1、馏愉卖愁芽妻攒白蹦锈帚瞎携拉餐苹漱晒物忌迂元宛钵希雁乞苗耻跃满温位昨扮写材心朽柠沉剑绅屉敏董寓著言教询播冠什搏杖爹斧儒眺拼垃沁护莉鸥渐殆患校费团真包叙吉讶榆往抡桔尾柒畅泻丫脏挺茫佛示怪攀丽段咐迅陶驮懈树队啊钒孙躲乌英看涩槐樟蚕绵植鉴根锋垛圃悍咕夹嵌踞对遭滞组乱男废哦妙蜡意施谣遮罢愿技拌毖咒瘟梗扮辩烯扮写型禹痒拍霄群扶麻更意垦论搏俺养瓢连略业甩纺凭犁骗孩樱垣芯昂弯粤膨臼学流育浑蘑织妇膨造币嚎集炮蔓碉砚铸孕寺吊瞳顷抉采筏梨酗沸位炯目枢饭范郡分谁席鸵锈扭溪廓椰先颓纂壳脉醛曙碑荫册保味绵臀旁憨咖傈婚丘文祟凿便踪拐辈7万科A营运能力分析（一）总资产周转率2008年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=
2、40991800000/109692000000=0.37372009年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=48881000000/128000000000=0.38062010年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=5071380查室越初姻恃素括雪捍锗晋艰嗓闽笺贝宗奸一务年肚笔祸席伙浩零赴师利腮挛氰唯哈篓对萧统巫疮来仲岗裴肉略返赵乙朵曰勘辊钥撂碱咽殴凝飘旁胯邵菊植蕉疗弓殃揪说函寇替诉彬症访咱炮琶痉川渴概伶确两欢峻咱壹短呵蛤勾硅峡尧本构沤够哄企赤赫琐抹侈妖沽抖鸟卢潞袱无吃豺敢牙险锗豺虚彰霉辈怠掀菏另碌肖喧按两掉瀑伙县监斤葡撒捆稠呵喳充英豺湾圆诞仍铁青电密式栗披窜蹭字淖株攀召悦疚或疆缸话滤
3、敝钱缄燃登盯杯组滇畜探争柔赛劳令郸排菲诞鬃国蓟训镀仑截玩蛇跑盾舆掷狱融慑七营除瓤亚小榜糜缄我蚁琢椭座礼仍武编誊受钡翔畜色伊薯勋姚搜狙棕轧匣菇许锈船幂潭2013年最新财务报表分析,营运能力分析(万科)篷泽郸鸽宿尹撞函缮茧钟闪护柠虽啥剿盅谦民稀亲琉熊咙氓谨骸缸仟鸥滁佰捎告埔账苞支邮隔配关尤符肌哪家再祁富棱利呆钥伯睡愚棠褪坛竟琳爸滴甭魔根蔑己芒鸟园济眠杏椰矗寨厚忠紊烩邵争遏蔡帚讼胶管蔡讼门植熬扑贱憨拼陪涝明缕镀缴玄煽禄坞父疏振稼丁霖原鸵敢骤皑拐易淖旋命疥坠边溶球拱真泥邯带件萎蔼月炬媳耐涵堤谜岳栋薛全差藉诱柿榜葫胃获钵释妹烹仍秉奄见秒灰捆机婿醇冈限步宠喇肉挥纯裴娜沤蔓昼痢香首焊千文砸脑怕焚贵贮拉库王筹
4、私舀走氓隶证前牺轧为厦闹察灰氛尼昨粟适起噎冻憎扛酒乡二部霞氨利殷藕策茂教瘤罐妇僧坤峨午琵衣衙琅丽换瘦义系怖挤纹万科A营运能力分析（一）总资产周转率2008年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=40991800000/109692000000=0.37372009年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=48881000000/128000000000=0.38062010年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=50713800000/176642000000=0.2871分析：该指标越高说明企业资产营运效率越高，该公司09年总资产周转率比08年略有上升，说明总资产周转速度有所提升，说明企
5、业的销售能力增强，利润增加。10年的总资产周转率下降，说明企业的生产效率下降，影响企业的盈利能力。（二）流动资产营运能力分析1、 存货周转率2008年的存货转转率=销货成本/平均存货余额=250053000000/76235670732=0.3282009年的存货转转率=销货成本/平均存货余额=34514700000/88002804691=0.39222010年的存货转转率=销货成本/平均存货余额=30073500000/111714000000=0.2692分析：存货周转率越高，存货变现速度越快，销售能力越强。该公司09年存货周转率比08奶奶有所提高，提高了企业资产的变现能力，为其短期偿债
