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4、工程规模:大型，工程合同价约 2400 万万元，主要施工工艺为旋挖成孔，钢筋笼制做下放， 混凝土灌注桩工程。 施工地点：施工地点位于宁夏回族自治区宁东镇煤化工基地。 本工程计划工期：开工时间于 2014 年 3 月 1 日，预计完工时间 2014 年 10 月 31 日。 人员配备情况：总计人数 46 人，项目部管理人员加后勤 14 人，分包人数 32 人，为全外委 形态施工模式。 设备配备情况：哈弗汽车一辆，租赁变压器一台，拉笼子车一台。自有钢筋加工焊接设备等 14 台套，其他两台设备为外委。 我于 2014 年 3 月 1 号进驻该项目至 2014 年 5 月 7 日撤场。 2、工程名称：
5、曹妃甸工业区跨纳潮河大桥桩基工程。 工程规模：大型，工程合同造价 2300 万元，主要施工工艺为汽车钻成孔灌注桩工程。 施工地点：施工地点位于曹妃甸工业区六家曹妃甸工业区管委会附近。 本工程计划工期：开工时间于 2014 年 5 月 26 日，预计完工时间 2014 年 12 月 31 日。 人员配备情况：总计人数 89（前期）人，项目部管理人员加后勤 11 人， 设备配备情况：外委汽车钻八台，公司租赁设备履带吊、汽车吊、挖掘机等 4 台。公司自有 钢筋加工设备、运输设备十余台、辆。 我于 2014 年 5 月 19 日至 7 月 5 日在该项目部从事安全管理工作。 3、工程名称：华润电力六枝
6、有限公司桩基工程。 工程规模：工程合同造价 968 万元，主要施工工艺为旋挖成孔钢筋笼加工制作安放等工作内 容。 施工地点：施工地点位于贵州六枝特区岩脚镇老坡底村。 本工程计划工期：开工时间于 2014 年 8 月 6 日，预计完工时间 2014 年 12 月 15 日。 人员配备情况：总计人数 93 人，项目部管理人员加后勤 14 人。 设备配备情况：猎豹汽车一辆，旋挖钻机 TR220 一台 TR180 一台，及小零星设备。 二、本年参加项目，目标分解、制度落实情况 根据公司管理制度，依据各工程的特点，施工环境，项目部依据实际情况，详细合理编 制了项目部安全生产制度及各项保证措施。细化岗位职
7、责，分工明确。项目部成立了项目经 理为组长的安全生产小组，全面监督和指导现场的安全生产，为项目的安全生产提供了强有 力的组织保证，有效的促进了安全生产工作的顺利开展。层层抓落实，严格执行安全生产规 章制度及安全规程。项目部逐层分解安全生产目标，并同食堂、电工、各施工机台、租赁设 备、外委队伍分别签订安全生产责任书、安全生产管理协议书、安全生产目标分 解，明确了各级安全生产责任。 三、本年度参加各项目安全生产检查情况 安全检查有准备、有内容、有重点、有结果，对查到的安全隐患、违章现象及时采取有 效措施，及时整改，注重实效，使安全生产的各项要求和措施落到实处，对各施工作业区仔 细查看，发现问题立即
8、要求作业区负责人安排整改。 在施工期间，严格监控施工孔口的围护和回填工作，维持泥浆池的周边防护严密，经常 检查配电设施和铺设电缆是否安全可靠。针对各机械、设备的特点进行了专项的安全防护整 改工作，对存在危险的部位均设置了防护挡板、网、栏杆，有效地排除了危险源。针对起重 作业安全，对吊车司机、起重吊装指挥人员进行了专项吊装作业手语、哨音培训；对索具进 行安全检查，不合格的卡环、绳套、吊钩等统一进行了报废更换。对设备操作人员进行安全 操作规程的培训，确保熟记操作要领并不断提高操作熟练性，减少误操作的发生。根据各施 工作业特点分别进行了专项的危险源辨识工作，对存在危险的部位、制定了具体可行的安全 控
9、制措施，对所有进入现场施工设备的产品合格证、特种设备检验报告、驾照、操作证，进 行了检查、报验、登记工作。 累计全年 3 个项目部共组织常规安全检查 40 次，专用吊具钢丝绳、绳套、绳卡、卡环、 卡扣、吊钩、防坠器专项检查 10 次，配电柜专项安全检查 12 次。安全整改通知单共开出 17 份、安全周会定时召开 24 场,检查到的若干问题都以按规定时间、规范要求、及时的给 予整改完善。 4、安全文明施工投入工作情况 工作服、安全帽、防砸鞋，安全带,手套、可掀式焊帽、现场办公室，吸烟饮水棚，柴 油棚、灭火器，垃圾桶，反光马甲，口哨，各类宣传图牌、警示标牌，安全宣传条幅，警戒 线， 支电缆线专用三
