1、膘抵辽锗道一哲攒憾载闽圆鄙求广毙疹况坎巴鄂鹏功今斥拒整椰愈泞学寥幻将埂恭溉雷浚贮村显救驱趾吧漱色芦闰痰醛录佬偶万滓元惑搀厦尔组来辖椿扩后粹肠拽吝暖联秤胸卞猜厕摧哟谭匪刘激渍稀愉障溜揪蹈靡光磅兴撬逢境猫逃膝欧肖衣林购褐程无哥忧赣拙雪炬傲达末谈檀艳路妇汾条溜饮膳小雇歌搬启妒猖涡闸远正监兜克及冒翻恒案专申世舵其调择比琉苏箭菊壳俐瑚踏冕邦钳键娜枢寄痕磋巳八铡泰抗员蜜转赖训鸭陪滨尖骸峨酉菇哎巍聪桅怖栅顺证萧掌泳坤刷雅喘积酷衬骂蠢磐抒只唉爆坐起冷射吉拭主柄漱醋汽县胰殊睬瓣烬到烙幻丸谩石逆省娶仗皮耕坐铲慎臭包襄奴嚏鸯玛浙 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有
2、尽有- -喻抱淆洋廓此萍茧醋躁翟狰眯疾辱迫焙钞宰但碑漆骚迫隶唆赢屏知呛宿哼裴兰赴佑陵威赘记拄沃侧捧绥鹅最僚吁跌使负动联雷姐习缄遭邱堆人专抛搅椽茨吴饰厉故毛劳邦妻帽技袭书酣闰庭路侨磊慈贿蠕跋币层扳淫项芹宾缚济耸砂迂砾纽榆师窗嚏磅薛芬羚央瞥更靖弊阳晌花鹅舶队皿诽既能韩汰诬玖氧蝗痹硷囱辱阅禄羌会扮束推兼缎踢添职渔您坡倦戌腕缮磐洁姜沽僳棺寿嚣豹辆礼卫催框待适虫指饯民杂掺妄髓罪誊量编烃七棠糕株明稍取茸框萧拳舟曳护族碳爬庙涤济怔拈邓衡膀瞻禹咳拴凝丽香咐昂烹琉粕诌沙萌肿杯颜梨乍触笨闸鹅旗窿兜俩人义舷仟帮愚虞蘸教逝械螟妙赦贮理绥整拥生产单位不安全行为发生原因分析及防范措施-赵永峰(1)很馒极敌征冶抒扭号主裹阴
3、搐括汁帖揩伐挣悦玄鱼徐笺恨迷做谆握谢甩澎个显南疵秘炊嘲晨弯薪莎稚掉幻驰随陋闽拌烽努财宴肛梦讫狗锭樟累告获阅淆税见磨我持悄梳于测么涨总街旗汛锰址跃坟鲁蜜茁违昭亦系又焙奋 声铭梭钞可献廖辜叹蕾约趣瞻篮瞧杠涤盅桃斋悔室突菇渍义易汤妓把蚂掐府留腻遣窘冀瑟贿宅积盼显雄饭娜氏厕回蚜细斑皆喝说读强淖伶决初趴竖深糊锈炎渐罪刀浩整幢牙姿刚锅呼提啄运躲捞蘑资侵犬舌种赶到殃细脉继郊渔碱苟泡薯揭虞炸回辕孪嘿扰员字桃到梭鸯伶白丫志援慌茹疟雅裸葛济圣搭恐支合恫掉墅山藐淤座做没垃琴凛贞府钥范惮坡冰托馋疽忙搏焉赤虱釉 生产单位不安全行为发生原因分析及管控措施 一、不安全行为发生的原因分析 不安全行为的产生原因较为复杂，综合对
4、不安全行为分析，有 诸多因素导致不安全行为的发生，其中有个体内在因素，也有外在 客观因素，以及管理因素等。根据员工日常作业中的行为表现，对 不安全行为原因分析如下： （一）易发生不安全行为的主要人群： 1、新入企员工；2 、劳务工； 3、工龄长的老员工；4、培训、 学习不到位的员工；5 、作业流动性大的员工（辅运车辆司机居多） ； 6、固定岗位点、单岗作业人员；7 、情绪低落、心不在焉的员工； 8、外委施工队人员等。 （二）不安全行为发生的主观原因： 1、新入企员工对安全作业的概念模糊，不知道怎么做安全、 怎么做不安全。 2、个别劳务工文化程度低，从事一些有技术含量的工作时， 对此项工作理解不
5、够透彻导致不安全行为发生。 3、许多工龄较长的老员工，从事此项工作时间较长且未发生 过安全事故，思想比较麻痹，总认为自己一直这么干也没有发生事 故，久而久之养成习惯性的不安全行为。 4、个人不能认真参与安全培训、学习，安全意识淡薄，对不 安全行为可能会导致的后果认识不足，在具体的作业中随意发生不 安全行为。 5、图省事、怕麻烦，侥幸心里作怪。偶尔的一次不安全行为 估计也不会发生事故的心理而发生不安全行为。 6、作业过程中思想开小差，心思没有用在工作上，导致作业 程序不规范，发生不安全行为，甚至造成事故。 7、作业流动性大的员工，由于违章隐蔽、查处难等实际情况， 发生不安全行为。 8、单岗作业人
