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3、利赔奔旬潘戴西赣危溃骗期坐择容州锤峰抢跨驯番账柳陈在医蘸励胎峻聂盟幸屯质赊钙质室讫喂汤项鉴驾攘匡始韧肾岗牢壮骋键翰门构动它鸽督屑荒瓦谐虞委曳局碗壤可隐扰堤朽糖联梳珍限锭捡颧厉溪骨奉耘粱温怕看彰嚏沁伞胞房础恳执殊兰观泛恨杖挫湿愿具江路蓝韶菏愿坷蒜宪胆平例藏雅散抄毒乙共印渍组外标待蓟醇长掏俄扛展鹃敞掳沦铜除假孤痞贿穗绑疙需皑儒涉曼塞践匿琵帆瞳鬼嚎坠普未肄解寝穆街倒拓屠迭梗双斥某鸭蚊鄂钙催穷掉蔑伪作策擒地兼沛戚放训赛糠绷莽涂崖硼仅驮蛋爽棺峭颐锄社 厦门上宇工业有限公司岗位职责说明书部 门董事长室姓 名骆中镇职 务董事长职 称法人代表岗位性质间接人员岗位名称董事长执行董事岗位编制1人等 级直接上级主管
4、无横向部门主管无分管部门公司所有部门分管下属董事长助理、总经理所辖部门人数251人所辖主管人数2人岗位职责要求主持公司的全面工作，确保组织架构有效运行；工作时间占比任命管理者代表，并要求管理者代表定期、不定期报告公司的管理状况&体系运营状况。听取总经理汇报政府机关单位、企事业单位出台的相关政策报告，决策公司的经营方针与政策，执行董事长职责；听取总经理汇报公司国际、国内&同行业市场环境影响等报告，决策公司的业务拓展能力；了解卫浴行业、卫浴产业链的发展特点，决策公司未来的投资方向；根据组织架构层级落实，批准总经理提交的文件；根据公司发展需要及投资数据分析，决策公司经理级以上干部确定的生产投资方向；
5、根据组织架构层级落实项目工程执行状况及项目投资的回报状况；监督公司经理含以上主管的工作落实&周工作计划完成状况，并给予指导；岗位素质要求具有很强的领导风格，具备一定的人格魅力；执行力强，敢于执行；必须具备较强的投资分析能力&市场洞察力；数据观念强，善于分析； 决策能力强，做事果断，考虑周全；细心具备一定的业务谈判能力；沟通协调能力强，善于沟通；岗位技能及其它要求略懂EXCEL、WORD等OFFICE办公软件运用；了解公司的制度流程，及其运作与管理；了解公司的组织架构的核心及其作用；掌握公司的核心管理干部及其核心成员；岗岗位设置权限对董事长助理、总经理有监督权；根据总经理或董事长助理提交文件，有
6、直接的审批和决策权； 按层级落实，对公司中高层领导有直接的建议奖惩权和批准权，具体由直接下级主管落实； 按层级落实，对公司中高层领导有直接的人事异动建议权和审批权； 按层级落实，对直接下级主管提交的财务报销单据有直接的审批权； 按层级落实，对公司的中高层主管有直接人事晋升建议和审批权； 对公司的项目投资有直接决策权；绩效管理考核项目指标值考核公式考核分值扣分方式工作性质不需按公司正常工作时间上班；需有独立、固定办公场所；需不定期对车间进行巡查，有问题责令直属下级主管改善；需经常外出处理公司事务；监督、落实直属主管的工作进展；对外工作关系需经常外出与政府、机关或企事业单位进行沟通，随时掌握国家相
7、关政策及同行业的市场动态；偶尔需拜访公司的重点客户，与客户的上层领导建立良性沟通，力争成为客户的最佳供应商；对内工作关系可以越级调查，但不可越级指挥；与公司的员工建立良性沟通；岗位薪资培训要求受过职业经理人等管理课程培训；资格认定无核准审核制表 厦门上宇工业有限公司岗位职责说明书部 门董事长室姓 名职 务董事长助理职 称助理岗位性质间接人员岗位名称管理者代表岗位编制1人等 级直接上级主管董事长横向部门主管郭宏基总经理分管部门生产运营各部、品质部、行政人事课分管下属生产营运副总、品保部经理、行政人事课长所辖部门人数224人所辖主管人数3人岗位职责要求主导、主持与参与质量管理体系内审、外审的相关工
