1、 考中级经济师到鸭题库YaTiK做精准试题，更多押题资料下载 窗体顶端中级经济师考试工商管理专业知识与实务最新预测试题一、单项选择题（每题1分）第 1 题 主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是（）。 A. 企业总体战略 B.企业发展战略 C.企业业务战略D.企业职能战略正确答案：D,第 2 题 在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经 营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（ ）。A. 发展战略B.紧缩战略C.集中战略D.稳定战略正确答案：D,第 3 题 在发展战略中，（）是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联
2、的 新行业或新领域的战略。A. 关联多元化战略B.集中型发展战略C.无关联多元化战略D.抽资型发展战略正确答案：C,第 4 题 实施成本领先战略的前提是（）。A. 行业结构基本稳定或波动较小的企业 B.具有较强的研究与开发能力 C.要成为产业中的低成本生产商的企业 D.行业处于生命周期阶段正确答案：C,第 5 题 战略管理过程中的核心部分是（）。A.企业战略的制定B.企业战略的实施C.企业战略的控制D.企业战略的反馈正确答案：A,第 6 题 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。 A.差异性 B.使用性 C.信誉性D.独特性正确答案：D,第 7 题 在集体决策中，如对问题的性质不完全了
3、解并且意见分歧严重，则可采用（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法 C.名义小组技术D.淘汰法正确答案：C,第 8 题 乐观原则又被称为（）。A.大中取小法B.小中取大法C.大中取大法D.小中取小法正确答案：C,第 9 题 ()是企业经营管理的核心。A.所有者B.经营者C.管理制度D.企业文化正确答案：B,第 10 题 股东最重要的义务是（）。A.缴纳出资义务B.以出资额为限对公司承担责任C.遵守公司章程D.忠诚义务正确答案：A,第 11 题 在公司组织机构的运作中，（）是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用 权、收益权和处分转让权。A.所有权B.经营权C.法人产权D.财产权正确答案：C,第
4、 12 题 召集董事会会议应当于会议召幵（）日前通知全体董事。 A. 3 B. 5 C. 10D. 15正确答案：C,第 13 题 我国公司法规定，（）必须设立董事会。A.有限责任公司B.股份有限公司C.上市公司D.国有独资公司正确答案：D,第 14 题 我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A. 2 B. 3 C. 4D. 5正确答案：D,第 15 题 集中在基础科学和前沿领域的创新主要是（）。 A.企业创新 B.集成创新 C.原始创新D.引进、消化吸收再创新正确答案：C,第 16 题 在生产过程的空间组织中，（）是将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式。 A.混合类
5、型布局 B.工艺导向布局 C.产品导向布局D.固定位置布局正确答案：B,第 17 题 设备和人员安排有灵活性，但要求劳动者技术高，在制品较多。适合处理小批量、顾 客化程度高的生产或服务的生产运作系统设施布置的形式是（ ）。A.工艺导向布局B.产品导向布局C.混合类型布局D.固定位置布局正确答案：A,第 18 题 在工作地担负很多的工序数目的生产类型属于（）。A.成批生产 B.大量大批生产 C.单件小批生产 D.连续生产正确答案：C,第 19 题 能体现出每道工序上产品的加工是连续的，同时每个产品在一道工序加工完成后就移 到下道工序去加工的产品移动方式是（ ）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C
6、.平行顺序移动方式D.轮换移动方式正确答案：C,第 20 题 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元， 其盈亏平衡点的产量为（ ）件。A. 12857B. 22500C. 30000D. 90000正确答案：D,第 21 题 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是（）。A.品种指标 B.产量指标 C.质量指标 D.产值指标正确答案：C,第 22 题 属于企业资源计划核心的是（）。A.订货点法B.物料需求计划C.制造资源计划D.准时生产制正确答案：B,第 23 题 下列市场营销的宏观环境中，（）的发展变化直接影响企业的生产和营销活动。 A.人口环境 B.
