某银行施工组织设计.docx

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资源描述

1、目录目录1一、施工组织设计2第一章 编制说明2第一节 编制依据2第二节 编制原则3第三节 编制目的5第二章 项目概况及施工目标5第一节 项目概况5第二节 工程实施目标7第三章 施工组织部署8第一节 施工现场组织管理机构设置8第二节 劳动力计划及主要施工机械计划13第四章 主要施工方法22第一节 装饰装修工程施工工艺总则22第二节 脚手架搭拆工程施工方案与措施23第三节 拆除、铲除工程施工方案与措施26第四节 防水工程施工方案与措施27第五节 楼地面工程施工方案与措施30第六节 墙、柱面装饰与玻璃装饰工程施工方案与措施36第七节 天棚工程施工方案与措施50第八节 油漆、涂料、裱糊工程施工方案与措

2、施54第九节 电气安装工程施工方案与措施66第十节 给排水工程施工方案与措施72第十一节 工程重点、难点及施工措施74第五章 确保工程质量的组织措施77第一节 施工企业质量保证体系77第二节 质量组织保证体系机构78第三节 施工人员组织及机具配备措施79第四节 质量预防控制体系及措施80第五节 施工过程质量控制措施85第六节 质量检验评定质量保证措施88第六章 确保安全施工的组织措施92第一节 安全施工保证体系92第二节 确保安全施工的措施94第七章 保证文明施工的组织措施100第一节 文明管理体系100第二节 确保文明施工的措施102第八章 确保工期的组织措施103第一节 工程施工进度保证体

3、系103第二节 制订完善的施工进度计划105第三节 材料组织及供应措施106第四节 进度控制的各方面协调及保证措施106第五节 劳动力计划及主要施工机械计划108第九章 施工总进度图111第十章 施工总平面图112第十一章 售后服务方案112一、施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制依据1、 *招标文件;2、 根据国家标准编制的ZJSZ质量手册。3、 国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程;4、 国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准;5、 国家及河南省现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定;6、 部、省有关技术文件及规定;7、 建筑工程质量管理条例;8、 建筑工程施工质量验收统一标准G

4、B50300-2013;9、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001;10、 建筑电气工程施工质量验收规范GB50210-2011;11、 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002;12、 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001;13、 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010;14、 砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011;15、 建设工程安全生产管理条例 国务院令第393号;16、 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006;17、 建设工程文件归档管理规范 GB/T50328-2014;18、 建设工程施工现

5、场供用电安全规程 GB50194-2014;19、 建设施工安全检查标准 JGJ59-2011;第二节 编制原则 我司拟集中优势,抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员,组成本工程项目经理部(现场办公),代表我司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的深化设计和施工。与此同时,我司将在人员、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。(一)、 本施工组织设计的原则有以下三点:1、 为加强施工控制,我司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了管理目标。2、 以充分理解图纸为编制依据,紧密结合自身实力和先进科学的生产施工工艺编

6、制本施工组织设计。3、 针对银行网点装修的特殊性:施工过程中的安全保障、银行重点部位的质量把控与安全控制、多数网点边营业边施工的施工组织难度增加等。(二)、 针对本工程,我司特别做出以下承诺:1、 质量承诺:一次性验收合格。2、 进度承诺:我司承诺按甲方要求的工期完成拟承接项目的所有工作,开工日期具体开工时间以业主方书面通知为准。3、 安全承诺:引入ISO14001环境管理体系和OHSAS18001安全健康管理体系的概念,针对人的不安全行为和物的不安全状态等控制要素制订管理措施。4、 本工程的安全目标:杜绝重大安全事故,轻伤频率控制在0.1%以下。保证施工安全,无伤亡、无火灾及其它安全事故。5

