摄入性会谈.doc

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资源描述

1、概括:摄入性会谈 具体而言: 1.摄入性会谈 -操作步骤 (一)确定谈话的目标、内容与范围 确定谈话内容和范围所依据的参照点有以下几个: 1.求助者主动提出的求助内容。比如,“我的孩子学习没兴趣,学习成绩不好”、“夫 妻之间感情有了裂痕,不知怎么办”等。求助者提出上述问题,咨询员可以就事论事地将 其确定为摄入性谈话的目标。与求助者交谈中,可以围绕这些问题收集有关资料。 2.心理咨询师在初诊接待中观察到的疑点。 如:观察到来访者情绪低落,情绪焦虑不安。求助者在初诊接待中对某个问题欲言又止, 等等。 假如,求助者初诊时情绪低落并对心理咨询员谈:“其实,我找到你们,要谈的问题也没什 么了不起,只是有

2、时觉得生活没意思。“这些话很重要,虽然他并没有谈出任何实质内容, 但依据求助者的情绪状态和含混的表达,求助者可能有自己未意识到的深层心理问题,此 时应从了解求助者一般生活状况入手,进行摄入性谈话,把探索深层心理问题作为工作的 目标。 3.心理咨询师可以依据心理测评结果的初步分析发现问题,如 MMPI 的测评结果中抑郁 分很高,这时就要把摸清引发抑郁情绪的原因定为谈话目标,去了解与此相关的各类问题。 4.上级心理咨询师为进一步诊断而下达的谈话目标。 5.确定谈话的内容与范围。 谈话目标中若有一个以上的内容,应分别处理。 (二).根据谈话目的和你想收集的资料内容来确定提问方式。 一般情况下,应使用

3、开放式提问,不使用封闭式提问。但是特殊情况下,也可使用半开放 式提问(限制性开放式提问)。 如:“除了在孩子管理方面,你们夫妻之间还有什么矛盾?“为了弄清孩子学习不好与夫妻 吵架这两者的关系,可使用这类半开放式提问。有时为了确证某种现象是否存在也可用封 闭式提问。如:为确定是否有家庭暴力,可用封闭式提问:“你丈夫打孩子吗?“ 总之,到底用哪种提问方式,是依据谈话目标、收集资料的性质和内容来确定的。 (三).倾听 确定了提问方式并提出问题后,要耐心倾听求助者叙述。 倾听,不是不动脑筋地随便听听,而是全神贯注地、倾心地听。在听的过程中,不能随便 打断求助者谈话,不能插入自己对谈话内容的评价(摄入性

4、谈话规定不能在交谈中加入咨 询员评论)。倾听,不单是听,还要注意思考,要及时而迅速地判断求助者的谈话是否合 乎常理,是否合逻辑。另外,在听的过程中要及时地把握“关键点”。 倾听的要点: 1.要有深刻的同情心 2.要有科学的好奇心 (四).控制谈话内容与方向 会谈必须是在心理咨询师的控制下进行。也就是说,会谈的方向、所涉及的问题及会谈时 间,都必须是有计划、有目的的。 另外,控制会谈的内容,对保证心理咨询的效果十分重要,假如把会谈搞得漫无边际,患 者很快就会因为无所收获而厌烦。 控制会谈和转换话题的技巧。 一下并做解释,解释完以后,立即顺便提出另一个问题。 控制会谈和转换话题的技巧很多,而且可以

5、随机应变。 (1).最常用的方法是“释义”所谓“释义”,就是征得患者同意后,把患者的话重 复并适当的理解。 (2).再一个方法就是中断,所谓中断就是在谈话中暂时休止一下。 (3).为控制谈话的方向,也可以使用情感的反射作用,即心理咨询师有意识地激一 下患者,使他把谈话转向某类问题。 (4).比较常用的方法是引导,即由目前的话题引向另一话题。引导不是直接建议转 换话题,而是由原来的话题引伸出新话题。 (五).摄入性谈话对谈话内容归类 具体操作:在咨询交谈中,一般情况下,不能做笔录,更不能录音和录像,除非得到求助 者同意。在交谈中,只可以按以下项目做极简单笔录: 1.个人成长、发展中的问题。 2.

