1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 北仑职高2012学年第二学期11级仓储与配送管理科目试卷A卷（试题卷）一、职业道德题（4分）1、现实生活中，一些人不断地从一家公司“跳槽”到另一家公司。虽然这种现象在一定意义上有利于人才的流动，但它同时也说明这些从业人员缺乏 （ ）。（）工作技能 （）强烈的职业责任感（）光明磊落的态度 （）坚持真理的品质2、员工小张一贯准时上班，但在一次上班途中，突遇倾盆大雨而迟到了，你认可以下哪些做法？（ ）（）小张虽然违犯了公司规定，但事出有因，情在可原，可以理解（）应该严格按照公司规定，处理小张（）给予小张口头批
2、评 （）偶然一次，应该谅解3、某公司没有专门的保洁人员，也没有制定打扫卫生的轮值制度，办公室的卫生由公司职员自己打扫，如果你是该公司职员，你会采取哪一种做法（ ）（）上班后，看有没有人做卫生，如果没人做，就自己做（）不管别人做不做，自己都做（）如果公司有比自己年轻的同事，可以让他们去做（）等领导安排自己做的时候再做4、上班期间，你正在参加公司的一个重要会议，突然接到公司传达室的电话，告知你的一位同学找你有事。这个同学是你上大学期间最好的朋友，已经有年未见面了。这时，你会采取哪一种做法？（ ）（）立即离开会议室，去见朋友（）向会议主持人说明情况，得到许可后再去见朋友（）让传达室转告朋友，请他稍等
3、，会议结束后再见面（）请其他同事帮你接待朋友，自己坚持参加会议二、专业知识部分（96分）（一）简答题（每小题3分，共9分）1、配送强调“用户至上”，是否客户要求什么就送什么，要求多少就送多少呢？为什么？2、仓储能创造价值吗？为什么？3、怎样来理解“以时间抢空间”这一仓储内涵？（二）选择题（不定项选择）（每小题1分，共12分）1、ABC分类管理中，A类物资与C类物资的安全库存量应分别为（ ）（）高、低 （）低、一般 （）低、高 （）一般、高2、JIT的别名包括（ ）（）无库存生产方式 （）零库存 （）丰田生产方式 （）超级市场生产方式3、加贝连锁超市公司建立配送中心的目的是（ ）A、储存商品；
4、B、为经销服务；C、分散储存商品； D、集中储存商品。4、由生产厂家直接向连锁超市配送的商品是（ ）A、金额大的商品； B、供应量大的商品；C、体积大的商品； D、重量大的商品。5、公共仓储的优点是（ ）A、易控制； B、减少风险； C、有效沟通； D、无形收益。6、生产作业区包括（ ）四个部分。A、作业区、分拣区、存储区、办公区； B、收货区、办公区、作业通道；C、作业区、检验区、其他区域，存储区； D、作业区、存储区、办公区、其他区域。7、在丰田公司的眼里，浪费的七种形式包括（ ）（）产品缺陷浪费 （）库存的浪费 （）沟通的浪费 （）等待时间的浪费8、货跺的“五距”要求包括（ ）（）灯距
5、（）窗距 （）墙距 （）门距9、包装的功能包括（ ）（）容纳功能 （）保护功能 （）社会适应功能 （）便利功能10、JIT的基本思路：在恰当的（ ），合适的（ ），以恰当的（ ）、恰当的（ ）提供恰当的产品。（）位置 （）数量 （）时间 （）质量11、ABC分类管理中，A类物资区分标准之一是（ ）（）累计销售额5070% （）品种数530% （）累计销售额6080% （）库存量比例6080%12、盘点的作用包括（ ）（）检查作用 （）确认作用 （）订货依据 （）督促作用（三）情景实训题（16分）1、请说明如何对以下货物的点数：1.标准薄钢材；2.带条码的标准箱装牙膏，每箱100支，每托盘可堆放
6、十箱；3.一车纺织袋袋装的米，每袋30斤。（5分）2、给出一个多人复印并装订材料的任务，要求学生做出定员及组织方案：一份20页的材料，需复印50份，然后50张一沓，整理装订。试问需几人？如何安排效率最高？（4分）3、下图是仓库出库凭证的流转程序，请在空格中填上合适的词汇。（4分）否 存货人 是收费员收费并打印发货清单，退回业务员 门卫放行理货员填写出库单 提示：可选词汇：退单、业务员审核单证合法性、理货员根据发货单发货、存货人开具提货凭证、业务员开具发货单、提货人出具提货凭证、理货员将单据交提货人、提货员凭单出库。4、比较下列几种堆码方式优缺点及补救措施。（三选一）（3分）1）重叠式；2）正反
7、交错式；3）压缝式（四）技能题（共7题，50分）1、某配送中心在研究物流流程时，对所经营的商品进行分析，分为三大类，第一类商品是使用频率高的畅销商品，在流通过程中，整批进货和储存，然后，按客户的订单配货，送到零售店。第二类商品是配送中心按照客户订单汇总后统一向供应商整箱进货的商品，收货后直接分拣，配送到零售店，第三类商品品是需要一定的保鲜要求的牛奶、面包、豆腐等，通常不经过配送中心直接送往零售店，但商品进销全过程信息由配送中心处理。问题：1）请汇图表示该配送中心的物流流程。（8分）2）请分别对三种物品进行分析，说明这样做的好处。（6分）提示：可选词汇：备货、交叉、分类、储存、拣选、配送、包装2
8、、有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆，由于资金原因一直没有购车。思考题： 1. 如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？（3分）2. 请用配送的含义分析该案例，并提出解决办法。（4分）3、在表格的空白处填上适当的词语（3分）配送与一般送货之区别一般送货配送偶然行为“中转型”又一件送一件，成本大4、试对仓库作业的流程进行排序：（3分）记账登录；配货出库；核对入库凭证；堆码；核对出库凭证；记账
9、清点；入库验收。5、配送的功能要素包括：储存；配装；备货；配送运输；分拣，配送加工；送达服务。以上请按配送的一般流程顺序排列。（3分）6、 某物流公司接到一份业务，海尔公司有意向该物流公司租用仓库存放若干台冰箱，已知冰箱外包装尺寸0.8M 0.7M1.8M（长宽高）；毛重70千克；净重68千克。库房地坪单位面积最大负荷量2吨、包装承压能力150千克、可用高度3米、可堆面积长31米、宽10米，墙距0.5米，长度的一半处是1.5米宽通道。试确定该区域可堆放冰箱最大数量，并画出堆码平面图。（12分）7、某加工企业对某种原材料的年需求量为D=8000吨，每次的订货费用S=2000元，每吨原材料单价为1
10、00元，存贮费用为8%（即为原材料储存一年所需要的存储费用为原材料单价的80%）。求：该原材料经济订货批量、年订货次数、订货时间间隔及总库存成本。（8分）（五）案例分析（9分）郑州地处中原地位，交通便利，是国家重点支持建设的大型商贸城市之一，在这个拥有600万人口的城市里，商业企业，工业企业等交错布局，比较适合开展异产业间的共同配送。郑州市的仓储企业除了各个产业部门的仓库外，聚集了中央、省级的仓储企业，数量众多，规模较大的有70多家。这些仓库目前基本都在从事异产业的仓储服务，但是又不能提供配送服务，更不能提供异产业间的共同配送。请问：1.你认为同产业和异产业共同配送有哪些优缺点？2如果让你来组织和运作一个共同配送的项目，你将分几步开展这项工作？-精品 文档-