7、、 文明施工承诺:做好现场施工人员文明施工宣传教育,坚决杜绝野蛮作业,对外要服从业主、监理单位及总包方的统一指挥和安排,做到相互理解、相互配合,保证文明施工,争创文明工地。6、 环境保护承诺:保证工地现场整洁,杜绝污染,要根据现场情况合理安排施工人员和器具,避免干扰附近居民正常工作、生活。7、 服务承诺:(1)、 工程施工前:做好施工图纸审查和交底,做好与建设方的交接手续, 为工程尽早开工创造有利的条件。(2)、 工程施工中:协助业主、监理做好有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议,积极配合相关单位认真处理好与工程相关的其它所有问题。(3)、 工程竣工后:做好

8、与后续施工单位的交接工作,做好工程竣工资料的移交工作。(4)、 工程保修做到随叫随到,24小时全天候服务;在接到维修通知之日后2天内派人维修;发生紧急抢修事故(如漏水、破损等),接到事故通知后,立即到达事故现场抢修,及时处理。(5)、 公司售后服务部专门负责对顾客进行定期回访,把意见反馈回公司,并负责落实组织服务的具体实施方案,并由项目部具体负责实施。(三)、 质量控制执行ISO9001质量保证体系,结合公司质量管理程序文件制订质量控制措施,针对过程控制要素制定管理措施。(四)、 工期控制结合工程施工总进度计划,合理划分施工作业流水段,妥善安排劳动力资源,保证在业主要求工期内完成工作内容。银行

9、网点装饰工程装饰品种多,工艺要求高、施工难度较大;故该项目拟配备较强的施工技术力量。(五)、 成本控制在实现项目安全、质量、工程目标的前提下,针对人力、财力、物力等成本消耗要素制订管理措施,最大限度地为业主降低成本,努力提高经济效益。保证工程一次性验收合格。第三节 编制目的本施工组织设计是对“*招标项目”在施工部署、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划,使本工程在装饰施工的全过程中,始终处于有计划、有秩序的良性运转。为实现整个工程的质量目标、进度目标、经济目标、安全施工目标、文明施工目标、环境保护目标及为业主服务的目标和各项协调工作,使各

10、个环节始终处于受控状态,达到高质量、高水平、高标准的实现工程总体目标,使业主放心满意。第2章 项目概况及施工目标第一节 项目概况一、 工程名称:*二、 招标编码:ZHZB2017-07-Bg003;三、 招标单位:*银行;四、 招标内容:银行装修(施工图纸及工程量清单范围内的全部内容);五、 装修建筑面积:*;六、 工程简况:七、 *,主要工作内容包括拆除,重新砌墙及隔墙进行平面布置,对室外立面,室内天、地、墙面进行装饰;以及施工期间的临时柜台、室内电气安装,给排水安装等。八、 各装饰部位装饰内容,主要划分为几个大类:(1) 室外立面;(2) 室内大厅地面砖;(3) 天棚轻钢龙骨纸面石膏板吊顶

11、,部分地区重点以木作造型装饰;(4) 墙面乳胶漆、墙面墙纸饰面、木作面清水漆;(5) 卫生间墙面瓷砖及洁具安装;(6) 房间地毯;(7) 墙柱面石材挂贴饰面;(8) 营业柜台制作安装;(9) 木作室隔断、木雕制作安装;(10) 卫生间给排水;(11) 室内照明及插座;九、 工程特点:1、*装修功能复杂,技术要求高,质量要求高,在施工工艺要求上相当高。2、工程需多工种相互配合,我公司除派出的各工种班组人员多协调外,还必须与消防、空调、监理公司等单位紧密配合、互相协调。这就要求我公司与监理及相关单位公司紧密配合、协调一致,在监理公司的监理、指导、帮助下加强工程的施工组织与现场管理,从管理架构、技术

