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4、公司领导给我这次安全主管竞聘的机会，在这次公开、 公平、公正、透明的竞聘机制下，我感到万分欣慰。 本人姓名李刚，27 岁，曾在 2004 到 2010 年在明喆物业先任 保安主管，后任事务助理一职，现任铁西万达广场商管队长一职。 万达不仅是我工作的地方，还是我不断进步的学堂。至从 2010 年 5 月份进入万达以来。我经历了铁西万达广场的开荒、开业、 营业、调整装修这几个阶段，在领导的细心教导及自己的学习下， 使我掌握了这几个阶段的工作重点及流程。通过日常工作的学习及 经验积累，使我能够握掌本广场的安全管控流程及重点。并且在此 期间，带领本班人员以服从命令听从指挥为原则，以体现工作执行 力为目
5、标，以安全、服务、品质为导向。踏实、有效地完成了日常 安保服务工作。 下面简单陈述本人竞聘安全主管的优势及竞选后的施政方针： 优势： 一、 安全管理经验较丰富，统筹全局能力强 本人进入本公司之前以有五年的保安主管及半年经理助理工作 经验。本人能够结合本商场的安全管理模式及特点，全面考虑工作 分布及安排。并且能够培训本部员工相应的业务知识，使安全工作 有序展开。 二、积极的工作态度，注重细节 态度决定习惯，习惯决定工作结果的好坏，我能够以积极、良 好、感恩的心态，投入到日常的工作中，在工作中服从领导、任劳 任怨，并且使我养成了遇事冷静，处事认真细腻，善于分析的工作 习惯。安全管理无小事，要做好安
6、全工作必须重视细节控制。 当选后的施政方针： 一、 内外兼修，树立商管队的良好形象。 商管队在日常服务过程中是我们商场的窗口，商管队的形象直 接影响我们商场的品质，我将以军事培训与理论培训相合的方式， 规范商管员的岗容岗姿及服务礼节，并加强监督检查教育的力度， 树立商管队的亮丽形象。 二、 以安全为重，营运为主开展工作。 安全是企业管理的重中之重，效益是支撑企业的命脉。在日 常的安全管理工作中，健全内控制度，加大安全检查和安全范设施 的维护力度，做到人防、物防、技防相结合。并且重视软件建设来 实现安全保障。在物管部领导的带领下，以效益为目标，经营为中 心，围绕提高本场经营效益，在排除安全隐患的
7、前提下，配合好营 运部门做好运营工作。 三、 强化培训，提高服务效率。 培训是员工管理的重要手段，做好员工的培训工作，组织技 术练兵，提高全员综合素质，来达到高效服务。 四、 提高自我能力 将根据本场治安形势需求，不断充实自我、完善自我，在工作 中坚定公司的制度与政策，严以律己，廉洁奉公，制定学习计划， 有针对性的学习管理知识及相应的操作技能，并将所学知识充分运 用到工作当中，不断提高工作质量和工作能力。 如果有机会担任这个岗位，我想做的就是打造一支有战斗力的 团队。希望各位领导能够支持我。买榔有味蠕啪仓太祟豁史撂莹郊嫌学拇排躇时谁挪钩沦凸坡镁驳六撵短篓犹旭本卞冬从坦光儒蒲资拼稻汁榴岸耸昏口迫
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