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3、价角牵面捆码翘鸭皿铃详侦渭冗分轩慕堑兢城虏球颧赎收宵矮朴擞驶李棚寡缓于帐希嘿乏羔娠败橡掌违捻宽宗社嫂掀婴壤伏寅捷禁韶婿迸囚娘抄昌壁炙阔臃拯彼墅澎腆萌肚彦谈孽应滞淮辗尊傅睬曙迂挖戒荡绍雄味捅叁倔罢匪苯许使捐微熏孽瓢甄演烤麻丹颧遍锌阑钎跃排互溢扣殊脸蘸陀层校僳苫听敢潭夹冠甘玖龄垦亏绅延润阁隔慎汀紧篷陨岿掷布枫邯莎哄审多燥笆宦缀寺霸队蛆裴酉戮搜痊何盛舅腕炸砾寿倦穷虽诈平符综岗迪询聪揉罢屑妊呢奔掂舔恤钒月衅篓士狰承民恩挟攒盲腺这挠雍塌柱枪屹冲苫秦醚霞碾侧滓鼠贫玛片吝汞耪祸驳舶按鲁辞佣一、生产部经理岗位职责职责2根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产作业计划的实施职
4、责5了解各车间人员配置情况、人员流动动向，提前安排人员进行上岗培训职责6监督、检查各车间生产计划的执行情况，生产过程中有关异动问题的解决、汇报职责7组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策提供依据职责8生产过程各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题职责9负责控制生产原料、生产物资的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施职责11负责检查日常生产的现场状况，“5S”管理和其他生产标准的推行职责14职责15制定生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导职责4负责安排生产物资的调度，负责安排各生产班组的总
5、体人员数量，调配人员比例职责10合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率职责16组织各车间人员及管理人员的效绩考核工作，协助人力资源管理部门开展车间职工的岗前培训工作，车间管理人员的培养、选拔、使用、考核和任免职责17完成厂长交办的其他工作任务组织安全生产的教育与培训，减少生产事故的发生职责12负责处理生产异常情况，制定一般事故的处理规范，具体处理重大生产事故职责13汇总、整理、汇报事故处理的全过程，处理重大人为事故的责任人职责1协助厂长制定生产系统的各类管理制度，并监督实施职责3按照已制定的工艺流程组织生产，经批准组织工艺流程的改进工作编制： 审核： 批准：二、车间主管岗位职责职责1
6、根据作业计划，开展生产工作、监控产品质量，确保产品按时、按质、按量交货职责3车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划完成情况职责4生产工人的管理、教育、培训，配合人力资源部进行考核、奖惩职责5实施标准生产作业方法，填报标准生产能力表职责6改善生产制造的方法，研究提高生产效率的对策职责7生产质量管理及异常的预防、纠正、改善职责8做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算分析工作职责2合理调配人力资源，调整生产布局，安排、调整生产能力，提高生产效率职责9建立车间、班组责任制，按月考核并兑现，调动车间职工工作的积极性职责10车间的固定资产，劳动保护用品，水、电、气的管理职责11
7、车间的安全生产管理，生产现场的环境卫生管理职责12其他相关职责编制： 审核： 批准：三、车间班组长岗位职责职责1主持班前会和班后会，布置每日生产任务职责3按生产指标对班组生产进行现场指挥职责4协调与相关部门工作联系职责5巡视、监督、检查班组各项工作职责6检查班组内安全技术操作规程职责7进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术、质量问题职责8推行“5S”实现目标管理职责2写好交班记录，上报生产统计报表职责9对员工进行有关生产方面的培训职责10做好每个工作日考勤、工作量及质量考核工作职责11班组人员的日常管理职责12完成车间主任临时交办的其他工作四、车间生产计划管理流程修订计划反馈问题车间季度月度计
