1、 帕哈太克里乡中心小学中长期发展规划 (2013-2017)一、学校现状分析 近年以来,学校克服了教师短缺,硬件设施落后,场地有限,生源不足等重重困难,在上级领导的关心支持下,在全体教师的共同努力下,学校各项工作取得了一定的成效,在标准化建设中,学校又配齐了科学器材、音乐器材、体育器材、美术器材、卫生器材,为学校的教育教学注入了新的活力,学校招生一年比一年势头良好,目前在校学生人数346人,逐年递增,这让全体教师更加坚定了工作的责任心和使命感。现在的帕乡中心小学小学党建工作先进纯洁,双语教学工作、德育工作富有特色,教学工作扎实有效,安全工作常抓不懈,艺体工作硕果累累,全体教师信心百倍,干劲十足
2、,正朝着更高的理想目标大步向前迈进,为使工作更加井然有序,凸显特色,特制定2013年至2017年学校发展规划。二、指导思想全面贯彻党的教育方针政策,以“三个代表”为指导,深入落实科学发展观,认真学习和践行国家、自治区中长期教育改革和发展规划纲要。以教学质量稳步提高,办学特色日趋明显为办学目标,以办人民满意教育为己任,以新理念引领,高标准定位,积极构筑教育持续发展新高地,和谐宜人新校园。树立“一切为了学生健康成长和全面发展”的办学思路,坚持“校荣我荣,校衰我耻”的工作理念,秉承学校优良的工作作风,在稳步发展的基础上,牢牢把握新一轮发展机遇,进一步深化课程改革,加强校本研究,发挥自身优势,增强办学
3、底蕴,凸现学校特色,建设新型亮点,彰显学校品位,最大化地提升办学效益,把帕乡中心小学办成一所家长满意,社会认可,领导放心的优质学校。三、目标理念发展总目标:双语教学质量稳步提升,特色办学日趋凸显近期发展目标:打造和谐稳定平安有序师生幸福的校园文化素质教育理念:尊重学生个体差异关心爱护每位学生办学理念:一切为了学生健康成长和全面发展管理理念:重服务讲团结精细化讲实效工作理念:爱岗敬业无私奉献具体总目标:1、党员永葆先进性和纯洁性,以十八大精神为指导,充分发挥党员的先锋模范带头作用。2、以八大习惯教育为契机,学生良好的行为习惯和优秀品质自觉养成。3、积极开展小课题研究,力求课堂教学模式扎实有效,教
4、育教学质量稳步提升。4、深入开展教学技能大练兵和大比武活动,不断提升教师素质,打造一支师德高尚,业务精湛,作风过硬的教师队伍。5、重视艺体工作,深入开展体艺2+1活动,并在上级举行的体艺项目竞赛中争取最佳成绩。6、改善校园环境,加强硬件设施建设,创建学生快乐,教师幸福,家长满意的优质学校。7、重视安全教育和宣传,积极打造平安稳定的和谐校园。8、改善教师办公条件,创设愉悦温馨的办公环境。办学目标:抓学校两条生命线(教学质量和安全工作),树立教师良好形象,促进学生健康成长和全面发展,号召全体师生做文明个人,创文明学校,各项工作让家长满意,让社会认可。培养目标:学会做人,学会学习,学会生活办学特色:
5、在凸显艺体工作优势的同时,学校积极打造“和谐教育”,增强教师和学生的责任感和使命感,努力在“和谐教育”的引领下,教师的工作积极性不断增强,学生的行为习惯不断规范,学校的教育教学质量不断提高。真正促进学生健康成长和全面发展,打造特色明显的精品学校。四、发展规划第一阶段(2013120141)1、进一步规范和充实党员“一帮一”活动,体现党员工作的先进性,凸显支部工作特色。2、八大习惯教育促进学生健康成长,学生良好的道德品行自觉养成。3、每月星级评价形成常规,增强学生学习的积极性和主动性,为学生终身发展奠基。4、班级学生形成自主化管理模式,体现班内学生人人有事做,事事有人做。5、图书室每天向学生开放