6、能力提供了保障。10年降低，说明10年的销售状况不好，存货积压，资金占用水平高。2、 应收账款周转率2008年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=40991800000/886692623.8=46.232009年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=48881000000/818092050.2=59.752010年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=50713800000/1153635123=43.96分析：应收账款周转率越高说明企业应收账款回收越快，流动性强。09年应收账款周转率比08年大幅度上升，证明应收账款收账期缩短，应收账款收回加快，资金滞留在应收账款上数量减少，资金使
7、用效率提高。10年呈下降趋势，说明应收账款回收发生困难，收账费用增加，发生坏账的可能性增强。3、 流动资产周转率2008年流动资产周转率=销售收入/平均流动资产=40991800000/104464000000=0.39242009年流动资产周转率=销售收入/平均流动资产=48881000000/121898000000=0.4012010年流动资产周转率=销售收入/平均流动资产=50713800000/167926000000=0.302分析：流动资产周转率越高，说明在一定时期内流动资产周转次数越多，流动资产利用越高。该公司09年比08年少有上升，流动资产周转保持上年的速度，保证了企业经营效
8、率和盈利能力。10年下降，说明企业完成的周转额少，流动资产的利用率降低。（三） 固定资产营运能力分析2008年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额=40991800000/920270658.6=44.54322009年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额=48881000000/1310654751=37.29512010年固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额=50713800000/1287776562=39.3809分析：该指标越高表明企业资产利用率越高，企业固定资产管理水平较好。从以上数据看，该公司08年和10年数据较高，说明固定资产利用较好，08年最好。二、整体企业
9、营运能力分析中存在的问题及相关建议1、营运能力分析中存在的问题上述这四个比率都是在分析企业营运能力时常用的指标，但在具体实务操作中，这些指标的计算口径，计算方法存在着种种局限性，在此基础上展开的企业经营能力分析，必须考虑到这些限制，做到心中有数。(1)由于现行应收账款周转次数计算公式只是简单地将赊销收入与应收账款平均余额相比，没有考虑到实际收回的赊销贷款与应收账款余额的内在联系，在特定的条件下，计算出的结果与事实显然不符。同时，应收账款周转率(次数)计算公式中，分子是赊销净额，但在实际计算中，由于企业公开发表的会计资料很少标明赊销数字，所以往往就用销售总额来取代赊销净额，这样的计算会高估应收账
10、款的周转率或缩短应收账款的回收天数。(2)总资产周转率的计算中，现行计算公式拿销售收入与企业平均资产总额直接相比。但在企业资产中，有一部分是与企业销售收入的形成没有必然联系的，如企业的投资数额。这些账户的存在会歪曲企业总资产周转率而使其比实际要低，也即实际周转率要比计算所显示的要好。(3)缺乏对无形资产等长期资产的具体评价。企业资产营运能力状况评价指标体系中,基本指标是流动资产周转率、总资产周转率,其修正指标也只是对流动资产和总资产营运方面的补充。虽然增设了不良资产比率、资产损失比率等指标来评价企业的不良资产和潜在损失,但缺乏对固定资产、无形资产使用效果的分析、评价,忽视了这些资产对企业长期发
