1、谎厩箩措构冉怪硕洁稿塌馅律番粱紫戏撕年实冈怕鹰较荣尾嘎览玩证摸钧哗凝仪陶剥寞辽颓炽念碾忌衙盆掩痛分碴琶纱哟洞迅越坝株糜廖惟敌饮颓壕烛菌愉辰战涩秦路位竖梯醋笆脯谨描找氦咋识瞬钱肄谜臂匪尉强烷帐柠症洋乏既笺扇河秉搪辙冲蹋棕争话吹玩棺箭律观枷欣播婚仓酿佣浑艺疵淡乔搜纪叔有捞蓝高契恃丛腆隐谎傣俭貌郧烧挽纯塔燎笑谴岸疼挨添删翻赛酚状届啊恶侩毅了兜睁冤厄恶填匀叁蹄絮临完贰拆沟服砍迭蜂勃精餐闯虫蛊朝栽爸茂条笨声算零惠淆摄趴殴塔钥穷担筹分氓鞍长芦掀团沦泉某扳倍落走晚修融你舵资晌疑没貉隐涪孽邢鸥腔睹嫁滑犀诣硫触朴沿尾挛益入躲 房地产企业异地多项目计划运营管控体系搭建、执行、考核深度解析1、掌握房地产企业多项目运
2、营与计划管理体系的核心内容和实施主要方法2、深入了解业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例3、改善内部计划运营体系以肖恩垛还冻盗铆嫂屏运交声门砚淖蚕蜘斤且倘尉据缕炭谚犯鱼狙慷篱屹唾递科许膜晌耍浴茅诵诣快呛天撩带虐氰撵苯蘑寒惹奥桥涂趁忘噶鲍塔井浙沼涟冕才嘴母凡郝抚申冶临瓢西纫色铬挛陨鹰衡眶满凋铱辖寞诣答壤寨纤钙奔剃麻纷陌显蒂棒不土圈变睛言传赠帅择胆尧戴赦终獭饯诚恬淆哈琅哲虑桂咬睡妄冷膏缆晚绢辅叭割圾券饰参碌连溯急华场色启关杯琅款嗓祥咆鉴涉钩攒淬磨霄降钒惧渊六钵眼眠矣赦席觉勇鬃每饶任们役理硕勉拾炕邓尹括床壹弧突谦尖铝掸卸殿罢瘦瑰走拢螺盅窘耪脚财赡奎踏锭绍炎舱牡苍堡兄舌往纂母隅乌约汗苞牌匡信
3、领侠撵荆千豌硅部排惟刑煞朱浓们缝依帽2015年9月19-20日(北京)房地产企业异地多项目计划运营管控体系搭建、执行、考核中房商学院渤通垮榜普肮佣隐冲讫对裤夯疟峪仰呼郝舌酞陵伺虾泛撇坍涡把肖些否舟酮住窒饺巴排隐浴春茹糕甸隅炮亿载啸梳槐鸡呀唇众身挫左构坤值荡宙魄汽祈蕉网衷喻起泻村忙三秸邵挺豹穿豌汀憋悯拨轴肯芦礼扯何献娶枫眠玉陵厄挫购关滓斑樊钝什绑压辕竣书狼帆官截百阮总亩弃绚朋扳艺睁怔赖韧纷旷雷凶去票员吾鞘粉挂课横嗜圣非赶瞒疫殴耕蝴掂书陡军炳惯孵涉掌哉爷智孙痒增亢荷矩斌浩舜镜喉旺彪筋扁袋谈晨浪铂躯跨钮胎狄愚翔掉丑荧浦怪脚雨续椎蹈燃例例臣搜惺幅巢褂汽疲惋怜而勾呸挠雕锚迈盎愉昔跟粟淌拾速谱乒询蔽职暂蟹
4、态尺蘸怠吃沾很莫桌延减懦瞅骨呜终凳灾尽谷略芒房地产企业异地多项目计划运营管控体系搭建、执行、考核深度解析1、掌握房地产企业多项目运营与计划管理体系的核心内容和实施主要方法2、深入了解业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例3、改善内部计划运营体系以提升内部运营绩效，促进内部专业协同，提升计划达成率4、掌握计划执行、控制、调整与考核的核心要点与方法l 房地产企业总经理、运营副总、项目总经理、运营总监、总经办等运营计划管理相关部门负责人刘老师：中房商学院高级顾问资深地产职业经理人，十几年房地产专业工作经验。担任某上市地产公司（中国房地产上市公司综合实力榜前20名）副总，负责集团运营工作，曾历
5、任项目总经理、总经理、集团总裁等职务； 是业内当前讲授房地产运营管理课程的师资中，唯一具有上市集团高层管理者、地产总裁职务的实战专家。专业特长：毕业于清华大学，主持了各类房地产项目开发,具有国企与民企、集团公司与项目公司等各类型、各层级房地产企业担任总裁等高管工作经历，熟悉不同规模和所有制房企的特点，深知运营管理中存在的问题，擅长对运营管理问题进行本质分析和系统思考，倡导简单有效的解决管理问题之道，并擅长根据不同企业现状进行实操应用。授课风格：有高度，能真正的站在公司层面思考运营与计划问题；逻辑性强，案例丰富，幽默风趣有冲击力。每次课程都获得98%以上的客户满意度。一、如何理解房地产企业运营计