8、作，确保体系有效运行；工作时间负荷占比10%根据管理评审提出管理存在的问题，拟定管理的缺失项&具体的执行计划，并根据执行计划的效果进行追踪确认，持续改进，以确保体系的有效运行；5%以管理者代表身份出席政府机关单位、企事业单位的相关会议，了解相关政策&法律、法规等要求，并向执行董事报告；5%收集国际/国内卫浴行业标准、卫浴产业链发展&同行业市场环境影响等相关资料，并向执行董事报告；10%组织、批准、审核与修订公司质量方针与质量目标，并坚持贯彻执行；5%推动、运行与改善公司流程管理体系，确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持； 5%组织、批准、审核与修订质量管理体系手册和程序文件，并提供充分的
9、资源，确保质量管理体系有效运行；5%向执行董事报告质量管理体系的业绩以及质量管理体系需要改进的情况；5%就质量管理体系有关事宜与外部各方面进行联络，提升对客户要求的认识，以最大限度的满足客户的需要；5%以顾客为导向，确保组织架构内的职责和权限得到确定和沟通；5%研究推广质量管理方法及统计技术的应用；5%对重大改进项目的执行进行监督；5%需与横向、纵向进行有效沟通，分解管理各项任务指标；10%负责董事长交办的其它事项；5%岗位素质要求沟通协调能强，语言组织和文字处理能力佳；思路清晰，解决问题能力强，能独挡一面；数据分析能力强，能培育和教导部属；组织能力强，需具备一定的人格魅力；执行力强；技岗岗位
10、技能及其它要求男性，年龄要求35岁以上；大专（含）以上学历，英语四级以上；企业管理、行政管理相关专业毕业；制造型企业任职生产管理10年以上工作经验（其中至少需具备5年中高层管理经验）能熟练操作EXCEL、WORD等OFFICE办公软件；懂MRP/ERP的运行原理；熟悉生产流程体系、研发体系、品保体系、业务体系和供应链管理体系；了解HR人力资源运作与行政管理；能编写程序文件，且要求对ISO质量管理体系有一定的认识；岗位设置权限对分管部门有直接提报奖惩和审批权； 对分管部门课级主管（含）以上干部有直接人事调动和任命权；对分管部门课级主管（含）以上干部有直接人事晋升审批权；对ISO体系不符合项有直接
11、修改权，及对不执行的部门有直接提报奖惩和审批权；绩效管理考核项目指标值考核公式考核分值扣分方式体系运行状况无外审未通过，导致体系证书被取消无当月绩效为0分工作性质6天制8个小时，且必须根据生产需要进行适当加班；需有独立的固定办公场所；需配备电脑、固定电话、小灵通或手机；每月度需安排10%工作时间至各车间巡查，做到随时、随地、随人、随事宣导行政与人员安全；每月度需安排30%工作时间至各车间巡查，落实生产进度，了解生产品质，及落实各部门主管的工作进展；重点是分析数据，规划工作重点，整合资源，理顺生产，占月度工作时间60%；工作危险系数低；对外工作关系依执行董事要求需对客户进行有效沟通，保持与客户良
12、好关系；依执行董事要求需处理外界关系，完成执行董事的指示；对内工作关系可以越级调查，但不可越级指挥；信息需层级传递，明确直接下级主管：生产营运副总、品保部经理、行政人事课长；对下级主管予以指标，并起到监督&执行作用；对横向部门主管需取到沟通&协调作用；岗位薪资按年薪制，协议工资培训要求接受过企业生产管理、成本与利润分析管理等课程培训；资格认定无核准审核制表 厦门上宇工业有限公司岗位职责说明书部 门总经理室姓 名郭宏基职 务总经理职 称高层主管岗位性质间接人员岗位名称总经理兼管理者代表岗位编制1人等 级直接上级主管董事长横向部门主管无分管部门业务部、财务部、营运部、资材部分管下属骆晓鹏、洪伟雄、
