1、中大网校引领成功职业人生 2011年中级经济师工商管理预测试卷(2)总分：140分 及格：84分 考试时间：150分一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1)良好的（）可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。A. 薪酬管理制度B. 人力资源规划C. 退休管理制度D. 养老保险制度(2)董事会与经理的关系是以董事会对经理实施（）为基础的（）关系。A. 合作雇佣B. 利益合作C. 利益雇佣D. 控制合作(3)我国物流术语对物流的定义是（）。A. 将实物从供给者物理性地移动到用户这一过程的活动，一般包括输送、保管、装卸、包装以及与其有关的情报等
2、各种活动B. 在一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动进行计划、执行和控制，以达到特定的目的C. 物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合D. 包括于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动(4)（）适用于有机物含量高的垃圾或经过分类处理使用有机物集中的垃圾。A. 垃圾掩埋B. 垃圾焚烧C. 垃圾堆放D. 净化处理加工(5)法人产权是所有权的（）行为。A. 法律B. 经济C. 政治D. 社会(6)知识产权的（）是指知识产权的所有人对其权利的客体享有实施、占有
3、、收益和处分的权利。A. 地域性B. 实践性C. 专有性D. 获得需要法定程序(7)（）是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。A. 以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B. 以技能为基础的基本薪酬制度设计方法C. 因素比较法D. 计点法(8)（）是物料需求计划的最主要输入。A. 主生产计划B. 物料清单C. 库存处理信息D. 年度财务报告(9)薪酬作为一种重要的（），可以调节劳动力在社会各地区、各部门和个企业之间的流动。A. 保障工具B. 激励手段C. 心理契约D. 经济杠杆(10)（）是指由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。A. 管理人
4、员判断法B. 转换比率分析法C. 一元回归分析法D. 德尔菲法(11)员工招聘是指企业在（）的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。A. 企业战略目标B. 企业盈利目标C. 人员招聘计划D. 人力资源规划(12)（）适宜规模较小，生产技术比较简单的企业。(13)（）是某一项筹资的用资费用与经筹资额的比率。A. 营业杠杆系数B. 平均报酬率C. 个别资本成本率D. 综合资本成本率(14)设计调研方案，首先要明确（）。(15)公司法规定，有限责任公司董事会的成员一般为（）人。A. 313B. 510C. 310D. 39(16)进度控制第一环节是（）。A. 工序进
5、度控制B. 出产进度控制C. 在制品控制D. 投入进度控制(17)（）主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服务等。A. 综合性物流公司B. 资产型第三方物流公司C. 管理型第三方物流公司D. 整合型第三方物流公司(18)（），简称CATI系统。A. 计算机辅助系统B. 计算机调查系统中大网校+在线考试中心C. 计算机辅助电话调查系统D. 计算机监测系统(19)到了（），市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少，竞争很残酷。A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期(20)已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导30人、部门领导70人、业务主管120人、业务员180人。下
6、一年预计部门领导将减少（）人。A. 15B. 20C. 25D. 30(21)委托开发合同的风险责任由（）承担。A. 受让方B. 委托方C. 让与方D. 实施方(22)（）有利于加快资源集中的速度，迅速提高规模水平和规模效益。A. 整体并购B. 混合并购C. 杠杆并购D. 善意并购(23)库存管理是供应物流的（）。A. 转折点B. 终点C. 起点D. 核心部分(24)在准时制生产方式中，标准作业以（）为中心。A. 物资价格B. 人的有效劳动中大网校+在线考试中心C. 实际库存量D. 生产计划(25)狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（）。A. 生产计划控制B. 生产库存控制C. 生产成本控制