7、自然环境 C.社会文化环境D.科学技术环境正确答案：B,第 24 题 企业物资管理工作的核心部分是（）。A.运输管理B.在制品管理C.库存管理D.供应链管理正确答案：C,第 25 题 主要针对供应变动的功能性产品的供应链战略是（）。A.效率型供应链B.风险防御型供应链C.响应型供应链D.敏捷型供应链正确答案：B,第 26 题 在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理正确答案：D,第 27 题 下列选项中不属于行为科学家认为认知风险的形式的是（）。 A.金钱风险 B.功能风险 C.社会风险D.安全风险正确答
8、案：D,第 28 题 中外企业最常用、最基本的定价方法是（）。A.市场导向定价法B.顾客导向定价法C.成本导向定价法D.价格导向定价法正确答案：C,第 29 题 新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果。A.基础研究B.发明C.开发D.创新正确答案：C,第 30 题 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法正确答案：B,第 31 题 ()是产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的重大突破相联系。 A.资本节约型产品创新B.劳动节约型产品创新 C.全新的产品创新D.渐进的产品创新正确答案：C,第 32 题 形成
9、于20世纪90年代初，属第五代技术创新过程模型的是（），它强调合作企业之间更密切的战略联系，更多地借助于专家系统进行研究开发。A.技术推动的技术创新过程模型B.需求拉动的技术创新过程模型C. 一体化技术创新过程模型D.系统集成和网络模型正确答案：D,第 33 题 “创新”这一概念是由（ ）首次提出的。A.索罗B.熊彼特C.缪尔塞D.泰罗正确答案：B,第 34 题 企业内部的一次根本性创新，迅速成为发达国家企业内部组织的“流行结构”的是（） 结构。A.事业部制组织B.矩阵组织C.直线制组织D.非正式组织正确答案：A,第 35 题 事业部制组织结构的优点是（）。A.命令统一，职责明确，组织稳定B.
10、有利于回避风险、内部控制和专业管理C.创新过程的信息化和网络化D.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作正确答案：B,第 36 题 适用于垂直供应链型企业的企业联盟的组织运行模式是（）。 A.星形模式 B.平行模式 C.联邦模式D.交叉模式正确答案：A,第 37 题 ()是技术转移中效果最好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合 资生产等形式的技术转移方式。A.技术许可证B.产、学、研联盟C.设备和软件配置D.信息传播正确答案：B,第 38 题 在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（）。 A.专利法 B.版权法 C.合同法D.著作权法正确答案：A,第 39 题 一方
11、当事人（让与方）将其拥有的技术秘密提供给受让方，明确相互之间技术秘密使 用权和转让权，受让方支付相应使用费而订立的合同是（ ）。A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术秘密转让合同D.专利申请权转让合同正确答案：C,第 40 题 人力资源信息可以分为企业内部信息和（）。A.企业总体规划B.劳动力市场信息C.宏观经济形势D.外部环境信息正确答案：D,第 41 题 企业建立自己的（），是为了提高信息收集的效率，这是人力资源规划的一个步骤。 A.调研机构 B.责任机制 C.人力资源信息系统D.监督机构正确答案：C,第 42 题 ()比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A.转换比率分析法B.回归分析
12、法C.管理人员判断法D.德尔菲法正确答案：C,第 43 题 ()的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以 此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。A.管理人员判断法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法正确答案：D,第 44 题 在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能力 的练习活动是（ ）。A. “文件篓”测试B.小组讨论C.角色扮演D.销售竞赛正确答案：A,第 45 题 仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的 薪酬制度的设计方法是（ ）。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D
13、.比较因素法正确答案：A,第 46 题 劳动者无过失，企业可以解除合同的情形不包括（）。A.劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的B.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或 者经用人单位提出，拒不改正的C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经企业与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的D.劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业 另行安排的工作的正确答案：B,第 47 题 可以在企业面临大量裁员抉择时缓解裁员压力，也可以为年轻员工的晋升打开通道的 员工流出形式
14、是（ ）。A.解聘B.人员精简C.提前退休D.辞职正确答案：C,第 48 题 选择筹资方式、进行资本结构和选择追加筹资方案的依据是（）。 A.资本成本 B.营业杠杆系数 C.现金流量D.利润正确答案：A,第 49 题 营业杠杆的利益和风险一般可用（）来衡量。A.资本结构B.营业杠杆系数C.营业杠杆利益D.利润正确答案：B,第 50 题 在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税后利润就越多，从而 公司的价值就越高的观点是（ ）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D. MM观点正确答案：A, 第 51 题 主要适用于公司资本结构影响分析的是（）。A.利润最大化目标的影响分
15、析 B.股票价值最大化目标的影响分析 C.公司价值最大化目标的影响分析D.投资最大化的影响分析正确答案：C,第 52 题 投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。A.内部报酬率 B.净现值 C.净收益D.获利指数正确答案：D,第 53 题 在并购中，并购企业不必拥有巨额资金，只需要准备少量（用以支付并购过程必需的 律师、会计师等费用）现金，加上被并购企业的资产及营运所得作为融资担保和还贷资金，便 可并购任何规模的企业的并购类型是（ ）。A.善意并购B.敌意并购C.杠杆并购D.非杠杆并购正确答案：C,第 54 题 由于政府部门强行对企业并购大包大揽，背离市场原则，使得并购难以达到预