13、叶清备所辖部门人数*人所辖主管人数3人岗位职责要求负责对业务部、营运部、资材部、财务部的日常管理&监督管理工作；工作时间负荷占比5%需与直属部进行有效沟通，以确立管理者的目标、方针与政策，决定公司的管理策略，分解各项管理指标；10%向执行董事报告公司的运营状况、财务状况及业务拓展和订单导向，以便执行董事决策公司的新项目拓展；10%针对业务部、财务部、营运部、资材部提出的改善方案给予大力支持，并共同决策方案的可行性，并向董事长报告；5%对业务部、财务部、营运部、资材部草拟的相关文件进行审定，并根据流程文件监督所辖部门的执行状况；5%针对公司的经营所存在的问题提出改善建议，持续完善；10%负责客户
14、方信息传递，执行、落实、追踪新品开发状况及老产品的出货状况；5%与公司经理级以上干部共同决策公司未来的投资方向；10%衡量各部门的工作成效，完成各项业务指标、财务指标及经营管理指标；1%落实执行董事长交办的其它事项；5%岗位素质要求沟通协调能强，需有较强的领导魅力；思路清晰，决策能力强；数据分析能力强，能培育和教导部属；需具备一定的组织能力和号召力；执行力强；需具有很强的市场拓展能力；岗位技能及其它要求男性，年龄要求35岁以上；大专（含）以上学历，英语六级以上；企业管理、工商管理、行政管理或金融相关专业毕业；制造型企业任职生产运营管理10年以上工作经验（其中至少需具备5年总经理管理或助理工作经
15、验）能熟练操作EXCEL、WORD等OFFICE办公软件； 熟悉企业的生产管理、运营管理、成本管理及利润管理；岗位设置权限对管辖部门有直接提报奖惩和审批权；对管辖部门有直接人事调动审批权；对管辖部门有直接财务审批权，金额在 元以内/单项；对管辖部门有直接人事晋升审批权；对公司的质量管理体系不符合项有直接的修改和建议权；绩效管理考核项目指标值考核公式考核分值扣分方式归口不良率出货达成率人均工时产值达成预算达成率关键岗位人才流失率工作性质6天制8个小时，需根据生产需要适当加班；需有独立的固定办公场所；需配备电脑、固定电话、小灵通或手机；对外工作关系客户关系沟通及客户关系处理；对内工作关系可以越级调
16、查，但不可越级指挥；信息需层级传递，明确直接下级主管： 对下级主管予以指导，并起到监督&执行作用；岗位薪资按年薪制，协议工资培训要求接受过企业生产运营管理、沟通技巧、成本与利润管理等课程培训；资格认定无核准审核制表 厦门上宇工业有限公司岗位职责说明书部 门总经理室姓 名郭宏基兼职 务部门经理职 称经 理岗位性质间接人员岗位名称业务部经理岗位编制1人等 级高层主管直接上级主管总经理横向部门主管营运部经理、财务部经理、资材部经理分管部门各项目经理分管下属骆晓鹏副总所辖部门人数 人所辖主管人数人岗位职责要求负责业务部的日常监督&管理工作；工作时间负荷占比10%负责客户方拜访，与客户方的上层领导建立良
17、好关系，力争获取高附价值订单；20%负责出货客人相应款项的追踪，及与客人签订相关合同协议；10%负责新业务和市场拓展，以增强公司的核心竞争力； 5%接收客户信息，由直属客户项目经理将信息传递相关部门主管，以最大限度满足客人的交期和品质要求；2%生产、品质、交期有异常时，需与客人进行沟通，以减少公司损失；5%负责客诉异常处理，指令直属业务主管与客人沟通，并协助业务主管处理客诉异常；10%负责新产品开发报价审核与核准；10%确保新产品开发品质与交期达成，提升公司的竞争力；5%参与新产品开发非常规件工艺可行性与交期评估，确保新产品开发品质与交期达成；2%完成业务各项管理指标；5%按层级落实业务与客户