6、,引导学生养成勤于读书的良好习惯。6、每位教师都能熟练驾驭良好的教学模式,努力创建有效课堂。7、开展教师教学技能大练兵活动,促进教师整体素质的提高。8、改善教师办公条件,新增办公桌椅和文件柜。9、继续创建区级文明和谐学校。第二阶段(2014120151)1、鼓励青年骨干教师积极向党组织靠拢,增强党组织力量。2、党员教师教学成绩在全校教师队伍中名列前茅。3、创建书香校园活动更加丰富与规范,争创市级书香校园。4、班级管理模式特色明显,班级文化建设成效显著。6、课堂教学和班级管理模式向家长开放,家校配合更具特色。7、争取12名市级骨干教师。8、艺体活动特色更加明显,参加上级各级各类艺术和体育比赛争取
7、更优异的成绩,充分体现学校的办学特色。9、力求征得上级领导的支持,配备专职音美教师。第三阶段(2015120161)1、完成学校绿化的整体规划和适度调整,班级和校园都要做到花草飘香,尽力创建绿色校园。2、党员带头帮扶学困生特色明显,真正体现支部的先进性和纯洁性。3、教师责任心明显增强,整体素质明显提升,全校形成良好的教风。4、积极开展课题研究,在课题引领下,促进教师不断进步与发展5、德育主题教育见成果,学生良好的各种习惯自觉养成,校园内能看到学生自觉做好事的身影。6、争取有12名市级教学能手。7、教师的教育教学水平得到提高,学校的教育教学质量得到提升。8、招生情况呈现良好势头,学困生数量逐渐减
8、少。9、争创市级文明平安学校。第四阶段(2016120171)1、党员先锋模范作用明显地体现在学校的教育教学活动中。2、学生八大习惯行为,尤其是讲文明守礼仪的行为蔚然成风。3、教师队伍建设取得明显成效,形成一支师德高尚,业务精湛的研究型教师团队。4、争取12名喀什市教育系统名师。5、课题研究成果明显,校本教研成效显著,课堂教学体现生本教育。6、校园文化氛围更加浓厚,和谐舒适的校园环境让教师工作得愉快,学生学得开心。7、总结提升办学特色,舞蹈、绘画、书法、小手球等在各级各类比赛中取得佳绩,并产生良好的社会效应。8、班级管理形成特色,班级文化建设促进学生健康成长,学生能充分享受班级的快乐,乐于参加
9、班级活动,积极为班集体争光,具有集体观念和荣誉感。9、学校各项发展目标和学生培养目标均取得预期的效果。五、保障措施(一)规范学校管理,提高办学水平1、严格执行喀什市教育局提出的相关规定,进一步完善和更新学校各项常规管理制度,构建一套利于教师和学生可持续发展的常规管理制度。2、进一步完善党支部领导下的校长负责制,形成机制健全、关系理顺、机动灵活、运行有效的管理机制。即校长全面负责,党支部、工会参与监督的功能齐全,教导处、德育处、安全保卫处、总务处协调统一的决策机构,学校常规管理做到“学校无小事,事事有人问,桩桩有人管。”分管领导要集中精力抓落实,强化分管责任,相互协调,密切配合,把各项工作做细做
10、实。在制度管理上继续推行分层管理制度,不断提高工作效率和管理效益。3、明确学校各科室的工作职责,做到谁主管,谁负责,并认真落实一岗双责制。4、严格执行和落实绩效考核细则、班主任工作考核细则、教学常规管理制度、教师考勤制度等规章制度,增强教师工作的责任心,提高积极性和主动性。5、工会积极组织开展各项有意义的健身娱乐活动和学习教育活动,丰富教职工的生活,陶冶教职工的情操。6、广泛征求意见,体现教师主人翁地位,坚持校务公开,让民主理校深入人心。增强学校教育教学及管理的透明度,虚心接受来自各方面的意见和建议,使广大教师真正成为学校管理的主人,增强教师的凝聚力和向心力。利用教代会等途径,通过座谈、征集提
11、案或建议等形式,积极发挥教职工的群体优势,为学校的发展出谋划策,共同参与制定关系学校发展的重要规章制度和各类决定。(二)强化德育工作,建立和谐校园1、加强过程管理,提高德育工作实效。认真落实学校德育工作制度,使德育工作逐步达到科学化、制度化、规范化。坚持德育为首位,树立全员育人意识,形成德育在学校工作中的舆论导向和保障作用。2、大力开展“文明在身边,礼仪在心中”德育主题教育活动,注重平时的检查和落实,辅之开展各项竞赛和评比表彰活动,提高学生行为规范的达成度,使学生努力达到帕乡中心小学学生文明礼仪常规中所明确的要求。3、充分利用校园广播站、国旗下演讲、队报板报宣传栏等及时反馈校园不文明行为,进行