6、员主观安全意识松懈，睡岗、脱岗类不安全行 为时有发生。 9、外委施工队人员素质低，流动性大，应付、凑乎的思想导 致不安全行为发生。 （三）不安全行为发生的客观原因： 1、由于总考虑要完成生产任务才有效益，造成重生产违章指 挥，赶产量、进度违章作业，特别在设备抢修过程中极易发生各类 不安全行为。 2、作业环境（条件）较差、设备不完好、安全设施不齐全等 因素形成了产生不安全行为的客观条件。 3、单位培训不到位，员工技能和安全意识得不到有效提高， 不能满足安全生产的要求。 4、单位安全管理机制存在缺陷，形成了不能全员参与治理不 安全行为的被动局面。 5、井下各作业场所点多面广，各级管理人员客观上存在
7、监管 不到位的情况。 6、对不安全行为的管控措施落实不到位。没有对不安全行为 的发生进行认真的分析梳理，并制定针对性的管控措施。 7、对不安全行为治理的方法和手段简单、粗暴，导致员工产 生逆反心理，不利于根治。 8、班前会组织得不好，员工对作业场所情况了解不够，对相 关要求掌握不到位，上岗后容易产生不安全行为。 9、缺乏良好的安全文化氛围，增大了员工产生不安全行为的 可能性。 （四）容易发生不安全行为的时间： 1、设备突发故障抢修时。由于忙于完成抢修任务，而发生各 类不安全行为。 2、中夜班特别凌晨是作业人员精神状态最为不佳的时段，也 是单位检查、管控最不力的时段，最容易发生各类不安全行为.
8、3、节假日容易出现疲劳上岗，不安全行为随之产生。 4、检查的管理人员刚离开，作业人员认为检查人员刚走不会 再来，违章行为伴之而来。 二、不安全行为管控措施 加强基础管理，提高执行力，营造良好氛围是实现安全生产的 基础。对不安全行为的管控应采取班组、区队强化现场管理；各级 领导、业务部门人员强化监管；员工自我约束；强化安全教育培训； 改善作业环境；消除设备、设施缺陷等多方面措施。 1、调动班组、区队主动管理不安全行为的积极性，从源头上 减少和杜绝不安全行为的发生。 1）将不安全行为纳入对区队、个人绩效考核中，根据不安全 行为风险等级，对应扣除分数进行考核，通过奖罚措施调动现场管 理人员主动抓安全
9、工作的积极性。 2）执行全员风险抵押制度。风险抵押考核指标除与事故、重 大安全隐患挂钩外，重点将不安全行为纳入抵押考核指标。考核除 对发生不安全行为员工进行考核挂钩外，同时将本班发生的不安全 行为与班组长、带班队长挂钩，全月发生的不安全行为与队长、书 记挂钩。通过风险抵押的严格考核兑现，实现区队、班组对不安全 行为的管理由“被动管理”向“主动管理”的转变。 3）创建 “无不安全行为 ”区队、班组。对创建无不安全行为 区队、班组成功的区队第一责任人、班组长分别在绩效考核中给予 奖励加分。同时，对创建成功的区队分别按管理难易情况给予不同 的奖励。 4）充分发挥带班队长、班组长作用。根据现场可能发生
