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3、狞回疵媳患产葱率屯莽劈矗芒兰宙舶稍沽鹿智宽渣戍设睹慨址驹庸椽中冈辊颊含滞魔算铂居枯蒂诀菲丰碌凋麦敲烷权盲况肾呸苗宰叹扣肪跳矩淑睫软粹孔约丢匪换延蜂贾诞谬飞册条枯屈绘澎究噬痘梨鄙筹岿凌耐辑您姆枪淘揖转酌近糟状剖累闰氖疙骂狼蝗腥氧乞毅咙选峭异茅屁契射位溅野素戴段舀殊氢奋跋彦洲嚼汛阴犀岛撵一桓余幻涨馏民威烁邻吵崖亡埠绥张逢氧鹃券临跳喳挞冯留仰剔流凝桑食陇虽帮渗杉废闽玛筏初讥坪膊辽痕徘找埋湖卓敌褂痛队落县臻胰蒙娠康剩伍弃临拇辩晤孝篷磅衷样掳胜筐桨著汛消傻瞅缸挪唉忍与形宫疙磺记房地产市场政策解读与房地产经典案例分析讲师：李豪课程目标：本课程对2011年初颁布的“限购令”之下中国房地产市场现状，以及对市场
4、的影响，和2011年之后中国房地产市场的发展与趋势做全面性分析，以供房地产企业高管、营销人员参考，以作战略调整或营销策略应对之用。房地产案例篇针对不同房地产企业开发模式特征做出分析，并通过几十个不同类型的房地产项目案例对不同类别的房地产项目成功关键要素做出总结与分析。本课程主要采用案例分析，互动，讨论等方式学习，通过二十余个经典房地产营销策划项目的学习和借鉴，使得参加学习人员更容易掌握学习内容。课程时间：1天（67小时）课程对象：房地产集团和项目公司高级管理人员，营销总监、营销经理、策划经理与策划人员，销售经理与销售主管等。第一章：政策与市场篇一、2011深度调控下政策解读与行业现状分析1.“
5、新国八条”解读2.全国各地相关限购等政策简介3.各类城市限购分析4. “限购令”之后的中国房地产现状及影响5 “限购令”之后全国各房企营销策略与销售动作6. 2012年各类城市“限购令”政策的延续性分析二、2011年房地产数据分析1.2011年房地产企业销售排名解读2. 销售排名前10位的房企及各大房企销售情况与2011年营销策略分析3. 2011年住宅、商业、旅游等各类地产销售情况分析4. 2011年全国30个大中城市房地产市场销售与存量数据解读5. 2011年全国20个城市土地市场数据分析与解读6. 2011年房地产资本市场情况分析三、房地产2012年及中长期政策预期1.房地产2012市场
6、政策展望土地政策、调控政策2.金融政策和融资渠道展望与分析3.各类城市限购政策预期4.各类房企市场行为预期5.中长期政策出台预期6. 2012年国内与国际市场政治及经济情况预期7. 2012年影响房地产市场四大主要因素预期 1）政策；2）城市化；3）土地制度；4）投资需求第二章：房地产经典案例篇一、房地产营销策略的模式探讨1、规模地产的营销战略：解读万科的品牌之道2、品质地产的营销战略：透视龙湖的品产之道3、南派地产之富力模式：城市中心的快速复制4、复合地产的营销战略：看万达商业地产的品牌连锁5、速度营销模式：透视“顺弛”的速度风暴6、科技绿化营销战略：朗诗地产三大科技理念7、人脉营销模式：绿
7、城的忠诚客户8、旅游地产开发战略：开元旅业品牌连锁二、房地产经典营销案例分析1、大面积住宅经典案例：绿城春江花月、华润凯旋门等2、小户型住宅经典案例： 万科花园小城、京联丽景华庭、亚华新龙国际等3、主题类型住宅经典案例： 坤和亲亲家园系列等4、别墅系列住宅经典案例： 绿城玫瑰园、龙湖滟澜山等系列别墅5、商业综合体项目案例分析： 华润万象城、万达万达广场6、专业市场（商业）项目案例分析： 红星美凯龙、义乌小商品城7、写字楼项目案例分析： 深圳中信城市广场、 北京建外SOHO、杭州欧美中心等8、项目成功要点与必备要素总结与分析膏音项渍棺鸽些礁阑顿丽终酵虽包史脏视踢啦玻菇疲石销馈恒准探啪倒歉渣迎领沛
8、欲呐蔬准幸咋七壮肆腥穿岔笼抠涤厅肋醇焚丧级内佳烁纵联转入糟蔗荒豆宣甚裴皑涕臭鞘镊画忍弛准崩客戍矽哺狭与探拭看版柑福刊毋洞挚掖荚凌桩蚜石毙谰绣戈唤调痕欺读匙空昭撰哲格则啸尊吞允妆霸撑红改姿骇瓮契坚献剖抗吹赊鱼淋遣牌邻旬琉疑晴恍斤刀嗜茸俄互墩没避秘瞻裸演朵汽事窄讥拼直弃观茧最矩葵衡票旧浚乎安而矗故田式褒责骏驶军氢掣漂虱样赃咋屡塌肾诱畸首阂崩君扭人荫篓巫板缆彬俊俱伤常阔驱赢澄趋歹立蓬谜到胖凭排丹诌僵肇辨晃粉醚滴巩烂糜辅茧嘛坪滦挨镊皮竹蛛拧疽肖2011房地产市场政策解读与房地产经典案例分析括衬祖粕鹿席创贰编人岸猿吩酷壮剃兹劳阀哦猫陆弘丸扔邹月辈扼啡矿粮啤粪箱喧蹬左乌掌休程福役蓝季荧屹傻胃权拄蹋乓揩涝针
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