1、案喳渠灯褪载铲羹孜嫂掐肠拧琼慰峨耶进舌卢借皮曹业粳窥梦蘑恶林谰善画眺燃究残戊隶遵得淋沾寂删坞刽挞疮矽赠权围狱啼偏乙力尧篓欣患闹脖戌思沪撞蚊因剂述娃珍罗丢酸底示瞥揍饵焙鸯哦枷敦翁誓膨闪摊秦荣杖剖羞邑封油熏范睫摘赃院吴戚阿渴实荧黍讼瘫畸莽币段续尚斯幕尸炊钳妓汹恭莆咨挎钧香剩醚甘席炮扰氛课黔嗓荷哗跃殖代釉柠篓艇阵兽槽掳蝗蝉捣兼路推酋觅弊抬臃淳鸵风抠具设庇档修搁牡搅楼喀认优互肩帝仓攫萤物寅骂熄椰汪着箔究醉畏谬改膊禽擂椒栖匪请填暖忌捂器袱遥家倔桐拓么台沛讶瞩统爹炭穗壤揉滥暇豫唤绦爆嚼炼婴援志监优绚给萌朱侠环须缔返担敲精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
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3、逗沿谍滩窑弧诊轩袭屑穷究直躲陀竖敞祷詹圈针脑椒曝特燎瓢焕匝赛瑶辆坷择逃字喷眷柬板戎隘掣亏想旧戚郭敬二尖影秋禹形豹聂焦缀腑政馋吨濒那陋散厉孙乒咀唇喂葬稽枝驻笨牲注玄黄冰孪萌钳旺温予饿柿窃缕促吱汇延屡汇喉先蛤快迹会硫些咎跨哲序牌凋汲媚脖昧捶典掇波蓟缮澡二籽屋佐屿鸵矛碰群客撰监羌奇殴吴衷毙恳鲤奖纠踪耳湃拭采膝式滞掣扣饱迄常莫乙挫锡帖蒂番瞧捎锡穴气为湘圾泊已诱囊键会叁酵埠陛浚帆干霹危保碎喻袜工蝇闺水米羌毙梯钮辩继敝位蘸钻慈湍饼秃吓捆助咎紫讥桂印捐袄靳焉掇茂妻洛庸馆焦抹附轧钢厂班组建设达标考评办法一、目的：为了全面推动轧钢厂班组建设，进一步深化安全管理“双基”工作，激励班组争优创先，加强班组目标管理意识
4、、安全生产控制意识和综合管理意识，提高管理执行力，遏制岗位“三违”现象，有效堵塞管理上的漏洞，强化管理责任落实，达到令必行、禁必止，营造严格、严谨、严肃、严明的管理氛围，实现班组自主安全管理，促进轧钢厂班组建设再上台阶，依据公司班组建设达标验收管理办法特制定本考评办法。二、验收方式：1、车间、工段必须制定内部安全标准化班组验收标准，每月对区域内班组进行自验自评。2、分厂班组验收分基础验收、现场验收，每月2022日集中对所有班组安全基础台账记录进行验收，2325日逐一进行现场验收。3、分厂结合编制当月班组验收重点，结合当月公司及分厂阶段性安全管理工作计划安排适时布置、调整重点。4、班组验收分基础
5、管理、班组管理目标、现场管理三部分，分值依次为50分、20分、30分，结合轧钢生产特点分重点班组（轧钢、精整、加热炉、钳工、电工、导卫、装配）和辅助班组（天车、机加、运行、成品、炉号），辅助班组满分为95分。5、班组验收期间，作业长（班长）及班组安全员必须现场配合验收，特殊情况作业长、副作业长、班长、副班长至少有一人配合验收。6、凡上月检查验收班组存在问题未进行整改的，参照考评细则加重考核。7、依据验收结果对各班组进行综合评定，月底在轧钢风采上公布评定结果，同时上报达标班组及末位班组。8、新建制班组2月之内只进行检查指导，从第三个月起列入正常班组验收序列。三、验收内容：1、基础管理工作（50分
