1、创新工作室事迹材料 XXXXX河南有限公司 创新是社会发展永恒的主题，企业和社会的发展需要创新 型的人才，不断地去引导、启发和挖掘全员的创新潜力，为企 业发展贡献力量。中公交通监理咨询河南有限公司项目监理部 创新工作室，在市总工会、区总工会和公司工会等领导的关心 支持下，于 2014 年设立，经过了一年的不断探索，创新工作 室已逐步走上正轨，现将中公交通监理公司创新工作室的基本 情况报告如下。 一、 领导重视，组织健全 随着公路工程施工技术的不断变化，科学技术的不断更新 和升级，在企业的发展中，人员技术素质起到关键性作用，企 业的发展最根本离不开科技管理的创新，创新就是效益。在经 济技术创新的
2、基础上，中公交通监理咨询河南有限公司通过不 断的改革创新，引进新技术、新工艺等，指导承包商施工。 自创建创新工作室成立以来，为保证创新工作室工作的正 常开展，公司特成立以公司董事长 XXXX，副总经理 XXX、XXXX 为副组长，机关各部门和各项目监理部负责人为成员的创新工 作领导小组。先后完善了内部软件及硬件设备，配备了电脑、 打印机、办公桌椅等办公用品。同时修订了公司原有的学习 和培训制度 ，建立健全创新工作室管理制度 、 创新工作 室考核制度 、 创新工作室激励制度 ，近期又按照创新、提 升、充实、完善的思路对日常工作运转制度进行全面修订和完 善。 二、组建模式及管理机制 建设目的是：始
3、终坚持以人为本，以工作需求为导向，以 项目建设为纽带，以专业创新为主体，建设以学习、研究、培 训、创新为主要目的的工作室，展示职工技能，提高职工专业 技术水平。 管理机制：通过创新工作室发挥项目监理部的专业综合优 势，围绕公路工程建设过程中存在的重点、关键点，开展技术 攻关、技术革新和技术成果的转化与应用活动。公司每年安排 一定数量的科研经费，用于人员培训、学习和考察与绩效奖励。 提高工程技术人员和技术骨干的学习力、创造力和战斗力，为 推动企业发展提供人才保障和技术支持。 三、主要成绩 （一）技术创新方面 一是 S308 冢沁线新建沁河大桥，上部结构的现浇混凝土 连续箱梁为“挂篮施工” ，在我
4、市公路系统首次采用的一种施 工工艺。该工艺的优点：是在施工条件受限或桥梁的跨径过大， 无法用机械架梁时使用。无需搭设落地支架,无需大型起重与 运输机具等，只需要一对行走的挂篮,即可形成移动的空中支 架，减少了安全隐患。由于 S308 冢沁线新建沁河大桥施工条 件受限，地下水流不断，为保证施工安全，减少施工过程中安 全隐患，经过我们监理人员与施工单位的不懈努力，一次次的 试验，终于在上部结构的施工中实现现浇混凝土连续箱梁“挂 篮施工” ，既保证了施工安全和工程质量，又按期完成了施工 任务。 二是 S104 郑常线改建工程在第一合同段首次采用公路路 面基层冷再生施工技术，此技术在焦作市公路工程老路
5、改造过 程中首次使用。就地冷再生技术是一种利用既有路面材料，在 常温环境下将旧有路面铣刨打碎，按照设计级配加入一定量的 稳定剂（如水泥、石灰等）和添加剂，然后一次拌和铺筑的施 工技术。与传统的旧路改建施工方法相比，就地冷再生技术不 仅能够将产生翻浆、车辙、裂缝等病害的旧有路面全部拆除， 还能够节约原材料，缩短工期，对交通影响较小，节约资金， 同时能够充分的利用废料，保护环境。与传统的施工相比较， 可节约成本 40%-50%，真正做到了利用原有路面废旧材料，达 到节约资源、保护环境、提高道路质量的目的。S104 郑常线改 建工程第一合同段使用冷再生基层施工 5.7 万平方米，节约资 金 100
6、余万元。 三是 S104 郑常线改建工程在第二合同段 2 号跨郑焦晋高 速公路立交桥施工过程中，经公司创新工作室副组长李青山同 志向业主建议，大胆采用了钢筋接头机械连接工艺，并一直坚 持在施工现场指导承包商施工。钢筋机械连接工艺具有接头强 度高于钢筋母材、速度比电焊快 5 倍、无污染、节省钢材等优 点。接头连接处的强度经试验室检测要比以往焊接接头的强度 高，而且能大规模量化生产与检测，使施工质量最大限度的避 免受到人为操作因素的影响，每加工一吨钢筋能节约成本 50- 60 元左右。在 S104 郑常线改建工程 2 号跨郑焦晋高速公路立 交桥施工过程中，使用钢筋约 5200 余吨，仅采用钢筋接头