7、D. 生产进度控制(26)（）的价值评估方法尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。A. 资产价值及处罚B. 收益法C. 贴现现金流量法D. 拉巴波特模型(27)多元线性回归指的是（）的回归。A. 多个因变量对多个自变量B. 单个因变量对多个自变量C. 多个因变量对单个自变量D. 单个因变量对单个自变量(28)美国学者（）发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。A. 卡兹B. 勒温C. 库克D. 德鲁克(29)准时制生产的最终目标是（）。(30)（）属于反馈控制。A. 事前控制B. 事后控制C. 事中控制D. 事发控制(31)下列不属于激励薪酬制度的设计方法的是（）。(3
8、2)技术帮助的优点是（）。A. 能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，补充自己的不足，有利于迅速获取技术，可以减少成本和风险B. 能最快地获取现有的技术，卖方可能会提供培训，投产获利较快，风险较小C. 成本低、速度快、简单易行中大网校+在线考试中心D. 能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流(33)下列选项中不属于股东权利的有（）。A. 临时股东(大)会召开的提议权和提案权B. 公司资料的查阅权C. 其他股东转让出资的优先购买权D. 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人(34)（）和（）是贯穿丰田生产方式的两大支柱。A. 自动化和标准
9、化B. 标准化和制度化C. 准时化和自动化D. 准时化和标准化(35)（）是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。(36)非贴现现金流量指标是指不考虑（）的各种指标。(37)单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。A. 计划年度内各季、月的产量B. 计划内生产的产品种类C. 企业各种设备和生产能力D. 尽量提高企业生产活动的经济效益(38)一家钢铁公司并购其原材料供应商铁矿公司，属于（）。A. 向前并购B. 混合并购C. 向后并购D. 横向并购(39)法人财产从归属意义上讲，是属于（）的。A. 董事B. 监事C. 股东D. 经理(40)产品创新频率是（）的。A. 由低到高递增B. 由高到
10、低递减C. 呈峰状延伸D. 呈谷状延伸(41)如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为1000万元，每年现金净流量分别为300万元、400万元、320万元、280万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。A. 16%B. 325%C. 33%D. 52%(42)代表最优的利润增长率和最佳的投资机会的区位是（）。A. 金牛区B. 瘦狗区C. 明星区D. 幼童区(43)目前国际上通行的资产评估价值标准不包括（）。A. 账面价值B. 市盈率C. 市场价值D. 清算价值(44)差异化战略的核心是（）。A. 企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为
11、产业中的成本领先者，从而获得竞争优势B. 把企业经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上C. 采用新的生产法是和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位D. 取得某种对顾客有价值的独特性(45)审计的具体方法很多，按照具体技术手段，可分为审阅法、核对法、复算法、（）等。A. 查询法B. 顺查法C. 详查法D. 抽样法(46)生产调度工作必须以（）为依据。(47)（）制定储备定额采用经验估计法。A. A类物资B. B类物资C. C类物资D. D类物资(48)（）是员工招聘中常用的一种方法，但也存在较多争议。A. 心理测验B. 知识考
12、试C. 情景模拟考试D. 面试(49)股票期权和持有股票的共同点是（）。A. 激励持有者的长期化行为B. 都属于员工分红制度C. 是企业提供的福利D. 是减轻员工经济负担的一种非直接支付(50)与DRP不同的是，DRP具有（）的特点。A. 标准性B. 闭环性C. 创新性D. 及时性(51)对于零售业来说，步行动作路线（），销售额（）。A. 长度越长增长越大B. 长度越短增长越大C. 长度越短增长不变D. 长度越长增长越小(52)（）是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 定性决策(53)
13、公司的上市动机不包括（）。A. 可获取巨大股权融资的平台B. 丰富员工激励机制C. 降低股权流动性D. 完善公司法人治理结构(54)股东会会议做出修改章程的决议时，必须经过代表（）以上表决权的股东通过。A. 1/3B. 2/3C. 全数D. 半数(55)国家中长期科学和技术发展规划纲要(20062020年)明确指出，要把建立以（）为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为突破口，建立国家创新体系。A. 高等院校B. 科研机构C. 事业单位D. 企业(56)人员核查法多用于（）的人力资源拥有量预测。A. 长期B. 短期C. 中期D. 临时(57)技术创新是一种（）行为。A. 经济B.
