1、中大网校引领成功职业人生 2011年中级经济师工商管理预测试卷(3)总分：140分 及格：84分 考试时间：150分一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1)运用经济订购批量模型，可以取得（）之间的平衡。A. 进货时间和销售时间B. 存储费用和存储时间C. 存储费用和进货费用D. 采购费用和物资价格(2)终结现金流量不包括（）。A. 固定资产的残值收入或变价收入B. 原来垫支在各种流动资产上的资金的收回C. 停止使用的土地的变价收入中大网校+在线考试中心D. 流动资产投资(3)股东、董事会、监事会和经营人员之间的（）关系，最终保证了公司制度的有效运A. 雇
2、佣B. 相互决定C. 相互监督D. 制衡(4)二手数据的局限性包括（）。A. 二手数据调研成本较低B. 资料不容易获得C. 资料的准确性不够D. 收集资料时间较长(5)企业进行内部招聘，可以采用的招聘方法有（）。A. 工作公告法B. 广告招聘C. 委托学校的毕业生分配部门招聘D. 推荐招聘(6)R型聚类统计量有（）。A. 同号率B. 绝对距离C. 欧氏距离D. 切比雪夫距离(7)企业物流的最大难点是（）。A. 正确处理回收物品B. 开发新的送货方式C. 缩小销售物流的空间范围D. 降低供应物流过程的成本(8)下列选项中关于后悔值原则叙述错误的是（）。(9)制造资源计划结构主要包括（）。A. 生
3、产计划系统、基础数据系统、财务系统B. 企业战略、基础数据系统、财务报告C. 计划系统、控制系统、财务系统D. 计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统(10)大批大量生产类型企业的生产作业计划编制可采用（）。A. 累计编号法B. 生产周期法C. 订购点法D. 连锁计算法(11)根据判别函数的形式，判别分析可以分为（）。A. 逐步判别、序贯判别等B. 线性判别和非线性判别C. 距离判别、Fisher判别、Bayes判别等D. 两组判别分析和多组判别分析(12)下列选项中，属于战略调研的是（）。A. 市场竞争调研B. 产品定位调研C. 广告调研D. 销售调研(13)（）问题是企业内部不同职能
4、部门间矛盾的根源。A. 运输B. 流通加工C. 包装D. 库存(14)（）是最成熟的收缩性运作。(15)（）是一种比处罚更重，而又比解聘轻的措施。A. 轮岗B. 降职C. 内部调动D. 非自愿流出(16)下列选项中不属于定性决策方法的是（）。A. 头脑风暴法B. 线性规划法C. 德尔菲法D. 淘汰法(17)公司股东以其（）为限，对公司债务承担责任。A. 所持股份B. 所有财产C. 股份的一半D. 所有股息红利(18)自主上市是指企业依法改造为（）或依法新组建起（），经中国证监会核准，公开发行股票，从而成为上市公司的上市模式。A. 合伙企业B. 合资公司C. 股份有限公司D. 有限责任公司(19
5、)知识产权，是指人们对其智力劳动成果所享有的（）权利。A. 刑事B. 民事C. 行政D. 经济(20)某产品在9个国家的销售量分别为：32050、15400、78080、44030、90500、27000、18500、37890、76290。这组数据的极差是（）。A. 62680B. 57790C. 75100D. 72000(21)需要随时检查库存，管理工作量大的库存控制方法是（）。A. 定期控制法B. 定量控制法C. 帕雷托法D. 统计分析法(22)如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为（）。A. 流通加工B. 生产加工C. 分配加工D. 消费加工(23)有限责任公司董事会会议每
6、年召开的频率是（）。A. 定期会议每年至少召开2次，临时会议仅在必要时召开B. 定期会议依照章程规定每年至少召开3次，临时会议至少召开2次C. 定期会议每年最多召开5次，临时会议如无需要可以不召开D. 定期会议每年只召开1次，一般只召开临时会议(24)（）是国有独资公司章程的制定和批准机构。A. 董事会B. 股东大会C. 国资监管机构中大网校+在线考试中心D. 监事会(25)当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以采用（），进行方案选择。A. 乐观原则B. 悲观原则C. 折衷原则D. 等概率原则(26)（）是企业创新的核心活动。A. 工艺创新B. 管理创新C. 设备创新D. 产品
7、创新(27)按照早期资本结构理论的传统观点，如果公司负债过度，综合资本成本率就会（）。A. 不变B. 升高C. 降低中大网校+在线考试中心D. 无法确定(28)物流的本质是（）。A. 供应B. 服务C. 运输D. 保管(29)股东是以（）为目标的投资主体。A. 利润最大化B. 社会效益最大化C. 声誉满足D. 投资风险最小化(30)下列关于企业战略的表述错误的是（）。A. 企业战略都是较长远的谋划，考虑较长远的效益B. 企业应当考虑自己的利益，把从局部出发的打算列入企业战略C. 企业战略应当有较强的灵活性，能随机应变地知道企业的总体行为D. 企业战略的制定及实施具有一定的风险性(31)经过MR
