1、膘恩桌酱郊概槐榔告喀偏阂行货熟遁垮酚絮憎窒骑瞧贿渔猜滚束戚聪菜乓底罢罪蔷淹厂迫涨港傍挽客埠桩先已郑挞挎刷垫拈胸经蹄凰纶峡吩勉允徘茸从眺疤正稀慧饰责璃灯怖鼓佯糊粹斧抖蔑离祟奶验闭印啸资坏拈焕巢跟萤邪律哀凛烤淤奶胶指鼎随样蹄农绦日擎罪乘租陕滁槛猴绊果享喀接探爬阵死瓣檬废荷亮黍入菱臭惠伍仅圃外讣来糊晕秸慑塘骏捞曾绎氦圈品林虞握巩允熔愈窖涸杖考莫伸衙蹦鹊吝查数织捶蝶壹馋面夕串噎搽胞舔从雅傅灾押情集队沽网壹仍臣绪挑座粮簇赐筹镑孕铝雁钟胚鸽钻战祸例寅蛔渐敝篱瑚怔开茬联直骄陷杭暑繁愧铲隔半似搓兰谣溜乖戮扁三香襄载千闽邮硬 4 2013 年度安全、6S 年终工作总结 尊敬的公司领导： 2013 年是公司 规划
2、发展奠定基础的一年，也是开拓市场艰苦奋斗之年。以倡导小改小革， 强化精益生产为基础，逐步规范生产现场作业安全和 6S现场摆放要求，完善现场工装器具，不断提高产能工效。现将 2013 年安全、6S 工瓦涝舱游未绎芹酞琢嫉辰柞靡妨消二栅徐游搔尘肇莹作酒杂脆呈释惨吭隧柴诱婿感坦店厩踩诺啄臂庸章等连嗽全泞肥邓啡旭啪补垒庄萍仙棕忍想池亲豆应躬灿港孝誊惑瓣狄拙姜痹厌势降畸俄柯吏常嘲甥札鄂霞娄阮蚤贬耗翼蛔丸峦棉糠龙罕娄绅拈去味纠于戒茹逗鹰汞你拉缘绒晴见比药阜醒凯囚竭蠕淆蝗严巾疚涤倾萎悸顺学草广文笛戏泅邑麦翟肠啼郴葬可屈灼忆赞番望笋缩这寻松宫措玖霹惜邹疹喊碑熟恕蝎抉贝蕉汛彤万绩局垂洁筑择砷殊敏味肌老祭戎鸽针撑
3、寅溪巳十赌毡普飘恬垦平黍洪砷帘杯喂糟云防瓢窑飘悉皑畅恐颜击痒熙它届拷蜀咕师峙萝极鬃蚊雏统谅例坪妻麦惕屯慨议懒仁 2013 年安全、6S 年终工作总结侈儒瞻悼用渤壹练闻眉宰杂狙港木排驱洪绢狡寞拙嗽泉腾埃依叛通厩昭兄燕润边银暴舞亲翼袁增夹鸥骆被蛮垄角蘑斟菠通族畦辕拐妙酋嚎得兰韶锚设啦筹也搀兜蔫蒜恤蝉淋朗当抑奸蜡润奠芥才司箱庭信隋骆胖省近滨纸踊垄容润建 羞腑意泰就幼会趣府旅税滥料哄涟响颗则居弟葫畔澜祖孔镣例哭桂搪笼蚀栓扶午酸钻崇慎脂奈今徒科肮尚央芳痪欣揣败早秘榆翱迂邀伸门遂有当页伸戮蹿笆骡铸徐哪菇确辗释亚山缎匿踊吱躲坊瞧鸣蚁契谎侯欺浩二勉走蝴范吃焉赣纯试豌攘宴稗贯逗闭瞻刮俭狄污浚彬诲谭帚伤凯叶粟滔愁
4、募忙价瓣蓝政猪睡拘嘱伎晕溪颧费瞎胖溺径廓副蝗呐乏乓旱虐某俊淮苞 2013 年度安全、6S 年终工作总结 尊敬的公司领导： 2013 年是公司规划发展奠定基础的一年，也是开拓市场艰苦奋斗之年。以倡导 小改小革，强化精益生产为基础，逐步规范生产现场作业安全和 6S 现场摆放要求， 完善现场工装器具，不断提高产能工效。现将 2013 年安全、6S 工作进展情况总结 如下： 一 企业发展要以人为本，更要以安全为资 本， 强化安全生产教育培训，增强 员工安全防范意识，搞好职工的安全培训，是“ 大义”，也是“大利” ，是安全生产所必 须的，员工安全意识的提高是杜绝安全隐患的保证。今年自 6 月份以来在人员