12、质量措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面做出科学合理的策划与安排;在深入理解该工程性质特点的前提下,做出细致的施工工艺流程与合理安排,从系统管理的先决条件上使工程质量得到切实的保障,并协调好其它隐蔽工程施工队伍的作业,以确保优质高效地完成施工任务。3、在施工过程中、材料运输及转运上,应充分考虑远距离施工对人员组织、材料采购的影响,同时满足其对施工噪声、扬尘控制的要求。施工中合理分区隔离封闭施工,尽量减小施工对正常营业的干扰,同时也便与施工的展开,使工程尽快保质保量的完成。4、在*装修施工中尽量将出渣及材料运输放在19:00至凌晨6:00之间,避免上下班高峰人员出入多,车辆出

13、入及停靠多的时间段。5、对于边营业边施工的项目,要合理划分施工段,做好先后施工作业面的衔接,同时最大程度的保证银行的正常营业和安全保卫工作。第二节 工程实施目标一、 工程质量目标质量目标是按照国家建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001和以国家有关设备安装、电气工程的现行标准为依据,质量达到、符合国家现行有关工程施工质量验收规范标准、严格执行平顶山银行长安路支行新址装饰工程(一标段)装修主要材料表,工程质量标准为一次验收合格。 *装修施工应在满足招标文件及质量目标要求的基础上,争创优质工程,树立公司品牌形象。二、 施工进度目标*装修施工组织要按照总进度计划的安排,制定每周作业分段计划

14、,及时对完成工程量进行评审。如施工中发生影响总进度的问题,要组织各方力量、协调解决问题,做到精心策划,精心准备以完成合同工期内的承诺。三、 施工安全目标本工程要实现重伤、死亡事故为零,轻伤率在5以下的安全管理目标。四、 投资目标(一) 严格遵照设计图纸及预算的项目进行施工,在施工过程中如业主或设计更改、重大调整及时汇报 。(二) 严格执行工程施工承包合同的条款及承诺。(三) 通过各种建议和协助,实现设计经济合理。(四) 编制详细资金使用计划,确定分解投资控制目标,各项工程价款计量支付,实现业主的投资目标。五、 消防保卫、文明施工环境保护目标*装修施工要严防治安事件的发生,杜绝火灾事故。现场文明

15、施工管理考评得分达95分以上,严格控制施工噪音、污染物、生活垃圾及有害气体,争创文明施工现场。六、 服务目标信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,接受甲方、监理单位的监督与检查。确保服务质量满足客户需求。第三章 施工组织部署第一节 施工现场组织管理机构设置一、 项目部职能认真落实执行以下九种技术管理制度及相应职能,并做好相应的记录:1、 技术责任制度。2、 图纸会审制度。3、 技术交底制度。4、 技术复核制度。5、 材料验收、管理制度。6、 工程质量管理制度。7、 安全文明施工管理制度。8、 工程质量技术档案收集、整理、管理制度。9、 建立健全的工地负责人、技术人员、管理人员工种负责人岗位

16、责任制度,明确责任,奖罚分明,严格管理。二、 项目领导层*装修施工工程以公司总经理孙素娜为项目总指挥,协调公司设计、质量、工程、材料、安全、财务等各部门,支持、配合、监督项目部工作,并由其它管理人员协助解决现场各类问题,协调各工种顺利施工,贯彻执行公司标准,落实质量、安全、工期指标。本工程将建立以项目经理韩亚彪为核心的项目经理部领导班子,实行项目经理负责制。并选派承担施工任务的优秀施工班组,确定施工主管,组成工程项目部指挥班子,项目经理部在总经理及公司职能部门的监督与控制下,履行工程合同的权利与义务。1、 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。组织协调与公司之间、业主之间及横向单位之间的关

17、系。其职能为负责项目经理部的全面工作,组织协调部门之间、施工队之间的关系。2、 技术负责人:主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。3、 质量安全主管:负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。4、 施工负责人:主要负责工程的施工组织调度,劳动力分配,材料需要量计划及施工进度控制。5、 材料采购主管:负责工程材料采购供给。三、 项目管理层1、 由各专业工长和内务管理人员组成,负责各项工作的具体实施。在本工程中,计划成立以下专业班组。(1) 杂工班组:负责工程的墙面的剔

