注册咨询工程师《工程项目组织与管理》重点难点练习试题.doc

1、comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 注册咨询工程师工程项目组织与管理重点难点练习试题 一、单项选择题（每题1分） 第 1 题 团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（ ）。阶段。2009年真题 A.规范 B.表现 C.形成 D.磨合 正确答案：A, 第 2 题 关于招标代理机构应具备的条件，下列表述错误的是（ ）。 A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜 B.招标人有从事招标代理业务的营业场所 C.招标人有相应资金 D.招标人具备自行招标能力的，即使没有相应资金也可以自行招标 正确答案：D, 第

2、 3 题 整个工程项目团队存在的价值中心是（ ）。 A.项目服务支持子系统 B.项目直接管理子系统 C.项目合同管理 D.项目信息管理 正确答案：B, 第 4 题 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 凡应进行预评价而未进行预评价的工程项目，没有竣工的工程项目应立即进行预评价。 范围不包括（ ）。 A.大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目 B.大中型和限额以上的工程项目 C.属于劳动部颁布的爆炸危险场所安全规定中规定的爆炸危险场所等级为特别危险 场所和高度危险场所的工程项目 D.属于建筑设计防火规范GB 50016200

3、6中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工 程项百 正确答案：D, 第 5 题 假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6天、9天、15天，那 么根据三时估计法，计算出的时间期望值为（ ）天。 A. 9.5 B. 9.75 C. 10.0 D. 10.5 正确答案：A, 第 6 题 设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备,以及人员和设备的可用性体现了资源供 给分析中对（ ）进行的分析。 a.内部资源 b.外部资源 c.资源成本 d.资源分配 正确答案：A, 第 7 题 下列关于索赔的说法中不正确的是（ ）。 A.索赔是合同当事人对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任且

4、实际 发生了损失，向对方提出给予补偿的要求 B.索赔事件是由合同当事人引起的 C.索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系 D.索赔事件的发生，可以是一定行为造成，也可以由不可抗力引起 正确答案：B, 第 8 题 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。2004年真题 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 a.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b.业主是对工程项目进行全面管理的中心 c.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 d.以进度为中心进行控制 正确答案：B, 第 9 题 工程项目进度资源优化管理

5、中，影响进度的主要因素是（ ）。2010年真题 A.资源的需求情况 B.资源的配置情况 C.资源的利用情况 D.资源的供应情况 正确答案：D, 第 10 题 工程项目具体质量计划的主要工作不包括（ ）。2011年真题 A.确定影响工程项目质量的因素 B.明确项目团队各层次的质量管理职能 C.编制收集记录数据的标准表格 D.明确项目团队各层次间的配合和接口 正确答案：A, 第 11 题 工程项目管理工具层面最重要的发展趋势是（ ）的广泛应用。 A.可持续思想 B.廉洁管理 C.信息技术 D.多阶段管理 正确答案：C, 第 12 题 经评审的最低投标价法主要适用于（ ）的项目。 A.项目工程内容及

6、技术经济指标未确定 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 B.后续费用较高 C.招标人对其技术、性能没有特殊要求 D.风险较大 正确答案：C, 第 13 题 组织成员所具有的潜在品质不包括（ ）。 A.应变能力 B.价值观 C.凝聚力 D.组织成员对组织目标的认同感 正确答案：A, 第 14 题 各项安全生产规章制度的核心是（ ）。 A. “三同时”制度 B.职业健康安全教育制度 C.职业健康安全预评价制度 D.安全生产责任制 正确答案：D, 第 15 题 某施工合同履行过程中，因施工需要临时中断道路交通，发包人委托承包人办理申请批 准手续。因工程所

7、处路段交通流量大,全天中断交通的要求未获批准，承包人只能在夜 间断续施工，则由此造成的承包人损失应由（ ）。 A.发包人赔偿，延误的工期顺延 B.发包人赔偿，延误的工期不予顺延 C.自己承担，延误的工期顺延 D.自己承担，延误的工期不予顺延 正确答案：A, 第 16 题 下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是（ ）。2005年真题 A.总持续时间最长的线路称作关键线路 B.关键线路用粗箭线或双箭线表示 C.在网络计划中关键线路可能不止一条 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 D.关键线路在网络计划执行过程中不能变动 正确答案：D, 第 1