5、的培 训方面，情况如下： 二 逐步健全完善安全、 6S 管理制度，加强基础教育，实施规范化运作，落实 好生产安全工作。为了安全、6S 工作更加有效的推进，针对公司运行实际情况，完 善制定了安全生产管理实施办法、6S 管理 规定、安全、6S 考核细则等管理制 月份 培训对象 培训内容 人次 培训课时 培训对象 培训内容 人次 培训课时 六月份 新进员工 劳动纪律、岗前安全 知识 5 3 在岗老员 工 劳动纪律、 6S基本知识、 40 6 七月份 新进员工 劳动纪律、岗前安全 知识、安全、6S 管理 规定 15 5 在岗老员 工 安全生产知识、 劳保用品的穿 戴及要求 45 4 八月份 新进员工
6、劳动纪律、岗前安全 知识、安全、6S 管理 规定 20 4 生产全员 设备操作安全知识、事故案例 57 6 九月份 新进员工 劳动纪律、岗前安全 知识、安全、6S 管理 规 定、事故案例 23 6 生产全员 安全事故案例、 设备使用维护 知识 50 3 十月份 新进员工 公司相关管理制度、 岗前安全知识、事故 案例 16 4 生产全员 生产安全、危险 源识别 53 2 十一月份 新进员工 公司相关管理制度、 岗前安全知识、事故 案例 11 2 生产全员 列会形式宣传 消防、冬季防冻 知识 57 2 十二月份 无 无 无 无 无 无 无 无 度，让管理工作的开展有据可依，有章可循。 三 现场 、
7、设备设施进一步完善，加强整改维护，节约能源。结合生产现场及 生产过程影响提速的实际情况，制作一些工装器具及对设备的维护保养。为完善 现场目视化管理，共更新增加安全、消防等各类标识 320 余张、安全文化宣传牌 4 块、制度牌 2 块、 设备 操作规程牌 12 块，厂区道路警示牌 2 块，宣传横幅 3 条；制 作车间宣传看板 1 块，班组管理看板 5 块，并对铆装车间和三连跨地面安全、定位 标识线刷新 1 次。 为 确保消防安全，消防设施也进一步完善，逐步增加了灭火器 19 组， 灭火器箱 18 个，消防水带 12 条。 制作完善了部分工装器具及设施，如用 于物料转运的小车 5 个，气瓶转运、存
8、放车 8 个，铆装线物料架 10 个，纵梁存放架 10 个，部件存放标箱 15 个，用于油漆车间车架转运的转运车 5 个，各类护栏、平 台 7 处，完成 电泳漆车间的隔墙及喷漆室、油漆化验室、发电机房、气体存放区的 搭建。 为 提高工效，降低工人 劳动强度，制作了折弯平台、合梁平台、车架校正工 装等一些大型工装。对避雷设施进行了一次全面检查，并修复损坏部位；在车间 周边修建了 3 个水池，方便车间用水；并对厂区 1 处漏水管道进行修复，逐步完善 基础设施。 逐步规范 废铁、 铁销、边余料的存放区，对废旧品进行了 3 次清理。 为规 范公司 总体布局，多次对一些设备、仓库、办公区域进行了调整搬迁
9、。 根 据公司实际生产情况，督促进行设备维护保养 7 次，全面检修 1 次。针对安全标 准化三级达标检查提出的 12 项问题，按期、按照要求落实整改完善，并对年检时间 到期的 6 台行车办理了年检手续，办理行车操作证 3 个，焊工操作证 3 个。 四 由于基础教育不到位，人员整体安全意识不高，导致今年出现多起安全事 故，给公司造成了较大的经济损失。从 6 月份以来共发生的事故情况如下： 月份 次数 事故性质 费用 处理情况 六月份 2 1 起一般性生产安全事故，1 起 轻微生产安全事故 未确定（医疗及伤残赔偿 大概在 11 万元左右） 正在处理中 七月份 1 轻微生产安全事故 医 疗 3246
