1、辩论赛活动方案 一、活动目的 开展此次活动，意在适应项目化管理在集团内推行的发展趋势，创建项目化 氛围。提高员工对开展项目性工作的理解，满足企业快速发展对内部人才的项 目应用能力的要求，促进内部项目管理经验的交流，提高全员项目化管理水平； 同时为公司员工提供展示才艺的平台。 二、活动对象 公司所有员工（鼓励基地项目员工踊跃参加） 。 三、辩题范围 1、“表单”使项目工作简化了（正方），“表单”使项目工作复杂了（反方）。 2、项目工作重要（正方），职能工作重要（反方）。 3、专职项目经理利大于弊（正方），兼职项目经理利大于弊（反方）。 4、先建制度后推行更利于项目管理（正方） ，边建制度边推行更
2、利于项目管理 （反方） 。 5、管理人才更合适担任项目经理（正方） ，技术人才更适合担任项目经理（反 方） 。 四、活动时间 1、报名日期：2014 年 5 月 16 日-2014 年 18 日； 2、初赛时间：2014 年 5 月 30 日早 8:30-12:00； 3、决赛时间：2014 年 6 月 7 日早 8:30-12:00。 五、活动流程 1、为确保辩论赛顺利展开，各部门应提前做好辩论赛的宣传动员并填写 “辩论赛报名表” 。 2、每支参赛队伍由 3 名辩论队员组成，报名人员可在全公司范围内自由组 队。 3、比赛前 3 天，由行政人事部通知参赛队伍相应的辩题，每个辩题由 2 支 队伍
3、参加（即正方队伍和反方队伍） ，正反方由各队代表抽签决定。 4、比赛按照“辩论赛流程”进行，评委根据参赛人员表现进行评分。 5、本次比赛共有 6 支队伍参加，共计 3 个辩题，初赛淘汰整队评分排名最 后两支队伍。 6、初赛排名为第三、第四的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的季军；初赛 排名为第一、第二的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的冠军和亚军。 四、辩论赛流程 （一）立论阶段 由正反双方的一辩选手来完成，要求立论的框架明确，语言通畅，逻辑清晰， 能够正确的阐述己方的立场。 1、正方一辩开篇立论，3 分钟； 2、反方一辩开篇立论，3 分钟。 （二）攻辩阶段 这个阶段的发言由双方的二辩和三辩来进行，旨
4、在针对对方的立论环节的 发言进行回驳和补充己方的立论的观点，也可以扩展本方的立论方向和巩固己 方的立场。 1 、正方二辩向反方二辩提问,反方二辩向正方二辩提问。每一轮攻辩阶段 为 1 分 30 秒，用时满时，计时员示意主席终止其发言，若攻辩双方尚未完成 提问或回答，不作扣分处理。 2 、正方三辩向反方三辩提问,反方三辩向正方三辩提问。每一轮攻辩阶段 为 1 分 30 秒，用时满时，计时员示意主席终止其发言，若攻辩双方尚未完成 提问或回答，不作扣分处理。 注：提问、回答均简洁明确，回答方须正面回答提问方提出的问题，重复提 问、回避问题均要被适当扣分。 3 、攻辩小结： 正方一辩进行攻辩小结：1
5、分 30 秒； 反方一辩进行攻辩小结：1 分 30 秒。 注：要针对此前所有阶段的态势及涉及内容，避免脱离比赛实际情况的背稿， 否则将被适当扣分。攻辩小结阶段，在每方用时剩余 10 秒时，计时员举牌提 醒，时间用完时，主席终止其发言。 （三）自由辩论 1、正反方辩手自动轮流发言。每方限时 5 分钟，双方总计 10 分钟。发言 辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记时标志，另一方辩手必须紧接着 发言；若有间隙，累积计时照常进行。同一方辩手的发言次序不限。 2、如果一方时间已经用完，另一方可以继续发言，也可向主席示意放弃发 言。 3、自由辩论提倡积极交锋，对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分，对
6、 于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的，适当扣分。 注：自由辩论阶段，每方使用时间剩余 30 秒时，计时员以一次短促的铃声 提醒；时间用完时，以钟声终止发言。 （四）嘉宾提问 1、现场嘉宾经过讨论可向每队提 1 个相关问题。 2、被提问队的任意一队员均可作答或补答，一个问题的回答时间为 1 分钟， 如一位辩手的回答用时未完，其他辩手可以补充，时间用完时，终止发言。 （五）总结陈词 1、反方三辩总结陈词：3 分钟； 2、正方三辩总结陈词：3 分钟。 注：应有针对性的对辩论会整体态势进行总结，脱离实际、背诵事先准备的 稿件将被适当扣分。每方队员在用时剩余 30 秒时，计时员以一次短促铃声提 醒，
7、时间用完时，以钟声终止发言。 五、评委组织及评分 1、初赛评委：待定； 决赛评委：待定。 2、评委按评分标准为参赛人员打出分数，评委超过 5 名时扣除一个最高分， 扣除一个最低分，其余分值的平均分为最后得分。 六、奖项设置 本次比赛共设奖项 3 项，分别是： 1、 冠军队：奖金 500 元； 2、 亚军队：奖金 300 元； 3、 季军队：奖金 200 元。 除以上奖励外，针对整场比赛中优秀的个人（3 至 6 名），公司进行拔高培 训，并根据集团活动赛程安排，组队参加集团“项目办”辩论比赛。 七、组织人员 1、主席一名。宣布辩论赛开始，介绍辩题、参赛队及其所持立场，介绍参 赛队员、评委及嘉宾，
8、维持赛场气氛，并宣布比赛结果。 2、计时员两名。按照辩论细则对每支代表队分别计时。每队发言时间剩 30 秒时，计时员举牌示意；每队用时满时，吹哨终止发言。 3、计分员一名。评判团评分结束，计分员负责汇总，并将最后得分交辩论 会主席处。 八、注意事项 1、比赛前有任何疑问可以到行政人事部咨询。 2、比赛中语言犀利而不失原则，精神饱满而不失礼貌。 3、比赛中禁止进行人身攻击，若有不文明语言及行为的发生，则取消该队 或该成员评优资格。 行政人事部 2014 年 5 月 15 日 “辩论赛”评分表 评委_ 第_场 辩论队 审题 20 分 论证 20 分 辩驳 20 分 配合 20 分 辩风 20 分
9、总分 正方 反方 评分细则： 1、扣分原则 凡审题、论证、辩驳、配合、辩风等项目中，不符合评判要求和违反规则 的，均应酌情扣分。 由于参赛队自身原因造成突发事件影响比赛的，扣除责任方 10 20 分。 2、评分标准 审 题：对所持立场能否从逻辑、理论、事实等多层次、多角度理解，论据 是否充足，推理关系是否明晰，对本方的难点是否有较好的处理方法。 论 证：论证是否有说服力，论据是否充分，推理过程是否合乎逻辑，事实 引用是否得当。 辩 驳：提问是否能抓住对方的要害，问题是否简单明了。是否能正面回答 对方的问题，能否给人以有理有据的感觉。不回答或不正面回答应相应扣 分。 配 合：是否有团队精神，能否相互支持，论辩衔接是否流畅，自由辩论时 发言是否错落有致，回答是否形成一个有机整体，给对方有力打击。 辩 风：语言是否流畅、用词得当、语调抑扬顿挫、语速适中，是否尊重对 方辩友、尊重评委、尊重观众；表演是否得当，落落大方，且有幽默感。