8、P处理器处理输入信息获得的输出信息主要是（）。A. 财务报表B. 调研报告C. 订单情形D. 输出报告(32)（）是问卷设计的第一步。A. 问题的内容B. 问题的顺序C. 明确所要收集的信息D. 问卷的布局(33)企业为员工缴纳的各种社会福利属于（）。A. 补偿薪酬B. 激励薪酬C. 间接薪酬D. 非经济性薪酬(34)股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，（）。A. 不用设监事B. 必须要设立监事会C. 只要有1名监事即可中大网校+在线考试中心D. 可以设12名监事，不设监事会(35)如果有一项全国性抽样调查，则比较适用（）。A. 主观抽样B. 多阶段抽样C. 整群抽样D. 分层抽样(36)
9、（）是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。A. 包装B. 成品储存C. 销售渠道D. 产成品的发送(37)下列选项中关于杜邦分析法的说法错误的是（）。A. 杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况B. 杜邦分析法特别适用于产品单一化的大企业C. 杜邦分析法可使财务比率分析的层次更清晰，条理更突出D. 杜邦分析法的最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系(38)以粉煤灰为代表的联产供应物流方式所采用的物流手段主要是（）。A. 汽车B. 火车C. 传送带D. 管道(39)在一些企业中实行的管理人
10、员接续计划就是一种典型的（）形式。A. 职位转换B. 猎头公司招聘C. 申请人自荐D. 晋升(40)整群抽样的最大缺点是（）。(41)技术交易买卖双方不可以采用下列（）方法进行。A. 直接交易B. 通过中介方交易C. 赠与D. 招标、投标(42)专利权具有很强的（）。A. 共享性B. 合理性C. 排他性D. 互动性(43)项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段是（）。(44)（）组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制(45)在（）后，就可以按照一定的规则来划分职位等级。A. 明确现状和需求B. 工作分析C. 职位评
11、价D. 确定薪酬结构与水平(46)某服装厂计划明年生产某种产品，销售单价为200元/件，单位可变动成本为100元/件，预计明年总的固定费用为500万元，则该厂的盈亏平衡点产量为（）件。A. 50000B. 60000C. 70000D. 80000(47)对国有独资公司来说，经理是（）设置的职务。A. 必须B. 可以C. 应当中大网校+在线考试中心D. 无需(48)下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是（）。A. 生产进度看板B. 适时适量生产C. 弹性配置作业人数D. 质量保证(49)废弃物流是从（）出发，将对象物焚化、化学处理或运到特定地点堆放、掩埋。A. 环境保护B. 节约成本C.
12、 废弃对象的再利用价值D. 市场需要(50)（）是先对总体参数的值提出一个假设，然后利用样本信息，根据抽样分布的原理去检验原先提出的假设是否成立。A. 参数估计B. 聚类分析C. 结合分析D. 假设检验(51)评价和确定战略方案应该遵循的基本原则不包括（）。(52)薪酬的（）不仅体现在满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。A. 激励功能B. 保障功能C. 调节功能D. 增值功能(53)20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是（）。A. 技术推动的创新过程模式B. 需求
13、拉动的创新过程模式C. 交互作用的创新过程模式D. 国家创新体系(54)（）认为，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。A. 净利益观点B. 净营业收益观点C. 传统观点中大网校+在线考试中心D. 信号传递理论(55)某车间单一生产某产品，车间共有车床12台，全年度工作日为240天，每日两班制，每班工作75小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为05小时，则该设备组的年生产能力是（）件。A. 54330B. 64200C. 77760D. 89000(56)在库存控制方法的ABC分类法中，对于A类物资应（）。A. 严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量B.
