1、否 入职流程图及管理标准 部门名称 人事部 流程名称 入职流程 层 级 3 流程概要 规范员工入职管理 关联部门 总经理 人事部 职能部门 节 点 A B C 1 2 3 4 5 6 7 8 公司名称 起草人 签发人 签发日期 开始 办理入职手续 建立员工档案 入职培训 岗前业务培训 试用期 1-3 个月 转正审核或审批 签订劳动合同 辞退或延长试用期 结束 审 批 试用期满考核是否合格 是 管 理 标 准 任务名称 节 点 任务程序及重点 时 限 责任人 相关依据 任务程序： 员工报到后需提交相关材料、办理胸卡、饭卡，由人事部发放 入职通知单给员工及相关部门。 1 个工作日 招聘专员 办理入
2、职手续 B2 任务重点： 入职通知单发放要及时 入职通知单 任务程序： 将员工提交的入职材料建立纸质档案及电子档案，并更新通讯 录 半个工作日 招聘专员 建立员工档案 B3 任务重点： 档案建立要规范，通讯录更新要及时 档案、通讯录 任务程序： 人事部负责对员工进行企业情况、规章制度、企业文化的培训 1 个工作日 培训专员 各职能部门负责对员工进行岗位知识和技能的培训。 依具体情况而定 职能部门经理入职培训 B4 任务重点： 每位新入职的员工都要进行岗前培训，如人员零散，可按月集 中培训。 培训记录 任务程序： 经岗前培训后的员工在职能部门试用，由职能部门指定人员对 其进行指导并考核评估。 1
3、-3 个月 职能部门经理 试用期过后，员工提出转正申请，职能部门经理填写意见并签 字，报人事部。 半个工作日 职能部门经理试用期满考核 C6 人事部根据职能部门的考核及经理意见审批一般员工的转正， 审核主管级（含主管级）以上人员的转正。如职能部门不同已 转正，则辞退该员工或延长试用期。 半个工作日 人事主管 人事变更单 人事部将主管级（含主管级）以上人员转正的审核结果上报总 经理审批 依具体情况决定 总经理 任务重点： 是否转正一定要在试用期内做出决定，避免不必要的法律纠纷 任务程序： 员工转正后由人事部组织签订劳动合同，统一进行鉴定 1 个工作日 劳资专员 签订劳动合同 B7 任务重点： 劳动合同的签订要符合法律法规要求 劳动合同书
