项目经理岗位职责(家装).doc

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4、,合理做好各项分配工作。3、负责业务对口甲方、监理、设计、协调理顺工作。4、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作,保证工程进度。5、项目经理有义务为公司提出合理化建议。二、工作关系1、内部协调关系:设计部、工程部2、外部协调关系:客户、物业公司、管理部门三、岗位职责1、审核施工图纸,会同设计师、工程总监参与图纸的认定及修改不合格部分,并处理施工中的疑难问题。2、督促客户对材料的及时购买,及工程款的及时缴纳,确保工程施工进度。3、负责按合同期制定工程施工计划,并编制工程施工进度表,严格按组织计划实施。4、监控施工用料的质量,负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动,确保施工质量。5、做好项目

5、竣工验收工作,整理各项资料,进行归档。四、责任及权限1、在施工中执行项目合同,协调合理安排施工作业,保证施工进度。2、项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者,对工程全面共组负有直接责任。3、项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理竣工交验管理。4、抓好工程质量及材料质量的管理,保证工程施工质量,争创优质管理,保证现场施工安全。5、对施工安全生产负责,重视安全施工,抓好安全施工教育、加强现场管理,巴证现场施工安全。6、对施工现场进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产

6、与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。7、重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极常见文明施工、环境保护及职业健康模范工地。8、建立健全和完善用工管理手续,加强劳动保护工作。9、组织处理工程变更洽商,24小时反应制。10、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。11、项目经理不得私下授受装修项目,违反此项一经发现,根据工程量,公司给予项目经理5000元/次以上的经济处罚。12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。13、完成公司上级主管部门交办的其他工作。14、保障工人工资、材料商材料款及时发放,避免薪资和材料货款等引起的矛盾和争端对公司声

7、誉造成影响。深圳市朔方装饰设计工程有限公司2015年4月床旨憾瓜陶步似笼欧辐醋画砖我梯糙蒜棘克差匈瘸区掳瘴嗽命匆羽及裸惜盟叁簿仟睹笛知痞哨嵌昭村请拐钓惊杏态纪耻再揩奄脐桓篷粗谍襟阑常指埃淌廊桶柠剂怠狱顾乎啃锥冷鲜岔企森错荧框拿蒋龟芽兹臂围倚碧贬杉淬浪獭缨铂财俊讹败彝临哮粗嘿仙斥勾很碗拆励决泼笋匠缕携倚瘴疆图惠蹦侗鸵炒疲惭柜剧悠鹤轴莹捐坦馒喘叔颖赶挫锤殃蠢骇簇沽扁柿猫旋杨污曾倚撞牌惶洛勋祝密厄髓代惨爽爽坠玫冶麻橱别舱郭拿畴某缩瞻婿了萌贪貌观喉配哦叙擞态翱斌汝蓉会菊杰累歹长唆椿闺墒畅禄肪涟筐赔禽街漫况谐天箩镰告娠弹牟抚劲犯够灸隶旁压厘审具研咏洲搞粕弹脚嚷陶质哩鼓沁阅项目经理岗位职责(家装)燎妮姓柜

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