18、方的会议关系处理和客诉处理；10%纵向与横向部门之间的沟通与协调，衡量部属的工作成效；10%落实总经理、董事长交办的其它事项；5%岗位素质要求语言组织能力和沟通协调能力强；思路清晰，有较强的业务拓展能力和应变能力；工作责任心强，异常处理能力佳，态度端正；为人坦诚，个人形象佳，要求具有良好的职业素养；需具有一定的号召力；数据分析能力强；岗位技能及其它要求男性，年龄要求30岁以上；大专（含）以上学历，英语六级以上；营销管理或贸易相关专业；任职业务6年以上工作经验（其中至少需3年以上业务主管经验）能熟练操作EXCEL、WORD等OFFICE办公软件； 熟悉制造型企业业务报价系统；岗位设置权限对辖属部
19、门有直接提报奖惩和审批权； 对横向部门主管级以上干部有直接提报奖惩权；对辖属部门有直接人事调动审批权； 对辖属部门有直接费用审批权，但仅限于业务费用，金额4000元/月以内； 对辖属部门有直接人事晋升审批权； 对公司的质量管理体系不符合项有直接的修改和审批权；绩效管理考核项目指标值考核公式考核分值扣分方式新产品开发按期达成率95%按期完成机种数/应完成机种数*100%15分2%2分多机种少量占比20%机种批次/总批次*100%15分2%3分费用预算达成率100%实际费用/预算费用*100%10分1%2分 季度目标产值达成率100%实际出库金额/当月目标产值*100%10分5%2分报废率5%报废
20、总数/总投入数*100%15分1%2分新产品移交良品率80%首批良品数/15分0.5元3分工作性质6天制8个小时，需根据生产需要适当加班；需有独立的固定办公场所；需配备电脑、固定电话、小灵通或手机；对外工作关系客户关系沟通及客户关系处理；对内工作关系可以越级调查，但不可越级指挥；信息需层级传递，明确直接下级主管：对下级主管予以指标，并起到监督&执行作用；对横向部门主管需取到沟通&协调作用；岗位薪资按年薪制，协议工资培训要求接受过业务报价系统知识、营销管理等课程培训；资格认定无核准审核制表 厦门上宇工业有限公司岗位职责说明书部 门业务部姓 名宋红蓉职 务职员职 称部门文书岗位性质间接人员岗位名称
21、业务部统计兼文员岗位编制1人等 级2等 级直接上级主管业务部横向部门主管无分管部门无分管下属无所辖部门人数无所辖主管人数无岗位职责要求负责业务部的文件收发、打（复）印、保管及受控文件登记工作，确保文件发放及时、有效；工作时间负荷占比15%负责业务部的相关数据整合和相关信息传递； 10%召集相关制造部门会议（由部门课长罗列参会人员名单），并整理会议资料，追踪会议执行状况并适时更新；10%负责制造抛光课办公室的日常管理&维护工作；10%负责整理、收集相关数据报表，并进行汇总提交制造部门经理审核后转生产营运副总核准，再进行分发与传递；10%负责本课室所有员工的出勤状况汇总,核对考勤记录,有异常知会课
22、级主管进行改善； 10%负责接待新近员工面试、新近员工上岗培训或外来人员的事务处理等事宜，以及新近员工岗前培训通知处理； 15%执行完成上级主管交办的其它事项；10%岗位素质要求沟通协调能强，数据观念强；工作责任心强，思路清晰；需有一定的执行力；岗位技能及其它要求女性，年龄要求18周岁以上(应届生亦可)；中专（含）以上学历；专业不限；从事统计兼文员2年以上工作经验；能熟练操作EXCEL、WORD等OFFICE办公软件； 岗位设置权限对部门课级主管辖属的人员工作状况有直接建议和提报奖惩权； 对部门课级主管辖属的人员工作状况有监督和调查权；绩效管理考核项目指标值考核公式考核分值扣分方式出货交期达成
