1、员工薪酬管理制度 第一章 总则 第一条：目的 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司 发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平 第三条：职责 一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有： 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； 2、核算并发放公司员工工资； 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报员工薪酬月报表和转正、
2、调动、晋升、降级汇总月报表 ； 第二章 薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。 2 / 13 即：工资基本工资岗位工资加班工资+绩效工资津贴/补助福利奖金扣款。 （一）基本工资 1、基本工资参照湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知。根据我市职工 平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准 1300 元，我司拟 定为 1300 元。 2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀 员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为 A.B.C 等级，根据岗位评价情况
3、和 薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。 （二）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡 献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相 应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 公司岗位工资标准须经公司领导批准； 公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准； 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准 后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定
4、。 根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后 1 个月起调整。 （三）绩效考核与积分制度 绩效考核： 3 / 13 根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务，如果连续数月未完成任务， 公司有权随时进行岗位降职处理或辞退。 积分管理： 以积分形式来衡量员工的自身价值，工作执行力、工作态度等，把各种福利及物资待 遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，从而达到激励人的主观能动性，充 分调动人的积极性的目的。 （四）津贴/补贴 津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴 /补贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括出差津
5、贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。 补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、 通信补贴、误餐补贴。 1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。市区内 80 元；市区外 160 元。 2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了市场部通讯津贴按岗位不同暂定 100-200 元/月之外；其他部门通讯津贴暂定 50-100 元/月； 3、误餐补贴：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每 餐 10 元发给误餐补助。 4、出差津贴：公司各岗位人员在异地出差，视情况不同分为四类： 有代理商或有其他客户接待的情况下，日补贴 30 元/
6、日； 无任何接待情况下，标准按公司出差制度标准报销外给予津贴 30 元/日。 市区及近郊出差，当日能往返的、不给予补助。 4 / 13 (4) 因工作需要长期驻扎外地的员工，省内日补贴 30 元/日；省外日补贴 50 元/日； 工作期间的话费由原来补助的基础上增加 50 元，驻外不足一月的，15 天以下按半月计算，15 天以上按足月计算； 5、学历津贴：促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来提高个人的收入水平， 有利于公司形成良好的学习氛围，营造学习型的组织；减少高学历员工的跳槽率并吸引更多 的高学历人才加盟，促进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式，公司将员工取得的学历 （职称）分为不同
7、的等级并对应不同的学历（职称）津贴标准，员工享受公司按月发放的学 历（职称）津贴。 7、试用员工不享受任何津贴或补贴。 （五）奖金 1、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工。 2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖 3 种。 3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。 （六）福利 1、法定福利公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。因公司 尚未办理社保事宜，暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中。 2、公司为员工设置、带薪假、三节（春节、端午、中秋节）礼品福利。 3、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴 50
8、 元。 4、公司提供员工宿舍，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴 100 元作为水、电、 燃气等费用。 5、公司员工可享受一年一度的健康体检。 6、员工生日月，可享受公司给予 100 元的津贴。 5 / 13 第三章 薪酬支付 第五条：薪酬支付方式 1、由公司统一在中国建设银行办理员工个人工资卡，在每月 15 日将实发薪资转入员工 个人工资卡（如遇节假日顺延）。 2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取。 第六条：工资核算 1、制度工作时间的计算（根据劳动法规定） 年工作日：365 天-104 天(休息日)-11 天(法定假日)-250 天； 月工作日：250 天12 月=20.83
9、天/月； 日工资= 月基本工资月计薪天数 21.75； 小时工资= 月基本工资（月计薪天数8）； 加班工资= 日小时基本工资加班小时数（半小时内的加班不计算） 公司安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应首先安排其补休，不 能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和考勤和休假制度规定审批程序发给加 班费。 2、考勤扣款 （1）事假扣款：按考勤和休假制度 规定需扣款的缺勤， 扣款额= 日基本工资缺勤天数。 （2）迟到/早退扣款：按公司 考勤和休假制度规定的扣积分。 （3）脱岗扣款：按公司 考勤和休假制度规定的扣积分。 （4）旷工扣款：按公司 考勤和休假制度规定的扣款标准扣款。 扣款额
10、= 日基本工资旷工天数3。 6 / 13 （5）病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资 的 70%计算。 即：日工资-（日工资30%）=病假工资 （6）婚假：公司员工符合国家法定结婚年龄(男 25 周岁,女 23 周岁)申请结婚，依法享有 3 天的带薪假，之外在 3 天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期，晚婚假 15 天。 扣缴方式：日基本工资（休假天数-3 天法定婚假） （7）丧假扣款：员工的直系亲属（直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父 母）去世，可享受国家规定的 3 天有薪丧假。 扣缴方式：日基本工资（休假天数-3 天法定丧假） （8）年假
11、/探亲假：凡工作满一年的员工，符合探亲条件，根据路途远近及交通便利等 情况，公司给予 3 天带薪探亲假。 3、其他扣款 （1）宿舍费 （2）伙食费 （3）违纪扣除 （4）其他扣除 4、工资条形式 （1）应发款项= 基本工资岗位工资加班工资+ 绩效工资津贴/补助福利奖金; （2）应扣款项= 考勤扣款+其他扣款； （3）实发金额= 应发款项-应扣合计。 第七条：离职与被解雇员工薪酬支付 1、员工因自己的原因要求离职，应提前十五天向公司递交了书面通知，按公司离职管 理制度办理了离职手续，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。 7 / 13 离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效
