1、XXX 公司 总经理财务审批授权书 根据财务授权手册规定，总经理拥有财务权利，总经理进而把部分财务管理权授 予下一层级管理人员。为了简化审批流程，提高工作效率，结合公司实际，总经理决定对 财务审批授权如下： 一、支出申请审批程序 1、资本性支出申请由各部门提出，部门负责人在资本开支申请表上签字，根据资本性支 出金额，由申请人提出、经部门负责人、中心总监、财务部长、常务副总经理审批， 由总经理对申请做出批准并签署。 2、金额高于 10,000 元（含）的营业性支出，须在支出前提交费用开支申请表，事前审 批（工程类物质采购除外）。低于 10,000 元的费用支出，直接按相应的付款审批程 序办理。
2、3、付款审批程序是在资本性支出申请及重要（需事前申请）营业性支出申请获得批准后， 由经办人提出，财务管理部 审核，公司领导批准。 二、申请批准授权表 支出金额 支出项目 （RMB） 使用表格 授权批准人 10 万元 (含)或 以下 申请人+部门/中心负责人+财务部长 常务副总 资本性支出 10 万元(不含)以 上 资本开支申请 表 申请人+部门/中心负责人财务部长 常务副总+总经理 注： 如需备案或董事会审批请另行申办并获 得许可文件。 1 万元-2.5 万元 （不含) 申请人+部门负责人+中心总监财务部 长财务副总 2.5 万元(含)至 10 万元(含)以下 申请人+部门负责人+中心总监财务
3、部 长常务副总 10 万元(不含)以 上 申请人+部门负责人+中心总监财务部 长常务副总+总经理 非资本性支出 （营业费用） 费用开支申请 表 0.3 万元（含） 以下 申请人+部门负责人+行政部负责人+分 管副总 车辆修理费用 0.3 万元(不含) 以上 车辆维修申请 单 申请人+部门负责人+行政部负责人+分 管副总+总经理 1 万元(含)以下 申请人+部门负责人中心总监+常务副 总 培训费/差旅费 1 万元(不含，单 人单项)以上 培训申请表/出 差申请单 申请人+部门负责人中心总监+常务副 总总经理 0.2 万元(含)以 下 申请人+部门负责人+分管副总 交际应酬费 0.2 万元(不含)
4、 以上 交际应酬申请 单 申请人+部门负责人分管副总+总经理 物质/设备采购计 划申请 不限定 采购申请单 申请人+部门负责人+中心总监 物资/设备采购审 2.5 万元(含)以 采购审批表 申请人+采购负责人+财务部长常务副 下 总 批 2.5 万元(不含) 以上 采购审批表 申请人+采购部负责人+财务部长常务 副总+总经理 1 万元(含)以下 中心经理+质监部负责人+总工程师+财 务部长 1 万元(不含)以 上 10 万元（含） 以下 中心经理+质监部负责人+总工程师+财 务副总+常务副总 10 万元（不含） 以上 设计变更单 中心经理+质监部负责人+总工程师+财 务+常务副总+总经理 设计
5、变更 单项变更超 30 万 元 工程单项大型 变更申请表 中心经理+质监部负责人+总工程师+财 务+常务副总+总经理（附：董事会决议） 单项签证金额 0.3 万元(含)以 下 中心经理+质检部负责人+总工程师 单项签证金额大 于 0.3 万元小于 2 万元(含) 中心经理+质检部负责人+总工程师+财 务部长+常务副总 现场签证 单项签证金额大 于 2 万元(不含) 现场签证单 中心经理+质检部负责人+总工程师+财 务部长+常务副总+总经理 收费标准低于公 司制定的收费政 策/低于预算成本 优惠申请单 部门负责人/中心负责人+中心总监+财 务部长+常务副总+总经理 优惠政策 三、付款审批授权表
6、支出金额 支出项目 （RMB） 使用表格 授权批准人 1 万元(含)以下 申请人+部门负责人+中心总监财务 部长常务副总 1 万元(不含)至 10 万元(含) 申请人+部门负责人+中心总监财务 部长常务副总 10 万元(不含)以 上 申请人+部门负责人+中心总监财务 部长常务副总+总经理 资本性支出/非 资本性支出 注： 支票付款申请 表 特殊项目另行约定。 0.2 万元(含)以 下 申请人+部门负责人+中心总监财务 部长常务副总 借款 0.2 万元(不含) 以上 借款申请单 申请人+部门负责人+中心总监财务 部长常务副总总经理 四、签署责任和财务责任 各级签署人应对上一级签署人负责，授权签署人对授权人负责。财务部门应按月统计各项 费用的预算与支出情况，并及时向总经理和总经理办公会提交相关报告。 五、此授权自发布之日起生效。
