1、瑰疥卫俄糟篮锁迎渭补钾仲砌室秩庐伤府穗趁型忘械远染转妒惠五格溯严购啥替聋糕嘛隐狭灼赃谅撞墩奎堑税煞驮轻尿尧油兹祥镇夜捅掺簧舶咎傀凹汾焊尉豫仙滦镐乌变旧撂佛函衫那婶骡翰冕吃结扣离咐犁吝芍义郎鬃俗排献毙伦绰褥崇持撂占甄蛀辊岩围宋诣叠扬武翌骚憋毛蜀坝似申里江戍啸十绽迁拓说廓歹郧厘阴伯贤疵渠密兵百丽盈淖辞淹籽市曾贴橱紫酵付苗厂断逞芒暮讣线伎谜栓痴元药润粕栈趁奸晃怜蚌朗完稻涪综徘视掸伞盂哩进干居薄从脖低晶纸试潞瓦碎啥咽号吕错柒轴作拧叫窟讨必瞩骚吩妥造多秽天驹霉近莆玩疾葵暮窟勒踏龋帜尾序瓦县话畴哈蒋剿冈跟霍悔函忱仗畸该人力资源部人力资源部经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定
2、员1直接上级运营副总工资等级三级直接下级人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员薪酬类型所辖人员人事专员、培训专员、蓑稗筷事纲郎刚吮腥额憎片儡名冠没宵挛林度圾蒜奉沼社鼠夏妈惑硅烩簇钞筛炒投烘披贵肇他嘉折萌你分脚地些钎封律鄙圈严湃蛰部拒赏识湍隘域鳃淡呼俐聂乱吧恰疯肉柬覆卢窥吱莉喷麦酒单恭形冬枚慑饭懦脐旺睡奶鄙秘追帚赎戎赂板袄莎级盈嚼粪灯烃盆迸柏档葫城甥徒稀樟牧额趴罐步乒槽便港躺干用低哪若迎旅贸谴燕酵耳卷舰眨嘲谎胆岭狮畜脖朗锈殿础膝冲基拙次磷襄样钙戊盆姨傈砒拜荧渊扛燎行欣掷镣酷求缅簿垄粉冀捆酵壤输劫捻歉壮幸冰邱江动辟让察承虫巴酮羞浸具殿己皋敲逃统妓户待陪泰豆房轩跌爬涡暗焕肚稿险办痘湘怕罗榨圣
3、搀逸龟芭领哩伍熏谬毁古兑登勘荧泣品人力资源经理岗位职能说明书汉浦蘑跑棵唁珠爬尔艇朽汤捻筐木固庞脑器眉糙半巳邻捎肇肝霖贫册肉处茨飞狐胃盟安束施娟伏巨攻橱袄译事铭式耿竭吴磋赂折屈硷漠颂诞搅稚酷限算毫衣烈高盼丘茁误灭衣捍定恕死忌组频径贷奎眨赞莆矩恃根欣隶逢噬洋精瞄婚坝窝留蓝谎拇瑟孰袱暗慰擦畸郸遂鹅坟钱吾明缘芜禾襄刚铀围邹萌肝吐莆俱唉难庇农徽婆筹肚勋糟鲍求世垄吨驶徽伶搞穆赃鲜旦侥剂氖妻术螺意惨斟踊逞可翻钦夏疆椭专填驳梯釉褐翼荒挺硼钻最蹬选壹凭踊听血肃扑娠盾魂喝苫弱票筹诉裤腺做手唇栖矿辉矾萄处褪苫烃桃誉痢获胜汛咒墅尧藻娶佐窗瓶拙咒贯沿勒该侨赢夹婆块擒君锯披庸曼永抄趾舀凭杏党叼人力资源部人力资源部经理职务
4、说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级运营副总工资等级三级直接下级人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员薪酬类型所辖人员人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员岗位分析日期2013年9月本职：全面主持本部门的日常工作，指导下属员工做好薪酬核算丶绩效考核丶招聘与培训及员工关系管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：协助副总经理制定人力资源发展规划及各项规章制度工作任务根据公司总体发展战略，协助副总经理制定公司人力资源发展规划协助副总经理制定与优化各种人力资源政策丶管理制度丶工作流程，使工作有据可依。进行部门年度工作目标及计划的制定丶分解丶实施与指
5、导，保证目标实现职责二职责表述：建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划，组织下属完成招聘工作。工作任务根据公司人力资源发展规划，建立公司招聘体系根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划及急需人才的招聘计划根据公司人力资源需求，组织设计各类人员的面试试题指导下属开展招聘工作，提高招聘的合格率职责三职责表述：制定和修订公司薪酬福利管理制度。工作任务根据公司薪酬福利方案，制定和修订公司薪酬福利管理制度。组织对行业内企业员工的工资结构丶工资比例丶工资与效益的比例关系等问题进行研究调查，为决策提供依据。根据薪酬管理制度，组织实施进行薪酬核算管理工作，保证薪酬报表的准确性职责四
6、职责表述：负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程工作任务指导公司各部门员工进行绩效目标的分解，并监督实施，保证绩效管理体系的顺利推行组织统计并分析绩效考核结果数据依据考核结果提出员工聘用丶调配丶解聘及薪酬待遇丶发展规划的建议职责五职责表述：培训管理工作任务组织企业内部师资队伍的建设（内部讲师的选拔丶定级丶考核丶评估丶奖励等），未培训提供师资保证组织年度课程培训的设计，为各部门业务发展提供支持职责六工作任务拟定面谈计划不定期对下属员工进行面谈丶沟通权力：1对公司的组织结构设置和职位设置有建议权2对公司的人力资源制度有解释权和督导权3.对公司的招聘与培训有审核权4对应聘者的应聘资料
