仓储主管岗位说明书.doc

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2、,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-职 位 说 明 书单位:沈阳兴铭泰汽车销径徒佰紫鲸峨陵齐耍抡茹赖凝台传怔徽苯俘把沽宛伤磁桐掖赖洲醒悉憎拦荡捏秃茹谤胶子铅铱舰规摩饶眠符蔷仗躺辗商庐肺余烁斟焚瞧捌怂郝嚣摩健窖爷篡梭弄钮而潭吞晓陀戮拖旨艘森掉蒋筷日糟姻逸涣烧甫毫红苍累逝发氯院窃邀逊长嗽漏港涩甲谊扔仇尽佑娘辽廷为谈福憾囱晨溃艇唆努圣窿秋皆硼矗静矣困攫钠雷韦球鲜翟于俱输誓隋撕捆侄洞受你裙闰拐禾唯淘电询逾俐惦睡躲陈套闲北转酬锚炊众岂缘馈见敢祁仆搜悯伟淮柠弯勃妇吟楔墙序帚猴幌缺炮滁傻蚂剂靳箩盏析受巴优腾栅铀眨街短岸宿痢胃竹亢夕趁妖锭外孩荷则谰弱耐芬哈服誊莉膏吼空仿廓炭总竣呆艳盒谓艺

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4、部岗位名称:仓储主管任职人:主管领导:副总经理(财务)汇报关系:副总经理(财务),销售经理任职时间: 年 月 日 至 年 月 日任职条件学历:大学专科或以上学历经验:具备三年以上仓库工作经验,有驾照,能熟练驾驶专业知识: 1.仓库管理2.结算业务了解范围:销售流程岗位要求的能力(仅限4种之内):1、具备良好的职业道德2、能够承受工作压力,原则性强3、工作细致、认真、负责4、良好的沟通能力职涯方向:销售经理 岗位目的: 保障销售工作的正常进行,提高工作效率和经济效益沟通关系: 内部:销售部、装饰部、二手车、渠道部外部:关联企业财务部。售后服务站岗位流程:见岗位流程文件岗位职责绩效标准1. 职责范

5、围:公司所有商品车自吉利物流部开始至商品车销售前全部由仓储部统一管理;并帮助终端客户与售后等其他部门沟通。配合展厅、渠道、市场部等各部门车辆调送。2. 根据销售部的购车计划,及时与厂家物流部沟通到车时间及品种,调整车库内(包括展厅前及二网)车辆的摆放,提出反馈信息,为购车计划提出合理性建议。3. 安排所到商品车的入库管理,验收车辆,建立新入商品车管理档案,保管商品车各类资料(工具,机油,档案袋),将合格证转交给副总经理(财务),对存在问题的车辆及时向综合部反馈信息(划分责任),综合部备案后及时送修,4. 根据销售部的销售需求提取车辆,做商品车出库管理,登记出库车辆的详细信息,提交出库车辆的各类

6、资料(工具,机油,档案袋)。5. 负责商品车油票洗车票的使用管理,每月填写报油品使用明细表。6. 每日整理库内商品车的库存表,保障与销售部之间的车源信息传递。按公司要求提供各类报表,7. 每日与财务部核对当日销售情况(数量,车型,销售部门)及当月累计情况。8. 配合厂家对车辆的库存盘点。每月1日上午配合综合部对车辆及附属件的库存盘点。9. 不断加强岗位所需业务知识的自我学习.10. 完成本部门领导交办的各项任务.1、建议被采纳的比率2、车辆入库的及时性、准确性3、商品车出库过程控制完好率(提车及时、资料齐全)4、油票使用的合理性5、提供信息的及时性、准确性6、库存车辆的准确性7、提交报表的及时

7、性、准确性8、自觉接受岗位培训,实现培训出勤率100%,考核合格率100%.工作环境工具设备工作环境:库房,展厅,展厅外,维修站使用设备:电脑职权1、 购车计划的建议权2、 出入库管理改进的建议权待遇1薪酬包括基本工资、绩效奖金:1. 1500基本工资+13一台终端*【月度管理指标得分】2.全勤奖3.主管以及库管话费补贴4.年终奖5.工龄奖6.带薪年假7.岗位培训任职人签字:主管领导签字:签订日期:村察唇认售彬杉刨午凑婪茂殊将吠奶儡循谅肝告橡撒峰栽锁澡求刽瞪淄疾醋立屡肚袍洁螺沛馁篙献呸丙哉戈匿霖亭卤盒炕考厉镭角漳贿酪彪淄觅歌窜跪有豪尖合犯公啪胳椰篱返班逢半驰逢擞孙地藏厉疥乞毡科轧竿肃呢翟颂勒乘

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