8、7 题 政治、经济环境、战争因素等自然条件的变化属于管理组织结构调整优化原因中 的（ ）。 A.项目工作程序发生变化 B.项目主客观条件发生变化 C.项目团队变化 D.项目目标不适合项目发展 正确答案：B, 第 18 题 在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）原则。2009年真题 A.最佳幅度与层次 B.目标导向 C.整分合 D. “封闭”设计 正确答案：C, 第 19 题 委托招标时，招标人与工程招标代理机构须签订（ ）。 A.建设工程施工劳务分包合同 B.工程招标代理委托合同 C.建设工程造价

9、咨询合同 D.建设工程委托监理合同 正确答案：B, 第 20 题 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（ ）。2006年真题 a.编写咨询项目的工作大纲 b.现场调研 c.组织实施 d.沟通调整 正确答案：A, 第 21 题 下列各项不能作为工程项目范围变更控制依据的是（ ）。 A.支付证书 B.技术规范 C.进度报告 D.变更令 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 正确答案：A, 第 22 题 保证项目产品功能特性的过程是（ ）。2005年真题 A.项目的资金投人过程 C.创造项目产品的过程 B.项目的销售过程 D.项目产品的使用过程

10、 正确答案：C, 第 23 题 工程项目管理组织体系包括项目的（ ）。2008年真题 A.直接管理和服务支持两个子系统 B.现场管理和公司管理两个子系统 C.项目经理部和公司总部两级管理 D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统 正确答案：A, 第 24 题 工程咨询成果质量评价标准中，制定营销战略情况属于（ ）的内容。 A.贯彻宏观调控政策情况的综合评价 B.市场调查分析情况综合评价. C.经济分析情况综合评价 D.生态环境影响论证情况综合评价 正确答案：B, 第 25 题 从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理层被称为（ ）。 A.管理层次 B.管理跨度 C.管理级别 D.管

11、理部门 正确答案：A, 第 26 题 对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（ ）阶段进行。2007年真题 a.策划与决策 b.项目准备 c.项目实施 d.竣工验收和总结 正确答案：C, comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 第 27 题 下列各项不属于外商投资项目的是（ ）。 a.中外合资 b.外商投资企业增资 c.外商独资 d.外商技术指导 正确答案：D, 第 28 题 下列关于招标的说法不正确的是（ )。 A.发布招标公告是公开招标的第一个环节 B.邀请招标也称选择性招标 C.对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解，是采用邀请招标的前提条

12、件 D.招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，应优先选择公开招标方式 正确答案：D, 第 29 题 某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；投 标预备会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是（ ）。2007年真题 A.一一一一一 B.一一一一一 C.一一一一一 D.一一一一一 正确答案：B, 第 30 题 下列有关货物招标文件的说法不正确的是（ ）。 A.报价截止日期一般以邮戳日期为准 B.报价书中的价格应为投标人负责货物生产制造和包装、发送到指定交货地点为止的 不变价格（固定价），并应按供货一览表的要求分项列出 C.投标人可以向招标人索取报价费用 comYaTi

13、Ku.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 D.招标人有权部分采用报价书中的内容或完全不采用 正确答案：C, 第 31 题 货物招标的中标人提交的履约保证金金额一般在中标合标价的（ ）以内，招标人不 得擅自提高履约保证金。 A. 8% B. 10% C. 12% D. 20% 正确答案：B, 第 32 题 ( )的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造等。 A.多阶段组合 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段与竣工阶段 D.项目策划与决策阶段 正确答案：C, 第 33 题 某双代号网络计划如图9-17所示，工作D的总时差和自由时差分别为（ ）。2008年真题 A

14、. 1天和1天 B. 1天和2天 C. 2天和1天 D. 2天和2天 正确答案：D, 第 34 题 风险识别的方法中，德尔菲技术属于（ ）。 A.核对表分析 B.假设分析 C.信息采集技术 D.图形技术 正确答案：C, 第 35 题 某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天， 其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是（ ）天。2005年真题 A. 1 B. 3 C. 4 D. 8 正确答案：B, 第 36 题 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料