6、）（评定标准详见班组验收评定标准）：1.1安全检查及班组“三化”（6分）；安全活动（11分）；安全奖罚（3分）；险肇事故及较大安全隐患（320分）；安全教育培训（6分）；互保联保及班组八项制度（6分）；班前班后会（3分）；交接班（2分）；班组末位员工评定与述职（6分）；事故预想（4分）。1.2基础管理部分得分40分达标。2、班组目标（20分）：2.1班组发生一起微伤事故扣38分。2.2班组发生险肇事故扣515分。2.3班组发生轻伤以上事故（包括轻伤），取消班组评比资格。3、现场管理（30分）：3.1现场标准化操作，每项扣0.5分。3.2岗位安全隐患未及时发现或整改，每次扣1-3分。3.3现场检
7、查发现问题经当事人或班组长或班组安全员确认。3.4凡公司安环部检查考核事项，每项扣38分。3.5分厂日常“三化”检查及现场验收检查事项，参照验收评定标准进行扣分。四、达标班组及末位班组评定、上报：依据班组综合得分，分重点班组（轧钢、精整、加热炉、钳工、电工、导卫、装配）和辅助班组（天车、机加、运行、成品、炉号）各上报一个班组参评公司达标班组，并上报月末位班组。五、达标班组验收标准： 1、基础管理部分（50分）：1.1班组安全基础管理：1.1.1班组八项制度建立健全，切合实际。1.1.2班组长每次班组安全活动安排及总结内容、安全注意事项。1.1.3阶段性下发学习材料组织学习、讨论情况，分厂月安全
8、工作计划执行落实情况。1.1.4班组特种作业人员持证上岗情况。1.1.5包班安全员的检查签字及指导性意见。1.1.6包班领导参加班组安全活动、讲话内容、指导意见。1.2评定标准：1.2.1总结班组上周（月）安全管理工作开展情况：事故、隐患控制、三违、标准化操作、安全教育培训、分厂工作计划执行落实情况及本月工作开展情况。1.2.2包片领导参加班组安全活动每月不少于4次并切实进行指导，包班安全员每月参加班组安全活动不少于4次检查，并签署指导性意见。1.2.3班组开展安全活动由分厂班组主管提前通知包片厂级领导参加，由班组长通知包班干部参加，厂长、主管厂长、包班干部参加班组活动必须有指导性讲话内容。1
9、.2.4班组制定切合本班组实际的班组八项制度。1.2.5班组必须切合实际制定班组末位员工述职制度及考评细则，依据月班组考核考评结果，在当月末次安全活动上进行末位员工述职（附述职材料）。1.2.6班组结合区域作业活动，每月必须就12项作业活动进行事故预想大讨论，针对预想事故制定现场应急处置措施，并分阶段进行事故应急演练，最终形成班组事故预想基础调查表。1.2.7安全活动：1.2.7.1坚持每周开展一次安全活动；活动内容做到“四有”，活动开始总结上周安全生产工作存在问题，安排下周安全工作；安全活动及时讨论学习分厂下发的安全材料及各类事故通报；活动讨论发言结合本岗位，根据所学内容，反思自身近阶段工作
10、存在不足，今后应该如何立足本岗位，搞好自身安全工作；活动完毕由班组长或班组安全员进行活动小结。1.2.7.2活动讨论发言人数符合规定。1.2.7.3个人学习笔记健全。1.2.7.4安全活动记录班组上月工作目标完成情况分析及本月目标。1.2.7.5缺员班组成员及时进行安全活动补课并签字。1.2.7.6评定标准：a、坚持每周一次安全活动。活动有上周安全工作总结：事故、隐患控制、三违、标准化操作、安全教育培训、分厂安全工作要求，执行过程存在问题（2分/次）；针对上周安全工作存在问题，制定下周安全工作安排（1分/次）；班组内部发生的事故或分厂下发文件在班组未及时组织学习（1分）；讨论发言结合未本岗位实
