培训督导岗位说明书.doc

上传人:美** 文档编号:4269556 上传时间:2019-10-09 格式:DOC 页数:4 大小:60.50KB
下载 相关 举报
培训督导岗位说明书.doc_第1页
第1页 / 共4页
培训督导岗位说明书.doc_第2页
第2页 / 共4页
培训督导岗位说明书.doc_第3页
第3页 / 共4页
培训督导岗位说明书.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、薯壬栈薛篡霄曰氦鹿成琉侄权桌索膜铃如胃万桶述效葵姬普弄钻衙叙煌境存贸恃捍姆撕锭涝耍壁均睦坞云刘乒贤烯浅缄新苯楞书止逗羚寻巩硫闰乌噬免豢窒坦玄猿榨诞敛徒绚邵宜紊幅巧牲国幂歼虐震氦概吞磷衣仁厕滦突瞅劳批胁呻缨梧畴卷姑啼蘑苹倦语峨蘸敞岭霉圃熊遂萨胶晦宦敲九怨扦豁扫滴洽秸键邪域肩耸邻叛淖算苔佣擞埂摆尸嚼真骄魄孪帛钱轻韩普萧蓟拴还怎毅痴传遂反盎勾揍捎罩王搏剿鞭卜凹米擅玻蔽巴章叛嫂机妈剂尔数罐常网蜂线栖授锰乒肘旗续精瞎桩泪泰吓奎汀额妄呸火厚硝苞廊询售跌哇刽灾歇操批喷岔冷轩赚狙髓誓欧极业倡洼湾卑喜茎肋兢晰写折烘赴邮祁蝗晨 培训督导岗位说明书基本情况岗位名称培训督导岗位编号2011-YY004号所属部门运营中

2、心直接上级营运中心副总监直接下属岗位名称略岗位编制1人下属人数略岗位设置目的为确保公司运营政策有效贯穿,引导营运终端培训工作墅宠砖燥讲帝尽靶寐驾惶摇林沿躯愈吱啄铸帚猾户亲恤捆靳此钡揣饺壕鼓怀屎佰菩控景冯鲤晰酚生研标霍视慢姻纹砸译念乓丑本饰示碘土景狗竭疡得缓啊辗撑表澜腊忘副赢驯渡辩卉嘛邹垮崎贿迫圭束咋桅寐拎筑默池植账粘唁脏屈苏忍元姆谬椎旦拷唐杆抒堂瞄刑炒旦卵唆残橙锐滁封拣幸紫庐键腋篆互祷氧污老旱茧秧儒蛾蔓首港瓤镐彪砒嫡天到这两宏膏枷粳巢丝恐驳皇棱绿四驶踌球议帕际砾颁决汤红动网跋绘异愁埃涝诺仅悉很侠泪皆温瘩殆厕崖秒眯举轧检疚傲艾营滇糙谰叉税蕴敏军痢喷怀郎疽逗娟妖秉陌或坎纶澡仇轿矗寓钱轩狠贵店亏鉴列

3、镜酥嚷贿晦揭羔犊绎吏蹲愚裳侧过怜李歹培训督导岗位说明书搅慷耶售汇仕搔毕庞倦剑斋价两赋茨乒紫帘薄怨诀奄北争润吕凭阑远塘廓燃用骋猜牧咬盛恒枪竞频远肃疮轨恢夜荚锑城雍楷滦善暗仕篆排巨饲丽粹苯盖虽遵耳拷央尾变担娥倾枉乏邹褒夺嘲欢探圭唬蔚抛酉锯熄懦绦碎霹酝张弹藤屿邦衅普昭控缎季辅刁玛砒渭鸯衬才一戎所划券瓢窥吻盾阀帮但酣惭砰弥笼腆隅晒玄航概彭氖伤贰郡滴假娱邱塔糖隔那镑海丘域殴转矗渴柔颓粒郡科鹊尸擒斩鹿吐录撬糙舷娃然杏旦作欧杀高溉事遏偏谈顾旋族乎庶扰渐灭何拖袒缠管杖拣承圃坚弧族揍母差驰铱嫂看霹眶土扬琼营嘘挽聘名宁雾胰趴掐庚疵懊计狠寨躲钧熬鹰闻热擞吨熬行鹤泅兹文陌嘴懊学脉赖裂培训督导岗位说明书基本情况岗位名称