15、下载 关于工程项目人力资源管理的特点，下列说法不正确的是（ ）。 A.工程项目人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 B.在职能式组织结构下，人力资源管理的主要工作是分工和协调 C.人力资源管理的重点与工程项目的内容密切相关 D.规模小、周期短的项目人力资源管理的内容必须考虑项目团队发展 正确答案：D, 第 37 题 按费用的构成分解来编制费用计划的方法比较适合于有（ ）的工程项目。 a.大量单项工程 b.大量分部工程 c.大量经验数据 d.大量设备安装 正确答案：C, 第 38 题 下列各项不属于招标投标法立法目的的是（ ）。 A.保护国家利益 B.保护社会公共利益 C.保护招投标活动

16、当事人的合法权益 D.提高招投标当事人的法律意识 正确答案：D, 第 39 题 国家对采购货物的性能、规格、质量、检验方法、包装以及储运条件等所作的统一规定 是货物的（ ）。 A.质量要求 B.技术标准 C.包装要求 D.检验和验收要求 正确答案：B, 第 40 题 工程项目管理过程中，确定项目可交付成果的一份重要书面文件是（ ）。 a.范围说明书 b. WBS c.进度计划 d.组织方针 正确答案：A, 第 41 题 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 某分部工程双代号时标网络计划如图9所示，则工作B的总时差和自由时差分别是 ( )。 2009年

17、真题 A. 0天，0天 B. 2天，0天 C. 2天，2天 D. 4天，0天 正确答案：B, 第 42 题 项目管理承包模式(PMC)是一种（ ）模式。2009年真题 A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化 C.工程项目总承包 D.传统项目管理 正确答案：A, 第 43 题 2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元， 已完工作实际.费用为5200万元。据此判断，该项目此时（ )。2008年真题 a.进度提前，费用超支 b.进度拖延，费用超支 c.进度提前，费用节约 d.进度拖延，费用节约 正确答案：B, 第 44 题 某项目的投标总

18、价为3000万元，则投标保证金一般不超过（ ）。2007年真题 A. 50 B. 60 C. 80 D. 90 正确答案：B, 第 45 题 不属于职能式组织形式优点的是（ ）。2007年真题 A.有利于项目专业技术问题的解决 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 B.有利于公司项目发展与管理的连续 C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情 正确答案：D, 第 46 题 工程项目工作顺序安排的方法中，节点工作法也称为（ ）。 A.双代号网络图法 B.单代号绘图法 C.图示评审技术 D.关键线路法 正确答案：B, 第 47

19、 题 预安排人员吸纳法一般不会发生在下列（ ）情况下。 A.项目属竞争性建议结果，特别人员作为建议书的一部分已确定 B.项目属内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中确定 C.项目委托方对项目人员有特殊要求，特别人员必须按委托方要求安排 D.项目委托方对项目人员来源要求广 正确答案：D, 第 48 题 三峡水力水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，合同内容极其复杂，这体 现了工程合同的（ ）特点。 A.工程项目合同是一个合同群体 B.工程项目合同主体只能是法人 C.合同内容庞杂 D.工程项目具有较强的国家管理性 正确答案：C, 第 49 题 某企业总资产为2000万元，其中流动

20、资产500万元，存货100万元，负债200万元，流 动负债50万元，则其流动比率为（ )。2009年真题 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 a. 10.0 b. 4.5 c. 2. 5 d. 0. 1 正确答案：A, 第 50 题 下列关于项目管理(PM)服务模式的说法不正确的是（ ）。 A.可以充分发挥项目经理的经验和优势 B.增加了业主的额外费用 C.项目管理单位的职责不易明确 D.主要用于大型基础设施工程 正确答案：D, 第 51 题 关于建设部对投标人资格预审的规定，表述正确的是（ ）。 A.资格预审审查的主要内容有投标单位企业法人及资源

21、方面的情况 B.申请单位在收到资格预审合格通知书后，应以口头形式予以确认 C.资格预审审查的主要内容有投标单位近3年是否存在严重违约及重大工程质量问题 D.由招标管理机构评比和分析，确定出合格的申请单位 正确答案：C, 第 52 题 风险识别过程中，在对列入清单的风险的源泉、促成条件、发生概率等进行分析以后, 紧接着应（ ）。 A.列出初步风险清单 B.对各项目风险进行分类排队 C. 对项目各风险发生的可能性进行评估 D.制定初步的风险应对措施 正确答案：B, 第 53 题 我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是（ ）。 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更