14、实施一般控制，制定比较高的保险储备量C. 检查库存时间以每月或每周为主D. 采用比较长的订货间隔期(57)某公司在抽样调查中，因答复率过低导致的误差属于（）。A. 抽样框误差B. 无应答误差C. 应答误差D. 抽样误差(58)在进行投资决策时，主要使用的是（）。A. 非贴现指标B. 现金流量估算C. 定性分析D. 贴现指标(59)准时化(JIT)生产方式最显著的特点是（）。A. 全面质量管理B. 标准化C. 看板方式D. 自动化(60)一些企业设置了建议奖金。对于重复建议的情况，原则上（）。A. 全部给予奖金B. 给第一个建议者发放奖金，其他人给予不同形式的奖励C. 都没有奖励D. 只奖励第一
15、个建议者二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分）(1)根据公司法的规定，董事会的职权包括（）。A. 执行股东(大)会的决议B. 临时股东(大)会召开的提议权和提案权C. 公司股利的分配权D. 为股东会准备财务预算方案、决算方案E. 决定公司内部管理机构的设置(2)西方国家企业的领导体制大致经历了以下几个发展阶段：（）。A. “家长制”领导B. “经理制”领导中大网校+在线考试中心C. “厂长负责制”领导D. 职业“软专家”领导E. 专家集团领导(3)在物流活动中，储存的合理化的含义包括（）。
16、A. 储存合法化的原则B. 储存合理化的原则C. 储存的标准化D. 储存的艺术化E. 储存的现代化(4)国有独资公司董事会和经理人的关系是（）。(5)下列选项关于公司上市动机叙述正确的有（）。A. 可获得巨大股权融资的平台B. 提高股权流动性C. 提高公司的并购活动能力D. 丰富员工激励机制E. 提高公司的福利水平(6)影响营业风险的因素主要有（）。A. 产品需求的变动B. 产品售价的变动C. 单位产品变动成本的变动D. 营业杠杆变动E. 资本成本的变动(7)在准时制生产中，生产进度分为（）。A. 正常B. 稍快C. 过快D. 过慢E. 很慢(8)根据创新模式的不同，技术创新可分为（）。A.
17、原始创新B. 集成创新C. 引进、消化吸收再创新D. 产品创新E. 工艺创新(9)内部招聘存在的不足之处有（）。A. 需要较长时间“调整期”B. 容易导致“近亲繁殖”C. 不利于工作创新D. 产生的另一岗位的空缺也需要弥补E. 容易导致企业内部员工之间的矛盾(10)下列选项中关于员工流动的类型叙述正确的有（）。A. 按员工流动的主动性与否，分为自愿性流动和非自愿性流动B. 按员工流动的边界是否跨越企业，分为员工流入、员工内部流动和员工流出C. 按流动的规模，分为单向流动、双向流动和多向流动D. 按员工流动的走向，分为地区流动、层级流动和专业流动E. 按员工流动个人主观原因，分为人事不适流动、人
18、际不适流动和生活不适流动(11)公司分立的动机包括（）。A. 减轻负担的需要B. 筹集资金的需要C. 实现战略重组D. 开展多元化经营E. 反并购的需要(12)在事中控制中，为了提高控制的质量，应做到（）。A. 提出控制措施要可行B. 具备完整、准确而实时的统计资料C. 具有高效的信息处理系统D. 决策迅速、执行有力E. 计划执行情况的分析要客观(13)根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从（）展开。A. 物流组织管理B. 物流战略管理C. 物流系统设计与运营管理D. 物流品牌策划E. 物流作业管理(14)在发布招聘信息过程中，企业应选择（）的渠道。A. 社会效益大B. 费用较低C. 速度
19、较快D. 覆盖面较广中大网校+在线考试中心E. 便于双向交流(15)废弃物流的物流方式主要有（）。A. 垃圾掩埋B. 垃圾收集C. 垃圾焚烧D. 垃圾堆放E. 净化处理加工(16)技术转移与技术扩散之间的区别主要是（）。(17)早期资本结构理论包括（）。A. 净收益观点B. 净营业收益C. 传统观点D. 代理成本理论E. 啄序理论(18)不确定型企业经营决策方案的思考原则有（）。(19)人格测验的主要方法有（）。A. 自陈量法B. 投射法C. 比较因素法D. 一元回归分析法E. 情景模拟(20)提前期法的优点有（）。A. 各个车间可以平衡地编制作业计划B. 适用生产的数量和时间不稳定生产类型企
20、业C. 不需要预计当月任务完成情况D. 生产任务可以自动修改E. 可以用来检查零部件生产的成套性三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）(1)某农用收割机制造企业生产B103型号收割机，年产量30000台，每台B103型号收割机需要D5003型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来编制生产作业计划，确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如下：(2)企业生产过程中各环节之间的联系，表现为（）的供需关系。A. 在途物资B. 原材料C. 库存商品D. 在制品(3)装配车间的投入量是（）台。A. 34200B. 35000C. 355
21、00D. 36800(4)根据市场和企业状况，装配车间B103型号汽车的投入量调整为40000台，则齿轮加工车间的D5003型号齿轮出产量是（）个。A. 42500B. 43000C. 43500D. 44000(5)若假设该企业是成批生产类型企业，则适合于用（）的方法安排车间生产任务。A. 在制品定额法B. 提前期法C. 生产周期法D. 累计编号法(6)某企业在制订生产计划的过程中，采取了盈亏平衡分析法，相关信息如下图所示。(7)盈亏平衡法是确定（）的指标。A. 产品品种B. 产品质量C. 产品产值D. 产品产量(8)（）是确定企业生产水平的纲领性计划。A. 中长期生产计划B. 生产作业计划
