1、团 队 手 册 中青 Enactus 手册 一、什么是创行 创行（Enactus） （原名为赛扶 SIFE） ，是由 39 个国家的 1600 所高校的在校 大学生、学术界人士和企业界领袖组成的国际性组织。成立于 1975 年，总部设 在美国，在中国已经有 210 所高校参与到了创行活动当中。英文名 Enactus 为 “Entrepreneurial”、 “Action”和“Us ”的组合，意在凸显企业家行动的创行理 念。创行致力于塑造全球未来商界精英，组织学生并指导、鼓励他们在其培训 和带领下主导策划并实施商业社会实践项目。创行团队通过帮助社区获得更多 的经济机会，提高人们的经济收入，改善
2、人们的生活质量，进而“改变世界” 。 二、为什么加入创行 更“高贵”的出身 Enactus，中文名创行，是由 39 个国家的 1600 所高校的在校大学生、学术 界人士和企业界领袖组成的国际性组织。总部设在美国。是一个具有国际眼光 与视野的学生组织。 更宏远的目标 不同于其他学生组织以丰富大学生生活为目标， 创行是以帮助弱势群体为 目标，通过具有企业家精神的实践行动改善社区。我们站在时代的高度，把目 光放在所有社区群众身上，为了改善他们的生活环境而奋斗。 更科学的结构 中青创行采用矩阵式的组织结构，分为项目部和行政部两部分，项目部经 营各类项目，同时行政部处理行政事宜，保证团队高效运行。 更强
3、大的后援 创行与戴尔、联合利华公司、拜耳、宜信、赛默飞等多家企业成为战略合 作伙伴，我们有着强大的资金后援。同时，Enactus 有来自北京大学、中国人民 大学等多所名校的指导老师为我们提供专业指导，引领团队走向。 更坚实的凝聚力 创行团队有着共同的目标，有着强大的凝聚力。团队成员互帮互助，为了 共同的目标为之努力。凝聚力将迸发巨大的冲击力，中青创行团队将勇往直前。 更丰富的实践机会 创行的项目贴近实际，与社会紧密相连。在经营项目过程中，团队成员需 要与社会各阶层人员沟通交流，走近社会，实践锻炼。此外，战略合作企业常 在创行内部招募 helper，为团队成员提供实践机会。 更有利的职业规划 创
4、行邀请各大企业高管开办讲座，为成员提供职业培训，教授我们如何规 划职业生涯，介绍必要的求职技巧。 更多的校友资源 创行在中国 210 所高校有分布，在北京就有 23 所高校有创行，全球创行是 一家，每个团队之间的合作非常密切，所以我们拥有比其他社团更丰富的校友 资源。 三、我们做什么创行项目 1、自主创新公益项目 厦门大学 蛎海蛎民 “蛎海蛎民” 项目旨在解决东南沿海贝壳推挤污染问题。厦门大学 Enactus 团队通过引导 福州漳州大梧村委招商引资，在大陆率先引进壳粉加工技术，将海蛎壳加工成为家禽饲料、 制砖原料、化肥添加剂等，开发海蛎壳的多种用途，以此开发商业价值，建立可持续发展 模式。 通
5、过媒体引入、学术合作和市场开拓等多方面努力，成功转变了村委会单纯治理污染 的观念，并开创性地出台了海蛎壳堆放管理奖惩制度。不仅解决了牡蛎壳的堆放问题，还 使得近海水质污染问题得到有效改善！厦门大学 Enactus 团队凭借此项目夺得 2012 年 Enactus 世界杯中国站总冠军，代表中国参加 2012 年 10 月在美国华盛顿举办的 2012 Enactus 世界杯。 大连理工大学 残疾人呼叫中心 “残疾人呼叫中心” 项目旨在帮助“ 大连市易尚阳光呼叫中心” 这一为残疾人创造工作机 会的机构改善他们的运营现状。大连理工大学 Enactus 团队针对残疾人呼叫中心开展员工 培训，利用网络及户