12、积极的引导和整改。同时,继续开展“文明礼仪之星”的评比活动,用身边的榜样感染和教育学生。在行为规范的执行上,每周利用红领巾监督岗和安全值勤岗进行检查评比,并通过颁发流动红旗来促使学生养成良好的行为习惯。4、积极探索德育工作的新方法,班队工作的新举措。(1)优化德育形式,变灌输型为内化型,重点抓好最基本的道德教育。(2)丰富德育教育内容,变说教型为活动型,通过生动活泼、丰富多彩的读书活动、实践活动和体验活动,把思想教育渗透其中。(3)制订考核方案,强化考核力度,落实教育责任,人人确立大德育观,变单一型为全员型,由班主任独揽到全体教师参与。以制度的完善为抓手,以班主任经验交流为载体,提高德育队伍的
13、素质。(4)拓宽德育途径,以家校协同教育研究为载体,立足学校、家庭、社区三个主阵地,完善教育网络,形成教育合力。5、重视校园文化建设,坚持物化环境的改善与精神环境的优化并重。(1)营造蓬勃向上的校园环境,形成和谐向上的舆论氛围。(2)创设平等和谐的班集体,营造健康成长的小环境。用心研读有关班集体建设的内容和要求,在反思总结中打造有特色的班级文化,让每个学生能在班级集体这个小天地中找到展示自我的舞台,获得成功的体验。(三)细化教学常规,实现高效教学1、积极实施“有效课堂教学”策略。引导和组织教师更新教育观念,探索教学新路,改变教学方法,提高教学效率。(1)强化备课。要求教师紧紧围绕课程实施中有效
14、教学的问题开展研究,灵活运用案例分析、教学研究、探索实践、教学反思、尤其要加强集体备课,积极推行于“二次备课制”,共同钻研教材,与文本对话,充分发挥每位教师的才智,精心设计教学流程,切实提高教学效益,全力打造有效乃至高效课堂。(2)立足课堂。加强对课堂教学的过程管理,完善课堂教学规范要求,建立新型的教学管理制度,依据教学目标确立重点,优化选择,切实保证知识教学的有效性;联系学生生活,立足学生基础创设有效情境,科学安排新课导入、迁移过渡、操作实验、巩固练习、活动组织等各个环节,激发学生主动学习,提高教学活动的有效性;坚持教学方法选用的求实思想,根据教学内容、目标及学生的实际灵活运用讲授、合作、探
15、究等学习方式,提高教学方法的有效性;确立教师是“平等中的首席”,学生是课堂教学的主体的正确地位,走近学生,变师生单向教学互动为有效双向或多向教学互动,切实发挥教师的主导和引领作用,灵活处理好双边关系,让课堂教学在有趣的师生对话、学生对话中提高师生互动的有效性;根据教学实践选用教具或多媒体,设计富有启发性的问题,提高教学手段和问题设计的有效性,达到“我的课堂我主宰,我的方法我掌握”,“我参与,我快乐”的理想教学效果。(3)优化训练。课堂或课后训练设计坚持做到精选精练,把握难度,适时、适量、适度安排练习时间。做到“六有六必”:有练教师必做、有练必选、有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。作业批改
16、做到全批全改、及时批改、精批细改,批改后做好统计归纳再进行细致讲评。提倡教师布置“分层作业”,允许学生根据自身的要求,选择难易不同的作业,给优生设置提升的坡度,使学生在获得成功喜悦的同时,增强学生学习的自信心,切实提高训练的有效性。2、强化质量意识,树立为学生服务的思想。细化过程管理,向过程管理要质量。切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到过程与结果并重。教导处要了解教师平时的课堂教学情况,及时总结反馈,坚持采用“诫勉、平等”的方式与教师进行“质量对话”。学校将进一步加强随堂听课等形式,及时了解教师的教学状况,以便发现典型、挖掘问题、调整改进,有效提高教学质量。3、改革评价机制。坚持及时、