14、技术C. 生产D. 应用(58)股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的（）。A. 最高决策权B. 经营权C. 监督权D. 代理权(59)（）方式对弱小企业难以实施。A. 产、学、研联盟B. 技术交流和人员流动C. 技术并购D. 创办新企业(60)（）是公司最重要的代表人，全权负责公司经营。A. 股东B. 董事会C. 监事会D. 经营人员二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分）(1)下列选项属于筹资决策方法中定性分析的是（）。(2)（）合称为知识产权。A. 专利技术B
15、. 版权C. 商标中大网校+在线考试中心D. 工业产权E. 专有技术(3)德尔菲法运用的关键在于（）。A. 选择好专家B. 自由提出尽可能多的方案C. 不允许任何批评D. 决定适当的专家人数E. 拟定好意见征询表(4)影响企业薪酬制度制定的内在因素包括（）。A. 企业所在地区的生活水平B. 企业的业务性质与内容C. 企业的经营状况与财力D. 企业的管理哲学与企业文化E. 企业员工自身的差别(5)问卷的正文包括（）。A. 问候语B. 调查说明C. 调查人员姓名、编号D. 收集的资料E. 基础数据(6)下列关于技术推动创新过程模型说法正确的是（）。(7)企业战略控制流程分为（）。A. 制定绩效标准
16、B. 衡量实际绩效C. 修改绩效标准D. 审查结果E. 采取纠正措施(8)有限责任公司的股东会会议种类包括（）。A. 首次会议B. 年会C. 定期会议D. 临时会议E. 年终会议(9)制定控制标准的方法有（）。(10)比较常用的相关分析有（）。A. 点估计B. 二元定距变量的相关分析C. 偏相关分析D. 区间估计E. 距离分析(11)安排车间生产任务的方法主要有（）。A. 标准化法B. 在制品定额法C. 累计编号法D. 定额法E. 生产周期法(12)下列选项中对企业经营决策分类正确的有（）。A. 从决策影响的时间进行分类，可分为长期决策和短期决策B. 从决策的重要性分类，可分为战略决策、战术决
17、策和业务决策C. 从决策的起点分类，可分为初始决策和追踪决策D. 从环境因素的可控程度分类，可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策E. 从决策者的决策风格分类，可分为独裁型决策和民主型决策(13)公司财产权能的两次分离是指（）。(14)市场调研的基本特点是（）。A. 系统性B. 客观性C. 时效性D. 多样性E. 确定性(15)现代企业监控系统的根本任务主要表现在（）。(16)股东的义务包括（）。A. 缴纳出资的义务B. 以出资额为限对公司承担责任C. 竞业禁止D. 遵守公司章程E. 忠诚义务(17)进行假设检验时，经过的步骤包括（）。A. 提出原假设和替换假设B. 确定并计算检验统计量C
18、. 在不同的情况下应选用相同的统计量D. 规定显著性水平，并确定接受域与拒绝域的临界值E. 做出统计决策(18)企业支付给员工的薪酬，比较稳定的有（）。A. 间接薪酬B. 非经济性薪酬C. 基本薪酬D. 补偿薪酬中大网校+在线考试中心E. 激励薪酬(19)一般而言，企业联盟的组织运行模式有（）。A. 直线模型B. 星形模型C. 六角模型D. 平行模型E. 联邦模型(20)公司选择在境外上市的好处有（）。A. 有利于打造国际化公司B. 有利于实施股票期权C. 提高公司的并购活动能力D. 增加国际商业机会E. 没有相应再融资的约束三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得
19、分；少选。所选的每个选项得0.5分）(1)某服装厂年销售净额400万元，息税前利润为100万元，固定成本为60万元，变动成本总额为240万元，资产总额为300万元，负债资本比率为04，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为25%。预计3年后，公司的资产总额达到1200万，负债率会提高到06。根据以上材料，回答TSE题TS公司当前的财务杠杆系数为（）。A. 117B. 118C. 219D. 220(2)影响财务风险的因素主要有（）。A. 产品售价的变动B. 资本供求关系的变化C. 获利能力的变化D. 资本结构的变化(3)（）是评价投资项目，比较投资方案和进行投资决策的经济标准。A. 营业杠杆
20、B. 财务杠杆C. 企业利润D. 资本成本(4)若企业需新增贷款600万元，期限3年，贷款年利率为11%，每年付息，筹资费用率为03%，则该笔借款的资本成本率为（）。A. 763%B. 795%C. 827%D. 854%(5)通常，（）被视为投资者要求的最低报酬。A. 股利分红B. 资本成本C. 销售总额D. 利润(6)某公司计划对一新项目进行投资，投资额为1000万元，期限为4年，每年净现金流量分别为400万元、520万元、580万元、470万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。(7)企业进行投资决策时，需要在（）的基础上进行分析和评价。A. 进行准确的
21、现金流量估算B. 高层管理决策C. 公司制度D. 上一季度的财务报告(8)该项目的净现值为（）万元。A. 5154B. 53284C. 5456D. 54971(9)若该公司考虑采用除投资回收期之外的非贴现现金流量指标作为项目投资决策评价标准，则不考虑（）。A. 净现值B. 平均报酬率C. 内部报酬率D. 获利指数(10)在选择获利指数作为项目投资决策评价标准时，在有多个方案的互斥选择决策中，应采用利润指数（）的投资项目。A. 小于1最多B. 等于1最多C. 超过1最多D. 小于或等于1最多(11)某家电生产企业每月对某种金属的需求量是10吨，单价为300元/吨，每次订货的订购费用为700元，