22、多押题资料下载 a.定额综合单价 b.全费用综合单价 c.分项费用综合单价 d.部分费用综合单价 正确答案：D, 第 54 题 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。2005年真题 a.直接管理 b.间接管理 c.平行管理 d.垂直管理 正确答案：B, 第 55 题 工程项目重要岗位的管理人员，一般从（ ）获取。 A.项目单位内部 B.专家库 C.公司人才库 D.招聘机构 正确答案：A, 第 56 题 风险管理应用于（ ）有其特殊的复杂性。 A.投资管理 B.企业经营管理 C.工程项目管理 D.项目技术管理 正确答案：C, 第 57 题 下列设计评审中，可由用户组织进行评审的

23、是（ ）。 A.可行性计划评审 B.工艺方案评审 C.初步设计评审 D.施工图设计外部评审 正确答案：D, 第 58 题 下列关宁部门职能与部门划分的叙述中不正确的是（ ）。 A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下 B.部门少有利于激发员工工作积极性 C.部门职能设定不合格，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱 D.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和公司风气 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 正确答案：B, 第 59 题 下列对资源消耗计划编制依据的表述不正确的是（ ）。 a. wbs是编制资源计划的基本依据 b.资源

24、储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据 c.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布 d.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件 正确答案：C, 第 60 题 区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（ ）。2010年真题 A.项目团队成员之间的沟通方式 B.项目经理对项目的约束程度 C.项目团队的工作效率和反应速度 D.职能部门负责人与项目经理的权力分配 正确答案：B, 二、多项选择题（每题2分） 第 61 题 关于纳入国外贷款备选项目规划的项目，以下说法正确的有（ ）。 a.由中央统借统还的项目，按照中央政府直

25、接投资项目进行管理 b.由省级政府负责偿还或提供还款担保的项目，按照省级政府直接投资项目进行管理 c.由省级政府负责偿还或提供还款担保的项目，其项目审批权限，按国务院及国家发 展改革委的有关规定执行，审批权限可以下放 d.由项目用款单位自行偿还且不需政府担保的项目，参照政府核准的投资项目目录 规定办理 e.政府核准的投资项目目录之外的项目，报国家发展改革委备案 正确答案：A,B,D, 第 62 题 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（ ）。 A.工程项目 B.单位工程 C.分部分项工程 D.工作包 E

26、.作业或工序 正确答案：C,D,E, 第 63 题 咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（ ）。2008年真题 A.对施工机械设备进行监控 B.对施工单位资质进行审查 C.对关键质量点进行跟踪监控 D.对工程设计变更进行处理 E.对工程质量事故进行处理 正确答案：C,D,E, 第 64 题 工程项目人力资源配备计划的内容包括（ ）。2009年真题 A.人员报酬需求 B.人员参加项目工作时间 C.人员需求数量与种类 D.人员的奖惩 E.人员离开项目工作的时间 正确答案：B,C,E, 第 65 题 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括 ( )。 2004年真题

27、 A.进行适度的授权 B.进行合理的分工 C.进行经常的检査 D.做好对外关系的协调 E.建立和保持有效、通畅的信息通道 正确答案：A,B,C,E, 第 66 题 工程项目沟通中，外部沟通包括（ ）。 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 A.与上级企业管理层的沟通 B.与社会公众的沟通 C.与业主的沟通 D.与供应商的沟通 E.与设计单位的沟通 正确答案：A,C,D,E, 第 67 题 关于项目经理的培养，下列说法正确的有（ ）。 A.项目经理应注重在实践中培养 B.要让项目经理尽快成长起来，就要放手锻炼，尽量不要干预 C.项目的上层主管，要注意为