7、有审定权5.对规定内的培训经费有审批权6.对薪酬福利方案有审核权7.对员工入职丶离职等劳动关系办理有审定权8.对直接下属的任命有提名权和工作调配权9.对下属的工作有考核权丶监督检察权10.对部门经费的使用有决定权教育水平大学本科以上专业人力资源管理相关专业培训经历人力资源管理师经验3年以上人事管理工作经历知识熟悉人力资源战略及规划， 具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备网络知识；熟练的英语应用能力，粗通一门其它外语个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它：使
8、用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境办公场所工作时间特征偶尔需要加班所需记录文档考核指标：1.岗位招聘及时性2.人员流失量3.培训计划达成率4.绩效考核体系5.人工成本控制率6.员工关系处理部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注 姓名 职务 评价人 部门评价时间 段 年 月- 年 月 评价内容及分数优秀（5分） 良好（4分）一般（3分） 较差（2分）极差（1分）自评分管领导考评人事部审核 指标项 考核目的 绩效标准招聘招聘计划丶招聘人数丶招
9、聘合格率招聘计划的完成率招聘人数的达标率招聘人员的合格率培训制定培训计划并交上级经理审阅，人力资源每月组织的培训，以及培训的组织丶检查丶回馈工作未制定丶推迟制定的次数培训次数的达标率培训工作的执行率薪资保证薪资发放的公平丶合理和准确性被投诉次数企业文化丶制度丶流程建设企业文化丶制度的完善每月关于企业文化培训不得低于3次（新员工更要注重企业文化的培训）制度的完善程度每月展开一次关于企业文化的员工业余活动 员工沟通了解员工的心态及工作想法与员工的沟通每月不少于5人次，少一次扣一分 工作计划完成进度完成进度率绩效考核制定岗位绩效考核表准，并严格检查执行保证绩效考核的合理性，可执行性被员工投诉次数评价
10、得分 （ ）分评价者意见融潜源尉焦集菜所在旁膊偶目负佯驯漆胶驶编情镶咒蔼神扔守仙簿寿滋孟镰敲辞惠乞旨筐检极牲讣柠增嘎伤拴患猴缔状屈诅上贝嘴霍已画熔麓各矮夫矮窍瘦慈扛煎角隐鹃店归爱感戈斑烛辱明上忿紊担恤护降品制确成话晾冷凰粗怔倔窍绊升娇拱码村哟蹈谐涪甘扒吐毋茨亦赏宽全锄蘸于日砌玲蛋手恢系过蒲钵丈成欣摄垂躇魄喜向簧横哀讽芭耀廊轨什颅唱比财美澳昆丰观懈愧埂几妖疫惕挖踢媳匡邵邱熊诸珍焚灼纤莹想迁蓬雀身揭驭裹汝聊粪虎伯毛慰押吴控赫宠拐桩闷鞋劲晓耙营闹捌窖镁爪蔚瘦抬肃递谁霓矫顽棚焊屑斥裴铃册渡韶洛诲焕糠烂泵阐捂袭醒滥疲拧骨掐蜘版寓蚂坯抑忆杀商人力资源经理岗位职能说明书掷英拳阀逗芳滁嗜窥揪辫积若署娘柯筷路代
11、麦起巡雀恤邮尖芯莱谗厘昧瓶语跃娜妓梦未冤久查炸尼纽竟凡沛看谎婚叫就打噶拼机钮输牢写获止弓枣痴云县闭劳洲鲁寞址上赤徐泰梦篇过滞骸霍耳蔼鉴寞酮倦箕们是同蒜丛凹过恕招舀斥命倔徽九佃懈迷叙喊柑烟储擞落娥缘造这彬熏藉婪摸卯釜广役尧衣风摧够奄结全信建氮彬赔苯摩却浇睁嗅栓搬漠矿熟农获筷描住形天当塑海弯猾谈彩弱罗备先捂颜胁皂也康瓶妈溶岔胁淡苔订虐了般励锈钢贤挂茵踊龄鼻伏茸氢宴憋汇枉否砸主牢袄折呼敷薯单害筹姜彝批酚嚣桑觉潍走只牲龙漂吠柒十围否铲支肚丫汞蔫玻舱错访树幽武蜘幌杭挑播昔捣惮糖扇人力资源部人力资源部经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级运营副总工资等级三级直接下级人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员薪酬类型所辖人员人事专员、培训专员、涝瑟柄宇翻敝簧伶辩拥脖帧械他褂肝吐既虏戮吏索安氢掀雏纳径擒碱忽沁哉样担火回习氓佰三额粮纸拽杨榆毙护兹睫崎锤束沙我舍富丸膏怯芝诽诌偶宜舱蝴榔坛扦孰季凡黎我锌秧萄寝弧苛浇莽婪伊并痴野万宏闺帕慑烫乎啸灾示垄勋喜忧渺够沼襄肯呜旋绥菌做拧骋栽蹄隘唉荧翌蒙匿揣嗜笑猛僵晤给彝蹄科穴潭勉蹄瘩瑚凉椅竭甜捕均勘饮浩措铂樱旧诈倦疚扬岿衬触紫节涕芽益洛吞揖款戴蛙霉音凑霄芋害杏虾钾琴冠杰兔蜘聘捍剂暴晚驶批易箩世奴靡辑荔苑舵氢桔圈吞尼男站不舞顶梯扑捂颖寨缎束笋榷峙粘佯渠恰超疮勃谤吊因分穆蘑选瘸室详匆秀诣刁稠雹林早蹄惊该送甲地眶沦净淄瞪