6、外媒体的宣传，积极走访中小型企业，拓展呼叫中心的客户群，助其 建立稳定的市场业务。 2010 年，该项目已使 40 名原本仅依靠政府资助为生计的残疾人获得平均 1500 元的 月薪。2011 年，易尚阳光呼叫中心被确定为中国残联的残疾人信息化就业基地，成为中国 残联授权呼叫中心项目唯一运营单位；还获得市政府部门人口计生委的外包呼叫业务； 2011 年底基地完成居家就业 170 人，集中就业 136 人。预计到 2015 年，坐席整体覆盖全 国 33 个省，就业人数累计完成十万残疾人，该项目将是世界上最大的一个分布式呼叫中心。 2.部分公司战略合作项目 BP-Enactus 中国 青年环境可持续
7、发展行动 项目旨在鼓励大学生树立可持续发展的意识，用实际行动去解决一 些环境问题，如：气候变化、空气污染、水污染、家庭垃圾、绿色 能源和绿色材料等。 强生-Enactus 中国 “健康生活，美好未来”项目 项目旨在支持大学生为农民工子女们提供自我防护，健康教育和卫生 保健等方面知识的教育，从而帮助他们创造更加健康美好的未来。 联合利华-Enactus 中国 “联合你我，精彩利华”可持续发展公益 行动 此项目为全球战略合作项目，旨在鼓励和支持大学生树立可持续发 展的意识，并发动周围的人联合起来通过微小的行 动来美化校 园、影响社会、改变世界。 沃尔玛-Enactus 中国 女性助力计划 此项目为
8、全球战略合作项目，面向中国、美国、巴西、加拿大及墨西 哥的 Enactus 团队开放申请，共同关注女性就业及创业，同时培养 具有社会责任感的未来社会精英。 百事-Enactus 中国 “创意创业创自己”原创 108 计划 此项目通过路演宣传和举办相关主题的头脑风暴、茶歇会、小型比赛 等活动，鼓励年轻人分享自己的创意创业梦想和创意创业故事，支持 他们实现内心的渴望。 四、创行比赛 1.Enactus 世界杯中国站 Enactus 世界杯中国站（又称“Enactus 创新公益大赛”/ 全国赛）已经有 10 年 的历史 ，受到来自高校学生、学界和商界领袖以及媒体大众的热情关注和积极 参与， 其规模也
9、在逐年壮大！期间，除比赛之外的一系列活动，包括赞助商招 聘展会、未来商业领袖论坛、晚宴/酒会等将提供给参与者们更丰富的交流和互 动体验！ 全国共分为中西部、华南、华北、东北、华东以及香港共六大赛区。各区域先 分别进行区域赛，优胜队伍可获得参加全国赛的名额，全国赛会再次进行抽签 分组进行比赛，冠军将会代表中国参加本年度的世界杯。 2.世界杯 每年一度的 Enactus 世界杯是一场全球盛事，Enactus 世界杯各国站结束后， 当 年度的各国总冠军会代表该国参加在世界知名城市举办的 Enactus 世界杯。 他 们通过自主设计并印刷的年报和配合试听效果的现场陈述， 向所有人展示其社 会实践项目的
10、成果！基于 Enactus 全球统一的项目评判标准（详见本页面下方） ， 参赛团队陈述之后，将接受商业评委的评审。比赛评委均由来自世界知名企业 的商界精英领袖和专业的学术界人士担任， 他们所依据的 Enactus 项目评判标准是： 将相关的经济、社会以及环境因素纳 入考虑， 选择一支 Enactus 团队最有效地引导需要帮助的人群应用商业和经济 的理念，以企业家的方式，提高受助人群的生活质量和生活水平。 Enactus 世界杯分开幕赛、半决赛和决赛这 3 个环节。在开幕赛环节，所有参赛 队伍通过抽签被分至 8 个分赛场，每个分赛场有约 5 支参赛团队。 每个分赛场 有 2 支参赛团队将胜出并进