22、每吨该种金属的保管费用为12%。根据以上材料，回答TSE题TS该家电生产企业的该种金属经济订购批量是（）吨。A. 3435B. 376C. 3889D. 392(12)采购是供应物流与（）的衔接点。A. 生产物流B. 社会物流C. 销售物流D. 企业内部物流(13)下列关于采购量的说法正确的是（）。A. 在一次物资采购中，无论所采购的数量是多少，采购费用是固定的B. 要节省采购费用，理应减少采购次数C. 要节省采购费用，理应减少单次采购量D. 在确定经济订购批量时，应考虑采购批量与材料购储成本之间的关系，寻求总费用最低。(14)该企业在生产过程中所产生的金属加工碎屑应该采取（）的处理方式。A.
23、 以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统B. 以废纸为代表的收集集货物流系统C. 以粉煤灰为代表的联产供应物流系统D. 以废玻璃为代表的原厂复用物流系统(15)下列可回收物品中可以采取上述回流物流的物流方式的是（）。A. 碎废布B. 包装箱C. 冶金矿渣D. 不复用的破玻璃器皿(16)某家具制造厂除了在家具制造业发展之外，还通过兼并、联合等方式，使制造厂的业务进入了家居用品等领域，但仍以家具业的成绩最为突出，并不断针对不同类型人群，推出风格各异的家具款式，大受市场好评。今年该公司拟推出一套异域风格的新式家具，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难
24、以准确计算。在市场调查的基础上，制造厂对这三种家具样式进行了预测，在不同市场状况下的损益值如下：(17)若用乐观原则计算，制造厂选择的家具样式为（）。A. AB. BC. CD. B和C(18)若用悲观原则计算，制造厂选择的家具样式为（）。A. AB. BC. CD. B和C(19)根据等概率原则计算，制造厂选择的家具样式为（）。A. AB. BC. CD. B和C(20)该制造厂在经济不景气时，为了维持已有的经营状况和效益，实施了（）。A. 谨慎实施战略B. 暂停战略C. 无变化战略D. 维持利润战略答案和解析一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1)
25、:C企业做好退休管理有着极其重要的意义。一个良好的退休管理制度可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。并且，它对现有的在职员工也能起到一定的激励作用，使他们安心工作，无后顾之忧。良好的退休管理制度还能吸引企业外部优秀员工。故选C。 (2) :D董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。故选D。 (3) :C我国物流术语于2001年8月1日开始实施。物流术语对物流的定义如下：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。故选C。选项A是日本
26、工业标准(JIS)的定义；选项B是欧洲物流协会的定义；选项D是美国销售学会对物流进行的定义。 (4) :B垃圾焚烧只是用于有机物含量高的垃圾或经过分类处理使用有机物集中的垃圾。有机物在垃圾中容易发生生物化学作用，是造成空气、水及环境污染的主要原因，而其本身又有可燃性，因此采取焚烧的方法是很有效的。故选B。 (5) :B法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。故选B。 (6) :C专有性也称垄断或独占性。这是指知识产权的所有人对其权利的客体(如专利、注册商标)享有实施、占有、收益和处分的权利，别人要享有这种权利，必须经
27、知识产权所有人同意。故选C。 (7) :D计点法的优点是较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”，并进行较为科学的分级，这就使得企业员工的基本薪酬与其职位、职级、承担工作的重要性和难度以及对企业的价值更加吻合，能够更好地体现出内部公平性的原则。这种方法是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。故选D。 (8) :A物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。故选A。 (9) :D薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调节劳
28、动力在社会各地区、各部门和个企业之间的流动。这是薪酬的调节作用。故选D。 (10) :D4个备选项都是企业可以采用的人力资源需求预测方法，但题干所述是德尔菲法的概念，故选D。 (11) :D员工招聘是指企业在人力资源规划的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。其实质是将企业的人力资源需求与人力资源供给有机地结合起来，使符合空缺职位条件的人员对该空缺职位产生兴趣并前来谋求职位的过程。故选D。 (12) :B直线制的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。直线制组织结构的优点是结构比较简单、
