1、一单选题（共30分，每题1分）1以下检验标准中，不属于学术严谨性检验的是（A）。A.原创性检验 B.目标性检验C.灵活性检验 D.一致性检验2腾讯针对年轻人喜欢新潮、注重形象的心理，推出QQ秀服务，收到广大年轻用户的欢迎。腾讯的QQ服务是基于（C）分析的基础上的。A. 战略群组分析 B.生命周期分析C. 消费动机分析 D.竞争对手分析3在价值链的基本活动中，将产品集中、储存以及配送最终产品的活动是指（C）。A. 进货后勤 B.生产经营C. 发货后勤 D.服务4请将下述信息进行正确排序（A）。在生产成本低的国家，企业开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务。产品在高收
2、入国家中被开发，因为这些国家具有最大的潜在需求，而且制造商能迅速对国内需求作出反应。低成本国家与高收入国家同时竞争高收人国家的国内业务。创始者的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品。A. B.C. D.5某航空公司根据商务人员比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务这一特点推出了适合该类消费者的服务产品。根据以上信息可以判断该航空公司注意到了消费者的（B）。A.价值追求 B.消费动机C.未满足的需求 D.人口特征6炫目3D电子显示屏株式会社打算进一步整合价值链，实现成本的进一步降低，同时十分关注专利权的申请和保护。该株式会社有可能处于行业发展的哪个阶
3、段（B）。A.起步期B.成长期C.成熟期D.衰退期7（D）的所有企业拥有相近的价值链。A. 同一地区 B.同一控制下C. 同规模 D.同一行业8迈克尔波特的钻石模型的分析目的是（C）。A. 确定国际化企业的竞争优势 B.确定全球化行业的生命周期C. 确定国家竞争优势 D.确定全球化企业间的同业竞争9驰美汽车制造有限公司主要生产商务型小轿车和家庭用经济型小轿车，而环宇特种汽车制造有限公司主要生产运输化学品及其他危险品的特殊用途重载汽车。为进一步提升自身质量控制流程，驰美公司选派业务骨干到环宇公司进行考察学习，收到周到接待。此属于哪种类型的基准分析（B）。A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基
4、准 D.顾客基准10差异化意味着企业拥有独特的战略为顾客提供价值。其实现的主要途径有（B）。产品差异化市场差异化分销渠道技术发展产品创新A.B.C. D.11乳制品的包装盒上往往标明“清真”，这说明生产商考虑了（A）的影响。A.文化传统 B.价值观C.消费心理 D.人口状况12下列（C）情况中，行业新进入者威胁会增加。A.行业规模经济性高 B.行业资本需求大C.行业产品差异化低 D.行业分销渠道难获得13下列关于SWOT模型表述不正确的有（C）。A.企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息B.企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的C.企业在研究如何产生产品差异化时，要将精力都放在客户期望的产
5、品功能上D.在SWOT模型中，机会和威胁都是趋势事件14国内豆浆机市场在2008年出现了井喷，新增豆浆机企业800多家，其中具有自主品牌的就有100多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于（B）。A.替代品 B.同业竞争C.购买商 D.供应商 15.甲企业通过详细的分析，发现自身在各种资源方面，例如资金、品牌等都比竞争对手有较大差距，随即决定避开竞争激烈的大中城市市场，进入竞争对手尚未涉足的农村市场，走农村包围城市的道路，这说明企业制定战略就是要确定企业的（A）。A.定位 B.类型 C.形象 D.关系16. 某东亚国家对进口家电征
6、收高额关税，导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下，降低了竞争力。为此，该公司决定收购当地一家家电企业，在当地生产当地销售，从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于（A）因素的影响。A.经济因素 B.技术因素C.法律和政治因素 D.文化因素17.甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（A）。A.技术环境 B.政治环境 C.经济环境 D.人文环境18下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（D）。 A.产品差异化 B.购买生产专
7、利权 C.创新生产技术D.聘用生产外包商 19. 经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于（D）。 A.竞争优势检验 B.一致性检验 C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验 20某企业采用先进的信息技术帮助进行产品设计，以提高企业竞争力，这种方式属于（C）。A.服务差异化 B.市场差异化C.产品差异化 D.质量差异化21. 动画片喜羊羊与灰太
8、狼作为国产动画片，取得了巨大的成功，深入了小童鞋们的心，小童鞋们的家长也是非常爱看，乐此不疲。与之相关的两部贺岁电影也取得了巨大的成功。推出喜羊羊与灰太狼动画片的公司坚信，即将建成的喜羊羊和灰太狼主题公园，同样会成功，足以和迪斯尼主题公园进行抗衡。从上述案例中我们可以得出的战略定义是：（C）A.战略是一种模式B.战略是一种计谋C.战略是一种观念D.战略是一种定位22.A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工
9、、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于（D）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略23. 一个事物是否属于战略，取决于它所处的时间和情况，这个说法表明的是战略（A）A.定位观 B.计谋观C.计划观 D.模式观24某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该企业的（A）很强。 A.营销能力 B.研发能力 C.财务能力 D.生产能力25. 企业战略规划的第一步是：（B）A.明确企业的市场占用率计划 B.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。 C.确定企业今年及以后年度的利润指标 D.明确企业可以调动的资源 26以下哪些不
10、是企业使命陈述的作用（A）A.确保企业成功 B.提供监控基础C.传递企业经营理念 D.反映企业的核心价值观27对波特的五力模型说法不正确的是（A）。A.该模型能够处理动态变化的环境B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度28. 在上世纪80年代，北方某电池厂向印度出口white elephant （白象）牌干电池，但由于在印度民俗文化中，“白象”就是“光花钱不干活的废物”的意思，因此，该品牌电池在