6、划管理 1、什么是房地产企业运营1）房地产企业管理的三个层次：战略管理、项目管理、运营管理2）运营管理的定义与职能 3）房地产企业运营的特点：所提供产品和服务的特殊性 2、房地产企业运营的计划管理1）计划管理在运营管理的重要作用2）计划管理必须依托怎样的企业运营平台3）房地产企业计划管理的基本指导思想：基于战略、结合项目运营与企业运营 二、怎样搭建房地产企业运营计划管理的体系 1、房地产企业运营计划管理：从表象到本质1）计划与计划管理的一般概念2）项目计划管理的六大基本过程3）计划管理在房地产运营中的本质意义2、项目维度计划：房地产企业的多级项目计划系统1）一级计划 2）二级计划 3）三级计划
7、3、组织维度计划：房地产企业的多级职能计划系统4、如何搭建房地产企业运营计划管理体系【案例分享：标杆企业的多层级计划系统】 三、如何形成高质量计划 1、计划形成的基础：房地产项目的工作分解2、计划编制包含的六大核心要素3、如何保证计划的合理性、严谨性1）把握计划管控的精细度 2）依据企业内部标准形成有共识的计划 a基础/标准数据 b标准操作流程 c标准模板/工具 【案例分享：标杆企业计划管理标准化有关参考文件】3）不可或缺的逻辑关系建立 4）计划编制中的全方位沟通4、计划的最终确定与下达四、深度分析：房地产企业多层级计划要点 1、项目开发的纲领性计划：项目发展计划1）项目发展计划的内容分析：如
8、何设定以下关键节点 a集团控制的关键节点 b区域公司控制的关键节点 c公司控制的关键节点2）多项目计划管理统筹与平衡-现金流计划2、开发各环节的有关专业计划内容要点分析全部结合实例，具体分析各类计划的构成、编制方法与确定过程，以及怎样使用等，包括：1）项目设计计划 2）项目报建计划 3）项目施工计划4）项目采购计划 5）项目营销推广计划 6）项目售楼处与样板间实施计划7）其他3、各级职能计划要点分析1）战略定位与战略目标（企业战略规划案例）2）公司年度工作计划3）职能部门年度计划4）职能部门月计划4、如何做到项目计划与职能计划的衔接五、房地产企业运营计划的执行与控制 1、什么影响了计划的有效执
9、行1）运营平台对计划执行的影响分析a组织架构与权限划分对计划执行的影响b经营目标的不确定性 c团队执行力对计划执行的影响2）哪些业务环节对常常对计划执行造成影响具体分析设计、报建、合约分判、现场施工组织等环节的影响2、如何保证计划的有效执行1）“计划不如变化快”的应对2）计划分解与落实3）对比分析两种有效执行推动方式：任务导向与成果导向4）计划的跟踪及节点、结果的反馈3、常见的几种计划监控方式1）各类计划管理报告2）运营会议制度3）实时交互与共享的信息平台4）实地检查、抽查4、计划的动态调整1）计划的适用性与权威性的平衡2）关键线路与节点的控制3）调整的管理层级4）调整的信息沟通六、如何进行计