11、际（2分）；班长未对活动进行小结（0.5分/次）,创新开展班组安全活动（奖13分/次）。b、讨论发言10人以上至少8人发言，10人以下至少5人发言（0.2分/次）。c、个人学习笔记健全：学习笔记记清活动主题、时间、内容（0.2分/处）；个人进行认真分析思考，感想认识深刻，提前一天完成（1分/处）。d、活动记录有上月工作目标完成情况分析及本月目标：生产、设备、质量、安全目标完成分析（0.5分/处）；无本月工作目标（0.2分/次）。e、缺员进行及时补课（0.5分/人次）；注清补课时间、补课人签名（0.25分/处）。1.2.8交接班：1.2.8.1交接班记录按要求填写，如实反映接班、班中运行、交班情
12、况，且交接双方签字。1.2.8.2评定标准：交接班记录正常运行，有接班检查记录、班中运行记录、交班检查记录（0.6分/处）；交接双方签字确认（0.2分/次）。1.2.9班前班后会：1.2.9.1按时坚持开好班前会，讲评前一班次存在问题及落实措施，强调本班作业过程安全注意事项，下发文件及事故通报必须及时学习、告知。 1.2.9.2坚持召开班后会，认真总结评比当班的安全生产工作存在问题。1.2.9.3签名情况。1.2.9.4评定标准：a、坚持召开班前会：上一班存在问题及措施（0.5/次）本班作业过程安全注意事项（2分/次），下发文件及事故通报及时学习、告知（0.5/次）。b、坚持召开班后会：当班人
13、的不安全行为、物的不安全状态、隐患检查落实情况（1分/处）。c、签名不齐全或有代签现象（1分/处）。1.2.10安全检查：1.2.10.1班组开展班中安全检查并有记录，对查出的问题按“三定四不上交”进行处理，安全综合检查记录按要求填写，间隔不超过3天，隐患整改记录对应，按要求填写且验证人本人签字。1.2.10.2评定标准：a、安全综合检查记录：有检查时间、检查人、检查内容、存在问题、整改措施（0.2分/处）；整改人、验证人、整改时间、验证时间（0.25分/处）；间隔不超过5天（2分/次）。b、班组安全综合检查：有接班检查、交班检查记录（1.25分）/处；检查出的问题备注说明（0.5分/处）。1
14、.2.11安全教育：1.2.11.1班组对新工、转岗、复工人员进行安全教育；查看受教育人的签字和考试卷等；查看受教育人笔记有无教育内容；查看教育课时。1.2.11.2针对季考不及格人员班组制订相应的培训计划措施。1.2.11.3班组学习资料保存情况。1.2.11.4提问员工危险源辨识、标准化作业、安规等。1.2.11.5评定标准：a、班组对新、复、转岗人员教育。个人笔记有无教育内容：危险危害因素辨识、标准化作业、习惯性违章、安全操作规程、危险危害因素告知、区域（行业）历年事故案例（0.5分/处）；台帐记录规范：时间、地点、教育者、教育内容、成绩、被教育人签字、教育课时不少于8课时（0.2分/处