18、打及管线的开槽,室内场地清洁。(2) 泥工班组:负责工程的泥水施工(抹灰、找平、墙地砖镶贴、石材粘贴施工)。(3) 漆工班组:负责室内装饰面腻子、乳胶漆、墙面墙纸,木作面油漆施工。(4) 木工班组:负责工程的吊顶、细木施工。(5) 焊工班组:负责工程的金属装饰制作及安装。(6) 水电工班组:负责电工照明工程、管线敷设及灯具安装,负责工程的给、排水管道施工及卫生洁具安装。2、 相应成立各专业管理的部门,设置如下:(1) 质量部:直接负责人为质量主管;(2) 安全部:直接负责人为安全主管;(3) 施工部:直接负责人为施工主管;(4) 技术部:直接负责人为技术主管;(5) 材料部:直接负责人为材料主

19、管。(6) 应急处置部:由项目经理直接负责。四、 项目作业层施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司选择劳务层操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相关工程施工经验的人员。施工劳动层划分为三类:第一类为专业化强的技术工种,其中包括电工、电焊工等。第二类为普通技术工种,其中包括木工、石工、泥水工、金属工、管道工。这些技术工种人员,都从事本行业多年,有着丰富的施工经验,曾参与公司多项大、中型装饰工程,悟性高,素质好。第三类为非技术工种,此类人员为长期与我单位合作的劳务人员。五、 项目管理组织机构如下图所示:项目

20、管理组织机构框图项目经理技术负责人设 计 部技 术 部工 程 部材 料 部质 检 部安 全 部办 公 室施工负责人泥 工 组电 工 组木 工 组管 工 组石 工 组金 属 班 组杂 工 组六、主要人员配置情况一览表*第二节 劳动力计划及主要施工机械计划一、 施工进度计划(一) 为保质如期完成施工本项目,我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后,按如下原则规划本装饰工程的施工安排:1、 施工计划原则:(1) 在时间上的部署原则:保证在业主要求工期内完工。(2) 空间上的部署原则:为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协(3) 调、有节奏、力所能及、留有余地的原则,保证按照总控计划完

21、成,需要采取安装和装修的立体交叉施工。2、 施工进度计划(附件一:施工进度计划表)3、 施工区段之平面、立面及工种划分(1) 平面分区:因施工面小,所以为一个施工管理区。 (2) 按专业工种划分:每个施工队下设7个工人班组:第1组泥水施工组:负责本队施工范围内的砂浆抹灰、地面找平、卫生间防水、地面砖粘贴、墙砖粘砖粘贴等工作;第2组木作施工组:负责木作吊顶、墙面木作、柜台制作、木门安装等;第3组玻璃与金属施工组:负责钢架制作安装、玻璃隔断、玻璃栏杆、玻璃门等施工;第4组油漆组:负责油漆、乳胶漆的施工。第5组电工组:负责灯具安装及施工现场的临时用电;第6组杂工组:负责凿墙、打洞、材料搬运、垃圾清理

22、等;第7组安装组:负责消防、通风工程以上每个施工组设一个班长,负责本施工班组的施工管理,各施工组在项目组的统筹安排下进行作业。 (3) 总体施工安排及流程施工队总体安排:本工程实物工程量较小,在施工安排上,本工程分以流水施工,各层按分部分项工程施工工艺在工序间组织流水施工。施工工艺总体安排:按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段,先通风、后水暖管道、再电气线路;封闭阶段,先天棚、后墙面、再地面;装饰阶段,先面板、后裱糊、再油漆。施工顺序空间安排:平面安排上,先房间,后走廊、过道,最后楼梯、出入口;立面楼层安排上,先上后下;局部施工安排上,先施工工序多、施工复杂的部位,后