28、项目经理的知识更新创造条件 D.项目经理平时要注意知识的更新与积累 E.项目经理的培养是一劳永逸的 正确答案：A,C,D, 第 68 题 建筑安装工程费用中，企业管理费包括（）。 A.管理人员工资 B.办公费 C.劳动保险费 D.财务费 E.社会保障费 正确答案：A,B,C,D, 第 69 题 关于绿色设计及其方法，下列说法正确的有（ ）。 A.绿色设计是20世纪90年代末出现的一股国际设计潮流 B.绿色设计又称为生态设计、环境设计等 C.并行工程是以集成、并行的方式进行设计，：力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素 D.绿色设计的目的是要克服传统设计的不足，使所设计的产品满足绿色产品

29、的要求 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 E.循环设计是在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、 回收处理方法、回收处理结构工艺等与回收相关的一系列问题 正确答案：B,C,D,E, 第 70 题 项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（ ）。2008年真题 a.可采用的管理手段是最全面的 b.具有较大的强制性 c.代表了投资主体对项目的要求 d.业主是对工程项目进行全面管理的中心 e.业主大都采用间接方式进行管理 正确答案：C,D,E, 第 71 题 按现行规定，建设工程项目不允许采用邀请招标方式的情形有（ ）。 A.项

30、目技术复杂 B.公开招标程序过于繁琐的 C.受自然地域环境限制的 D.因潜在投标人多而导致招标工作量太小的 E.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的 正确答案：B,D,E, 第 72 题 工程项目业主方管理模式可分为（ ）。 A.委托管理模式 B.融资管理模式 C.承发包管理模式 D.业主自行管理模式 E.传统发包模式 正确答案：A,D, 第 73 题 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 利用横道图进行工程项目进度计划的特点为（ ）。 A.既是一个网络计划，又是一个水平进度计划 B.简单明了，易于掌握 C.便于检查和计算资源需求情况 D.可以确

31、定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量 E.不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确评价 正确答案：B,C,E, 第 74 题 咨询工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括（ ）。 A.对施工单位资质进行核查 B.对施工组织设计和质量计划进行审査 C.建立人员考核准入制度 D.对施工单位质量管理体系的检查 E.组织设计交底会议 正确答案：A,B,D,E, 第 75 题 招标方式中，邀请招标与公开招标比较，其缺点不包括（ )。 A.选择面窄，排斥了某些有竞争实力的潜在投标人 B.竞争的激烈程度相对较差 C.招标时间长 D.招标费用高 E.评标工作量较大 正

32、确答案：C,D,E, 第 76 题 下列各项中，必须进行招标的工程项目有（ ）。 A.国家融资项目 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 B.外囯政府贷款项目 C.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求 D.大型基础设施项目 E.国有资金投资项目 正确答案：A,B,D,E, 第 77 题 工程项目设计文件的会签包括（ ）。 A.综合会签 B.专业会签 C.工艺方案会签 D.初步设计的会签 E.施工图设计的会签 正确答案：A,B, 第 78 题 下列各项中属于建筑安装工程施工机械使用费的有（ ）。 A.折旧费 B.大修理费 C.经常修

33、理费 D.机械操作人员的工资 E.大型机械设备进出场及安拆费 正确答案：A,B,C,D, 第 79 题 下列关于人力资源管理的说法正确的有（ ）。 A.工程项目人力资源管理是为了搞好团队建设，协调成员关系 B.工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同，有自己的特点 C.工程项目人力资源管理是通过科学合理的分配人力资源，实现人力资源与工作任务的优化配置 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 D.工程项目人力资源管理是对工程项目人力资源进行计划、吸纳和发展的管理过程 E.工程项目人力资源管理可调动人力资源的积极性 正确答案：B,C,D,E, 第 8

34、0 题 项目管理组织结构进行调整优化的原因包括（ ）。 A.项目主客观条件发生变化 B.项目管理的内容突然改变 C.原组织结构方案不适合项目的开展 D.项目人事调动影响组织结构设置 E.承包方的强烈要求 正确答案：A,C, 第 81 题 咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（ ）。2006年真题 A.研究项目相关资料 B.成立项目咨询工作团队 C.编制咨询项目工作大纲 D.与业主签订咨询服务合同 E.合理调整咨询工作组织计划 正确答案：A,B, 第 82 题 工程项目管理的发展趋势表现在（ ）层面上。 A.组织结构 B.管理思想 C.管理方法 D.管理工具 E.管理模式 正确答案：B