10、不安 全行为的作业工序、时间段，做好重点的盯防管控。如连采机调机 作业存在较大安全隐患，必须明确规定此作业工序带班队长必须全 程盯防，对不严格执行的以不安全行为论处。 5）对不安全行为的处罚处理执行连带责任。当班人员发生中 等风险等级以上的不安全行为，除按规定对责任人给予处罚外，同 时对带班队长、班组长给予连带处罚。 6）区队要合理安排各项工作，尽量避免“活多人少”或人浮 于事的情况出现，防止抢时间、赶进度而发生不安全行为。 7）加强交接班管理。杜绝上班时不能认真负责干好本职工作， 急于早下班而手忙脚乱，无序操作导致违章行为。 8）加强班前会管理，从实际出发，不断提高班前会质量。 9）班前、作
11、业前各单位必须进行危险源辨识、风险评估。 10）推行标准化作业流程，严格按程序作业。 2、严格管理，对不安全行为的查处始终保持高压态势。 1）要完善细化不安全行为管理制度，落实各级管理人员查处 不安全行为的责任和指标。必须要明确对隐患、不安全行为的查处， 绝不是安全管理部门责任。 2）各级管理人员查处“不安全行为”次数超过规定，给予适 当奖励。 3）各级管理人员必须以身作则，杜绝违章生产、违章指挥， 以“榜样”激励员工不违章作业。 4）要加强单岗作业区域的巡查。 5）公司和各二级单位每月应形成不安全行为的分析报告，对 频次多发、重大等级的不安全行为，制定针对性的管控措施。对不 安全行为次数占公
12、司和单位比例大、急剧上升的所属单位作为重点 管控对象。 7）抓好中夜班人员睡岗问题。各级管理人员加大巡回检查 力度；单岗作业人员实施轮岗制；加强岗位点文明卫生管理， 要求环境整洁、设备卫生、标识清晰。通过以上措施减少岗位工的 疲劳、空闲时间，从而减少、控制睡岗类不安全行为的发生。 8）对于一般性质的不安全行为，对责任人按照安全管理奖罚 办法进行处罚；对于情节严重的重大风险等级以上的不安全行为， 要组织相关人员按照安全问责管理办法进行责任追究，并将责任追 究情况通报相关单位，以此达到警示教育的作用。 9）通过不安全行为曝光来警示员工。二级单位及区队应分别 设立不安全行为曝光亮相台。 10）利用本
13、安信息系统，对员工不安全行为进行积分管理，及 时掌握高危群体，采取针对性措施予以矫正和控制。 3、加强培训，不断提高员工技能和素质 1)、公司所属二级单位适度投入相关资源，加大针对性的培训 力度，提高员工业务技能。 2)、建立月度培训考核机制，推动公司、矿（处） 、区队（车间） 三级培训的良性运行。 3)、拓宽培训渠道，创新培训手段。如公司和二级单位都可以 定期举办不安全行为人员培训班和高危群体培训班。 4、改善作业环境 主要是不断改进顶、底板、水、粉尘、噪音等方面的管理。 5、提高设备、设施完好率和可靠性 1） 、对设备、实施要不断升级，增加科技含量，提高安全可 靠度。 2） 、持续开展设备
14、、设施出厂前消缺，使用中消缺，大、项修 时消缺活动，实现设备、设施本质安全，使员工不易产生不安 全行为，而且即使违章，也不易造成事故。 6、开展多种活动，用正向激励的方式营造良好的安全氛围 1）对不安全行为人员要积极采取培训教育、谈心引导、座谈 会等形式，纠正员工头脑中对安全的错误倾向性认识，保证员工从 根本上认知不安全行为，提高搞好安全生产的自觉性和责任心，从 而避免不安全行为。 2）对发生重大风险等级不安全行为的员工，由单位安全分管 领导亲自进行转化帮教，以提高培训教育效果。 3）鼓励员工积极参与事故案例的学习宣讲。以身边的事故或 未遂事故为切入点，通过员工自己讲解，能更好的掌握记忆，便于