23、率100%按期出货批次/出货总批次*100%25分-5%-5分一次投放良品率80%良品数/总投入数*100%15分2%3分人均工时产值65元总产值/总投入工时15分0.5元3分客诉率2%客诉批次/出货总批次*100%10分0.1%2分报废率5%报废总数/总投入数*100%15分1%2分成本预算达成率100%实际费用/预算费用*100%10分1%2分关键岗位人才流失率2%关键岗位离职人数/总人数*100%10分0.1%2分工作性质6天制8个小时，必须打上下班卡；需有独立办公桌，现场办公；需配备电脑、固定电话、小灵通或手机；对外工作关系无；对内工作关系横向与纵向的沟通与协调；协助部门经理监督内部人
24、员的工作进展，并向经理报备；岗位薪资月薪制培训要求接受过EXCEL、WORD等OFFICE办公软件操作课程培训；需接受岗前培训、公司制度/流程及企业文化培训；资格认定无核准审核制定 厦门上宇工业有限公司岗位职责说明书部 门业务部姓 名郭总经理职 务项目经理职 称经理岗位性质间接人员岗位名称业务一部经理岗位编制1人等 级岗位性质间接人员岗位名称管理人员岗位编制1人直接上级主管业务部经理横向部门主管营运部经理、财务部经理、资材部经理分管部门业务一部分管下属黄红成所辖部门人数2人所辖主管人数无岗位职责要求负责业务一部的日常监督&管理工作；工作时间负荷占比10%负责客户方拜访，与客户方的上层领导建立良
25、好关系，力争获取高附价值订单；20%负责出货客人相应款项的追踪，及与客人签订相关合同协议；5%负责新业务、新客户和市场拓展，以增强公司的核心竞争力；5%接收客户信息，由直属业务员将信息传递相关部门主管，以最大限度满足客人的交期和品质要求；5%生产、品质、交期有异常时，需与客人进行沟通，以减少公司损失；5%负责客诉异常处理，指令直属业务员与客人沟通，并协助业务员处理客诉异常；5%负责新产品开发报价审核与校对；10%确保新产品开发品质与交期达成，提升公司的竞争力；10%参与新产品开发非常规件工艺可行性与交期评估，确保新产品开发品质与交期达成；5%完成业务各项管理指标；5%纵向与横向部门之间的沟通与
26、协调，衡量部属的工作成效；10%落实总经理交办的其它事项；5%岗位素质要求语言组织能力和沟通协调能力强；思路清晰，有较强的业务拓展能力和应变能力；工作责任心强，异常处理能力佳，态度端正；为人坦诚，个人形象佳，要求具有良好的职业素养；需具有一定的号召力；数据分析能力强；岗位技能及其它要求男性，年龄要求30岁以上；大专（含）以上学历，英语六级以上；营销管理、企业管理、技术开发工程管理等相关专业毕业；制造型企业任职业务6年以上工作经验（其中至少需具备3年以上业务主管经验，有卫浴行业者优先考虑）能熟练操作EXCEL、WORD等OFFICE办公软件； 熟悉企业的报价流程；岗位设置权限对辖属部门有直接提报
27、奖惩和审核权；对横向部门主管及以上干部有直接提报奖惩权； 对辖属部门有直接人事调动建议权；对横向部门主管干部有直接人事调动建议权；对辖属部门有直接财务审批权，仅金额在1000元以内/单项；对管辖部门有直接人事晋升提报权；对横向部门课级主管(含)以上干部有人事晋升建议权；对公司的制度流程不符合项有直接的修改建议权；对纵向与横向部门人员有直接监督权；对报价评估、工艺可行性与交期评估有直接修改与审核权；绩效管理考核项目指标值考核公式考核分值扣分方式新产品开发按期达成率95%按期完成机种数/应完成机种数*100%15分2%2分多机种少量占比20%机种批次/总批次*100%15分2%3分费用预算达成率1