23、施工工序少、施工简单的部位;(二) 主要施工过程划分为以下几大类:1、 土建改造及清场;2、 水电安装及施工放线 ;3、 “U”型轻钢龙骨吊顶、吊顶造型;4、 天棚管线安装及隐蔽工程验收;5、 天棚防水石膏板封板;6、 墙面及柱饰基层造型;7、 墙面饰面砖安装;8、 卫生间防水处理;9、 地面砖铺贴;10、 卫生间墙面瓷砖粘贴;11、 给排水及卫生洁具安装;12、 木作柜及玻璃安装;13、 墙面天棚腻子及打磨,墙面墙纸基层处理;14、 木作面清水蜡克漆制作;15、 门及门套制作安装;16、 乳胶漆涂刷工程;17、 墙面墙纸粘贴;18、 电器、灯具、五金件安装及标志标牌安装;19、 防静电地板铺

24、装;20、 组织初验及整改;21、 清洁卫生;22、 验收。(三) 施工顺序安排1、装饰施工工序(见施工顺序安排图):下页施工顺序安排图2、水电系统施工工序:线槽、管槽剔打施工管件、线管理预埋敷设隐蔽系统验收电气设备安装照明、卫生器具安装亮灯负荷试验、试水试验竣工验收。(四) 流水方式的综合考虑为保工期,又能使工作面不闲置,并且最大程度地减少浪费,我公司考虑采用平行施工与流水施工并进的原则。平行施工工序,如水电专业隐蔽工程、空调设备安装隐蔽与天棚吊顶隐蔽工程平行施工;地面砖、地面砂浆找平与墙面木作造型、木作柜采用交叉平行施工。流水施工工序,如天棚龙骨-纸面石膏板封板-墙面造型工程-油漆乳胶漆工

25、程成品套装门工程地毯工程。为赶进度,我公司将采用间隔一天加班一次的轮班方式,让杂工班组充分利用组织间隙时间进行清场,有利于成品的保护,又充分照顾到技术工人不至于长期加班造成疲劳施工,工作效率降低,工作质量达不到要求。二、 劳动力组织计划本工程在整个施工过程中,所有劳动力月平均人数约为20人,高峰期工地总人数预计可达30人左右。劳务层组织,由本单位工程管理部根据现场项目经理部的每月劳动力计划,在公司内进行平衡调配。劳动力配备(施工班组及劳动力计划表)施工班组及劳动力计划表人数 工种 时间木工队泥工队油漆队水电队焊工队安装队杂工施工5日33353施工10日533255施工15日553455施工20

26、日653453施工25日6653423施工30日6653223施工35日6553213施工40日6553233施工45日333333施工50日333333施工55日33325施工60日33325施工65日23225三、 施工机械配备计划本工期短、技术要求高,工作内容多,平行施工不易展开,前期交叉施工多,所需的机械设备类型,在应用多方案比较后,落实各种施工机械设备的使用量,来源和进场的时间,做好机械设备的供应计划。(施工机具配备计划表)(施工质量检测检验设备配备表)施工机具配备表序号设备名称、规格型号、配备功率单位数量备 注1手提落锯 5900B 1.1kw台4能满足工艺所用2多功能锯刨机 工友

27、 1.5kw 台4能满足施工所需割、刨等3中型圆盘锯 工友 3kw台2施工所需的锯料等4中型刨板机 工友 3kw台2所有板饰的净光、刨平等5万能刨线机 牧田 1.1kw台2各种装修木饰线条加工6汽泵打钉机 牧田 1.5kw套87修边机 日立 0.65kw台4精加工用8曲线锯 日立 0.65kw台3精加工用9压刨机 牧田 1.2kw台6精加工用10汽喷枪 套411磨光机 牧田 1.5kw台2抛光12砂皮磨光机 牧田 0.45kw台4油漆及其它表面打磨13打蜡机 1.1kw台2抛光14电锤 日立 0.95kw台1015冲击钻 牧田 0.75kw台1216各种手电动把2017铆钉枪把5金属吊顶及制作

