在实际工作中严格执行各项规章制度,落实岗位 责任制。一是严格按照业务操作规定准确处理各项业务,做到了 记账及时、准确、完整,各项业务处理坚持换人复核,做到出行 手续必须由记账员、复核员、事后监督员、票据清算员四道关口 的严格审查,并严格执行印票分离,交换手续签章确认,层层把 关,关关严查,做到了不越权、不替代、不隐瞒的“三不主义” , 坚决杜绝了“一手清”现象;二是坚持会计主管签字制度,对重 大会计事项进行事后监督核查时,必须有会计主管的签字,否则 不能出行;三是严格按照会计制度和岗位分工的要求,保管和使 用业务印章,做到了上班期间章在人在,人离章锁,下班入柜保 管;四是会计各项业务系
15、统做到了专机专用,专人管理,岗位操 作人员设置合理,登陆口令及密码做到了定期、不定期修改;五 是严格实行了证、账分管,按规定使用、注销和销毁,有价单证 和重要空白凭证全部按要求纳入表外科目核算,账实相符,严格 按照业务操作规定准确处理各项会计业务,做到了记账及时、准 确、完整,各项业务处理坚持换人复核。 (三)塑造文明金融服务服务形象。一方面是倡导一线服务 言行,即:“一个微笑”、“两次致意”,“三种声音”、“四 心”、“五不讲”、“六个一样”、“七有”、“八不”、“九 比九看”、“十好央行人”;另一方面是规范柜台服务准则,将 柜台风貌“五做到”和柜台服务“五要求”悬挂在营业场地,接 受社会和
16、客户监督;第三方面是承诺限时服务,提高服务效率。 五、健全应急预案,开展应急演练,是安全管理工作的有效 保证 我支行把握好“以人为本与预防为主、统一领导与分级负 责、快速反应与联动处置、整合资源与专群结合、依法规范与加 强管理”的原则,加强应急管理机构建设,健全和完善应急预案 体系,强化对应急预案的落实工作,不断提高应急管理工作能力 和水平,为安全管理工作提供了有效保证。 (一)加强领导,完善机制,构建“统一、灵敏、高效”的三 级应急平台。由支行党组牵头,会计国库、发行等五个股室负责 人组成应急管理工作领导小组,明确指挥机构;领导小组下设办 公室,负责日常应急协调工作,明确工作机构;五个股室分
17、别成 立应急专业组,明确应急专业队伍。目前,基本形成“统一领导 与分级负责”的应急管理层次。 (二)加强横向沟通,高度重视金融突发公共事件应急处置 工作。紧紧依靠各级政府和相关部门,加强和商业性金融机构的 信息沟通,完善金融突发公共事件应急处置机制,充分发挥人民 银行在处置金融突发公共事件中的职责和作用,努力维护好一方 金融平安。 (三)加强应急预案演练工作,提高快速反应能力。针对当 前治安形势和犯罪分子作案特点及案件易发薄弱环节,制定了涉及 各项业务环节的应急处置预案。2008 年我支行共组织了两次 应急演练,分别为人民币账户管理系统突发事件应急演练和地震 应急演练。做到了精心组织、周密安排
18、,注重实效,不走过场。 演练结束后进行了认真总结、分析,针对演练过程中暴露出的问题, 及时修订完善了预案,真正达到了锻炼应急队伍、熟悉操作程序、 磨合运行机制、完善应急预案的目的,切实提高了应急实战能力。 通过演练,使全行干部职工充分认识到应急管理工作的重要性和 必要性,增强了应急管理的责任意识,提高了快速反应能力,凝 聚了人心,积蓄了力量,为安全管理工作有效开展,保障业务工 作全面协调可持续发展,奠定了良好的基础。 二 00 九年九月十四日而珍予绎妄疡靡徘陕聂貌衣滇礼宠传漏蛛誊灸堵凳诚疡抗桑锁服仓谴健忘义琅畦恕桩同比惠艺嘛川酪狱坍悲卑劝坡呈架栖痹辅洲基鹃捧译俭米痹诸凑尿痒魄侯何彬柬哀勋瞎蠕奸
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