1、洲际酒店项目总结2015年11月9号晚，应分公司要求我被分派到达虹桥洲际酒店项目部，转眼间已经过去整整八个月的时间。和其他同事一样，刚开始都满怀着对五星级酒店大堂施工的憧憬与向往，恨不得马上投入到工作中去。但路总是脚踏实地一步一步走出来的，急不得。起先我作为驻场深化设计被分派到一标段大堂层现场项目部负责现场与图纸之间的沟通联络员，这个工作要求我对一、二层所有图纸都要了如指掌，从最基本的功能分区到每一个地方怎样做用什么材料，结合现场现有情况尽可能的预见会出现怎样的问题，如何解决等等一系列的问题。通过这八个月的时间再结合之前做过的南昌万达、荆门万达等项目我对现场图纸深化做了一个系统的总结如下：一、
2、对于酒店来说，首先我认为深化设计的一个思路应当是：1.读图。也可以说是取得业主设计的信任，理解设计方的设计理念，读图而不是单纯的看图，旨在读懂设计师的意图。在以后的深化过程中必定会因为各种各样的原因对原有设计进行更改，做到了这一点就可以保证整个工程的设计大方向不变，这对今后与业主设计沟通进而协调问题有一个很大的帮助。2.看图。仔细看以下这些方面： 1.技术标准（材料）a、酒店管理公司强条 2.标准节点 3.设计导则 4.其他一些标准（万达酒店建设的标准大纲，洲际也有大同小异，我前一个月看图的同时也在整理这些东西。） 1.设计说明、施工界面划分b、装饰蓝图 2.功能分区 3.材料（工程设计到的材
3、料） 4.工艺（各种材料的施工做法，基层节点深化，为放线做准备） 5.专业厂家的部分的款式做法 1.给排水 2.暖通c、安装图纸 3.消防 4.AV、弱电 5.机电（一次、二次） （指导装饰图中各专业末端等施工，各专业与装饰设计需求有无冲突，有问题尽早提出） 1.现有一、二结构是否满足图纸设计要求，如不满足，提出与业主设计商讨解决。 d、现场 2.放线。根据材料不同做法不同需要的基层尺寸不同，各材料交接处要统筹考虑。3.具体问题逐一解决，安全因素上的，工艺上的等等。3.学习变通。现场出现问题，要广泛学习前辈们的处理方式，解决问题的办法很多，把一个问题解决，做法上有很多办法，再则还可以用相似材料
4、替换等可以解决，要尽可能多的了解解决办法，才能从中找到一个更省钱又更达到效果的方法才能把深化设计上升到优化设计的高度。4.在图纸深化方面通过与张祖平同事的学习，我整理出一套深化图纸的办法。首先拿到蓝图总平除结构以外全部删除，通过现场放线将现场所有尺寸还原到自己的蓝图中，分好一二结构图层、完成面图层、墙顶地图层，在以后的施工过程中墙顶地尺寸，造型样式全部还原到自己的蓝图中，就像在自己的图纸中把现场再做一遍，这样下来，每一个地方什么材料怎样做了于心中。但是这样要求与现场高度配合，甚至说每一个地方放线都要经手，前期现场施工时我配合劳务出放线图纸，后期下料尺寸现场简单复合就可以直接拿来用。所有分平的深
5、化以这个总平为基础深化，整个过程看似漫长且繁琐，但是竣工图的程度可以一次性搞定，最后与商务合约协商微调竣工图就可以一次成型。慢慢来往往是最快的方法。 二、在施工现场整八个月的时间除了做图纸深化方面的工作，同时也涉及到施工管理方便的工作，项目抢工时我被任命负责二层宴会厅区域的施工员。平时工作中通过向前辈们学习、平时与厂家劳务工作人员沟通、每周一讲等对一些主要材料的常规做法、特性、价格等有了一个更深入的学习。1、现场主要材料。a、石膏板基层贴木皮。项目原有设计木饰面做法为石膏板基层贴木皮，但此工艺价格昂贵，后深化为蜂窝铝板木饰面，只全日餐天花用到了少量此工艺做法。原材料木皮宽幅一般在30cm，成品