16、期效果 而带来的风险是（ ）。A.营运风险B.法律风险C.体制风险D.信息风险正确答案：C,第 55 题 下列企业财产中，抵押合同签字盖章后，应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是()。A.船舶B.企业厂房C.林木D.机械设备正确答案：D,第 56 题 下列（）属于商业贿赂行为。A.经营者给对方折扣B.经营者给对方回扣C.经营者给中间人佣金D.最高奖金额超过5000元的抽奖式有奖销售正确答案：B,第 57 题 政府及其所属部门限定他人购买其指定的经营者的商品，限制其他经营者正常的经营 活动的（ ）。A.由行政执法部门对政府及其所属部门处以罚款B.没收被指定的经营者的非法所得C.吊销被指定的经营
17、者的营业执照D.由上级机关责令改正正确答案：D,第 58 题 在消费纠纷中，求偿主体的含义是（）。A.消费者本身B.购买者本身C.销售商品或者提供服务的经营者D.消费者要求赔偿损失的责任者正确答案：D,第 59 题 我国商标法规定，注册商标专用权有一定的时间限制，它的有效期为（）年。 A. 15 B. 10 C. 8D. 5正确答案：B,第 60 题 下列废弃物产生于生产过程的是（）。A.造纸厂排出的废水B.货物拆包后遗弃的纸箱C.汽车尾气D.办公室遗弃的旧报刊正确答案：A,二、多项选择题（每题2分）第 61 题 由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标， 将
18、企业所有的战略业务单位分为（ ）。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麦步锡正确答案：A,B,C,D,第 62 题 企业战略分若干层次，具体由（）组成。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略正确答案：A,B,D,第 63 题 安排车间生产任务的方法主要有（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.提前期法E.推后期法正确答案：A,B,C,D,第 64 题 我国公司法规定，在下列（）情况下，必须经出席会议的股东所持表决权的三 分之二以上绝对多数通过。A.股东大会作出修改公司章程B.增加或者减少注册资本的决议C.公司合并、分立、解散或者变更公司形
19、式的决议D.解决公司的一般事宜E.提出临时提案正确答案：A,B,C,第 65 题 一般来讲，董事会具有（ ）性质。A.管理机构B.执行机构C.监督机构D.常设机构E.对外代表机构正确答案：A,B,D,E,第 66 题 市场营销观念的演变包括的阶段有（）。A.生产观念和产品观念B.销售观念C.服务观念D.市场营销观念E.社会营销观念正确答案：A,B,D,E,第 67 题 下列关于市场营销任务的表述，正确的有（）。A.负需求，进行转变性市场营销B.无需求，进行刺激性市场营销C.潜在需求，进行开发性市场营销D.下降需求，进行整合性市场营销E.不规则需求，进行多向性市场营销正确答案：A,B,C,D,第
20、 68 题 下列对公司法人产权的表述，正确的有（）。A.公司的产权制度以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权三权一体为特征B.从归属意义上讲，其属于出资者C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让这部分财产E.公司拥有法人财产权正确答案：B,C,D,E,第 69 题 顾客心智的特点有（）。A.有限性B.憎恶简单C.缺乏安全感D.稳定特性E.不易失去焦点的特性正确答案：A,C,D,第 70 题 下列属于企业采购功能的是（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能E.促进产品开发功能正确答案：A,B
21、,C,E,第 71 题 技术转让合同包括（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.技术秘密转让合同D.专利实施许可转让合同E.技术中介合同正确答案：A,B,C,D,第 72 题 委托开发技术合同中，委托人的义务有（）。A.按照约定制订和实施研究开发计划B.按约定支付研究开发经费和报酬C.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项D.合理使用研究开发费用E.按期接受研究开发成果正确答案：B,C,E,第 73 题 委托开发技术合同中，研究开发人的义务有（）。A.按照约定制订和实施研究开发计划B.按期完成研究开发工作并交付研究开发成果C.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项
22、D.合理使用研究开发费用E.按期接受研究开发成果正确答案：A,B,D,第 74 题 奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬，其类型主要有（）。A. 绩效奖金 B.建议奖金 C.员工股票期权D.特殊贡献奖金E.节约奖金正确答案：A,B,D,E,第 75 题 劳动争议调解应遵循的原则有（）。A. 公平平等原则B.量力而行原则C.自愿原则D.协商一致原则E.民主说服原则正确答案：C,E,第 76 题 自主上市的不利之处表现在（）。A.通常有大量现金流流出B.改制、建制、上市重组、待批、辅导等过程繁杂C.整个公司的保密性差D.自主上市门槛较高E.整合难度大正确答案：B,C,D,第 77 题
23、 终结现金流量包括（）。A.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回D.营业现金流量E.终结现金流量正确答案：A,B,C,第 78 题 对市场交易客体监督管理的主要内容有（）。A.确认经营商品的资格B.对交易商品范围进行监督C.对商品质量进行监督管理D.对交易场所的监督管理E.对商品标识进行监督管理正确答案：B,C,E,第 79 题 限制竞争行为的表现形式不包括（）。A.经营者共同行动维持零售价格协议 B.附不当约束条件交易协议 C.发布虚假广告D.假冒注册商标E.投标者串联投标正确答案：C,D,E,第 80 题 解决消费者权益争议的有效
24、途径有（）。A. 请求消费者协会调解B.与经营者协商和解C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院提起诉讼E.向有关行政部门公证正确答案：A,B,C,D,三、 不定项选择题（每题2分）第 81 题 主要生产和经营电脑及其配件，最近又增加了手机和MP3两条产品线。由于经 营范围的扩展，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有一半以上从社会上进行竞争招 聘。为了保证招聘质量，企业决定采用评价中心技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制，企业决定实行年薪制的报酬机制。 企业从外部招聘管理人员的好处有（）。A.有助于缓和内部竞争者之间的紧张关系B.招聘工作风险小、成本低C.有利于促进企业创新D.招聘范