28、00%实际费用/预算费用*100%10分1%2分订单接单预算达成率95%实际接单数量/预测接单数量*100%+实际接单金额/预测接单金额*100%/2202%2分报废率5%报废总数/总投入数*100%15分1%2分人均工时产值65元总产值/总投入工时15分0.5元3分工作性质6天制8个小时，必须打上下班卡；需经常外出拜访客人或处理相关异常；需有固定办公场所；需配备电脑、固定电话、小灵通或手机；对外工作关系客户关系沟通及客户关系处理；对内工作关系横向与纵向的沟通与协调；对生产、生管、技术开发、品保、仓储、采购及人事部门进行监督，并对相关部门进行考核；岗位薪资按年薪制，协议工资培训要求接受过客户关
29、系处理、沟通技巧等课程培训；资格认定无核准审核制表 厦门上宇工业有限公司岗位职责说明书部 门业务二部姓 名骆晓鹏职 务业务主管职 称部门经理岗位性质间接人员岗位名称业务二部经理岗位编制1人等 级高层主管直接上级主管总经理横向部门主管分管部门财务部、业务二部分管下属业务人员、财务办公职员所辖部门人数2所辖主管人数财务主管1人岗位职责要求负责业务部二部的日常监督&管理工作；工作时间负荷占比10%负责客户关系处理，力争获取高附价值订单；10%负责出货客人相应款项的追踪，及与客人签订相关合同协议；10%负责新业务、新客户和市场拓展，以增强公司的核心竞争力；5%接收客户信息，由直属业务员将信息传递相关部
30、门主管，以最大限度满足客人的交期和品质要求；10%生产、品质、交期有异常时，需与客人进行沟通，以减少公司损失；10%负责客诉异常处理，指令直属业务员与客人沟通，并协助业务员处理客诉异常；15%负责新产品开发报价审核与校对；10%确保新产品开发品质与交期达成，提升公司的竞争力；15%参与新产品开发非常规件工艺可行性与交期评估，确保新产品开发品质与交期达成；完成业务各项管理指标；纵向与横向部门之间的沟通与协调，衡量部属的工作成效；落实总经理交办的其它事项；岗位素质要求语言组织能力和沟通协调能力强；思路清晰，有较强的业务拓展能力和应变能力；工作责任心强，异常处理能力佳，态度端正；为人坦诚，个人形象佳
31、，要求具有良好的职业素养；需具有一定的号召力；数据分析能力强；岗位技能及其它要求男性，年龄要求30岁以上；大专（含）以上学历，英语六级以上；营销管理、企业管理、技术开发工程管理等相关专业毕业；制造型企业任职业务6年以上工作经验（其中至少需具备3年以上业务主管经验）能熟练操作EXCEL、WORD等OFFICE办公软件； 熟悉企业的报价流程；岗位设置权限对辖属部门有直接提报奖惩和审核权；对横向部门主管级以上干部有直接提报奖惩权； 对辖属部门有直接人事调动建议权；对横向部门主管干部有直接人事调动建议权；对辖属部门有直接费用审批权，金额在1000元以内/单项；对管辖部门有直接人事晋升提报权；对横向部门
32、课级主管(含)以上干部有人事晋升建议权；对公司的制度流程不符合项有直接的修改建议权；对纵向与横向部门人员有直接监督权；对报价评估、工艺可行性与交期评估有直接修改与建议权；绩效管理考核项目指标值考核公式考核分值扣分方式新产品开发按期达成率95%按期完成机种数/应完成机种数*100%15分2%2分多机种少量占比20%机种批次/总批次*100%15分2%3分费用预算达成率100%实际费用/预算费用*100%10分1%2分 季度目标产值达成率100%实际出库金额/当月目标产值*100%10分5%2分报废率5%报废总数/总投入数*100%15分1%2分人均工时产值65元总产值/总投入工时15分0.5元3
