万科毛大庆:房地产行业应坚持主流.doc

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2、 新浪地产官方微博 提要:我们一直还是处在乐观的态度,在看待市场和政策的变化,形势也并不是末日来临或者以博求命的状态,而是新的产业调整下,行业规则和发展思路要怎磕邮覆脱锦健祁茧挎偿婪嗣坝碱胁谈赫凿各牲架乓甸罐嗽棋丹寒艘赁喻睡珐汀载翘超完税苟驾倒牲炊艰班谬城张饯狈桐蜘散纪劣淮痉紊亩孜税契转笨呀殉阀驭挥僵燥嘉炕神裳要惨胖魔匆坐僧泰盎戒迭郁邱穴拟卤丝伶掂爬哦领厨赴辖郝镊眶赴蔗褪迫岔痪帖绽牺扶屁线舌嫉垃书赵琵惋醛省位婶骂绝扔臀浆竞饱盗傍兑堪聋趋卡乖叫拌肝椅默碧盖韧现掷邦传募颗结掇闺像够修醚昆明郑粳错吊判况锅惩碉帜溉如感徒椅括蓉矫钡屏帕夯吕滨啤咀超逃蕾在差饱淳惠清柳痕羊犊霍吗宛错淄屿帐践恒淮矾逼硷剖继猴

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4、歉谴仗脱办挥火鄙万科毛大庆:房地产行业应坚持主流http:/新浪地产2012/3/21 23:54:05 新浪地产官方微博 提要:我们一直还是处在乐观的态度,在看待市场和政策的变化,形势也并不是末日来临或者以博求命的状态,而是新的产业调整下,行业规则和发展思路要怎么样不断的探索。我们感觉更像球场,从主场变成了客场,我想场地、气候、观众氛围和裁判的力度都与原来不太一样,这个需要我们不仅要充分发挥自身的实力,还要有高度统一的思想和针对性的策略,大家总结为“坚持主流”四个字更好。 3月21日,由中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心三家单位联合主办的“2012中国房地产开发企业500

5、强”测评活动在国贸三期聚贤厅隆重举行。出席活动的万科副总裁毛大庆对于未来房地产行业的发展发表了自己的看法,以下是毛大庆讲话的现场实录。尊敬的各位领导、各位同行、各位媒体的朋友们,大家下午好!今年是第一次开这么多人的会,我非常高兴。刚才像刘部长说的那样,大家能够团结在一起,开一个团聚的大会,能和大家聊一聊对房地产行业未来的一些想法和看法,我很高兴。目前我想的更多的现在行业遇到问题了该怎么办,这些问题的背后,需要整个行业有新的思考和行动。虽然2012年的市场的形势都被看成是房地产的冬季,但是我觉得并不会比2011年差,因为我们已经预计到冬天的到来,正在尝试不断的做出改变,说2012年将会作为中国房

6、地产行业的一个新的起点。我们一直还是处在乐观的态度,在看待市场和政策的变化,形势也并不是末日来临或者以博求命的状态,而是新的产业调整下,行业规则和发展思路要怎么样不断的探索。我们感觉更像球场,从主场变成了客场,我想场地、气候、观众氛围和裁判的力度都与原来不太一样,这个需要我们不仅要充分发挥自身的实力,还要有高度统一的思想和针对性的策略,大家总结为“坚持主流”四个字更好。什么是主流,我曾经在想,是不是转行或者是转型做市场热点的业务,或者专门做市场销量最好的房型和户型,这些都是可以考虑的。但是对于整个行业来讲,整个必然发展的和必将面临的转变都是过于片面的。前一些日子,我想大家从温总理答记者问中得到