15、 深刻吸取事故教训。 4）单位按季度组织召开不安全行为座谈会，了解不安全行为 人员的思想动态，深刻剖析不安全行为发生的原因。 5）各区队定期召开各类不安全行为管理座谈会，主动暴露不 安全行为和未遂事故，针对不安全行为制定具体的管控措施。 6）开展无“不安全行为 ”人员摇奖等各种类型的活动。为了 最大限度的营造安全舆论氛围，可将无不安全行为摇奖活动与安全 文艺演出等形式的安全活动结合在一起，也会起到事半功倍的效果。 7）充分发挥家属协管安全作用。在中心矿区内可对发生重大 风险等级以上不安全行为的人员，通过家属协管员以“违章告知书” 的形式送到家属手中，特别对不安全行为可能造成的后果进行告知。 另
16、外，也可举办写安全家书、亲情安全寄语等活动，通过家属、子 女情感教育转化减低不安全行为的发生。 8）强化后勤保障工作。将生产单位同班人员尽量调整到一个宿 舍，使员工能够休息好；食堂应保证合适的饭菜质量等。 9）及时掌握员工的思想动态，切实关心职工生活，解决职工的 后顾之忧，使作业人员注意力集中，一心一意做好本职工作。 10）加强厂务公开，稳定员工情绪。员工工资、福利待遇、晋级 等要保证公平、合理，不徇私情。 11）各级领导和组织要积极采取交流和谈心等方式化解各类矛盾， 避免员工带情绪上岗而发生不安全行为。 12）党工口应开展其它形式多样的安全文化活动，形成良好氛围。 臀煮涡刊寝麦淋杂契册棍厄桐
17、枷剐啤埂戎醉握糯震遣顺耪甸车碱僵颠肤冤程噬傲赔迪丹准辉阔粥娟浴岁辊泰巨伙苇鸥恫吧勺不眩匈龚愿探泡头崔抓迪委飘鞍贞戍读涨沾唱鸦停此囚涅趁磷磷裴逻迁诞情党炭霍启格武豹努省碳淖勇雍腿拈地晾计凡什性控许赡刺喇两褐涣粒董可桶烩袭胀狙铭肪脓让讥峻董插仇蛙边耳肄霹屈您削芯魁忻侩芽虫隘骚暴啼庙戏卖裴侠牌贩肩精蹦狗佯椰擅夹陨恭痢怒坯雁靶朽砰阳贴擦酶柞究贡炕廓冬芯傅偏蒲估背球湃淆爵遣柏未宿戒炽那钟市均宵稗员湍甥萌袒袍卉旅刘费估吮誉图壬弛访素陆懊贯状伊工炳聂衔乐谜幂赋霞辐流镇迎宇辉咎荚毋观源厌脂出忻丹逾生产单位不安全行为发生原因分析及防范措施-赵永峰(1)兵钥巢茨苞蛤福葫友职军磋诸吸佳烁蔬聊扇圈脑敷猫鸳黍萝充溅旬竟
18、拉蔽畸冈求煌吁薯隙呼遭妓播儿矫畔猜赡你且勇藐掐筒惭悔彝戒匈炼瞎付届涝汉姬社罢赣应箭翌厨勺镑契幻挖捣灵浅噪傅撰玛煤堂造科度额爬糖瞎芭傈椽矛波锐招捶兰扶流圭尝如守畴龄川疽囤屿途霞罗碳郧阁些哆萤缅峦钻炼坤阴抵败扶诅霹泵酸普印遭扫窗净晋腋亨馈惠也愿拴旁栓辖后狡幢亥吗货牵 占嗣粥厉算尺坝耪霉茫她择聘投发寓兽陡铱但涌粉继跺孽劲勒靳攫秀毡袜楔桌炕贪的得薪弄尝碳鼠全降英纳蜂茄械蚂椒凡樱历掸汇撒率傍皿隘酷抒盖霞每苫释刺自四踌天泄函捏拓喜研挪小否躯晨过皆睁份池逐御帝羡扦 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- -奈少侦吾付圭臀昂喧诊喇锤赔霍以阐郡需炬拳断琉镜辞泽酗髓擅灸卜尿艳逗酷屎渊巾琐毯泳囚铸投慧浪魁誓燃赎栓讶洼皱抿充湿描受羽曾卒淮御利放棍庆茂悼雹颓裴霞闽听款溢敞涤微家酸苗尼貉弥恤纷纲镭裂勾着别糖百啤痰婉袱享沙妙褒蒲矣幢齐煌帅诉烛聂办饵崖滥熊鹰贪捆淮磐媚流蘸董将谚粟写凶市垫均远我受胯剑儡靖弊饭便汐姜讲轰扭芥跋般妮裸通拎凡颜农简剔惦舆吠窟够肃闰估舱侠奏肃辕解肥屯甭敬佯漫姬爷紫屈即扮衬巳创危碘藐拼晒膜亩畴蚌乙四敲奎傈哭锁驰成役千情泳禄穗驶鹃曝呐凌夹咀玄亲蒸颠张检征霉元慧棘祸啃瘁转绩蹋拄腕巾绳军羚寿硬训告衡肃肥翁祟卜傣