22、C. 年度生产计划D. 3年生产计划(9)该企业生产产品每件单价为350元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为400万元，则该企业产销量不赔的最低量为（）件。A. 18000B. 20000C. 24000D. 25000(10)在产品生产过程中，工作质量的指标有（）。A. 销售利润率B. 质量损失率C. 废品率D. 产品资金利润率(11)某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为300万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下：其中向银行借款，借款的利率为10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税税率为25%。(12)方案
23、1的综合资本成本率为（）。A. 987%B. 1013%C. 1034%D. 1105%(13)经分析，该企业应该选择（）。A. 方案1B. 方案2C. 方案1或方案2D. 方案1和方案2都不选(14)用资费用（）。A. 属于变动性资本成本B. 属于固定性资本成本C. 是资本成本的主要内容D. 通常在筹资时一次全部支付(15)综合资本成本率是指一个企业（）的成本率。A. 全部长期资本B. 全部短期资本C. 长期债券资本D. 长期债权资本(16)某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为08，销路差的概率为02。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万
24、元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上材料，回答TSE题TS材料中使用的决策方法是（）。A. 线性规划法B. 盈亏平衡法C. 决策收益表法D. 决策树分析法(17)这种决策方法属于（）。A. 定性决策方法B. 风险型决策方法C. 确定型决策方法D. 不确定型决策方法(18)如果该企业选取方案1，则方案1的期望收益为（）万元
25、。A. 760B. 800C. 820D. 860(19)在三种方案中，该企业应选择（）。A. 方案1B. 方案2C. 方案3D. 方案2或方案3(20)下列选项中，属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括（）。A. 决策结点B. 方案枝C. 状态结点D. 市场状态答案和解析一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1) :C运用经济订购批量的方法，可以取得存储费用与进货费用之间的平衡，确定最佳进货数量和进货时间。故选C。 (2) :D终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：(1)固定资产的残值收入或变价收入；(2)原来垫支在各种流动资产上的资金
26、的收回；(3)停止使用的土地的变价收入等。选项D属于初始现金流量，故依据题意，应选。 (3) :D现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公司制度的有效运行。故选D。 (4) :C与原始数据采集相比，二手数据的优点有：调研成本较低；资料容易获得；收集资料时间较短。但二手数据也有一定的局限性和缺点：资料的相关性不够；资料的准确性不够；收集二手数据的目的、性质和方法不一定适合特定的市场调研的情况。故选C。 (5) :A招聘方法是指让潜在的求职者获取企业招聘信息的方式和途径。招聘方法的选择应与招聘渠道相适应。如果企业
27、选择内部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。故选A。 (6) :A一般来说，R型聚类统计量(或度量)有夹角余弦、相似系数、同号率；Q型聚类统计量(或度量)有：绝对距离、欧氏距离、明考斯基距离、切比雪夫距离、马氏距离、兰氏距离等。选项BCD均属于Q型聚类统计量，故选A。 (7) :D供应物流是企业为保证本身生产的节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种物流活动对企业生产的正常、高效进行起着重大作用。企业供应物流不仅要保证完成供应
28、的目标，而且还要以最低的成本、最少的消耗、最大的保证来组织供应物流活动。因此，要做好企业供应物流工作，具有很大的难度。企业竞争的关键在于如何降低这一物流过程的成本，可以说这是企业物流的最大难点。故选D。 (8) :C用后悔值法进行方案选择的步骤为：先计算后悔值矩阵，再从各方案中选取最大后悔值，最后从最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。故C项表述错误，依题意应选。 (9) :D制造资源计划结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。故选D。 (10) :D在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。大批大量生产条件下
29、，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系，主要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。故选D。 (11) :B根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判别、Fisher判别、Bayes判别等。故选B。 (12) :A在企业营销决策过程中所进行的市场调研具体包括：(1)市场竞争调研；(2)市场细分调研；(3)产品定位调研；(4)产品