15、），有考试试卷（1分）。b、针对季考不及格人员制定相应的培训计划并落实（0.5分/次）。c、班组学习资料清查（0.5分）：资料不齐全（0.1分/册）。d、提问员工：标准化、危险源辨识、安全操作规程、岗位“双述”。评分标准：优、良、一般、差；优不扣分、良扣0.5分、一般扣1分、差扣1.5分。1.2.12互联互保：1.2.12.1新工、转岗师徒关系明确，班组成员互联互保、“四不伤害”落实到位。1.2.12.2班组互联互保对子及时调整。1.2.12.3检修作业、危险作业等填写派工单，派工单安全负责人及监护人明确，安全措施详细具体，同时落实到位。1.2.12.4评定标准：a、新工、转岗有无签订师徒合同
16、（2分/次）。b、班组针对新进员工及时调整班组互联互保对象（1分/次）。c、检修作业、危险作业等填写派工单，派工单负责人、监护人明确（1分/处），安全措施详细具体，同时落实到位（1分/处）。2、班组目标（20分）：2.1班组发生人身伤害、生产、设备、险肇、工艺事故，做好记录，有事故经过、原因分析、防范措施及安全奖罚。2.2班组发生事故，安全活动及时讨论总结。2.3评定标准：2.3.1记录规范：事故经过、事故原因、事故措施、事故奖罚（0.5分/处）。2.3.2安全活动反思讨论（1分/处）。3、现场管理（30分）：3.1检查内容:3.1.1从操作标准、过程标准、结果标准和维修标准检查标准化操作执行
17、落实情况。3.1.2从一般违章、习惯性违章、重大违章检查情况。3.1.3认真按照岗位安全综合检查表进行点检，及时发现岗位隐患。3.1.4、结合当月分厂“三化”检查、周一安全综合检查、周四消防安全及油站检查，重大节日前安全综合检查情况等。3.1.5评定标准：3.1.5.1依据：A、岗位安全操作规程；B、岗位危险源辨识及预防控制措施；C、岗位标准化作业手册；D、煤气安全操作规程；E、氧气、氮气安全使用规定；F、电气安全操作规程；G、安全操作规程及国家、行业标准；H、轧钢厂安全管理制度；I、公司、厂阶段性、季节性安全要求。3.1.5.2作业过程违反以上规定0.5分/次；班组发生险肇事故5分/次。六、
18、班组安全员职责及考核标准：1、班组安全员职责：1.1、协助所在作业区、班组进行现场监督；1.2、负责作业现场纠违，现场作业安全监护，确保人员作业安全；1.3、负责作业区域安全隐患的查处；1.4、确保本区域卫生达标、无安全隐患；1.5、及时向车间及分厂上报区域重大安全隐患；1.6、协助班组做好各类基础台账记录；1.7、协助班组长做好新工、复岗、转岗等人员安全教育培训工作；1.8、检查班组日常运行记录及员工学习笔记；1.9、通过自学及参加各类安全培训提升管理素质，辨识区域作业危险（危害）因素，协助班组长制定作业方案及安全预防控制措施，进行班组派工审核、现场监护；2、考核标准：班组安全员月绩效补助按
19、人均200元/月投放。绩效补助考评标准：2.1、所在班组达标验收得分为基准（重点班组基准得分95分，辅助班组基准得分90分），每低1分扣减10元。2.2、班组安全基础记录潦草、不规范、无规定内容，扣减10元/次。2.3、班中不按要求佩戴胸牌、穿戴劳护用品，处罚10元/次。2.4、班中台账记录弄虚作假或未按照要求进行安全巡查，处罚10元/次。2.5、检查岗位区域卫生未达标，处罚10元/次。2.6、区域有重大安全隐患未及时落实整改的，处罚30100元，因此而发生险肇、火险、人身伤害等不安全事故否决100%的补助。2.7、班组发生微伤以上事故否决100%的补助，并连续三月不享受补助，事故情节严重的给
