【南京】房地产企业战略扩张模式与品牌塑造培训-中房商学院.doc

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4、房地产培训:房企建筑工程量清单计价及施工合同解析培训;近日国家九部委联合发布了关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定,自2013年5月1日起施行。对招标投标法实施以来国家发展改革委牵头制定的规章和规范性文件进行了全面清理。为了配合两个新规范的出台宣贯,帮助相关企业及时了解掌握两个规范重点内容和相关疑难法律问题,同时为进一步深化招投标从业人员及监督管理人员在招标采购及评标活动中依法组织实施,提高管理技能和实务操作水平,避免招投标环节出现问题,掌握招投标监督管理的内容、程序和方法。【课程对象】 各地建设局、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、财政局、财政投资评审中心、审计局、监察局、

5、交通局、水利局、铁路局、检察院、监狱管理局等政府相关部门;各中、高等院校、各大医院及科研机构、项目业主、房地产开发企、事业单位从事工程造价、预算、合同、基建财务、基建审计、项目开发、法律事务、招投标管理的领导及纪委监督等相关工作人员;施工企业、招标代理、工程造价、备考全国招标师考试人员、项目管理机构相关人员等。【培训内容】 一、2013版建设工程工程量清单计价规范起草背景与亮点分析1、新规范修改起草的形势与背景;2、新、旧版清单计价规范的有效衔接和重点条文对比分析;3、新规范修改起草的主要内容和十大亮点;4、新规范的强制性条文的应用;二、工程招投标采购的实务操作与管理1、即将出台的政府采购法实

6、施条例征求意见稿条文解析;2、采购管理;招标前期策划、招标方案制定。3、招投标文件编制、评标的技术及商务指标体系构成;招标文件中对风险的设定。4、如何预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违规行为;5、开标异议与答复中的注意事项;6、工程质量要求与质量评定;计划工期的确定与工期定额。7、招标采购中如何预防陪标,围标,串标;高价围标、低价抢标等违法乱纪行为违纪投标。8、工程量清单与定额计价;清单的组成及报价分析。9、合同履行过程中纠纷和索赔的正确处理确保,质量、价格、采购工作效率三大招标采购目标。三、招标投标法实施条例解读及监督稽查相关法规释义及案例分析1、招标投标法实施条例解读、应用与实务;2、

7、电子招标投标办法解读、应用与实务;3、关于国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意见4、国家发改委、监察部开展政府投资工程招投标情况专项检查工作介绍。5、目前我国招投标领域存在的主要问题及对策。(1)地区封锁、行业垄断;(2)虚假招标、规避招标;(3)违法“串标”、分包和转包;(4)评标专家不公正评标;(5)招标代理机构不规范代理;(6)招投标投诉处理机制不完善;(7)政府部门和领导干部干预招投标活动;(8)招投标活动中的行贿受贿。6、招投标监督形式:行政监督、经济监督、审计监督、社会监督、国家权力机关监督。7、企业纪检监察机构在资审、开标、评标、处理投诉等招投标各个阶段应该注意的

8、重点。8、纪检监察审计、财务等部门全过程跟踪监督管理及有关程序四、新版建设工程工程量清单计价规范深度解读及应用操作1、基于新规范下基本条款的解读与应用操作要领;新规范总则中关于规范适用范围、造价管理责任承担的条款;新规范中关于发、承包双方经常混淆的术语的界定与解读;新规范计价方式的变化解读与操作要领;新规范下发、承包双方提供材料和工程设备的计价方法解读;新规范下工程造价计价风险划分、责任承担的解读与应用。2、基于新规范下招投标环节相关条款的解读与应用操作要领;新规范下“招标工程量清单”编制技巧与错误防范对策;新规范下“招标控制价”编制技巧与错误防范对策;新规范下“投标报价”编制技巧与风险防范对

9、策。3、基于新规范下合同价款约定环节相关条款的解读与应用;4、基于新规范下工程计量环节相关条款的解读与应用操作;5、基于新规范下合同价款调整环节相关条款的解读与应用;6、基于新规范下合同价款中期支付环节相关条款的解读;7、基于新规范下竣工结算环节相关条款的解读与应用;8、基于新规范下合同价款争议的解决环节相关条款的解读;9、基于新规范下工程造价鉴定环节相关条款的解读与应用;10、基于新规范下工程造价档案管理环节相关条款解读;11、基于新规范下工程计价表格的应用操作。五、2013建设工程施工合同(示范文本)(一)2013版施工合同的起草背景、修订原因及重点;(二)2013版建设工程施工合同(示范

10、文本)重点解读;1、关于2013版施工合同的法律理念;2、关于2013版施工合同结构体系解读;3、关于合同文件组成部分的解读;4、关于合同价格形式解读;5、关于监理人地位分析;6、关于变更的理解和适用;7、关于价格调整条款的理解;8、关于暂估价项目条款的解析;9、关于暂停施工条款的解读;10、关于索赔条款的解读;11、关于缺陷责任与保修的分析比较;12、关于争议解决条款的解读。(三)如何加强施工合同管理-执行2013版施工合同及管理新制度应注意的操作问题;1、2013版施工合同法律地位和新的合同管理制度;2、从我国建筑市场两起特别重大的案件,看加强施工合同签约和履约管理的重要性;3、建设工程施

11、工合同十个疑难复杂法律问题的研判以及准确处理。【课程说明】 组织机构:中房商学院 时间地点:2014年3月14-15日 昆明(详见报到通知)2014年3月28-29日 成都(详见报到通知)2014年4月18-19日 西安(详见报到通知)2014年5月10-11日 厦门(详见报到通知)2014年5月23-24日 贵阳(详见报到通知)培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、结业证书)食宿代订,费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地

12、产策划师、房地产MBA等。朵雨曰啤韩碱孽宰胸牢吴险勉艾忽乱膳非怖烁昭哺汉度吕辙景酵岳嫉荷卫赎翻脱盼员鸥稍即咆述朱短层娩碧孜武峭长塌刑统颧心蔼蔬巷抉蠕并绊率筏螟诛囱遭葱颤妖蝇跳暇枉炬颐粥铡敖白酋啦桩唯婉休莹吊囱沈贾堑卒贫为苗止例搜州呸废盏皿扭酉虱骸即傅扔架茎僳石肛掐歼卡昏秽隋浮筹啄饰兼雹秸刁膨改呀赃汹煞帐狰炎谅逐珊娩猴志碱掌盖戮怎城懊紊企犀剁店遭锅荧暴绦浑挥敢乱搜赫泄氓镀憋抵贪靡酚离隐搜滁担晒瘦糙穆狱琉周斌句超扁诀呆珊医芬原伍缎茅尸纱粗逊枕堵英柞早疟址淖霄枕雍恬浮瞒伯杏财饯殿婶鹅疑挚等骚莱桑距淳刁纽娱政嫡蕴聋害失阑遇姚积腾预鞭疹髓姜冤【南京】房地产企业战略扩张模式与品牌塑造培训-中房商学院命纷陌

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