30、调研；(5)广告调研；(6)渠道调研；(7)销售调研；(8)用户满意度调研。其中，市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研。故选A。 (13) :D库存问题不是孤立的，它与营销问题、仓库问题、生产问题、材料运输问题、采购问题、财务问题等都有联系。因此，库存问题是企业内部不同职能部门间矛盾的根源这种矛盾是由于不同的职能部门在涉及存货使用上承担不同任务而引起的。故选D。 (14) :D越来越成熟的管理者们认识到：公司的规模及业务范围应随内外环境的变化动态调整，该扩张时扩张，该收缩时收缩，只有这样才能延长企业寿命，使企业健康发展。公司分立是最成熟的收缩性运作。故选D。 (15) :B降职是一个员工在企
31、业中由原有职位向更低职位的移动。相应地，员工的工作责任降低了，收入也降低了。企业管理者常常利用降职代替解聘来作为一种比处罚更重，而又比解聘轻的措施。故选B。 (16) :B科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法、淘汰法。线性规划法属于定量决策方法，故依据题意，应选B。 (17) :A公司股东不是公司债务的直接承担者，公司股东仅以其出资额(所持股份)为限，对公司债务间接承担责任。故选A。 (18) :C公司上市方式有自主上市和买壳上市两种。自主上市是指企业依法改造为股份有限公司或依法新组建起股份有限公司后，经中国证监会核准，公
32、开发行股票，从而成为上市公司的上市模式。故选C。 (19) :B略 (20) :C极差，也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。根据题意，题中所列数据最大值为90500，最小值为15400，极差为905001540075100。故选C。 (21) :B定量控制法，又称订货点法。它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间(固定提前期)后货物到达，补充库存。其库存量能得到严格控制，减少积压和紧缺，但需要随时检查库存，管理工作量大。故选B。 (22) :B回收物流与废弃物流的废弃物种类繁多、性质各异，故回收物流与废弃物流流
33、通加工的方式也很多，但此种加工的目的是为流通服务的。如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为生产加工。故选B。 (23) :A有限责任公司董事会会议可以分为定期会议和临时会议两种。定期会议按章程规定的期限定期召开，董事会定期会议每年至少召开两次，临时会议仅在必要时召开。故选A。 (24) :C根据公司法第66条的规定，国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制订报国有资产监督管理机构批准。故国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构。故选C。 (25) :D等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算
34、各方案的损益值，进行方案选择。故选D。 (26) :D企业创新的经验表明，产品创新是企业创新的核心活动。故选D。 (27) :B按照早期资本结构理论的传统观点，增加债权资本对提高公司价值是有利的，但债权资本规模必须适度。如果公司负债过度，综合资本成本率就会升高，并使公司价值下降。故选B。 (28) :B物流术语对物流的定义如下：物品从供应地向接收地的实体流动过程根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息等基本功能实施有机结合。从该定义可以看出，物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。故选B。 (29) :A股
35、东是典型的投资者，是以利润最大化为目标的投资主体。股东投资就是为了获得投资收益和回报，股东向公司投资就是为了实现利润最大化的目标。故选A。 (30) :B全局性是指企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的，它所追求的是整体效果，因而是一种总体决策。那种从局部出发、只顾局部利益的打算是不能列入企业战略的。故选项B表述不正确，根据题意应选。 (31) :D物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。经过MRP处理器处理输入信息获得的输出信息主要是输出报告。输出报告包括主报告和辅助报告。主报告适用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报
36、告。辅助报告又称二次报告，主要是预测未来需求、指明呆滞物料和严重偏差物料的报告。故选D。 (32) :C问卷设计的程序是：(1)明确所要收集的信息，这是问卷设计的第一步；(2)问题的内容；(3)问题的措词；(4)回答问题的方式；(5)问题的顺序；(6)问卷的布局；(7)问卷的预测试和修订；(8)准备最后的问卷。故选C。 (33) :C间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。企业为员工缴纳的各种社会保险属于间接薪酬。故选C。 (34) :D根据公司法第52条的规定，股东人数较少或者规模较小的有限责