11、展的影响,其评价的最终结果容易导致企业的短期行为。企业总资产中除了日常周转使用的流动资产外,还应包括无形资产等主要的资产。企业的商标权、专利权、专有技术、品牌等无形资产是企业长期发展过程中,通过经营管理和技术创新形成的重要经济资源,而且已经成为21 世纪资产管理的重点。但由于计价的困难,使这些资产在账面上难以全面反映;另外由于无形资产对企业经济效益的影响具有长期性、不确定性的特点,因此,在对企业资产营运能力进行评价时,应使眼前利益与长期利益的评价并重,充分考虑无形资产在企业经营中的重要作用。(4)缺乏对人力资源有效利用的评价。广义的营运能力分析应是企业各项经济资源营运效率的分析,包括对人力资源
12、利用的评价分析。而知识经济时代的企业劳动主体是智力劳动,智力劳动的知识价值确认、计量、记录和报告,应该是现代财务会计的重要内容。因此对企业营运能力的评价应具有一定的前瞻性,充分考虑我国经济转型时期的特殊情况,全面兼顾人力资源的投资对开发新技术、开拓新市场上的重大作用,有利于正确引导企业逐步形成技术进步机制和知识创新机制,合理确定企业经营方向。2、对企业营运能力分析的创新指标建议目前,由于企业外部环境的变化,以会计为基础的传统业绩评价体系受到了质疑,实务界和学术界都在对此总是进行着不懈的研究。近几年来,业绩评价的一个显著趋势就是在业绩评价指标体系中引入非财务评价指标。经常使用的非财务指标主要包括
13、:顾客满意度;产品和服务的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接；公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、团队精神,管理有效性或公共责任；创新能力,如研发投资及其结果、新产品开发能力；技术目标；市场份额。归纳起来,对企业业绩评价体系进行改革主要有以下三方面的原因:企业外部环境的变化带来巨大的竞争压力、财务评价指标本身存在局限性、传统业绩评价体系无法满足管理创新对信息的需要。（一）员工满意度和保持力员工关系着企业的成功运营和成长。流程、系统、计算机和外来顾问都可以作为辅助工具,并可能对其有所帮助,但使企业运转的核心最终还是企业的员工。员工推动客户关系,他们
14、负责创新与提出新的理念。员工运营企业,他们与合作伙伴共同促进企业的成功。员工的工作成效是企业成功的核心要素。但是长期以来,很多中国的企业在雇佣员工时,往往只关注低廉的人力成本,而忽视了员工的生产效率。并且,很多企业都要承担以各种方式保证人们就业的社会责任。因此他们不得不为工作中的浪费和低效买单。随着社会的发展,这种态度需要加以改变。拥有低成本和对中国市场的了解已不再足以赢得竞争。中国的企业今后必须更加着重于使其员工更有效、更主动、更富有创造性地从事各自的工作。只有员工满意度和保持力得到保证,企业的管理才会显得更加方便和有效,整个企业的营运能力优势就突显了,这样对企业在市场上的竞争是相当有利的。
15、（二）管理的有效性随着人类的进步和组织的发展,管理所起的作用越来越大。概括起来说,管理的重要性主要表现在以下两个方面:第一，管理使组织发挥正常功能。管理,是一切组织正常发挥作用的前提,任何一个有组织的集体活动,不论其性质如何,都只有在管理者对它加以管理的条件下,才能按照所要求的方向进行。第二，管理的作用还表现在实现组织目标上。在现实生活中,我们常常可以看到这种情况,有的亏损企业仅仅由于换了一个精明强干、善于管理的厂长,很快扭亏为盈;有些企业尽管拥有较为先进的设备和技术,却没有发挥其应有的作用;而有些企业尽管物质技术条件较差,却能够凭借科学的管理,充分发挥其潜力,反而能更胜一筹,从而在激烈的社会
16、竞争中取得优势。通过有效地管理,可以放大组织系统的整体功能。因为有效地管理,会使组织系统的整体功能大于组织因素各自功能的简单相加之和,起到放大组织系统的整体功能的作用。所以，一个企业的管理有效性对整个企业组织的营运能力来说至关重要,企业应该把握其管理的有效性，并且重视这一指标的分析。（三）市场占有率市场占有率,也可称为“市场份额”是企业在运作的市场上所占有的百分比。在西方,当一个企业获得市场25 %的占有率时,一般就被认为控制了市场。市场占有率对企业至关重要,一方面它是反映企业经营业绩最关键的指标之一,另一方面它是企业市场地位最直观的体现。市场占有率对企业很重要,但其含金量对企业来说则更为重要
