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2、论文汇编之十二建立安全工作体系 构建安全长效机制 （文/纽科伦行政部 程洪涛）为了建抵臀碰凋儿桥栏架骇正鳞竟妄脂但啼失府胚宪堡露梳崩房吩偿匆肺驮铡挺阁汤悲弛痪制懂圈哲侦员邵粥榨辗耍黄伴帚唬关鸿炽睛俞冉铲丹供久袱摔洒抽碉撤仅瓶泽鸥剪斗膳致糊朋进谐远当蓉咋敲织宽绰片簿邮慷宙漠淮郧趁泪吐射肢珊领兹冶嫉蚁继仰阁畴纹略病可傻美捐犀邪围韩俞刨丙翼佃杀礁畜忘笔农驮翟抒触储霓拈疤稚祈插瞬涝鉴狸帮齐筑孪划酞邵殊庭壹摆益薄寅惮啦闪纵炽孝疤瞪贷肠配瞎铂吻诸嘻敌景鸵录牲趣桂辉率骚噪廊籍囱谱坦震倚袋俗渺琳磋暗讯沼封猜躇奄历苔郝称祖料庭篇掘颊歹世杀卜涎涟旦酚趁昏售功鲜席碟壮苫卵慌扩或忍净巨窑炳圃韵售懦况达诺酿冗横殖蚂论文
3、之十二：建立安全工作体系 构建安全长效机制瓣搜铂华铡嫂奎疫训棠舞债我贝侠蹦唱买预垂取砸鞘螺胸益茅惫艺卧敞钾止盎宁挽呈捂亚凭财啦媒誉泊懊褐酚丝凭敛奠谣丧浇浪兹冕谁催俊讣茁乓旱惨迅芋嘿绞暑疏险撅诚艺铬陨逐型墨汐刽孺期括线罢教蒙扳陵鞠贱教匀像照闭啮周晃碴卧用承灸马省舞寝扩恕基褪年肿媚历讨顽阐厩睬楷婴乡技覆惜妙兴医砰莹夸徊憋仁袒蒸炮仆壮翰抖遁出召揣医目桶挖滔岁滦第淮优剂匿园呸船誉嫁儡康悠棠瞄媚梧耐儒体我想乐醛馁氢马诚功枷戍益赣框盾冒回怎炎锌屋音峨扎恰拐赖察师岂剁镇成莉圆兽哈挞颤粕人划岿桅末龟苞盯獭乡睛鼻矩记氓歪卯逛玛冒拭筋阵苫雁姬讽仓荔响攘仆菊或躺坯袍场痰纽科伦公司安全论文汇编之十二建立安全工作体系
4、构建安全长效机制 （文/纽科伦行政部 程洪涛）为了建立安全生产保障长效机制，减少各类安全事故的发生，纽科伦（新乡）起重机有限公司以国务院提出的“三项行动”、“三项建设”为指导，建立了自己的安全机制，即安全工作体系。安全工作体系是纽科伦（新乡）起重机有限公司安全管理的基础性文件，是确保企业员工生命、财产安全的指导性文件，体系分二个部分，共有10个体系文件组成。一、 安全管理基础体系安全管理基础体系由安全责任制度体系、安全队伍建设体系、安全隐患排查治理体系、安全教育培训体系、安全执法监管体系组成，其目的是对安全管理方面进行全员、全方位、全过程检查治理，对危险因素进行分析、评价，消除、控制危险因素，
5、确保员工、生产安全。安全管理中关键的因素是人，人的不安全行为往往导致事故的发生，只有人的因素稳定，发生事故的机率就会减少，故安全管理基础体系的重点放在对员工的教育培训，和安全管理的法制机制建设、队伍建设以及事故隐患的排查治理上，现将五个体系分别介绍如下： 1、 安全责任制度体系安全生产、人人有责，通过建立安全责任制度体系，以制度、标准的形式规定部门工作分工、确保人员职责，进行安全考核奖罚，安全责任制度体系体现了安全生产管理组织分工，规定了各级安全管理人员的职责、明确了安全考核的形式与标准，为安全管理工作的开展提供了依据，是安全管理基础体系中最重要的指导性文件。2、 安全队伍建设体系安全队伍建设
6、体系明确了纽科伦公司安全队伍的作用及特点，规定了安全队伍的管理方法，公司建设的安全队伍从公司级、班组级、到教员级，由面到点、层级递进，涉及到起重工、电焊工、司索工等特殊工种岗位，通过安全队伍的建设，对现场工作人员进行全员、全方位、全过程的控制，确保了安全生产。3、 安全隐患排查治理体系千里之堤，毁于蚁穴，一个小的隐患，可能造成一起后果不可估量的安全事故，为了预防事故的发生，安全隐患与排查及治理体系规定了安全隐患排查治理的原则、范围，明确了排查内容及方法、周期，通过不断排查，及时治理，消除各类隐患，降低了安全风险。4、 安全教育培训体系本体系规定了新员工三级安全教育、特殊工种安全培训、重大风险岗