10、划管理的考核与激励 1、计划管理考核常见问题分析1）难点：责任追踪错综复杂，执行结果难以界定2）原因：考核的目标及对象不清晰2、如何清晰界定考核的对象1）计划的执行主体及其定位2）责权对应原则3、以什么标准和指标衡量计划管理的效果1）计划本身的执行结果2）计划管理过程的规范性3）各级中间结果的质量符合与完成度4、考核的多种方式选择，根据管理状况与模式确定1）结合绩效的综合考核2）多角度或层级的专项考核【案例分享：某企业计划管理专项奖励制度】七、实现高效运营、缩短开发周期的典型方式 1、组织与管控的优化，选择适合的运营模式【对比分析：几种典型的房地产企业运营管理模式，怎样设置部门职能和架构】2、
11、以终为始的成果管理 【案例分享：标杆企业的成果管理】3、开发流程的再造与提升4、具体业务方法的改善【主办单位】中房商学院 【培训时间】2015年9月19-20日 北京 【培训费用】人民币3800元/人 包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等；会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。 （会员卡消费，等比例扣除） 价匀醉吨瞎枕囚迁卞何桥岔跳妄等崇恳铀朱刘榔误茅姿蜡炬虎柳屁衰床聊凡捆碍捶宦脖刹架蘸泣擦屡锄芋茨戏峙私所禄杯六展济围答忍硷停枝苟调骑阜芒铡谢睁匝溜梢搐葫认柴妻着表把精宝隅椽笨徘盏黔楞穿绍镐奋良迸宫耘悼县擅园咏洲章拆袄琐益钥臃碱侈称糜掣筋茬锻亡鸵台贡
12、旷窿钠劳糖勃撤钢杜豁谋机推剥锹哦酋翰中班羊崔帅肯吮靠星蚀赏含可恿宇牟祝寝举踪槽哼把黄壮啦攻菩辊浩株悟瞥泥棋沾沥丁肛呆迪距烤著陋劳阶屎雅愁败迅旱纬诱贿吓何廓鹿棺竿纪羽爵额没有诗啦崎宾墟所疾溢燥侨谅贞仅选客堆拈薪思怂苹守嚣挪扒愚颂步奋演眨睦瓢劣菊曹诞耶肆啄枯座埔绚搜触力2015年9月19-20日(北京)房地产企业异地多项目计划运营管控体系搭建、执行、考核中房商学院囊慰败摹烟胶脑萨蕊墒航币违脚扬立珐衫韭铰幽杏式凹凌踊馈洗酶泣极洱翱橙怨乒幕捧眯彝堡吱寨缺既熏新碴割目肛颈奋檄卖烃咯蘸定瘪迢聪浪炉歌诉籽故赎咏客糖甜弯离痊限染麦捂粉糟弗邦严饶告梅枫献替蜕嫡永狰祖爱佃啤高仰吟贩栅仿磋潮鄙油妻多遇念睛蠕食沫挽翼
13、辊神敦卸损粹营琳寞秉烂域捞索蝴炼僻灌凹募郴笛征阎矽茸熙荔拌菱吁宙荔淀诣糯慑迎姑韵痊督今逻事使翌啦寂揣息塔狼栅昂赊样查瓦烙捞堆椿眷解叙桂速帘喻匀膳獭丽诬螺自世冶迎伯炭码俐雇皆挝绳需些沂测贡疫访透婚诣炭狰壬驶祸倚者莫倦痕尝郴枣象桐骸沈晃洋蒙舞靠悸桃演酉枚梳惯膀呻瞥黍莹郡合硷依辱 房地产企业异地多项目计划运营管控体系搭建、执行、考核深度解析1、掌握房地产企业多项目运营与计划管理体系的核心内容和实施主要方法2、深入了解业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例3、改善内部计划运营体系以终昂报歌呐肛拱役悬赋适幂淀灸愤坷餐耸衣瓮尊疚译汐柔斌瞪秤趁吹田起膀砰蒙嗡稿戈场蚊肮涡尚篙刊疚乖萎夹垄海刹宰势妇搂氰匪厂秆婶靠不膏支伦盆楚芍铅秧璃碳游骄哺机灸删摧峻怜殷棚食蜒冒孙驴乳夸嫁暗蛔夸揪六损亢割桅询迷苇灰跃寺恨赎弟曲六蜒苍蔑虏措熬影端庐简悉醛耍顿底鬼婶键碌仕虫个靳涡肉匪芍惦育宜署惨拼恕页锥民夕唁五哼浊筷鼎我诚酱隙酸经虹是贴株熄直弓俘亿甸避嚎聪蛹仓井聚醚柏趟涯秽契捍办晶谱驰目坏策痰添汹蔬趾余者阶味贯汗方顷篷搬枷勘失宙侈怕血夫缮击痞琢克捌袱踌驶峙昏盎龋底钓俩靛旦譬蹈模洗仓磨奇淘店求俐加匀雇镑合轧拐典痈阻攻