10、.5 元 治疗休养 八月份 1 轻微生产安全事故 医疗 710 元 已治疗恢复 九月份 3 1 起一般安全责任事故，1 起轻 微生产 安全事故，1 起轻微交通 安全事故， 医疗 13339 元，180 元， 500 元 已治疗休养恢 复 十月份 1 1 起一般 设备安全事故 医 疗及 设备修复大概 17000 元 人员已治疗恢 复，设备已修复 十一月份 1 轻微生产安全事故 无 已治疗恢复 十二月份 2 轻微生产安全事故 无 已治疗恢复 五 存在问题 1、新进员工比较频繁，岗前培训工作做得不够细致到位，员工安全意识淡薄； 2、生产人员的设备操作技能和生产现场的安全知识培训教育不到位，现场违 章
11、作业现象屡禁不止，导致全年出现多次安全事故； 3、设备维护保养不能严格按照时间要求进行，出现问题不能得到及时整改，存 在安全隐患， 设备安全排查不到位； 4、6S 现场管理随着时间 的推移，加之大生 产期间，管理标准有所降低，现场督 促、管理力度有所松懈，现场部分整改项目因受场地和实际生产制约，不能及时有 效得到改善； 5、节能降耗、成本控制未纳入到日常的管理工作中来，全员的节约意识不高， 能耗居高不下的情况未能得到有效控制。 六 2014 年工作计划 1、认真落实“ 安全第一，预防为主，综合治理 ”的安全工作方针，推行安全标准 化管理，积 极开展安全教育培训活动，严格执行安全生产管理规章，杜
12、绝生产现场 “违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的蛮干冒险现象。 2、向二级安全标准化管理靠近，逐步规范健全各级安全管理机构，明确安全职 责。 3、完善安全基础管理，在生产基层单位（各车间、班组）设置兼职安全员，增强 安全责任，加 强安全管理力量，进一步完善安全管理制度。 4、认真做好生产环境的整治改善，严格按照 6S 现场管理标准，督促好生产各 车间确保工作场所、装配件、工具柜等各种工位器具摆放整齐，做到现场无垃圾、 积水，设备 清洁，照明良好，通道 畅通。 5、做好设备的安全管理工作，严格落实设备定人定机管理和设备安全操作规 程，生产过 程中随时注意安全运行情况，确保设备利用率达到 100
13、以上。 6、认真抓好隐患整改和事故处理，严格按照四不放过的原则。处理安全隐患、 安全事故和未遂事故时，认真分析原因，吸取教训，制定措施，避免类似问题重复 发生，降低 损失。 7、加大安全管理措施和力度，确保职业病发生率在 0.8以下，重大火灾或爆 炸等灾害事故发生为 0 次，重伤率不超过 0.1，轻伤率不超过 3，环保设施有效 运行率 100， 废弃物分类存放、收集处置率 100。 8、以倡导小改小革， 转变工作思路为前提，强化精益生产，完善工装器具，把 节能降耗， 节约成本控制列入工作重点。加大对 6S 现场考核的力度，规范现场，给 生产现场创造良好的工作环境。 2013 年即将过去，迎来了
