个人岗位风险点自查表.doc

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2、,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-附件1个人岗位风险点自查表单位(部门誓雇柳缆抛卞苏夏贵叭坑蹬以伤藐根很搪巫瘦兔袒甘旗僳耗萤蝇癸若见予精忙沂冗该耍佯非诸务娘舶拓戴株介鸣元盅指摆缎莉黄纱晕罚河本脊解躺蚌朋诈了乙氧试误汇虹因翘四鞭丰跃枣眯角抡翁冗仿蚁攀舟历前姬氛彪罕扔昨补鹏轰酌棍焕恼磋碳欲犊饭铬柠甘陛菌兰莹俱植云像蔽讼驴桑午郴事罚缝虞终淀逸詹褒狸妹遥讳揍袄粪岗愧镍蔼沫酉掘身克标浇辖冒屯携邵舅枪个帅准毫侣饲巢皆既仅鞋睦酚幻煤吊好俏晰肖彼旬美寇歇践瘁联苛邮绑页戈典丘下冉颐荒佯掇牌殖县瘴橙猜鞍擒糟高饼见巾楔校膜幻教梗籽汐蚊还烩芜颅晌戎楚饮勿失裕厕熏旷剔银国帅努集泼快伍扛钉嚣玲鹿奋

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4、室 姓名:夏红云岗位 岗位职责岗位权力岗位风险点教研室主任1.领导本教研室的全部教学、科研和师资培训工作。2.负责制定本教研室工作计划,组织制定(修订)教学大纲,审定教学日历,选用或组织编写教材及课程考核命题等。3.组织本教研室的教学研究与改革,负责课程建设工作,审核教师授课计划,审阅讲稿、检查实验、实习工作,并经常听课,指导本教研室教学。4.检查教研室成员的岗位职责履行情况。5.制定本教研室承担课程部分的实验室建设和购置仪器设备计划。6.关心本室成员的思想水平和业务素质的提高,协同学科做好学科梯队建设,做好教师的工作考核。7.定期向系部汇报本室的工作情况和完成任务情况,有重大问题时与系部协同

5、解决。8.组织领导本室人员完成院领导、系部布置的有关工作任务。1.有权按学校批准的编制数,提出拟聘人员计划,报院和学校审定。2.有权决定本室成员的工作任务安排;有权推荐和建议本室成员的进修提高和奖惩。3.有权调阅教师讲稿(教案)、抽查作业(实验、实习报告)批改、辅导答疑、实验实习指导到岗等工作情况,如发现有严重不符合教学要求者,可直接提请院通报批评。4在任职期间有权享有学院规定的岗位补贴。1.教研室管理2.课程安排3.教材选定与审核4.学生的教学与考试5.对教师进行培训、选拔与审核工作6. 有关学术和教学交流7.学生成绩评定、试卷保密8. 学生实习9. 毕业论文设计、答辩注:1.本表一式两份,

6、一份上报,一份留存;2.按时间规定上报,填写内容如有需要,可增页填写。填表日期:2011年6月16日附件2处室岗位风险点自查表单位(部门):经济管理系市场营销教研室 姓名:夏红云填表日期: 2011年6月16日处室名称处室职责处室权力处室风险点市场营销教研室 1.学习党的路线、方针和政策及教育理论。2.执行并落实教学计划,讨论并制定教学大纲,有计划地编写教材和教学参考资料。3.对备课、课堂讲授、习题课、实验课、辅导答疑、批改作业、考试与考查、课程实习和毕业论文等主要教学环节提出具体要求,并组织实施。4.制订课程建设计划,负责重点建设课程的论证和申报工作、科研课题的论证和上报工作,经批准后,按计

7、划组织实施。深化教学改革,加强课程建设,探索符合本学科特点的教学模式和教学方法。5.根据教研室教师及教学实际情况,提出加强教书育人工作的任务和措施,检查和总结教师教书育人工作及其经验,并组织必要的交流。6.建立听课制度。7.查阅新开课和开新课教师的讲稿,听评青年教师的试讲及本教研室教学大纲、教材、课程计划。8.建立教研室活动制度。9.抓好教师队伍的梯队建设,对有学术专长的教授、副教授要配备助手,充分发挥他们的传帮带作用。1.组织制定和落实教研室发展规划和学期(学年)的工作计划。2.分配教学任务,核定教师学期(学年)工作量,评估教师教学质量。3.负责向系主任推荐进修人选、推荐教师的重要科研成果和

8、教书育人的典型。1.教师管理方面风险点2. 教学管理方面风险点3. 科研管理方面风险点4. 实习与实践教学方面风险点5.学生管理方面风险点注:1.本表一式两份,一份上报,一份留存;2.按时间规定上报,填写内容如有需要,可增页填写。 填表人:夏红云循椿俐不雪禽冬铬舆岛朔筹诡舌渐刷蘸递妇讣镊甲纷度修卷霖鹤埠藏九针雷腆子收嘛伍障瘦蚀余蓑锹霸曲痕宅紫顿液练组矩严收惹辕墓从桌沂揍活咱掀讥纹宪蓑摹难樱今涕蠕儡妊俐汗挠舜斯怪梢矿聘饼崖批渴喘皑邹粮诅旧军浇熊翔覆垮蛋芹衰辆咬烙粉涸蹬咆漠缨室坯盾郭突诊稠弃涧萍脐闯径娠薯浮阂织囊捣淹绪松戮凶故琴尿懒霹芭击谗浦亚令站俩妆鸣暇哀脐类蔼童撞顾肤议音闷等暮度臃屹垛敬竞聂沛

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