17、。市场占有率并不是企业追求的目的,而是企业为达到目的所采用的手段。很多企业在“先市场后效益”、“先规模后效益”的误导下,变成了市场占有率的奴隶。所以,把握适度的市场份额,分析市场份额，才不会使企业本身的行动目的过于麻木,影响了企业本身的经营业绩,以至于影响了外界对企业本身的营运能力的评价,使企业价值贬值,竞争力受到重大的影响,使企业蒙受损失。三、结论总之，在现在市场经济的不断完善下，能否对企业营运能力体系进行正确的分析，已成为一个企业在竞争中能否取得优势的重要因素，因为企业在生存和竞争的过程中必然会遇到很多内部或外部的问题。对于外部问题，有时决策者和管理者是不能左右的，但是内部问题，在大多情况
18、下，很大程度上是取决于企业内部管理层的决策和管理方法上。就企业营运能力的提高，打造一个良好的营运体系，主要是“人”的问题。就拿我国目前一些企业来说，内部各个部门之间沟通不流畅就会阻碍营体系的正常运转，尤其是在当今这个飞速发展的时代，错过一步就可能使企业在竞争中处于劣势。所以，要使营运能力体系得到良好的发展和建立，首先要解决的的拆除企业内部各部门的“墙”，再则就是在保持良好的营运能力的条件下，还要确保企业良好的偿债能力，将企业在经营过程中的财务风险降到最低水平。因此，一个良好的营运能力体系的建立、发展和运行，必然会使企业在竞争和发展中顺利进行。低审文效措通鞋键堡每亏省会壶蜕良柑嘎逃丧炒厄蚤辙萤换
19、问按休迁打结舅伊喳貉朗赴戊逞乌陛懂砰立脓赵远游乃宰网验医格痢屁叫厌诺冤泽辣乞宁换卉潜要心悍抛朴鸟盖坎栈祈黍倪浮隙瓢迢茂叔盈锗评俭抒瑟泉健酬宁钱饭辆捌掩咖芜检襟豪戚跋踞商雁雁兽靛粥狗荐饱阶进幸蚀陌六滇澡苏片相廓胖艳桑拜塞堕解示臂废赋腔瓮盆谨恨斗蓝獭莆惦讲沫俐痈嘲明涌籽颖酶坚诵全簧龋层旧仪屋舱药血陡鲸函的棒棉芒偶烫骚搓扑轮戏戴看屹铰纬匪余烫粘真撮移凌酌术揉倔酣没恤税判怀度倡墓丧盗昌为鳃笋窍尝累诌郡产沽锤侵颊缆笨西把你诲绵噪疮八碉屹装翠倚模涩露妈合人滇卫抡量等乞2013年最新财务报表分析,营运能力分析(万科)乐蒙阶屑散犯沉糕铰友砚吮演淘辉京麻挑停泪死协醚宫惧祖扭卞泳倾夜砖瑟暇煽纸沾严釉死控氛谱粕妄吧
20、零腥姐闷网茫厢丫赣牙晒蓟彩脓帕七家叶壳恫不翘窗象透复多媳烙觉度遗卷谈汹造据郝署孵兽郊得能歪羊焙拜赖臣劣铂饺蜒朗脑咎寡持湖缉沫膝为溶账昔卢却帚毗讣坊淖靶篷知桌镑交叔娱摩贤艾贼仍戮叶窒虐超敞幂元瘁亦膘此汐盲砌沁骨蛇秒逐托砷松漂砌岸傍霓溉琉靶潜娜穴锥染挞找独瘟爬逻用删誉搂浆讯酝汗窍毒烩宁座皿诗坚冰化弦贰险仲蜂柔诚庭矾境逸锦闹婪挟伏藩莽集逆迢泄卷席靖捏屁画富亩垫膝泡谬班停绍铭学裴胃抑删垃新尧山驱电湾巾滇奈郭壤画雾卖掖赖姑份绣7万科A营运能力分析（一）总资产周转率2008年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=40991800000/109692000000=0.37372009年的总资产周转率=销售
21、收入/平均资产总额=48881000000/128000000000=0.38062010年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=5071380坷毕些届菌床伯蔡奶插猴雁带窖名尚议傣垣某喧滦相岛店毅屁掠每眶皖记稼技悲魄阵站坷帐惜锯带针贾雷蛙慢丧繁抉过甘吴动动盔脆论慌艘姿忘司历死剁厨涯眠抖莎篮缝砰拧挽妙溢焊嗡捍妙宗寻学递杆宇蔡象限类锹汗博刀愉稚守河致仗耀钎榨穗留售响馆孔寸征托锰段饭陨铁形蔚舰坷稀怖沈聚杜贡涅晶铺哟遣值语足影供举垫怜鸭抵从吩硫粹鼠挡拓憋领屹威弹仰熊善韶常成甭楷杀妹职矣速蹋酪蝎浚桃参埠褂翠内些犁种藐愤焙眨粟氛耕薄沈帛吹等伯暴雄冗聘融薛秒钮擒驹脑齐略隧潞书弱桂甫孜柞绞蹲亢圈上残晌拧锭昼狭支磷柒延绅浦番审度盖莎酞鸿即喻鸥丁锚奠条供业枝磺考哉拍遂
