1、 1.人力资源的基础是人的知识和技能。(N) Z.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。(N) 3.人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。(N) 4.人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值间题.(Y) S.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。(Y) 6.影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。(N) 7.员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。(N) 8.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。(Y) 9.员工薪酬就是指发给员工的
2、工资。(N) 10，职业发展是指组织或者员工本人确定的一个职业生涯的发展目标。(Y) 11.即便用人单位及管理人员违章指挥、强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。(N)I2.根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。(N)二、单选 1.象体育、文艺和特种工艺等单位必须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的界限年龄是多大?(B) A. 10周岁B. 16周岁 C. 20周岁D. 26周岁 2.既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一
3、个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?(C) A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源 C。组织战略D.组织实力3.人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称(D)。A.回归分析方法C.转换比率法B.劳动定额法D.德尔菲预测技术4.组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计Z00。元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D)A.保障成本C.使用成本B.离职成本D.开发成本5.人力资源管理科学化的基础是(B)。A工作评价B.工作分析.C岗位设计D.人力资源规划6招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B
4、)A.管理游戏B。公文处理C.案例分析D.角色扮演7.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(AA.岗前培训c.离岗培训B.在岗培训D.业余自学 8.考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还蓦根据投人产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的(C)。A.可考性原则C.结构性原则B.完备性原则D。普遍性原则9。由若干个工资部分组合而成的工资形式称(DA.绩效工资制C.技能工资制
5、B.岗位工资制D.结构工资制10.一个年轻的新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?(B)A.进人组织阶段B.早期职业阶段C.中期职业阶段D.后期职业阶段11.我国的社会保险制度体系主要包括(A)、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A.养老保险B.就业保险C.生活保障D.健康保险12.订立劳动合同时，下面哪一项不直接涉及劳动者切身利益AA.远景规划C.劳动安全卫生B.劳动报酬D.保险福利三、多项选择题I.人力资源需求预测的方法有(AB)。 A.德尔菲法B.回归分析法 C.因果分析法D。成就需要分析法 E.物质刺激法2.通常
6、一个企业的办公室主任要同时担负单位的ABC)等几项职责。 A.人事调配B.文书管理 C.日常行政事务处理D。负责市场营销业务 E.负责解决生产安全问题3.招聘的成功因素有(ABCDE)。 A.外部影响B.企事业单位的要求 C.职务的要求D.应聘者个人的资格 E.应聘者个人的偏好 4.模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级，用“模具工技术等级”来考评具体对象，通常需要关注哪几个方面的考评内容?(ABC) A.文化程度B.技术等级水平 C.身体条件D.社会关系背景 E.毕业学校 5。薪酬具有哪些功能?(ABC) A。补偿功能B.激励功能 C.调节功能D.救济功能 E.开发功能 6。根据劳动合同
7、法规定，订立劳动合同，应当遵循什么原则?(ABCDE) A.合法公平B.平等自愿 C.先发制人D.协商一致 E.诚实信用四、案例选择题一家百货公司的工资制度1.该百货公司营业员的工资收人依据是(D)。 A.营业员劳动的流动形态 B.营业员劳动的物化形态 C.营业员劳动的潜在形态 D.以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态2。该百货公司90%的工资是什么形式?(A) A.绩效工资B.岗位工资 C枯能下咨D.结构下咨3.该百货公司的工资制度具有如下优点(B)。 A.不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性 B.能防止工资成本过分膨胀 C.员工收人有保证且较稳定 D.员工会注重
8、售后服务等非销售任务4.该百货公司实行什么类型的工资制度?(A) A.结构工资制B.岗位工资制 C.技能等级制D.绩效工资制五、简答题1.人力资源成本核算程序是什么? 一般来说，人力资源成本的核算应按以下程序进行:l掌握现有人力资源原始资料(2)对现有人力资源分类汇总(3)制定人力资源标准成本(4)编制人力资源成本报表2.职业生涯管理的重要假设是什么? 职业生涯管理的重要假设是，人们在某种程度上能够掌握自己的命运，能够谋求职业上的成功并从中获得满足。由于在一生中，人的价值观、工作动机和处世态度会发生变化，因此组织在人力资源管理过程中，应该认清员工职业生涯的发展阶段，帮助他们在各个阶段获得发展。
9、由于职业生涯管理，充分体现了“人本管理”的思想和原理，因而成为现代人力资源管理的一项比较重要的基础性工作。六、案例分析题夏教授的建议1.景泰公司工作分析的显著特点是什么?你认为夏教授应向厂长提交一份什么样的报告? 该公司的工作分析体系在人力资源管理中发挥着重要的基础性作用。工作说明书的所有文件总体上是完整的，而且与所完成的工作是直接相关的。 工作说明书与业绩评价直接联系。根据工作说明书中规定的项目来排估员工业绩，而这些项目是由具体的工作分析来决定的。用这些项目来评价业绩能使管理者在工作发生变化、以前的说明不再能够准确反映现有工作情况时，及时修改工作说明。 为所有中层以上千部制定了培训计划，每个人员都了解工作分析、工作说明书和业绩评价之间的关系。这是一个很好的系统。 夏教授应向厂长提交的考察报告应对人力资源管理经理助理的工作给予肯定，对该公可的人力资源管理系统特别是工作分析的作用给予高度的评价。2.试述工业工程师与人力资源经理助理在工作分析中可能存在的关系。 工业工程师与人力资源经理助理在工作分析中的关系应是融洽协作、相辅相成的关系。工业工程师到人力资源部门，协助孙n进行工作设计，工业工程师对生产流程和工艺特点的了解和熟悉，会帮助人力资源助理制定正确的工作说明书。