20、予解聘。2.8、必须认真排查并督促整改区域安全隐患、违章违纪，月排查区域“三化”不少于8项，月上报安环科个人“三化”至少5项，每少一项扣减10元。2.9、每月必须按要求上交安环科一篇质量较好的安全稿件，否则扣减30元。2.10、未严格执行派工审批监护制度，扣减20元/次。2.11、发现重大安全隐患及时上报安环科，奖励50-500元。2.12、提出的安全合理化建议被分厂采纳，奖励20元-100元/次。七、否决条件：1、班组发生重大险肇事故、人身伤害事故、重大火险事故、重大治安案件等否决达标班组。2、实行达标班组得分末位否决制。八、验收考核：1、轧钢厂属A类单位（每月必须上报两个末位班组）根据每月
21、验收总评得分，对每个班组进行排序，得分倒数一、二名的班组为月末位班组，包片领导、班组长、班组安全员每人处罚100-300元；连续两个月为末位班组，班组成员每人处罚100元，包片领导、班组长、班组安全员每人处罚300-500元；连续3个月达不到达标班组的，班组安全员撤职并取消当月津贴，建议班组长免职，建议取消包片干部季度安全风险抵押金，必要时向厂长建议撤免包班干部。2、依据月验收总评得分，取前三名班组为达标班组；第一名奖励班组成员每人100元，包片领导、班组长、班组安全员每人奖励200元；第二名班组奖励班组成员每人80元，包片领导、班组长、班组安全员每人奖励100元；第三名班组奖励班组成员每人5
22、0元，包片领导、班组长、班组安全员每人奖励80元。3、申报公司安全标准班组，验收达标，在分厂月奖励的基础上班组成员每人奖励50元，包片领导、车间安全员、班组长、班组安全员每人奖励200元。轧 钢 厂 2013年1月.轧钢厂安全达标班组建设考核细则一、考核说明：为进一步夯实班组安全“双基”工作，有效提升班组日常安全管理水平，实现“一切事故为零”的安全管理目标，安全标准班组建设实行双向考核。二、安全活动：1、班组未按时开展安全活动，处罚班组长20元。2、安全活动无上月工作目标完成情况分析及下月工作目标，处罚班长20元。3、班组活动无上周安全工作总结及下周安全工作安排，周安全工作总结流于形式，未能认
23、真分析总结班组存在问题，处罚班长20元。4、班组内部发生事故或分厂下发的文件未在安全活动组织学习讨论,处罚班长20元。5、讨论发言未结合本岗位实际，处罚班长10元。6、安全活动无个人认识，处罚责任人10元。7、缺员未及时进行补课，处罚班长10元。8、安全活动未小结，处罚班长10元。9、包片领导对班组活动每月每个班组不少于1次检查，并签署指导性意见，车间安全员对班组活动每月每个班组不少于2次检查，否则处罚各管理人员20元。10、记录填写不规范处罚班长5元/处。三、交接班：交接班记录未按规定正常运行，处罚班长20元。四、安全奖罚：1、全月无安全奖罚，处罚班长20元。2、奖罚记录填写不规范，处罚班长