28、18射钉枪把319电焊机 30-60A台3幕挂、吊顶、金属件制安20汽割、焊枪套3幕挂、吊顶、金属件制安21砂轮切割机 上海 1.5kw台3金属切割22型材切割机 牧田 1.5kw台2有色金属切割及精工木切割23铝合金铆接机 牧田 1.1kw台1有金属制作24铣床 上海 3kw台1有金属制作及其它25钻床 上海 1.1kw台2有金属制作及其它26大理石切割机 日立 0.75kw台12石材及釉面砖施工27汽动抛光机 3800/sin把2石材及釉面砖施工28砂轮机 1.0kw台1工具打磨29吸尘器 1.1kw台230电动升降梯 9m台2解决10m以下的室内作业31供配电箱 220v/380w台16

29、临场供配电32灭火器(按用途配置)台20临场消防33套丝机 50mm以内 1.1kw台1施工质量控制、检验设备配备表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1多用靠尺2000mm件32塞尺15mm件13阴、阳角尺300mm件14水平尺500mm件25拉线盒5m个26空鼓锤把27吊锤个28反射镜面19角度尺件110激光投线标线仪件111电阻测试仪件112水压测试机件1四、 施工工作时间计划施工噪声对周围环境影响特别严重,应特别控制,施工时间控制在8:00-12:00;14:00-18:00;晚间施工有噪声控制在19:00-21:00,其余时间严禁有噪声施工。因施工现场周边主道路,在上下班高峰及白天

30、停车时间,道路相对拥挤,大宗材料在19:00-22:00进场,出渣在22:00-凌晨6:00时间段进行,白天在条件允许的情况下,适当进场零星材料及应急材料。第四章 主要施工方法第一节 装饰装修工程施工工艺总则1、施工顺序本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行,并安排室内装饰立体交叉作业,先进行隔墙施工,抹灰工程随后进行。室内粗装修由下而上,精装修由上而下进行。2、装饰工程工艺流程:测量放线隔墙设备、导线、接线盒批腻子安装门扇顶棚涂料墙面涂料木制品油漆地面工程饰面清理成品保护竣工清理。3、施工技术措施各分项装修工程施工前,均应编制相应的施工技术措施,其内容包括:施工准备、操作工艺、质量标准、成品保

31、护、安全防护。为了保证内外装修工程的质量,措施中要高标准严要求。5、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电、卫等的安装,不得事后打洞,尤其注意的是吊顶内的安装未完成前,不得进行顶棚施工。6、过程把关对进场的装饰材料进行严格的检查验收,不合格材料不得进场,以确保装饰工程的质量。严格按施工验收规范和操作规程施工。每道工序施工完后经检查验收后,方能进行下道工序施工,以保证工程质量。7、成品保护 成品保护要立足于工序的成品保护,应以预防为主,综合治理,对某些特殊项目要进行重点保护,应在施工前制定较详细的成品保护措施,并大力宣传组织学习,使现场每位施工人员都参与成品保护。第二节 脚手架搭拆工程施

32、工方案与措施一、脚手架搭设方案 1、使用材料钢管宜采用力学性能适中的钢,其力学性能应符合国家现行标准炭素结构钢钢的规定。每批钢材进场时,应有材质检验合格证。钢管选用外径48mm,壁厚3.5mm的焊接钢管。立杆、大横杆和斜杆的最大长度为6.0m,小横杆长度2.0m。根据可铸铁分类及技术条件的规定,扣件采用机械性能不低于规定的可锻铸铁制造。铸件不得有裂纹、气孔,不宜有缩松、砂眼、浇冒口残余披缝,毛刺、氧化皮等清除干净。扣件与钢管的贴合面必须严格整形,应保证与钢管扣紧时接触良好,当扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离应不小于5mm。扣件活动部位应能灵活转动,旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm。2、搭设技