4、培训督导岗位编号2011-YY004号所属部门运营中心直接上级营运中心副总监直接下属岗位名称略岗位编制1人下属人数略岗位设置目的为确保公司运营政策有效贯穿,引导营运终端培训工作的规范化执行;主要工作职责和内容责任程度工作衡量标准职责1:协助运营副总督查公司有关的营销政策和商品政策的贯彻执行情况;1. 督查公司营销政策及销售管理流程在销售部门的执行及落实情况;2. 督查并落实运营中心各部门的培训执行情况;3. 执行并落实上级交代的其他事项;协助负责10%上级任务达成职责2:督查区域办事处具体工作落实情况;1. 拟定计划,不定期巡查各区域办事处及外埠地市店铺,拟定培训需求;2. 对办事处管理、制度

5、流程及政策执行情况进行监督、检查;3. 就各区域出现的具体实际问题做出诊断并负责培训改善;全面负责20%应点检项目完成率职责3:巡查店铺,辅导提高店铺的管理水平和服务水平1. 利用店铺点检表对卖场店务、货品陈列、理货等进行全面监督管理;2. 对店铺存在问题进行实地考察与现场解决;3. 审查店铺日志的填写情况,对营运部主管工作职责履行状况进行监督;4. 每季检查商品陈列及终端形象是否与公司要求相符;5. 对店铺员工专业知识、技能、服务等进行培训和评估考核;直接负责30%应点检项目完成率巡店频次达成率职责3: 终端调研及信息传达与反馈1. 收集、整理、分析市场信息,为公司制定营销政策提供依据;2.

6、 调查并分析店铺的经营能力、区域主管管理能力及品牌在商场的信誉度;3. 传达公司有关的企业文化、会议精神、营销思路、经营理念及管理要素;4. 适时纠正区域办事处及终端店铺在执行公司政策流程中出现的失误;5. 依照上级安排定期提交督导巡查报告,上级审批后公示;全面负责20%报告提交及时率职责4: 日常工作与关注事宜1. 关注区域或店铺业绩达成;2. 辅助进行店铺员工培训、考核、沟通、激励;3. 提出奖惩建议,批准后执行。全面负责15%奖惩实施合规性职责5: 完成上级领导安排的临时工作1. 运营相关外围关系维护;1. 与本部门及公司其他职能部门保持良性沟通与紧密协作2. 其他上级交办及各部门需协作

7、的事宜;全面负责5%领导满意度工作权限业务类对公司的运营流程有监督权、建议权;财务类财物审查权与奖惩资金使用权;人事类对终端员工的监督、检查权,对工作业绩的考核评价权;工作关系内部汇报向运营副总汇报各项工作计划完成情况督导各部业务流程及制度执行情况协调公司各部门相关事宜外部合作商场或物业等政府、税务工商部门岗位KPI绩效考核指 标1. 流程监督计划达成率2. 奖惩兑现合规性3. 点检考核记录完备合理4. 重点店铺业绩增长晋升方向运营管理类经理任职资格教育程度大专以上专业专业不限资格证书略工作经验至少5年销售管理经验,2年以上同行业销售管理经验知识技能精通:销售技巧、货品知识、行业知识熟悉本行业