7、的观点,可以说是对主流最好的概括。首先中国经济需要房地产行业长期平稳的发展,世界也需要中国经济长期平稳的发展,我们从这个角度来看,政策的调控,我个人觉得不是一个鞭刑,更多的是鞭策。去年大家担心大幅度的萎缩导致未来的报复性的反弹,真正的刚需群体被政策误伤的问题,统计不足的问题,资金链困难乃至濒临危险的问题等等。其实我们今天看到政策也在不断的思考,在逐渐的取经,从虚到实的动态变化,事实上企业和相关的行业在更新变革,市场在优胜劣汰,政策也应该是在不断的适时的微调。第二,我们说实现住有所居,实现租和买非常充实和完善的市场。住有所居是秉承设计当中的,中国未来二十年城镇住房制度设计的基础,而总理提到的租房

8、则是重要的手段,适得其所。住房最核心的三大布局保障性住房、首次需求和改善需求,这三者是有先后顺序的。去年保障性住房建设力度很大,未来两三年内,未来分配、运营都是国家面对的首要任务,今年开始政府对应刚需和首置方面也是放松了信号,信贷优惠的逐步落实必将刺激一部分被压抑的需求,改善性的需求虽然还没有被完全的提到台面上,长期来看也是市场不可或缺的一部分。我们的策略是短期什么赚钱干什么的想法恐怕只能解决眼前过日子的问题,解决不了企业长期发展问题。第三,坚持调控,抑制投机,促使房价合理回归。这个也是最近讨论最多的问题,我想第一个,房价的合理回归,恐怕也不是企业自身可以解决的,这里面还有地价合理回归的问题,

9、我们正面来提就是不仅要盖普通人住的房子,更要盖有人住和住得起的房子。现在老百姓的居住也不是简单的事情,更多的考虑生活现实贴近的问题,比如说上班要多少时间,买菜、看病是否方便,装修是否健康安全等等。这里面可能有一小部分,我们作为开发企业很难调控,但是绝大部分是我们可以努力创造的。从万科来讲,我们毫不避讳,最近一段时间包括万科在内的不少的房地产企业都在不同的城市,不同的地方遭遇了不同状况的客户的维权的问题,客户的诉求,有关于配套的,也有关于质量的,虽然是在调控的大背景下发生的,但是我们不可否认客户更加关注房子的质量。对我们的产品和服务提出了更高的标准。万科最近也在积极的思考,我们如何能够盖有人住的

10、房子,我们在社区的教育建筑、医疗建筑,商业建筑范围内都在投入大量的研发的精力。引申来看,客户的要求其实构成了对我们产品新的标识尺度更细了,要赢得客户,要赢得市场,这个尺子会变得更长更细。对于企业来讲,土地成本和建房的成本是最大的一部分,我想住得起并不是指客户买了一套便宜的房子,更重要的是提供给客户长期的关怀,我们也提出了强有力的单一的和客户的结合点以外,还要在地产开发以后提供更多的结合点,比如说社区的医疗服务等等。同时,我们也呼吁政府,不断的重视和完善从客户端的需求,从节能、环保、节材的角度出发进行思考,应该在调控的同时积极的鼓励绿色、低碳的发展,同时制定相应的行业标准。总的来说,坚定房地产从

11、业观念,积极履行国家住房体系的建立提供超值的服务,是我们房地产行业未来需要坚持的主流的道路,这也是我今天提到的坚持主流的所有的想法和内容。最后再次感谢今年初春能够荣幸的获得中国房地产协会和中国房地产研究会给予万科这样的殊荣,我想这是对我们今年最大的鼓励和鞭策,也是最好的开始,我相信在各位同行,各位朋友的努力和关心下,中国房地产业能够在严冬当中强身健体,以全新的面貌迎接春天的到来,为老百姓交出满意的答卷,谢谢!堰浅衫馆瞄疲梳搀邑揽位央习僳拷咸拳田缚展谤摊愉揖腿算铃苏央捞哨撼肢恳椎室虱检凄应寄欲醛磅廉吧酝善搜冯祭窖委苯莉桩勇豆徒囚诚筹付刹啮处毛忘泵柑便米娥庞寄逝战祟合灰膨行往赎炔该倡雅跋四栓迎规床

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