25、围广，有利于招聘到更优秀的人才正确答案：A,C,D,第 82 题 某企业原来主要生产和经营电脑及其配件，最近又增加了手机和MP3两条产品线。由于经 营范围的扩展，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有一半以上从社会上进行竞争招 聘。为了保证招聘质量，企业决定采用评价中心技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制，企业决定实行年薪制的报酬机制。 选拔管理人员时，选拔的依据包括（）。A.管理职位本身的要求B.管理人员的素质C.管理人员的学历高低D.管理人员的能力正确答案：A,B,D,第 83 题 某企业原来主要生产和经营电脑及其配件，最近又增加了手机和MP3两条产品线。由于经 营范围的扩展
26、，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有一半以上从社会上进行竞争招 聘。为了保证招聘质量，企业决定采用评价中心技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制，企业决定实行年薪制的报酬机制。 假定管理人员和一线员工的比例关系为1： 15,新增两个业务部门计划使用一线员工 270人，那么，企业将从外部招聘管理人员（ ）人。A. 18B. 16C. 15D. 10正确答案：A,第 84 题 某企业原来主要生产和经营电脑及其配件，最近又增加了手机和MP3两条产品线。由于经 营范围的扩展，企业需要新招聘和选拔一批管理人员，其中将有一半以上从社会上进行竞争招 聘。为了保证招聘质量，企业决定采用评价中心
27、技术对申请者进行选拔。为了完善领导者的激励机制，企业决定实行年薪制的报酬机制。 该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是（）。A.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系B.有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心C.被选拔者能够较快地胜任工作D.风险小、成本低正确答案：B,C,D,第 85 题 某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前，为了扩大经营 规模，企业增加了沐浴液生产，需要确定沐浴液的质量，根据预测，可知这种沐浴液市场状况 的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产 方案，有关数据如下表所示。该毛巾厂原来一直
28、实施的战略属于（）。A.集中战略B.紧缩战略C.稳定战略D. 一体化战略正确答案：C,第 86 题 某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前，为了扩大经营 规模，企业增加了沐浴液生产，需要确定沐浴液的质量，根据预测，可知这种沐浴液市场状况 的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产 方案，有关数据如下表所示。目前，该毛巾厂实施的战略属于（）。A.一体化战略B.相关多元化战略C.非相关多元化战略D.扩大化战略正确答案：B,第 87 题 某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前，为了扩大经营 规模，企
29、业增加了沐浴液生产，需要确定沐浴液的质量，根据预测，可知这种沐浴液市场状况 的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产 方案，有关数据如下表所示。此项经营决策属于（）。A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.无风险决策正确答案：B,第 88 题 某毛巾厂几十年来一直只生产毛巾，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前，为了扩大经营 规模，企业增加了沐浴液生产，需要确定沐浴液的质量，根据预测，可知这种沐浴液市场状况 的概率是畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。沐浴液产品生产采取大、中、小三种批量的生产 方案，有关数据如下表所示。毛巾厂
30、要取得最大经济效益，要采取的决策方案应该是（ ）。A.大批量B.中批量C.小批量D.不增加沐浴液生产正确答案：B,第 89 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据乐观原则，该企业应选择方案（）。A.IB. IIC. D. IV正确答案：D,第 90 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据悲观原则，该企业应该选择方案（）。A.IB. IIC. D. IV正确答案：B,第 91 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据折中原则（最大值系数a=0.8)，该企业应该选择方案（ ）。A.IB. IIC. D. IV正确答案：D,
31、第 92 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应该选择方案（）。A.IB. 或C. D. II或IV正确答案：D,第 93 题 某企业拟开发一种新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据等概率原则，每种状态的概率为1/3，则该企业应该选择方案（）。A.IB. IIC. D. IV正确答案：B,第 94 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进
32、行很顺 利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他 邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己 退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们 的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在 白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新 经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他听说营销经理蓝博计划把产品直 接
33、销给零售商时，他直截了当地制止了?这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我， 他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于（）。 A.高度集权体制 B.高度分权体制C.适度集权体制D.适度分权体制正确答案：A,第 95 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃
34、自己的管理角色。计划进行很顺 利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他 邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己 退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们 的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在 白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新 经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他听说营销经
35、理蓝博计划把产品直 接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我， 他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”导致白荣大权独揽的主要原因是（）。A.白荣的管理作风B.外部环境的影响C.市场竞争的压力D.管理顾问的建议正确答案：A,第 96 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放
36、弃自己的管理角色。计划进行很顺 利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他 邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己 退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们 的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在 白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新 经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他听说营销
37、经理蓝博计划把产品直 接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我， 他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”白荣一贯的管理作风是（）。A.民主型B.参与型C.独裁型D.放任型正确答案：C,第 97 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺 利，经
38、理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他 邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己 退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们 的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在 白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新 经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他听说营销经理蓝博计划把产品直 接销给零售商时，
39、他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我， 他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”白荣实施授权计划的原因主要是（）。A.公司规模扩大，业务增多B.白荣年龄渐大，身体不支C.公司员工不欣赏他的管理作风D.管理顾问的建议正确答案：A,B,C,D,第 98 题 白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然 而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。控制公司达30 年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐
40、渐放弃自己的管理角色。计划进行很顺 利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一个白荣认为万万不可的计划。白荣坚 决反对他们那么干，把问题弄僵了。最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他 邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己 退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们 的管理能力也有加强的必要。白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在 白荣公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是白荣的行动。然而在新 经理们开始执行其变革后不久，白荣的热情明显消失了。当他听说
41、营销经理蓝博计划把产品直 接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划。现在白荣比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为会对授权政策产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们，经验告诉我， 他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。”影响白荣授权计划成功的关键因素是（）。A.管理顾问的建议是否对头B.三位新经理能否承担起责任C.白荣是否真正放手让手下的人自主工作D.白荣跟上时代变化正确答案：C,第 99 题 2009年3月，甲市某广告公司（在甲市迎宾区注册）受该市某玻璃厂（在甲市和平区注册） 委托设计、制作了一则内容为“某玻璃厂研制成功世界首创的有别于银胆的无毒金色瓶胆”广告
42、， 甲市晚报在没有审查其有关证明文件的情况下予以发布。经查实：（1)金胆并不是全新工艺研 制的世界首创的成果。该玻璃厂的金胆生产工艺与现今各企业生产的银胆的工艺实际是完全一 样的，金胆不过是金色瓶胆；（2)该玻璃厂无法提供作为“首创成果”的有效证明。该广告的违法事实有（）。A.使用与“最高级”、“最佳”等意义相同、近似的用语B.贬低其他生产经营者的商品C.虚假D.未标明专利号和专利种类正确答案：C,第 100 题 2009年3月，甲市某广告公司（在甲市迎宾区注册）受该市某玻璃厂（在甲市和平区注册） 委托设计、制作了一则内容为“某玻璃厂研制成功世界首创的有别于银胆的无毒金色瓶胆”广告， 甲市晚报在没有审查其有关证明文件的情况下予以发布。经查实：（1)金胆并不是全新工艺研 制的世界首创的成果。该玻璃厂的金胆生产工艺与现今各企业生产的银胆的工艺实际是完全一 样的，金胆不过是金色瓶胆；（2)该玻璃厂无法提供作为“首创成果”的有效证明。对该广告公司实施的行政处罚应是（）。A.没收广告费用B.罚款C.停止其广告业务D.吊销营业执照正确答案：A,B,C, 鸭题库针对广东省2014-2015年中级经济师考试收集整理了常考题练习与大家分享。窗体底端站长统计