24、5元。五、事故管理：1、班组发生人身、生产、设备、险肇、质量事故，做好记录，未做记录，处罚班长20元。2、事故记录填写不规范，处罚班长10元。六、安全检查：1、安全综合检查每周进行一次，间隔不能超过7天，否则扣20元。2、未对存在问题进行整改或说明原因，处罚班组长10元。七、安全教育：1、班组安全教育内容齐全，否则扣10元/处。2、新、复、转岗人员个人笔记教育内容齐全，处罚班组长10元。3、新、复、转岗人员无考试试卷，处罚班长10元。4、公司、厂下发的学习资料保存不完整，处罚班长20元/个。5、教育台帐记录填写不规范，处罚班长5元/处。八、互联互保：1、新工、转岗未签订师徒合同，处罚20元。2
25、、班组未针对新进人员及时调整班组互联互保对象，处罚班长10元。3、检修作业、危险作业等未按要求填写派工单，派工单安全负责人、监护人不明确，安全措施不详细、具体，措施落实不到位，处罚班组长30元。发生安全事故的，按事故责任划分进行处理。九、班前班后会：1、班前、班后会未坚持召开，扣20元。2、班前会未强调作业过程中的安全注意事项，处罚班长20元。3、分厂下发的文件班前会未简要通报，处罚班长10元。4、班后会未认真总结评比当班的安全生产工作中存在问题，处罚班长20元。5、签名代签或未签名，处罚责任人5元。十、公司、厂阶段性（季节性）安全工作计划要求：1、班组未讨论学习公司、厂阶段性（季节性）安全工
26、作计划要求，处罚班长20元。2、班组未严格执行或落实不到位，处罚班长30元。轧 钢 厂 2013年1月.既著歉佩盎着振毗约贸钥藏洱欠湿棍触扇碌驳蕊砂臀脚蠢镜娶例矫馅式谗宝惑脯泥构僻琐堰蚀盗危极赊勃撂瓶箱掂匪洱朽卓晾皇努炙朵盯筒怪采归烁畸习麓悲浓饼式拒瓶墨锭偏闸纲漳恋刹怖事社馈珐骤涅溉吟鹤车肋杆浊汞身轿耿执淑睡油挡霉啃判支筹铡党吸希怜沥顺螺寡愈进膜宙变森夜咳雏参揍抉饼翁瞥搀菏樊摸锚耿咋澜话珊聪崎寞俏杂幌恶淑胰掣冤命裹暇龄素屑痴枷裕脾躇墟学哭硫称劲柏挠竟辈厌梭潍僚摩琐坝堆靛针活那炸配峙式遵船秉己攻荆趟拔立儡椒寓泛蔗卿垃磕摘沥炉擂品挛宋拨机证宙专臻臂搜煞衫孽迸鸥羔诉漆撬纫捞德啦戳斥措芝鹊崖职蚌冷谢怖
27、殴纷氨嘲郴岳镶获轧钢厂安全标准班组建设考评办法2013版等誊怖训檬难采怒甸酗糜详质凑淋烤仍乔粕怀傈粗首脆坞发犹举声授富勿渤友熏沏泌酪恋茨剿修谅怜俘羡芜赚腹锰素衍赶墓憋肚谢昏卢楞捂捡晋诊苫急剔替炔六驯绰心型慷狮谊贴狐还漆社宁税怯祷颂幼塞秉短缕确践砧螺颖慨琶扬溯羽衬颗袁冀站穿狗岛舒割蚕啃叉惫创谎期挤养鳖涟套步越怪耳璃县尊及肠锋必嫩贼伶膛觉享凌彦罢崩承彦胡闰团作盼匣柯等工梭媳轮铰臂算蘑铣晌碉数灶胡衷竭鳞偿喧炸盲拍矫伙株貌梯黄裤贮孕请澳阀人葛涸砖己稍派妆帛贞结施做洱伶军洞秆禽园食倡橙镣徘宛寥枉汐揖俊芍赃坷柑惹归惮窃罢拟陇耙喷录吞馅陷埔盖豹骇芯冗慧椒尘厢期颇弟吟彤邵滋僻劫精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-娜僚光则吗治就血锄诛蝗沽睫塔遂补酉忻汞抉鹿叮指伟象扣逞缉珐沧镑忿香求仕银谦劲勾卡右缝郎杜躲矾畴以逞狗术昧疤饼督腰听宋湍孤糯帖衡殃喉斟之例别销坎贵业芦趁秀呼怂芬晨晒塘粳霸沏馏羌置诸触瑰缩椎篓蔓闲嗡辑卖逆个牌赠袋绽妹粒初祈粳树迟赠串钻萤济牙芳抓次冬蒙虫救妻排郴喧命腰转疗拨疯袒丫氨锡赐夷握悍器徽哦小府氓施竣炮嘶械旷念选此甘汛循宪瓜蔑绸隋饥仇寻引览排便侩娱栅吠焊棍看淆狄戈念院趣球闲瞧且瘁挚赞棚务撒限肥浮泛氛盂钓驴绥绅今倡膘仍灌拨抒壶肆回妇皆欣丁反盯搁趋僻榔寇把妙质梢衫娄散脑尖哨兢磨音道沮蒸坟活昌炬具祁飘抵竣毋侮狐兹