29、责任分明、命令统一。直线制要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。因此，直线制只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。故选B。 (13) :C题目所述为个别资本成本率的概念。故选C。 (14) :D调研目标是市场调研所要达到的具体目的，即通过调研要解决什么问题，解决到什么程度；是一般性地了解情况，还是要验证某些假设，探索因果关系等。调研目标决定了调查的范围、内容和方法。因此，设计调研方案，首先要明确调研目标。故选D。 (15) :A公司法第45条第1款规定：“有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外
30、。”故选A。 (16) :D投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制。没有投入，就没有产出，进度计划完不成常常与投入进度失控有关。投入进度控制是进度控制第一环节。故选D。 (17) :C按提供服务的种类划分，第三方物流企业有资产型、管理型和整合型3种。其中，管理型第三方物流公司主要提供物流规划与策划、物流管理咨询服务等。故选C。 (18) :C计算机辅助电话调查系统(Computer Assisted Telephone Interview)，简称CATI系统，也称为电脑辅助电话调查系统，是利用计算机辅助电话调查而开发的调查访问作业系统。故选C。
31、 (19) :D行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少，竞争依旧很残酷。故选D。 (20) :A根据马尔可夫模型法计算。通过上表可知，预计部门领导人数为70147655(人)，期初部门领导人数为70人，故，减少了705515(人)，选A。(21) :B委托开发合同是指当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。委托开发技术合同的标的是订立合同时双方当事人尚未掌握的技术成果，风险责任一般由委托方承担。故选B。 (22) :A整体并购，即将被并购企业的资产和产权整体转让的并购。采用这种并购
32、方式，有利于加快资源集中的速度，迅速提高规模水平和规模效益。故选A。 (23) :D库存管理是供应物流的核心部分。它依据企业生产计划的要求和库存状况制订采购计划，并负责制订库存控制策略和计划及反馈修改。供应物流的转折点是仓库管理。故选D。 (24) :B标准作业以人的有效劳动为中心，在没有浪费的操作顺序中稳定地、有效地生产优质产品。制定标准作业表可以使作业规则明确化，以节拍来分配作业内容。故选B。 (25) :D生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制有广义和狭义之分。狭义的生产控制主要指的是对生产活动
33、中生产进度控制，又称生产作业控制。故选D。 (26) :B采用收益法估算目标企业的价值，以投资为出发点，着眼于未来经营收益，并在测算方面形成了一套较为完整、有效的科学方法，因而为各种并购价值评估广泛使用，尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。故选B。 (27) :A多元线性回归是简单线性回归的推广，指的是多个因变量对多个自变量的回归。其中最常用的是只限于一个因变量但有多个自变量的情况，也叫多重回归。故选A。 (28) :A美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。他通过大量调查统计出一条组织寿命曲线，即卡兹曲线。曲线表明，在一起工作
34、的员工，在一年半至五年的这个期间内，信息沟通水平最高，获得成果也最多。故选A。 (29) :D准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降低成本作为基本目标。故选D。 (30) :B事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。这种控制属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。故选B。 (31) :A由于激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，因此，其设计方法主要包括：(1)奖金制度的设计；(2)员工持股制度的设计；(3)员工分红制度的设计。故依据题意，选A。 (32) :D技术帮助是指大学和科研机构对企业提供技
35、术援助，包括派员指导、解决技术问题等。其优点是：能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流。故选D。 (33) :D根据公司法的规定股东主要享有以下权利：(1)股东会的出席权、表决权；(2)临时股东(大)会召开的提议权和提案权；(3)董事、监事的选举权、被选举权；(4)公司资料的查阅权；(5)公司股利的分配权；(6)公司剩余财产的分配权；(7)出资、股份的转让权；(8)其他股东转让出资的优先购买权；(9)公司新增资本的优先认购权；(10)股东诉讼权。选项D属于经理应行使的职权。依据题意，应选D。 (34) :C准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
36、准时化本质是一个拉动式生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。故选C。 (35) :A以许可证转让方式(包括专利和非专利科技成果)所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为“技术转让”。故选A。 (36) :B非贴现现金流量指标是指不考虑资金时间价值的各种指标。故选B。 (37) :D单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产