7、机 械连接工艺加工钢筋就节约资金 30 余万元。 （二） 、管理创新方面 管理是一个单位工作展开和正常运转的必须前提，管理办 法措施的创新，才能提升有效地管理。科学确定管理理念和目 标，明确管理内容和方向，中公交通监理公司始终坚持以十八 大和十八届三中、四中全会精神为指导，确立提升监理、检测 服务意识，以提高服务质量和效益为目标，强化管理，规范行 为。 一是留住人、用好人、引进人，改善职工队伍结构。中公 交通监理咨询河南有限公司现有职工 120 人，其中教授级高级 工程师 2 人，高级工程师 15 人，工程师 50 余人，拥有交通部 监理工程师资格 65 人、交通部试验检测工程师资格 22 人
8、。公 司所有工作人员文化水均是大专以上学历。曾荣获省优秀监理 企业，省级青年文明号、山西省高速公路建设先进集体，市交 通系统先进集体、焦作市重点项目劳动竞赛先进班组等荣誉称 号。近两年内发表论文 30 余篇，在中国知网和中国万方数据 库均能检索到。科研成果 4 项，黄河下游二级悬河近期治理工 程二期可行性研究报告，荣获河南省优质测绘工程（成果）一 等奖；驻马店市中心城区及宿鸭湖湿地保护区 1:1000 航测数 字化地形图测绘 荣获河南省优质测绘工程成果一等奖；高性 能预应力混凝土空心板研究与工程应用，荣获焦作市科技进步 一等奖；机制砂粉煤灰混凝土及其在结构工程中的应用研究荣 获省教育厅科技成果
9、一等奖。 二是建立了监理业务工作督导机制。由于公司项目监理点 分散、点多、线长、高级监理人员紧张。为解决这一矛盾，公 司特抽调工作经验丰富技术顾问、行管丰富人员组成督导小组， 由公司副总经理带队，月末为考核小组，日常为督导小组，一 班人马两项任务。督导人员每月至少二十余次在监理项目部巡 查，帮助总监发现问题和解决问题，协助项目总监开展监理部 行政管理。这一措施的实施，最大限度发挥了骨干的作用，解 决了高效监理人员的不足，减少了公司管理成本。 三是加强和改善项目监理部建设和管理，公司项目监理部 从一个宿舍门牌到各类的上墙图表，都严格按照河南省普通干 线公路建设管理标准化管理指南进行建设，每个房间
10、和办公室 都安装有空调，改善了工作环境，为加强管理，厉行节约反对 浪费，倡导节约一张纸、一滴水、一度电等，公司实行电费包 干制度，车辆用油包干制度，由公司统一转账，定车定量。 2014 年的各项费用较往年开支均大幅下降。 四、下步工作计划 坚持以十八大及十八届三中、四中全会精神为指导，全面 贯彻落实公司的各项工作部署，以加快转变经营方式为主线， 持续实施多元化发展的战略举措，突出安全生产中心，围绕加 快公司发展步伐和提高企业经济效益两个重点，振奋精神，用 心做事，拉高标杆，创新管理，全面提升自主创新能力，提高 创新成果转化率，解决制约安全生产、经营管理的发展瓶颈， 推动企业又好又快发展。下一步
11、工作开展重点 1、在施工中不断的引进新工艺、新技术等，在保证工程 安全和质量的前提下，做好成本控制，对重点工作和重点项目 进行有效地管理和监理。 2、鼓励和支持职工多参加高层次、高规格的技术交流会 议、论坛或培训的参与力度，提升公司人员的创新意识，调动 其主动性，逐步培养成主动学习，主动更新知识结构的意识， 构建学习型企业。 3、完善考核评价办法，引入竞争机制，实施优胜劣汰， 并且公司内部公布考核结果，激发其荣辱感，促进和巩固职工 专业技术水平的提高。 4、强化创新宣传和培训工作力度，引领职工广泛参与创 新活动，激发了广大职工的创新热情，营造更为浓厚的创新氛 围。 2015 年 10 月 26 日