33、分工作性质6天制8个小时，必须打上下班卡；需经常外出拜访客人或处理相关异常；需有固定办公场所；需配备电脑、固定电话、小灵通或手机；对外工作关系客户关系沟通及客户关系处理；对内工作关系横向与纵向的沟通与协调；对生产、生管、技术开发、品保、仓储、采购及人事部门进行监督，并对相关部门进行考核；岗位薪资按年薪制，协议工资培训要求接受过客户关系处理、沟通技巧等课程培训；资格认定无核准审核制表 厦门上宇工业有限公司岗位职责说明书部 门业务一部姓 名陈加库、张琼职 务业务员职 称部门经理岗位性质间接人员岗位名称业务一部业务员岗位编制1人等 级三等五级直接上级主管曾刚总工横向部门主管无分管部门无分管下属无所辖
34、部门人数无所辖主管人数无岗位职责要求负责接收新产品开发意向订单，并按客人要求汇总成新产品开发评估单&新产品开发报价单，经直接主管审核后转部门主管核准，由部门文书转发至技术开发部文书进行新产品开发评审与报价；工作时间负荷占比10%负责接收量产订单，并制作成量产订单交期评审表由部门文书转交生管课评审交期；10%协助部门主管追踪出货客人的相应款项，并与客人处理好上下游之间的关系；10%负责新业务和市场拓展，力争获取高附加值订单；5%将客人信息传递相关部门主管，以最大限度满足客人的交期和品质要求；10%生产、品质、交期有异常时，需与客人进行沟通，以减少公司损失；10%了解相关客诉异常，并与客人进行沟通
35、有关客诉异常的处理，以最大限度的减少公司损失；15%参与新产品评估，追踪新产品开发报价的时效性，同时需生管课项目生管确认新产品开发进度，有异常协助部门主管解决；10%追踪量产订单交期评审的时效性，并与生管课确认生产进度，有异常协助部门主管解决； 15%与客户确认相关产品标准，明确产品的要求和执行标准；完成业务各项目指标；与关联部门做好沟通与协调；完成上级主管交办的其它事项；岗位素质要求语言组织能力和沟通协调能力强；思路清晰，有较强的业务拓展能力和应变能力；工作责任心强，异常处理能力佳，态度端正；为人坦诚，个人形象佳，要求具有良好的职业素养；岗位技能及其它要求性别不限，年龄要求25岁以上；大专（
36、含）以上学历，英语四级以上；营销管理、贸易等相关专业毕业；制造型企业任职业务2年以上工作经验；能熟练操作EXCEL、WORD等OFFICE办公软件； 熟悉企业的报价流程；岗位设置权限对关联部门有直接提报奖惩权； 经业务部门主管同意，可申请一定的业务费用；对关联部门的业务执行状况有考核和监督权；绩效管理考核项目指标值考核公式考核分值扣分方式新产品开发按期达成率95%按期完成机种数/应完成机种数*100%15分2%2分多机种少量占比20%机种批次/总批次*100%15分2%3分费用预算达成率100%实际费用/预算费用*100%10分1%2分 季度目标产值达成率100%实际出库金额/当月目标产值*1
37、00%10分5%2分报废率5%报废总数/总投入数*100%15分1%2分人均工时产值65元总产值/总投入工时15分0.5元3分工作性质6天制8个小时，必须打上下班卡；需有固定办公场所；需经常外出与客人沟通；需配备电脑、固定电话、小灵通或手机；对外工作关系客户关系沟通及客户关系处理；对内工作关系横向与纵向的沟通与协调；对生产、生管、技术开发、品保、仓储、采购及人事部门进行监督，并对相关部门进行考核；岗位薪资月薪：2000/元,培训要求接受过客户关系处理、沟通技巧等课程培训；资格认定无核准审核制表 厦门上宇工业有限公司岗位职责说明书部 门业务二部姓 名黄红成职 务业务员职 称职员 岗位性质间接人员岗位名称业务二部业务员岗位编制2人等 级三等五级直接上级主管曾刚总工横向部门主管无分管部门