12、考核计算，离职 日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在离职日一次付清。 年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当年计奖办法计发；年中离 职的不计发。 2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期 间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余 额。 3、员工离职不按公司离职管理制度 办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪 酬，待离职手续办理完毕后方可发放。 4、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从 应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。 第八条：试用期工作时间不
13、足三日的不支付工资。 第九条：薪资异动核算 公司员工因转正、职位异动产生薪资异动，一律以公司统一制作的员工转正审批表 和员工异动审批表审批时间为准。 第十条：月工资发放审批流程 1、公司员工月工资发放审批流程 （1）实行提成月薪制的部门按本公司制订的提成工资计算办法规定编制本部门员工 的基准提成工资，经部门负责人审核签字后，送本公司行政人事部、财务部审核提成总额， 经各部负责人签字后，送公司总经理批准签字，再转送行政人事部备案。 （2）行政办公室工资核算责任人依据员工考勤汇总表核算员工的考勤扣款；依据其 他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出工资发放表和工资汇总表， 送转财务部复核
14、报公司总经理批准后备案。 8 / 13 （3）由财务部按经公司负责人签字的工资发放表数额，将工资汇入员工个人的工资 帐户。 （4）各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的工资发放表、工资发放汇总表 复印件及电子版报公司行政人事部备案审核。如有差错改正之处，由总公司公司行政人事部 发出文字整改通知，于下月进行调整。 第十一条：员工工资发放与核算资料管理规范 1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。 2、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保存。 3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。 4、工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正。 第十二
15、条：薪酬支付日 公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日。如薪酬支付日遇公 休日或节假日，则提前或顺延一天。 第十三条：本暂行制度至发布日起执行。由公司行政人事部负责起草、解释。 I-Learning 行政人事部 XX 年 XX 月 颁布薪酬管理制度 1、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、 循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 9 / 13 2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作
16、态度等方面 的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和 责任心。 2.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 3、管理机构 3.1 薪酬管理委员会 主任：总经理 成员：综合部部长、财务部部长、办公室主任 3.2 薪酬委员会职责： 3.2.1 审查薪酬调整策略及其他各
17、种货币形式的激励手段。 3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由办公室负责。 4、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解 决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。 5、岗位职级划分 5.1 公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A ）：总经理级；二层级（ B）：副总级； 公司薪酬管理制度(范本) 10 / 13 三层级（C）：各部门部长级；四层级（D）：主管级、专员级；五层级（E）：基层管理级；
18、六层级（F）：普 工级。 具体岗位与职级对应见下表： 序号 职级 对应岗位 1 A 总经理级 2 B 副总级 3 C 各部门部长级、分公司总经理级 4 D 主管级、专员级 5 E 基层管理级 八方职 级岗位 对应表 6 F 普工级 5.2 具体薪级见：附件 八方职级薪级表 。 6、薪酬组成 基本工资+岗位津贴 +绩效奖金 +加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+ 奖金 6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。 6.3 绩效奖金：绩效奖金
19、是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。 6.4 加班工资：加班工资是指员工在规定休息日、假期、及 8 小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资 部分。公司 D 职级（包含 D 级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的 工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。 6.5 各类补贴： 11 / 13 6.5.1 特殊津贴：是指公司对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。 6.5.2 其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。 6.6 个人相关扣款： 扣款包
20、括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。 6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。 7、试用期薪酬 7.1 试用期间的工资为（基本工资+ 岗位津贴）的 80%。 8、见习期薪酬 见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。 9、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 9.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化 以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬
21、水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司根据经营状况决定。 9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。 10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付时间计算 12 / 13 A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 B、薪酬支付时间：当月工资为下月 20 日。遇到双休日及假期，提前或推后休息日的一个工
22、作日发放。 10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下： 实发工资=月工资标准 实际工作日数 /月应出勤天数 工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下： 应发工资 = （基本工资+ 岗位津贴） （基本工资+ 岗位津贴）缺勤天数/ 月应出勤天数 10.4 各类假别薪酬支付标准 A、产假：按公司相关规定执
23、行。 B、婚假：按正常出勤结算工资。 C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。 D、丧假：按正常出勤结算工资 E、公假：按正常出勤结算工资。 F、病假、事假：员工病假、事假期间不发放工资。 H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。 11、社会保障及住房公积金 11.1 依照公司规定为员工缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、工伤保险金、失业保险金、住房公 积金。 13 / 13 12、薪酬保密 办公室、公司财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将 员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书 面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌 面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情 况时，必须由办公室会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的 情形予以开除。 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。 13、附件 职级薪级表