33、术措施a、立杆垂直度偏差不得大于架高的1200。b、立杆接头除在顶层可采用搭接外,其余各接头必须采取对接扣件,对接应符合下要求:立杆上的对接扣件应交错布置,两相邻立杆接头不应设在同步同跨内,两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm,各接头中心距主节点的距离不应大于步距的13,同一步内不允许有二个接头。c、立杆顶端应高出建筑物屋顶1.5m。d、脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应用直角扣件固定在距垫铁块表面不大于200mm处的立杆上,横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。e、大横杆设于小横杆之下,在立杆内侧,采用直角扣件与立杆扣紧,大横杆长度不宜小于3跨,

34、并不小于6m。f、大横杆对接扣件连接、对接应符合以下要求:对接接头应交错布置,不应设在同步、同跨内,相邻接头水平距离不应小于500mm。并应避免设在纵向水平跨的跨中。g、架子四周大横杆的纵向水平高差不超过500mm,同一排大横杆的水平偏差不得大于1300。h、小横杆两端应采用直角扣件固定在立杆上。i、每一主节点(即立杆、大横杆交汇处)处必须设置一小横杆,并采用直角扣件扣紧在大横杆上,该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm,靠墙一侧的外伸长度不应大于250mm,外架立面外伸长度以10Omm为宜。操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置,最大间距不应大于立杆间距的12,施

35、工层小横杆间距为1m。j、脚手板一般应设置在三根以上小横杆上,当脚手板长度小于2m时,可采用两根小横杆,并应将脚手板两端与其可靠固定,以防倾翻。脚手板平铺,应铺满铺稳,靠墙一侧离墙面距离不应大于150mm,拐角要交圈,不得有探头板。k、搭设中每隔一层外架要及时与结构进行牢固拉结,以保证搭设过程中的安全,要随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差,适度拧紧扣件。l、拉杆必须从第一层与窗口连接,拉杆与脚手架连接的一端可稍微下斜,不容许向上翘起。保证垂直4m、水平6m拉接。m、脚手架的外立面的两端各设置一道剪刀撑,由底至顶连续设置;中间每道剪刀撑的净距不应大于15m。n、剪刀撑的接头除顶层可以采用搭接外,其

36、余各接头均必须采用对接扣件连接。o、剪刀撑应用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。p、用于大横杆对接的扣件开口,应朝架子内侧,螺栓向上,避免开口朝上,以防雨水进人,导致扣件锈蚀、锈腐后强度减弱,直角扣件不得朝上。q、外架施工层应满铺脚手板,脚手架外侧设防护栏杆一道和挡脚板一道,栏杆上皮高1.2m,挡脚板高不应小于180mm。栏杆上立挂安全网,网的下口与建筑物挂搭封严(即形成兜网)或立网底部压在作业面脚手板下,再在操作层脚手板下另设一道固定安全网。r、剪刀撑是在脚手架外侧交叉成十字形的双杆互相交叉。并与地面成4560。夹角。作用是把脚手

37、架连成整体,增加脚手架的整体稳定。3、架子搭设工艺流程在牢固的地基弹线、立杆定位摆放扫地杆竖立杆并与扫地杆扣紧装扫地小横杆,并与立杆和扫地杆扣紧装第一步大横杆并与各立杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆加设临时斜撑杆,上端与第二步大横杆扣紧(装设与柱连接杆后拆除)安第三、四步大横杆和小横杆安装二层与柱拉杆接立杆加设剪力撑铺设脚手板,绑扎防护及档脚板、立挂安全网。4、架体与建筑物的拉结(柔性拉结) 采用6钢筋、顶撑、钢管等组成的部件 ,其中钢筋承受拉力,压力由顶撑、钢管等传递。 5、安全网 (1)挂设要求:安全网应挂设严密,用塑料蔑绑扎牢固,不得漏眼绑扎,两网连接处应绑在同一杆件上。