6、现实生活状况。 3.婚姻状况。 4.人际关系中的问题。 5.身体方面的主观感觉(主观症状)。 6.情绪体验、生活态度。 7.其他。 (六).结束谈话 如果谈话还要继续,应征求求助者的意见。 如果已做出诊断,而且没有时间讨论矫治方案,应以如下话语表达结束咨询:“今天我们 的讨论,已经有了初步结论,对这个结论您是否能同意,希望您回去后,再认真想想,是 否还有需要补充说明的,我也再想想,是否还有什么不妥之处,我们就按今天的诊断共同 研究一下矫治方案,您觉得如何?“ 如果经摄入性谈话后,发现求助者有其他疾病,应向求助者说明,若发现有可能是精神疾 病,可建议精神科会诊。 2.摄入性会谈 -相关知识 谈话

7、法是心理咨询员掌握的心理学方法之一。在 20 世纪 20 年代,临床心理学家就把这种 方法定义为“一种有目的的交谈”。 1.会谈中听比说更重要 会谈技术包括听和说两个方面,善于听要比说更重要。 耐心细致地听当事人叙述自己的苦闷,本身就是对他的安慰和鼓励,只有很诚恳地全神贯 注地去听,患者才有兴趣讲述自己生活中的重要事件。 咨询师要让求助者自由地谈论问题,而且随时都表现出对求助者谈的问题感兴趣,在注意 听,能听懂。 2.态度 心理咨询师在与当事人谈话时,只能持一种非评判性态度。 非评判性态度是使患者感到轻松的重要因素,它可以使患者无所顾及,从而把内心世界展 现在你面前。 医生或心理学家的态度,从

8、表情到语言都要注意,在为收集资料而进行的会谈过程中,有 些话是不能讲的。 如果会谈的气氛迫使心理咨询师非表明态度不可,不表明态度会谈就无法进行时,在这种 情况下,心理咨询师的态度必须是中性的。“理解”是态度中最中性化的和非评判性的, 它可以使患者得到知己,但并非是支持者或反对者。从心理学角度理解,只说明对他的行 为或情绪发生的规律或必然性有了肯定的看法,而对其社会效应和其他后果仍是一种保留 态度。 3.区别 对患者的谈话内容进行区分和鉴别十分重要。 对患者的谈话内容首先要做程度上的区别。有时,患者谈的是一种情绪体验或一种想法, 在强烈程度上可能有夸张成分,而在他的行为中未必表现得那么强烈。 更

9、主要的是对谈话内容的真伪进行鉴别,特别对神经症患者,由于他们有一种无意识的病 因否认倾向,所以不能完全按患者谈的内容对症状归因。另外,有些患者有意回避症状的 真实原因与他们谈出来的原因与症状没有必然联系。 对诊断和咨询起关键作用的问题,必须让求助者说得十分具体,因为把关键问题具体化, 是区别问题真、假、轻、重的关键,也是进行诊断、治疗的重要步骤。 4.谈话法的种类 摄入性会谈:收集资料。常用病史采集法 鉴别性会谈法:通过交谈和观察确定使用什么测验和鉴别测验; 治疗性会谈:针对精神变态和行为异常所进行的谈话。 咨询性会谈:涉及的往往是健康人的某些问题,如职业选择、人员任用和解雇、家庭关系 问题、

10、婚姻恋爱中的问题 应急性或叫做危机性谈话:当患者或当事人发生意外时医生和心理学家用谈话法给以帮助 的情况。 桑德伯格提纲。(17 项内容) 马隆(M.P.Malon)和 沃德(M.P.Word)于 1976 年总结出 12 个题目,其中有 6 个主要的方 面。 5.怎样提问题 在谈话中,无论是要了解患者的各种情况还是想控制谈话内容,都要使用提问的方法。但 是,提问本身却是一件比较复杂的事情。问题提得是否妥当,关系甚大。提得好,可以促 进咨询关系,增进交流和使当事人感到被医生所理解;问题提得不好,可能伤害咨询关系, 破坏信息交流,患者会觉得处在被审问的地位。 凯利(G.keily,1977)对临

11、床交谈提问的性质的归类: (l)“为什么”的问题。(2)多重选择性问题。 (3)多重问题。(4)修饰性反问 (5)责备性问题。(6)解释性问题。 以上六方面问题咨询师都应该有针对性注意其解决方式。 6.谈话内容的选择 (1)适合患者的接受能力,符合患者的兴趣。 (2)对患者的病因有直接或间接的针对性。 (3)对患者的个性发展或矫正起关键作用。 (4)对深入探索患者的深层病因有意义。 (5)对患者症状的鉴别诊断有意义。 (6)对改变患者的态度有积极作用,对帮助患者改善认知和正确理解问题有帮助。在 选择谈话内容时有一大禁忌,即不可把精神分裂症的症状作为谈话和讨论的内容。 (7)谈话法的有效性 简单的说就是三个方面:可接受性,针对性,建设性。 3.摄入性会谈 -注意事项 (一)态度必须保持中性。 (二)提问中避免失误。 (三)咨询员在摄入性谈话中,除提问和引导性语言之外,不能讲任何题外话。 (四)不能用指责、批判性语言阻止或扭转求助者的谈话内容。 (五)在摄入性谈话后不应给出绝对性的结论。 (六)结束语要诚恳、客气,不能用生硬的话做结束话,以免引起求助者的误解。

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