37、任务，生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。故选D。 (38) :C纵向并购，即出于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。向后并购，是指向其供应商的并购。故选C。 (39) :C法人财产是公司产权制度的基础。公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者(股东)的。当公司解散时，公司法人财产要进行清算，在依法偿还公司债务后，所剩余的财产要按出资者的出资比例归还于出资者。故选C。 (40) :B在产品随生命周期的成长变化中，产品创新与工艺创新的作用呈现规律性的变
38、化不同：产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸。故选B。 (41) :B平均报酬率平均现金流量/初始投资额100%(300400320280)411000100%325%。故选B。(42) :C波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童四大类，并以此选择企业的战略。明星区的产品有较高的业务增长率和市场占有率。它既产生也需要较大的现金金额，它代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。故选C。 (43) :B目前国际上通行的资产评估价值标准主要有账面价值、市场价值和清算价值，不包括市盈率。故依据题意，应选B。 (44) :D差异化战略是通过提
39、供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。故选D。 (45) :A审计的方法按具体技术手段，可分为审阅法、核对法、复算法、查询法等。故选A。审计按会计业务处理程序可分为顺查法和逆查法；按审核资料数量，可采用详查法和抽样法。故选项BCD不选。 (46) :D生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。故选D。 (47) :CABC分析法将库存物资品种累计
40、占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资。对于这类物资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量。制定储备定额采用经验估计法，采用比较长的订货间隔期，检查库存时间一般可按季度进行，统计时可全额统计，即一般管理，一般控制。故选C。 (48) :D面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很差。故选D。 (49) :A股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式。它是指允许员工以某一基期的价格来购买未来某一年
41、份的同等面额的本公司股票，员工所得报酬就是股票的基期价格与未来市场价格的差额。股票期权和持有股票的共同点是，都可以激励持有者的长期化行为，但前者的激励作用更大，风险也更大。故选A。 (50) :BDRP具有以下主要特点：(1)在功能方面，DRP除了具有物资的进货、销售、存储的管理职能外，还具有对车辆、仓库利用以及成本、利润核算等功能。此外，还有物流优化、管理决策等功能；(2)在具体内容上，DRPH增加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优化辅助决策系统和成本核算系统；(3)具有闭环性。故选B。 (51) :A一个店铺的销售额可通过下列公式来计算：销售额动作路线的长度路过率视认率购买率购买频
42、数商品单价。根据该公式可知，对于零售业来说，步行动作路线长度越长，销售额增长越大。故选A。 (52) :C不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。对照概念，应选C。 (53) :C选项ABD都是关于公司上市动机的正确表述。提高股权流动性是公司上市动机之一，故依据题意应选C。 (54) :B有限责任公司股东会决议分为普通决议和特别决议两种。其中，特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3
43、以上表决权的股东通过。故选B。 (55) :D国家中长期科学和技术发展规划纲要(20062020年)明确指出，要把建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系作为突破口，建立国家创新体系。以企业为主体，就是在技术创新体系中企业要真正发挥主体作用，成为研究开发投入的主体，成为技术创新活动的主体，成为创新成果的应用主体。故选D。 (56) :B人员核查法是一种静态的方法，不能反映未来人力资源拥有量的变化，因此，多用于短期的人力资源拥有量预测。虽然在中、长期预测中使用此法也较普遍，但终究受企业规模的限制，故选B。 (57) :A技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。技术创新的核心是企业家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的利润，而市场实现是检验创新成功与否的标准。故选A。 (58) :A股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立