11、去半决赛，角逐晋级决赛的前 4 强机会，并争夺唯 一的该年度 Enactus 世界杯冠军。 五、团队理念 团队宗旨：为中青学子提供一个运用所学专业知识在社会开展实践活动的平台， 在提升当代大学生实践创新能力、团队合作能力，使他们成为能运用经济、商 业理念发现商机的未来商界精英的同时；通过在社区开展一系列公益性的商业 项目，帮助需要帮助的人群提高经济收入，改善生活水平。 在这样一个信息快速更新的时代，社会需要的不再是一心只读圣贤书的莘莘学 子。创行项目旨在为广大学子们提供一个应用专业知识技能的平台，培养他们 领导能力、商业道德、创新能力和沟通能力等未来优秀人才所必须具备的素质！ 愿景：携手各界精
12、英，运用商业理念和企业家精神推动公益价值和经济价值的 实现。 使命：开展最具价值的项目，帮助尽可能多的人群。 口号： 商业改变世界，创行帮扶你我！ Business change the world, Enactus help the needed! 智慧点燃事业，心灵关怀世界。 A head for business, a heart for the world. 六、团队构架 中青 Enactus 团队组织结构框架图 公共关系部 传媒技术部 人力资源部 研发部 项目储备部 行政副队长 秘书部 项目副队长商业顾问 队长 指导老师 理事会 公共关系部： 工作职责： 1. 团队人人、微博公共主页
13、的构建与维护，从线上与外界建立良好的公关关系； 2. 与外校 Enactus 保持紧密的联系，与他们建立良好的关系； 3. 与校内社团保持联系，建立良好的关系； 4. 收集政府、企业、媒体（电视台、电台、报刊、网络等）等社会信息，与他 们的相关职能部门建立并维持良好关系； 5. 团队形象的对外传播，在校内外建立良好的社团形象； 6. 审阅对外发布的各种信息，及时的解答各项反馈信息。 人力资源部： 工作职责： 1. 制定人力资源管理规划并根据需求实时更新； 2. 对团队所有成员信息的管理； 3. 定期开展相关活动协调部门之间的关系； 4. 经常关注队员表现，依照绩效考核机制对队员进行定期评估；
14、5. 招新工作的准备和开展； 6. 人员的培训工作； 传媒技术部： 工作职责： 1. 为项目和团队的日常事务提供技术支持； 2. 为宣传等活动制作海报、视频； 3. 团队的日常及项目活动拍照影像记录工作； 4. 团队运作项目的宣传推广工作； 秘书处： 工作职责： 1. 负责团队各项资料（基本信息、物资、财务）的管理工作。 2. 会议准备以及组织安排； 3. 部门之间的联络、通讯； 4. 记录项目及团队成员开支，编制财务报表； 5. 进行项目预算和项目报销工作； 项目组： 工作职责： 1. 对项目如何实施制定计划； 2. 实地开展项目； 3. 项目成果的总结汇报； 研发部： 工作职责： 1. 对
15、往届项目及有关信息的搜集并分析研究； 2. 进行项目的调研和分析； 3. 撰写项目计划书； 4. 采取有效措施进行项目监控，及时调整和优化项目计划。 5. 公司专案的研究； 七、我们的项目 我行我塑 快递袋的使用增多且无人回收：随着网购的兴起，物流量越来越大，快递 袋的使用也日益增多。大量的快递袋涌入学校、社区内，但都被人们扔进了垃 圾桶。快递袋做成鞋套方法简单：把快递袋做成鞋套，只需要用剪刀、皮筋、 针线（或是胶水）这些材料。操作方法也十分简单。鞋套的用处多：家里来客 人时，为避免弄脏地板，又方便客人进出，可以让客人穿上鞋套；下雨天时， 鞋子被弄得很脏，裤脚也总被雨水打湿；学生上机房上课的时候或者是雨天进 入图书馆的时候都可以穿上鞋套，以减少清洁工人的工作量。 针对现在网购产生大量快递塑料包装袋随意丢弃没有被有效利用的现象， 计划通过宣传，设置回收点收集，将收到的快递袋交给流动母亲，教授她们制 作成鞋套等相关产品，并引导她们销售出去，获得收益，以达到增加她们家庭 收入的目的。