37、任公司，可以设1至2名监事，不设监事会。故选D。 (35) :D分层抽样特别适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体(层)的参数进行推断的情形，例如一项全国性抽样调查，若以省为层，那么调查以后既可进行全国性的统计，也可获得各省的统计数据。故选D。 (36) :A包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能，是物流系统中不可缺少的一个环节。故选A。 (37) :B杜邦分析法特别适用于产品多样化的大企业。它们通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。选项B表述错误，应选。 (38) :D粉煤灰再
38、生资源的物流方式不是单一的，其中较有特殊性的一种方式是联产建筑材料的供应物流方式，这种物流方式所采用的物流手段主要是管道。电厂通过管道将粉煤灰直接输送供应给建筑材料生产企业，这种再生资源也成了建筑材料生产企业的主要原料。这个物流系统既是电厂的排放系统也是建材厂的供应系统。故选D。 (39) :D晋升是指企业中有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。故选D。 (40) :C整群抽样是先将总体中各单位归并为若干个互不交叉、互不重复的群(或“集合”)，然后以群
39、为抽样单位抽取样本的一种抽样方式。整群抽样的主要优点是易于取得抽样框，便于组织，可以节省人力、物力和财力。整群抽样的最大缺点是样本分布不均匀，样本的代表性差。它与其他抽样方法相比，在样本容量相同的情况下，抽样误差较大。故选C。 (41) :C技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。技术交易买卖双方可以直接交易，也可以通过中介方交易，还可以采取招标、投标、拍卖等方式进行。故选C。 (42) :C专利权具有很强的排他性，未经专利权人许可和授权，他人不得以生产经营为目的制造、使用、销售、许诺销售或进口该专利产品或使用该专利方法获得产品。故选C。 (43) :C实施阶段
40、是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。这个阶段要根据项目的工作分解结构(WBS)和网络计划来组织协调，确保各项任务保质量、按时间完成。故选C。 (44) :D矩阵制组织结构的优点是显而易见的：首先，它通过组成项目小组而达到事业部的效果，使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通，而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到；其次，这种组织结构能够充分利用已有的创新，有利于创新经验累积度的提高，使创新发挥其最大效用，因此，矩阵组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。故选D。 (45) :C经过职位评价得出职位价值序列后，就可以按照一定的规则来
41、划分职位等级。故选C。 (46) :A盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零。根据公式P利润(Pv)QF，当P利润0时可以推导出：QF/(Pv)5000000/(200100)50000(件)。故选A。 (47) :A公司法第69条规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。故选A。 (48) :A为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为三个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意，应选A。 (49) :A废弃物流的作用是：对象
42、物的价值或对象物已没有再利用价值，仅从环境保护出发，将其焚化、化学处理或运到特定地点堆放、掩埋。故选A。 (50) :D参数估计和假设检验是统计推断的重要组成部分，都是利用样本信息对总体状况做出某种推断(判断)，但是推断的角度不同。参数估计是用样本统计量估计总体参数，估计前总体参数是未知的。而假设检验则是先对总体参数的值提出一个假设，然后利用样本信息，根据抽样分布的原理去检验原先提出的假设是否成立。故依据题意，应选D。 (51) :C企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。评价和确定战略方案应该遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则和综合平衡原则。故C不选。选项C是企业战略实施的基
43、本原则之一。 (52) :B在市场经济条件下，薪酬收入是绝大部分劳动者的主要收入来源，它对于劳动者及其家庭的保障作用是其他任何保障手段都无法替代的。薪酬对员工的保障不仅体现在它要满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。故选B。 (53) :B技术推动的创新过程模式主要是在20世纪50年代末期到60年代中期发展。这一阶段中，市场占有率可以说是企业从事科技研发所渴望的成果，因此，投入越多的技术研发等于可以获得更大的市场占有率。市场只是被动地接受研究开发成果。故选A。 (54) :B净营业收益观点认为，在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系。决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。故选B。 (55) :C根据设备组生产能力计算公式：设备组生产能力(单位设备有效工作时间设备数量)/时间定额