17、适度、多元的原则,建立有效的教学评价制度。学校通过听课、考核和家长参与评价等多种形式对教师工作进行全面评价。教师对学生评价则要体现客观性与发展性,努力发挥家校联系的作用,最大限度地调动学生的积极性。4、扎实开展课题研究,发挥教学科研在教学工作中的引领作用,以“打造高效和谐的优质课堂”为研究课题,带领全体教师积极开展有效预习、有效作业布置、有效提问等课题的尝试和实践,努力提高课堂教学效率。5、切实加强艺体卫生工作。学校高度重视艺体卫生等课程的教学,严格执行课程计划,提高课堂教学质量和效益。上好每节体育课,抓好学生的广播操和眼保健操,有效降低近视率,实现座位轮换制,保障学生每天一小时活动时间,促进
18、学生身心健康。通过各类活动,有效地提高学生的能力素质,培养学生的兴趣特长,促进学生的全面发展。(四)重视安全工作,创建平安校园。1、确立学校安全教育时间,加强对学生的安全教育和宣传,努力在全校形成人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全的良好氛围。2、班级确立安全班长,管理和监督班级学生的安全行为,预防安全事故的发生。3、积极开展安全知识讲座,提高学生自救自护能力。4、强化安全值班制度,严格执行外来人员登记制度,确保师生生命及学校财产安全,5、加大隐患排查力度,人人提高警惕,发现安全隐患及时处理和解决,确保校园一方平安。(五)狠抓队伍建设,提升专业素养1、加强师德学习,塑造良好形象。严格执行面向家长
19、和社会的公开承诺,建立师德师风考核方案,和教师签订师德师风建设责任书,要求教师以良好的人格魅力影响学生。2、继续加强校本培训。坚持“教、学、研一体化”的原则,建立起科研兴教、科研强校的长效运行机制。教育科研是学校可持续发展的活力之源,学校要以教学科研为先导,教学研究为核心,教研、科研一体化,以解决学校教学中存在的突出问题为目标,多层次、全方位地开展课题研究及教学研讨活动,从而突出校本培训工作的有效性,促进全体教师的专业成长。3、培养名师和教学能手。建立长效机制,为教师的成长搭建平台。要求每位教师高标准定位,人人做到“六个一”,即每月撰写一篇教学反思,设计一份试卷,每学期读一本教育教学理论著作,
20、上好一节示范课,提供一份教学设计或多媒体课件,撰写一篇教研论文、案例或总结。努力使自己逐渐成长为骨干教师、名师或教学能手,以适应教育形势的新发展。4、加强现代教学技术的培训。70的教师要掌握现代教育技术,能自行制作课件,能运用多媒体辅助教学,充分发挥现代教育技术在学科教学中的辅助作用,提高教学效益。5、积极开展教师教学技能大练兵活动,不断提高教师素质,提高学校教育教学质量。(六)优化学校配置,改善办学条件1、做好学生课桌的更新工作。在对部分年级的课桌进行更新的基础上,逐步对全校的课桌进行更新。许多教师的办公桌椅已陈旧,与现代化的教学要求不相适应。为此,学校将积极争取上级领导的支持,改善教师的办
21、公条件,对教师的办公桌椅进行全面的更新,为教师提供良好的工作条件。2、做好部分电脑的更新及添置工作。学校将在上级领导的支持下,增加经费投入,做好电脑设备的更新、维修、添置工作,完善计算机教室的装备,为现代化教学的有效实施提供坚实的保障。3、绿化校园环境,努力创建书香校园。(七)加强特色建设,凸显学校亮点1、从现实条件出发,发挥传统优势,适当扩大小手球训练的规模,科学安排集训时间,制订创建规划,确保训练的长效性与连续性,保持我校手球项目在我区乃至全市的领先地位。2、文明礼仪教育形成常规,使学生讲文明守礼仪的良好行为蔚然成风,为学生终生发展奠基。3、强化舞蹈队、合唱队、武术队、绘画队的科学训练,并组织代表队积极参加上级举行的各级各类比赛,力争优异成绩,让学生在校享受快乐,收获成功。 帕乡中心小学 2015、1、2 帕哈太克里乡中心小学中长期发展规划 (2013-2017) 帕乡中心小学 2013、1、2