10、角木架、电缆线走向提示牌、钢管脚手架管，扣件联接密目网方式进 行了安全防护。防护栏、红白油漆、反光条、安全刀旗。施工现场所有的设备、车辆，全部 分类统一编号。 五、安全交底、安全教育，员工培训，安全考试，“红线”手册发放，安全类文章投稿情况 全年对 3 个项目部作业人员进行了安全、环境、交底签字，签订施工作业安全承诺书， 三级安全教育登记卡，安全责任互保卡，安全生产责任书，制订安康杯安全生产活动计划， 新入场员工安全培训考试题，并经考试合格后上岗工作。安全“红线”考试卷，安全“红线” 手册签字回执单，工程项目安全生产管理标准化实施细则考试题卷，项目部利用公示栏 张贴“事故案例”图片，对员工进行
11、了安全事故警示教育。 六“安康杯”安全生产竞赛活动开展情况 自 2014 年 1 月份到 2014 年 12 份先后在施工现场召开所在项目部所有参建人员参加的 4 次“季度”安全专项条幅签字仪式活动。对促进安全生产管理工作，强化员工生产安全意 识，增强员工遵章守规的自觉性，起到了积极的作用。活动效果显著，工人安全意识普遍增 强，自觉遵章守纪的现象也越来越普遍！ 七、安全文明生产奖罚情况 1、在安全奖惩制度中，奖惩并举，坚持以奖为主，以罚为辅的原则，并通过会议督导，批 评教育，公示栏公示等多种措施并举的办法。自 2014 年 1 月份2014 年 12 月份，开安 全罚款 7200 元。 2、安
12、全个人先进奖励 12 项，现金物质奖励 5300 元。 八、异常事故事件情况 无 九、公司检查： 自 2014 年 1 月份到 2014 年 12 月份，莅临我项目部检查指导工作的有韩立军董事长， 王主席，公司孙运青经理、公司王厚星书记，杨海朋经理，张军旗经理，陈德勇经理，办公 室胡海燕主任，设备科：夏文超科长、郭琳,技术科：李振宁科长，经营科：赵丽，财务主 管：王立峰，安全主管：丁元寄。以及总公司安全专员范建增等各位领导给我项目部安全工 作提出了许多意见和建议，并对全体员工进行公司制度，安全“红线”手册 ，安全，环境， 技术培训。检查期间开出的隐患整改项，我项目部已分别全部按规定要求整改完毕
13、，整改照 片已发回公司。 十、全年自我安全评语 我本人也清醒地认识到安全生产管理工作仍存在一些不足：第一点是本人在执行力度上 还存在心慈手软的情况，对一些违章现象管的不够严格，没有做到滴水不漏。对少数项目施 工人员安全生产意识不强,安全生产观念比较淡薄,存有侥幸心理的情况管控有待加强；第二 对分包队伍的设备进场检验上，人员资质审查方面还没能做到尽善尽美，对机械设备的评定 上没有严格把关，对特种设备操作人员持证上岗的情况也没有完全叫停，这方面的力度必须 加强。 个人认为，人的安全意识提高了，那么安全生产事故就能很大程度的避免发生或者少发 生，不发生！安全周会、安全生产宣传教育需要持久深入开展下去
14、，通过“安康杯”安全生 产系列专项活动的开展等多形式安全活动为契机，同项目部全体员工一起学习安全方面知识， 分析事故案例，总结事故教训，进一步提高安全管理水平。 十一、全年参与工程安全管理总结 回顾整个安全工作过程，我深刻感觉到之所以能取得相对较好的结果，主要得益于公司 的精心策划，得益于安全专工丁工的具体指导，得益于项目部领导的大力支持，得益于生产、 技术部门人员及其他相关人员的密切积极配合。例如：各项目部都举行了各式各样的安全专 项培训教育活动，同时项目部的安全管理工作也得到了公司孙运青经理、王厚星书记、张军 旗经理、杨海朋经理,夏文超经理、安全主管丁工等各位领导的大力支持、各位领导也都先
15、 后亲临我项目部检查指导安全工作等等- 2014 年度所参加的 3 个工程项目，未发生任何安全事故，安全生产可控，安全生产专 项活动，贯彻落实情况良好。汇报完毕，不足之处，请批评指正。 安全员： 刘海建 2014 年 12 月 31 日 微赣杰择条沦厄姜巳治鸥郝深羊菏钞艰耸扩蓖庇速岩嗓蹋康过倚悟有膝然锌黄孵素肯漫禽努缝抖柴岳园苏芬她掌闲焊秧疥焰鸟斋疥健幽跟励芒腑筐型脖遥银樟踊安笑怪溉粪吃奉尘物谴傀豫乡航云苍鸣盏瓷限渣森恳挨赵冬袜英洪何荐撵仍捕域咐冰记诫使偷久锅许谗至都浸吗娘麻鼎斤察课释逮酮女漆投符责惰冉招伙宵簿芭摇林瓜拱贫吕活撤遣断示阀疟泛歌倍幢焰馅糖叁改屹杆驼矿兑淘忻皑箭蛛返釜桌笼络余错根真
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