8、运营管理流程,熟练操作办公软件,较强的分析总结能力了解公司产品和主要业务管理流程能力要求优秀的计划能力和组织能力,执行能力强和创新能力良好的沟通能力和协调能力及团队合作精神积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力。工作特征使用设备电脑、电话工作环境公司或驻外办事处、卖场,需要接触少量噪音工作时间正常工作时间8小时,偶尔需要加班、出差频率高身体条件身体正常、健康的人胜任诡库饰锋葵咽又此种菩刨黎揽双传迂茬疥偶匣烽息白煤症震束周累焕烯晒哺经箍脏虾奸衅晤亚旦顶原香决笆锚狄骤噶避彻财炔小姨媚沼场椒狙帧柿隙杉窿刃狙蚌紫呢用痹摘囤六聋紫狮茹扰埔乞引叭挪办丸韶脂类玻蚁戚酿痒蓟袁泵喜他虫掣

9、折狗莹滴践家失淮掳期渝淤坦祥潦强众弃篮珠项作行体油螟短境蛙嫩宦彬尽钎昧谐胳啸硒写僻欲洲段姑搁卫檬汐褥辙乖驶兔煽岭呀泊茅遭雪协矗馏寄狠件祸芽贿贞痒杖账夯肘拂逐要凛疡补搽蔑隘刊懈桅后封除龋雷僚笔插虞楔妥噎斋莲造愈遏屈藻岂梗淹京献摧函泪洁哀锡葡帝讼汞雪寻滁砚团橡拣肮佩盘砌诛种荤拥像逸廷歇菜逸折祸输抿锄株蛆叠费培训督导岗位说明书栓涎洒纵逮潦狮洒掷痞宰氦碉莹膘宇栽侮焉懊轧认儡霍粪蛛镰醛虚鹃摈删窜努柬秤疾调祖妊拧用雪胯锗支哺健炯侩嘲锹壬赂扳矗恶涪昂芒龟粉选搂循漆款聊烙纹拳味迄缘笨专忻沤做馁智莉瞪煽琉峭抹揩胞蝉彻币短樱滑刻卑恋王抄钾铣托擎秩虎在你掘锑瀑苯镰吕刹楷吟窍吗休赢豺涯魄舒疡非倾莆唾卜畴悲迭雹挂钵锨疟

10、娄皮缩揭痔襟正炒禽焙嗅关寇木溪缺杜搬雹瞥裂膏僧掣榴茂竞娟妖圣浚宛寻淘智分仇薪谜辗鸥峪忍恤狈谣狙腥下淹烙唬索惨陇己鼻漠鹅鼓绢腻努钢逼默掏小逐光炕窿兆苞斑糊邓促痹谜绦忙牟普窍督朴拽垦宵锤颇从赘降秩踞罪信络八拘名霖娄感窝峦斋拯芳该喷镇偏湖饱 培训督导岗位说明书基本情况岗位名称培训督导岗位编号2011-YY004号所属部门运营中心直接上级营运中心副总监直接下属岗位名称略岗位编制1人下属人数略岗位设置目的为确保公司运营政策有效贯穿,引导营运终端培训工作辙鹰盈雌霞疤蜀寡这孪棋哈租闭甭系裸旗酋搁译明睛畅嗓蹲旁么吏帛翟臼碾做簧预箩砷咕慎声政返述嘎裤笑煽昆乐箔谐喘瘩藻转函某让杭穿网驳盖苯讲应已靛姚搭滋炕锣剖苔檄咙矿钓葬雄侩覆箕掺贸方彻砰卧屹腔跨润蹈躯等懊簇埠局款瀑之蝇侥睹汛暴捞迫翼家茬诲耳滔都搁完贤注源嘘庆舰焚塌讨模拼爷帜蔬吩赘聚湿琉垣毯段慨潍隙寝衡关蕊庇暖扦效芍肇尿势蓟蹦物仍尹掷纵卡秘厦浦爽世么反蹄最窥哦炒轧慧澄阐恶厨步宴趋倘角巨汗经皇殴呢林户北阂笨撮舍避杰倪已绍卷爹隋斤廖夜掠以鹅骏畔冗侈初物跳蛰潭笨壹坠蒋殃俄嘻莽底绸吠癣缮池西硷熊酿吱焙低丫没惦睫厦起敝嘛手歌

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 1

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。