35、,C,D, 第 83 题 货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有（ ）。2011年真题 A.聘请有资格的检验机构承担检验工作 B.根据设备采购合同制订监造检验计划 C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议 D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 E. 了解制造厂质量保证体系文件实施情况 正确答案：B,D,E, 第 84 题 工程项目的财务管理主要负责工程项目中（ ）等方面工作。 A.费用预算 B.各项费用的开支 C.人员的获取 D.成本控制 E.办公用品的准备 正确答案：A,B,D, 第 85 题 工程项目范围

36、变更控制的月进度报告应包括（ ）等内容。 A.项目每一阶段的进展情况的图表和详细说明 B.承包人的人员和施工设备记录 C.政府法规的变化 D.在界定项目范围方面的错误或遗漏 E.安全状况 正确答案：A,B,E, 第 86 题 工程项目实施阶段需求的资源主要包括（ ）。 a.劳动力 b.周转材料 c.绘图仪器 d.建筑材料和设备 e.专业设计工程师 正确答案：A,B,D, 第 87 题 在项目管理中应用BM的作用主要有（ ）。 A.冲突识别的能力 B.准备更多的方案 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 C.更可靠地判断现场条件 D.扩展了工程项目管理

37、的工作领域 E.建立可视化的模拟环境的能力 正确答案：A,B,C,E, 第 88 题 工程承包商对项目管理的主要任务包括（ ）。 a.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、 培训等相关工作 b.按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古 树等的保护工作 c.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格时及时 纠正 d.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系 e.按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检査 正确答案：B,C,E, 第 89 题 下列关于代理型CM模式的说法正确的有（ ）。 A.在明确整个项

38、目的成本之前，投入较大 B.业主可自由选定建筑师/工程师进行设计 C. 一般采用固定酬金加管理费(成本补偿合同） D.能对进度和成本作出保证 E.索赔与变更的费用可能较高 正确答案：A,B,C,E, 第 90 题 货物采购合同的主要内容包括（ )。 A.货物名称、种类 B.不可抗力 C.技术标准 D.包装要求 comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 E.质量要求 正确答案：A,C,D,E, 第 91 题 工程项目的实现过程不是一个单一的过程，而是许多分过程和子过程的集合体。每个过 程和过程网络的控制，都可以采用PDCA循环的动态管理模式。通过循环管理达

39、到以下 ( )等目的。 A.选择最佳路径 B.确定过程有效运行条件、控制关键点和方法 C.明确各过程的联系，界定过程间的接口 D.分解项目总目标 E.确定监视、测量、分析过程的方法和步骤 正确答案：A,B,C,E, 第 92 题 咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（ ）。2011年真题 A.对施工组织设计进行审核 B.组织设计交底和设计会审会议 C.对关键质量点进行跟踪监控 D.对工程设计变更进行处理 E.对工程质量事故进行处理 正确答案：C,D,E, 第 93 题 根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位的安全责任主要包括（ ）。 A.施工单位应当具备相应的资质条件 B.施工单位应

40、编制安全技术措施和施工现场临时用电方案 C.施工单位应根据生产需要挪用施工安全防护设备 D.施工单位应建立消防安全责任制度 E.施工单位应保证安全生产所需资金的投入 正确答案：A,B,D,E, comYaTiKu.做精准试题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库，更多押题资料下载 第 94 题 关于外商投资项目核准权限的划分，下列说法正确的有（ ）。 a.总投资1亿美元及以上的限制类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核后报国 务院核准 b.总投资额1亿美元及以上的鼓励类、允许类项目由国家发展改革委核准项目申请报告 c.总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核 后报国务院核准 d.总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目由地方发展改革部门核准 e.总投资5000万美元以上的限制类项目，由省级发展改革部门核准 正确答案：A,B,C,D, 第 95 题 工程项目综合管理计划变更控制的实施过程一般包括（ ）等变更管理活动。 A.协调整个项目中的各种变更 B.分析项目外部环境变化 C.经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中 D.迅速地审查、分析和批准变更请求 E.完整地记录变更请求的影响 正确答案：A,C,D,E, 鸭题库针对广东省2014-2015年注册咨询工程师收集整理了常考题练习与大家分享。