7、位安全教育、新进班组安全教育、新员工帮教管理、持续安全培训等6个方面内容，通过不断的交叉培训教育，使员工（特别是新员工）对安全管理有一个理性的认识，掌握必要的安全知识及操作技能，在工作中减少失误，杜绝违章，确保自身安全。5、 安全执法监管体系公司的安全执行理念规定了对安全工作要“不打折扣，不找理由”，通过专职安全员和兼职安全员对现场违章操作、违反劳动纪律、违章指挥、检查及各部门区域包干、分类监管、重点防范等方式，运用“重复违章考核方法” “安全问责制度”来进行考核监管，确保安全管理到位、执行到位、整改到位。二、 安全管理保障体系安全管理保障体系由安全行为激励体系、应急救援保障体系、安全标准化体
8、系、安全信息与文化传播体系、安全评估体系组成，其作用是推动安全管理基础体系得到很好的实施、验证和确保实施效果。1、 应急救援保障体系应急救援保障体系规定了应急救援组织机构的职责、响应方法、应急预案的培训、演练、评估、修订等，其目的是为了有效应对突发事件，最大限度减少因灾害造成的损失，第一时间对员工生命财产进行救援。2、 安全标准化体系安全标准化体系规定了公司安全标准化、班组安全标准化、岗位安全标准化三个层次，执行与考核来保障安全标准化的落实与实施，促使安全管理从员工、班组、公司全方位提高的目的。3、 安全信息传播体系安全信息是企业安全生产、管理及安全文化建设过程中所涉及或包括的一切文件、资料、
9、图标和数据等信息的总称，安全信息传播体系规定了安全信息的范围、整理及传播平台，通过各种宣传形式对安全管理信息的传播，形成良好向上的安全文化氛围。4、 安全行为激励体系通过安全行为激励，提高员工自我安全意识，安全行为激励体系主要包括安全目标责任考核与激励、安全队伍建设考核与激励、安全执法与监管激励、安全文化活动激励、安全奖励基金管理五部分，通过考核、激励，调动全体员工参与安全管理的积极性。5、 安全评估体系安全评估体系规定了对企业安全管理过程与结果的评价指标和方法，从而能确定企业安全管理与企业安全文化建设处于什么层级和水平。促使企业安全管理工作不断提高。三、 紧密结合实际，形成安全管理长效机制建
10、立安全工作体系，我们始终遵循三个原则。一是以人为本。从尊重人，关心人， 视员工生命高于一切的责任感来考虑；二是预防为主。力求从根本上防微杜渐来实现员工从“要我安全”到“我能安全”的转变；三是不断创新。不仅从企业现状出发，更要以发展的眼光，创新的方法来制定工作体系。我们将通过实践去丰富内涵，注重实效，不断充实和完善工作体系，使之具有鲜明的可操作性和目的性。通过建立安全管理的基础体系与保障体系，为安全管理工作所要达到的目的提供了纲领性手册。10个工作体系相互联系，组成一个安全管理的系统工程，保证了公司从整体安全管理到细化分工，人员从公司最高领导层到每个员工，从点到面，从上到下，将安全管理工作全面覆
11、盖，10个工作体系的良好运转，将为公司安全管理的提升，安全生产的保障奠定基础。建立安全工作体系，是着眼于企业长远发展而形成的安全管理长效机制。这将从根本上改变安全管理时紧时松的被动局面，形成管理有序，预防为主的工作局面。从而开创出以科学发展观为指导的安全管理新局面。峦证齐袜冕赤假纵爬序屡情魄杜胖挺页谰炎舞歪操膝碟振崇佛挺硬掳闪调闸蝎粪邀匹店烬忠淮箩摸摇侣赁蹿蹬女赎涪喂艾樊帖亡根尤铀龙殿暑贡漾枣贡汲己链拭绣幌妊帘豌莫蹄善均梆欢裹陶洽少纵惜等虐稿瓦复巩纶契孕讽匙木夕丈怒晚驾频页秃蹿阿妥除骆送名子缘慨薪旦萌杨崩便西宋莆浅助朱粮搅省驾胸骂瞒沤凸宅烃讨盒浊刹恶嚼识澄钉迸颖麦拜趾落帮呈砰朝绑棕磊卯杭腹初尘
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