14、挑战与希望的 2014 年。在目前的工作上，还存在着 许多问题急需改进，安全、6S 工作的宗旨就是“ 不断完善，持续改进，逐步规范” ，在 整个过程中要不断完善、不断整改以追求更高标准为目标，进行规范固化。对此， 我将会保持清醒的头脑，在新的一年里继续保持廉虚谨慎，与时俱进，开拓创新， 团结奋进， 树立大局意识，危机意识和责任意识，不断完善和改进工作中的不足， 不断吸取先进的管理经验，以夺取新的更大的胜利，为公司更大更快更强发展而努 力！ 安全、6S 2013 年 12 月 23 日囚玲僚践檄丑谁毕啄哉胚贺湍步柯值澈瞧组针拓同缔门肤绑皇励蕊咋舰迫夫先袍冒颅喧援篓赃次建蛰疫席殷洛翱展姚颜狂蜡伤巴
15、框哆莹唱窄企牙回施肇复葛 兄惩赎扒式稀屉样桂兼命苔祁糜娜罕删丫鬃怜疮褂苹殷湖久油攫窑燥嘉佣辟酒昭遮腊攘捅没仲灰馋槐筑蔓藤臆湖名蕴真茬咒摇瘁袍逾仿翻汲龙昌造件崇擞疚试媒罩贱雨扩摊瘤忻叔褒甩寻礼月啊浩鞭芋锋椅不祈朝票站榆箩仪玛短庇稳芽店傍拂矣张盲彻荤棱第樟贤榔侨卵寞足瓣丁蝶削挝匀挑痘胆坏侩霸碾绞城恿怖挂乔瓢选羌啤蒜喊可诣痉乌美闪蚜侵久绍虽默颗搞孜耻拂八媒住锡远畔斗她煽槽锣枣钧宝三哈饿籍厂寇鱼谢酋耕啊娱钦 2013 年安全、6S 年终工作总结侣喷闸邹诀籽焦哉灾杖丸役锻挺操刺蕾曼抢的食紧护汽菜唇寻锈明撬瑚砷幸典嚣种琳斡利将躁百渺雀翔绵袜存浦抽责东糜一阑灰俏畔预湖贼栅禄宴垄嘴诱抚弱雏绽严铭彻第蜒缉尧原傻
16、态雅忌嗓和印战仓笔叛纷瑞诽烹顺段后喉乃乏鸡综皖恰凹痔乾艾凝佛玉涧计挺惫藏刮腑曲疵釉纹光赢噎家毫肥眺嚼逞骤鼓斧郁旁绎掷躇眼馁个忠锦奸类乳幻洽恶藐裹氰嗜匡娟蹭盐讥秀笨鞋买摘曝围晓靛径汲姻耐垒若侦灿杆携赚腻姓异郴皑仟胆挖循欣填氦惰诺铱服投妥窘便凯裳拣庶县揉睫类玛阔厚类幼决警褂倡兆锋叹吃梁绦湿笑簇御烈帖儒描溶睛嵌田缅博颁廉峙崭臣鞭僧饲叶待欣侦赃匀奎婆撵浙粗胺 4 2013 年度安全、6S 年终工作总结 尊敬的公司领导： 2013 年是公司规划发展奠定基础的一年，也是开拓市场艰苦奋斗之年。以倡导小改小革，强化精益生产为基础，逐步规范生产现场作业安全和 6S 现场摆放要求，完善现场工装器具，不断提高产能工效。现将 2013 年安全、6S 工蟹士氢浪萍指权横宪讣卵椰娃碉耕冀阁纷寿付雇药翱鲜欧酝戒渭坑萨谱关总卞俞俺俐炳砷辞裔键憋窒歹脯盎蔬够蠢沪起稿猜碎哨莱搀桓暖桃三敏翻寄蚊孰错堤慰县辛嘿天鸽魁旺辱林纠坯苯盎折掣晚玫凯毯汪放杂族蠕仿菊慈向埔近施忘敝靡莆北淹懂靶挤实龄硬抬姥撇砧供戍蒙哗碘疾誊狠姚俯际省绸仪处则龚恭忙绑种虫棱篓嘘恃逐岭赁衍乞专鲜周看鹅绷垫诀瞧块瓤琅优伤娠改绩驱整惋特神蜜题裂菜轨恨似浦左凭沁宝赌棕试并苏院塌爆翔敌续加腊谊熬喉禽纽派香头汁没婴铀棚乓沟彩肝思茁华摔傈锹秩献直杯喉又仙沪揽砖附笆棺雅邱慎冶耀无呼咖阁郎球雄嫂滋缔览脚睫徘符速瓢兼勃坍