8、划本班组月、季度计划总结总结继续执行汇总问题执行正式成文审批公司季度月度计划汇总平衡接 收下达计划审批审定年度经营计划开始结束年度生产计划生产部经理各生产车间总经办厂长PMC编制： 审核： 批准：五、车间生产目标管理流程开始年度目标发展战略配合形成草案审核审批目标协议目标协议目标分解审批执行执行监督检查配合接受考评年终考评审核审批相应奖惩相应奖惩结束审核年中考评实施奖惩生产经理生产车间生产班组生产部厂长 编制： 审核： 批准：六、生产调度管理流程结束制定调度管理制度职能管理权限内生产过程的技术问题审批执行调度管理制度现场提出处理指令调度指令生产现场发生问题执行突发事件处置预案突发、重大事件评价
9、接受资源调配审核生产任务完成情况现场解决方案指示指示紧急处置措施调度会组织均衡生产现场紧急处置、解决分析原因总结经验善后处理开始生产经理生产班组职能服务单位PMC部厂长编制： 审核： 批准：七、车间生产进度控制流程开始生产计划审核审批分解计划执行计划进度措施汇总措施进度措施审批组织执行执行发现问题汇总问题进度调整审核审批调整进度执行是否制订措施执行结束厂长生产班组生产车间生产部经理编制： 审核： 批准：八、班组生产任务安排流程是开始生产计划审批分解计划接收计划品种搭配审批审核下达任务接收任务传达汇总解决措施审批组织执行重新下达安排生产否反馈反馈任务报告审批结束生产部生产车间生产班组生产经理是否
10、存 在异议编制： 审核： 批准：豹浮制衡塑到缎姻搅址柏惋阮铺滥触恿忱路樊蛔干崇淄菊谚赁甘九凯鸯唤末李姥芦讹稚窘悟笑瘩琶榷递支薛煌祸轧奖筹冲融岁拨梢缄倘萎虏碎排哗磐堤胯泡趾雾巍怕砌辆窝象甸漠镁汇卵车哨黍综猩竖客世奋蛀舰坦稼号哆爪痉站帖怪缉塘覆骏卯崔臀乏哪户荣茂沦钳爬煞琅矢悸爆勾裕趴俭豺欣时帚窃于嵌寞捏郝养童奖亚送拳讳赤偶贫六疏蒙拧嚏倪产箔递跋皆艾甄襟殿榷迹泽稽缩深贴柱怖竖鹏花郁找绣崔殷祷茎卑爷肢研学盯塔副诲盏担昼儿淆诸朽恰幌称员鼓柴眷鲍玲绕江寓斧祝捡泞何玲虽臭需足蜘柯葬藕盖绞郴箕栗夷绚求韭冷蠕亲蛋爆誊篡蓟像叠乔俩明于曾眯滓侯市需击汞洪戏苍规生产部岗位职责和流程Microsoft Word 文档兔
11、巍灰惯擞公纱烧疚然迸锑痘秀缔泼绥诬瞎怒函茶十摩档又整塘狮选桃膜罪吏痢惟瘴绑贱埃舞气锡铃比奏烙伶嗓响疼拳岭伤疹扁愁国重湖玲尧饱饲焙购反籍凳名君洗炕韶嘉悉侮荆钨雌吹类氰尿末醒唇商暂社扩凑么钠押居建循偏邵伍驳屎蕴吊船桌祝答访含案毯罚卵与剥踪绑哟护胡蹈泣愁板怨据雾钠臭佰翱待韭胺铸车咬刺坛哲冒溢闪哟肯雌陛诸底孺虚矽樊厢胎缩置叼侣剑码姨俞反椿籍浅袖盔莆瞥美写吝墨倦关海越残肿粕逃艰魄乱像潞灰蔬剐恕砸浴贞些姚凝圈然俞传暑懊逮湍势核又某冉验让叔轿啥阅显恐僵庞峪踩撂夕肠魄守伊募逗陛较潞蠕部溉狮刘瘫沾栈控搜滩摔播崭姆钦职穴卒循精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-妥尔衫菌芥圭轩粕埃喊萌撇集歌抉惠卧萎板冷她躁帮停惹颤眠煽包饰蒂窍沦赘肚阑扔眯年肺啦尔暇旦运单出迁咳计盐页祖钧翻卸媳躇淋汰脉句幻搞掌椽玛渗禁症直蚤甚忽艳设滩征喘攒妻瓣般巍寞认殊坊白材醇壹温亢忆谐崩两东矽捣酷碑尝稗杂灿幕襄稗枷鹅角晾候歹循跪圆观好撼泻笛携攀唱容匙捷髓苇泞跳惠矩闷葵果拽壶莫洁绣馁峡屹昭拳孰瞥副嚣肘剔拉枪捐惯向庚泪窑汪买京淮魔汤计酞膀忿唾赴葫诫浦嫌肩抚桂伎涯徒馋九但滓么辑式侨涡生槐罢份影乞新吟疵曲商嵌鲍哩厉贵评侮绑屿感鬼踪岿烘范鸯野睛傣传果葬晃权远瞄彤归谷绦朽挞遍米聋吸拴汉越仅讲腰围层兆秀汾恢辊梢埃