11、印度销路极为不好，造成此结果的原因是（C）。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素29某国仅有点数几家大的石油公司，对于石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要因素是（A）。A.行业集中度B.转换成本C.交易规模D.卖方产品标准化程度30. 基准分析是一个循环往复的过程，如果将选择基准对象作为此循环的起点，则下列步骤排序正确的是（B）。交流实施分析确定合作伙伴评价责任分配A.B.C.D.二、多选题（共30分，每题1.5分）1. 良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值，下列指标中可以用来衡量价值增值的有（ABC）。A.市场占有率B.创新能力C.员工满意度D.企业所需的人
12、员2甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业的技术环境的有（AB）。A.我国企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等B.世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件C.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视D.国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益3乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的
13、经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（BC）。A.加工场 B.组织经验C.品牌 D.专利4以下哪种情况能够形成企业的核心竞争力（BC）。A.甲公司拥有一个设计很好的企业网站B.乙公司的产品面临的替代威胁极少C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统5.下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（AC）。A.机械加工 B.人力资源管理C.广告宣传 D.法律服务6. 确定战略群组时，可能考虑的因素包括（ABD）。A.产品类别B.消费者群组C.
14、生活形态D.竞争对手7. 下列情况属于在国际范围内进行经营活动的企业正面临的挑战有（ABCD）。A.被投资国的政府会对跨国企业加以限制B.如何配置用于投资的有限资源C.如何协调海外公司和国家的各种潜在需要和需求D.国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益8. 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有（CD）。 A.新华书店提供网络在线销售服务 B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品 C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力 D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究 9. 下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有（A
15、BC）。A.竞争对手时常更换B.行业已进入成熟期C.行业的退出壁垒较高D.企业拥有稀缺资源10. 下列关于战略的描述正确的有（ABD）。A.战略是人们有意识制定的B.战略主要关注的是企业长远发展的问题C.战略一般解决年度经营的问题D.战略考虑的是企业整体的发展11.企业以下哪些做法是战略管理的主要特点：（BD）A.企业将分散在各处的仓库集中到一处，进行集中仓储管理B.随着网络技术及配套安全技术的发展，企业已推出其网络商城，并成为其销售的主渠道C.根据当地政府给予的优惠政策，在未来十年公司可按既有模式进行经营D.企业为提高行政效率，决定由分权制向集权制过渡12. 天津“狗不理”包子是天津食品“三
16、绝之一”，有着百年老字号，目前已对其“狗不理”商标进行了注册。很多外地游客来天津总要慕名前来品尝。“狗不理”包子制作工艺独特，通常由老师傅亲自传授，并力图保持最传统的做法。在上述材料中，涉及了企业哪些内部资源（ABC）。A.商誉B.商标C.技术D.专利13企业的营销能力包括以下哪种能力（BCD）。A.产品设计能力B.产品竞争能力C.销售活动能力D.市场决策能力14以下哪项企业的行为可以构成价值链的驱动因素（ABD）。A.甲企业经过梳理内部流程，大幅度提高了生产效率，推出了更具有价格竞争力的产品B.乙企业为温州一小型民营企业，其专门生产针对0-3岁婴儿的环保玩具C.丙企业始终保持和同业大体相当的
17、单位产品边际贡献度D.丁企业构建了全面质量管理体系15计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分为（BD）。 A.业务单位战略 B.应急战略 C.职能战略 D.经过深思熟虑的战略 16. 下列表述正确的有（CD）。A.企业所处行业中的其他同业都是企业的直接竞争对手B.虽然每个战略群组所采取的竞争战略不同，但在市场中其地位则是相同的C.直接竞争对手是指那些向相同的消费者销售基本相同的产品或提供相同服务的竞争者D.人口细分是许多细分做法的起点，但不是影响购买力的唯一决定因素17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有（CD）。 A.某旅游点发生地震 B.旅游
18、景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 18. 五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度，决定进入壁垒高度的主要因素有（AC）。 A.客户忠诚度 B.不确定性 C.转换成本 D.竞争者的数量 19.以下关于企业资源描述错误的有（ABD）。A.无形资源一般都反映在企业的资产负债表中B.有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表C.组织资源是企业协调、配置各种资源的技能D.技术资源涉及设备、专利、原材料等等20. 企业能否在劳动力市场上雇佣到合适的人员主要取决于三个因素（ABD）。A.企业信誉 B.专业人员的可获得性C.企业国际化程度D.就业形势三、简答题（10分）1.请对比三种国际化行为的含义及特征。 第 8 页 共 8 页 A卷