6、规格主要分为：横向宽度规格有910、1220；竖向高度规格有2440、2730、3030这几种，厚度大概为0.35mm。原木木皮削掉后含水量大，先冷藏保存，经过高温处理掉水分，纹理相近的用胶粘合，表面做砂光处理，背面背网。 市场价在800-1100元/不等，较比木饰面价格大概翻一倍，但比木饰面安装更省工价钱。b、蜂窝铝板木饰面。因防火等级基层要求达到A级，项目中木饰面选择做蜂窝铝板木饰面，10mm厚蜂窝铝板做基层贴木皮。定制铝背条安装。此工艺优点是防火等级高，缺点是重量较重，顶面吊装难度较大，价格较高，而且基层板为铝板，遭到碰撞后会有凹坑难以修复，现场阳角45拼接时容易错位，需用相近颜色的胶修
7、补，影响外观效果（现场就是出现了这些问题）。市场价在730元/左右，比普通木饰面高250元左右。 c、GRG。中餐厅弧形墙面、大堂天花拼花吊顶、八米步道天花拼花吊顶均用了GRG预制板，GRG板根据高强石膏粉（简称R粉）的比例价格不等，R粉单位含量越高价格越高。项目为了节省成本将之前GRG吊装的安装方式深化为吊顶板安装方式。吊装安装方式 吊顶板安装方式但是吊顶板安装方式对基层要求太高，现场为了节省成本放弃吊装，采用吊顶板安装方式，八米步道天花雕花板因基层没达到要求，整体返工，这在以后的项目中就要注意基层的施工。大学实习的项目兖州兴隆文化园墙顶很复杂的造型用到大量GRG，荆门万达也有用到，对GRG
8、并不陌生。第一种安装方式是厂家深化的，第二种是现场用的方式GRG预制板根据板材的样式复杂程度不同，开模难度不同价格也不同。 d、不锈钢。 不锈钢根据镍和镉的含量高低区分质量好坏，含量高的质量越好，常见的有：200、201、301、304、501等等。 不锈钢镀钛处理以后不能再二次加工，拉丝不锈钢局部可以现场用草酸做拉丝效果。不锈钢根据样式、折刀次数价格不等。 e、石材。 蜂窝铝复合石材：最薄可以做到17mm，再3mm的缝隙调节。重量较一般石材轻，现场一、二层有挑空的部分侧板都采用的是蜂窝铝复合石材，重量较轻，采用SE干挂件安装，安全系数更。 现场石材还包括：贵宾厅的罗马洞石、白玉兰、蓝金沙、金
9、镶玉、白金沙、赛普灰、水晶木纹、雅士白、爵士白(860元/)、黄家金乱纹。 f、聚酯吸音板软包。 现场大面积壁布软包均采用聚酯吸音板基层软包，材料加人工在143元/。主要出现以下几个问题：a、壁布先后进货造成的色差比较大，b、因聚酯吸音板特性可塑性不够好，做出来的软包边角不够平直，板面太软，外观效果不佳，c、壁布做的防腐液浸泡处理，防腐液不均匀，有花斑。对以上问题个人意见聚酯吸音板不适合做壁布软包基层，材质本身特性的缺陷。我觉得布艺吸音板较好，布艺吸音板主要成分是离心玻璃棉，具有较强的吸音、隔音效果，比较耐用，质量较轻，防霉防潮，装饰效果也更佳。 2.材料下单。 通过现场石材、木饰面、不锈钢、
10、防火门等材料的下单工作我个人是这样理解材料下单的，在项目部的统筹管控下各专业厂家高度配合沟通搞明白两件事：款式和尺寸。款式。也就是说节点做法，款式经业主确认签字后，节点做法也就定了。举个例子：宴会厅高大木门样式自行更改后未经业主确认，就出了问题，原有的“七”字口门更改为圆弧型门边交接，隔音效果较差。这里犯了两个错误，一没读懂原设计意图，不紧是美观还有设计原有的隔声要求；二就是款式木饰面厂家深化后未经业主、项目部签字确认就自行更换。尺寸。尺寸就有点复杂了，因为材料下单肯定涉及到多种材料交接位置的尺寸放线确认问题，这就需要从一开始就对每种材料基层做法的确定，基层确定才能出完成面，完成面出来了才能放