38、安全网要挂设在棚架内侧。(2)脚手架与施工层之间要按验收标准设置封闭平网,防止杂物下跌。(3)操作层全部满铺三色布。 6、安全挡板:通道口及靠近建筑物的露天作业场地要搭设文全挡板,通道口挡板需向两侧各伸出 1M,向外伸出 3M。车辆通道处,除保证车辆通行,搭设挑架外,挑架上另加三色布遮盖,做到确保行人、车辆通行安全。 7、搭设图二、脚手架拆除方案1)脚手架拆除前应由单位工程负责人召集有关人员对架子工程进行全面检查与签证确认,建筑物施工完毕,且不需使用时,脚手架方可拆除。2)拆除脚手架应设置警戒,张挂醒目的警戒标志,禁止非操作人员通行和地面施工人员能行,并有专人负责警戒。3)长立杆、斜杆的拆除应

39、由二人配合进行,不宜单独作业,下班时应检查是否牢固,必要时应加设临时固定支撑,防止意外。4)拆除外架前应将通道口上的存留材料杂物清除,按自上而下先装后拆,后装先拆的顺序。5)拆除顺序为:安全网踢脚杆防护栏杆剪刀撑脚手片搁栅杆连墙杆大横杆小横杆立杆,自上而下拆除,一步一清,不得采用踏步式拆除,不准上、下同时作业。6)如遇强风、雨、雪等气候,不能进行外架拆除。7)拆卸的钢管与扣件应分类堆放,严禁高空抛掷。8)吊下的钢管与扣件运到地面时应及时按品种规格堆放整齐。第三节 拆除、铲除工程施工方案与措施一、门窗拆除方案1、校核拆除部位,确认需拆除后将其交底给施工班组。2、首先将需拆除的门窗玻璃割成小块,并

40、用玻璃吸附器吸附牢固后再将玻璃压条拆除、拿出玻璃。3、拆除时为了杜绝破碎伤人,必须在外面设置挡板、底部设置挡棚。4、拆除原有外门窗,堆放到甲方指定位置。5、投点各标准层之间点与点之间垂直度1mm。二、墙体铲除方案1、在施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。2、严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。铲除前,应先切断电源,并关闭天然气。人工拆除通常应按自上而下、对称顺序进行,不得数层同时拆除,不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。铲除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。3、在铲除施工

41、作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。4、进行铲除作业时,楼板上严禁人员聚集或堆放材料,作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作,被拆除的构件应有安全的放置场所。5、铲除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。6、制定安全技术管理建立安全技术档案。7、清运渣土的车辆应封闭或覆盖,出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。8、铲除工程施工时,应有防止扬尘和降低噪声的措施。9、铲除工程完工后,应及时将渣土清运出场。第四节 防水工程施工方案与措施(一)、施工方案1、工艺流程清理基层表面细部处理配制底胶涂刷底胶(相当于冷底子油)

42、 细部附中层施工第一遍涂膜第二遍涂膜第三遍涂膜防水层施工防水层一次试水保护层饰面层施工防水层二次试水防水层验收2、防水层施工前,应将基层表面的尘土等杂物清除干净,并用干净的湿布擦一次。3、涂刷防水层的基层表面,不得有凸凹不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷,含水率一般不大于9%。4、涂刷底胶(相当于冷底子油):1)配制底胶,先将聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯,比例为1:1.5:2(重量比)配合搅拌均匀,配制量应视具体情况定,不宜过多。2)涂刷底胶,将按上法配制好的底胶混合料,用长把滚刷均匀涂刷在基层表面,涂刷量为0.15-0.2kg/m2,涂后常温季节4h以后,手感不粘时,即可做下道工序。5、涂膜防水层施工:聚氨酯防水材料为聚氨酯甲料,聚氨酯乙料和二甲苯,配比为1:1.5:0.2(重量比).1)在施工中涂膜防水材料,其配合比计量要准确,并必须用电动搅拌机进行强力搅拌。2)附加层施工:地面的地漏、管根、出水口,卫生洁具等根部(边沿),阴、阳角等部位,应在大面积涂刷前,先做一布二油防水附加层,两侧各压交界缝200mm。涂刷仿水材料,具体要求是,常温4h表干后,再刷第二道涂膜防水

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