11、线，有了准确的线材料下单才能准确。举个简单例子：这里涉及到墙面石材、过门石、不锈钢条、防火门、木饰面门套线的下单。这里墙面石材优先下单，防火门下单根据石材留的门洞尺寸下单，没有问题，但是石材排版下单的时候没有考虑到防火门原有门套与土建二结构墙的位置关系，双面要进行防火封堵，防火门安装存在难度，而且增加封堵工作量，如果石材下单时考虑到这一点，防火门安装可以靠一边安装，减少工作量和难度。里外房间墙面做法确定墙厚也就确定了，然后里外有无不锈钢条，有的话，不锈钢条5mm，留2mm安装间隙，也就是预留7mm计算，不锈钢条最好的安装方式是先将不锈钢条固定在过门石上，和过门石整体安装，最美观，再是木饰面门套
12、尺寸确定下单，这样过门石的宽度和长度都可以确定下单。如果地面材质区分在门的中间，不锈钢条加的原则是门关上后下方不能出现两种材质交接，一环扣一环。配合沟通。项目管理人员、劳务、专业厂家三方要高度配合。多种材质交接，尺寸都要根据现场线走，线要及时更新，劳务和各专业厂家尺寸要统一，下单才能圆满完成。 放线我有几点建议：首先建议投标的时候把放线一项单独拿出来报价，通过几个项目下来我发现，因现场施工难免将之前放好的线盖掉，项目部会要求劳务班组多次放线，劳务会因价格原因推三阻四，虽然最后的结果都是把线放掉，但是劳务带着这种情绪放线难免不会尽心尽力，堂而皇之，我也咨询过商务这方便的问题，得到的结果是在其他项
13、里已经包含了放线的费用，但是基于现场情况还是建议在投标的时候把放线一项单独拿出来，这样放线劳务才找不到借口，认真起来，虽然不能杜绝一切问题，但是能有所改观吧。还有一点就是施工过程中劳务带班的更换，也会对放线都会出现各种各样的问题，要求劳务没有特殊情况不能跟换带班人员。问题隐患。配合沟通这一点说着容易，在施工过程中经常会因为各种各样的问题，例如工期紧，厂家技术人员不到位，沟通不顺畅不及时等原因造成纰漏。其次，专业厂家加工时也可能会产生问题，有必要时需要到厂蹲点监管。解决办法。洲际项目部采取定期开下单会的方式来避免这一问题，每周规定周二、周四、周六三天晚上开下单会，会议要求各专业厂家现场技术人员准
14、时参加，在项目部的组织下互相配合解决下单纯在的问题，避免不必要的问题。下单涉及到多种材料交接，施工先后等，经验相对来说更重要的多，经验丰富才能预见到更多的问题，所以需要学习的东西还很多，需要经历的还很多，相对没有差错我更希望遇见更多的问题，这样才能积累更多的经验。3.其他。 八个月的时间学到的东西很多很杂，能够梳理在一起的认真梳理，其他的包括消防、给排水、机电等方面的零零碎碎的东西就不一一列举，这些方方面面都是息息相关紧密联系的，舍弃哪一样都会是瘸着一条腿走路，所以，需要学习的东西还有很多很多，确立一个正确的大思路，然后脚踏实地谦虚谨慎的工作态度才能走的更高更远。项目进行到后期品质提升阶段，三
15、、工程进行到后期到了品质提升阶段不容小视，更要重视起来。后期整改销项我被同时任命为技术质量部一标巡查员，整改销项问题主要分为三个方面：技术质量部巡查项、酒店管理公司巡查项、项目部自检项。技术质量部每周两次现场巡查，将提出的所有质量问题整理成表格下发，实时监督，表格主要包括以下几个方面：问题系统分类；检查人；责任人；问题描述；位置；现场照片；计划销项时间；实际销项时间；销项责任单位；严重等级；备注。这样销项分部分项责任到人，精确到时间和单位，能更好将质量整改任务完成。结语： 作为一个深化设计人员，我觉得不能只单纯的局限与图纸，国内的设计行业排除那些大的设计机构，普遍是畸形的。设计师本来应该是一个项目中起关键作用的位置，不紧设计方便要强，技术、材料、商务，再到机电消防等等都应该了如指掌，应该是一个全能型人才才对，不考虑工艺商务的设计只能是空谈，目的归根到底还得是盈利。这才是一个合格的设计师，所以进入装饰公司整两年的时间里，我一直以这个目标要求自己，我还年轻我有无限可能！ 设计公司 薛凯凯 2016.7.11
