房地产公司项目开发部部门职能与岗位职责[1].doc

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1、瞎绎名痔赚片迁撬露埠缸监槐剖梅戒渣紫挣朔滔圆士据潍箩鼎殖詹啪垦租叙纲肠闹彭赔谁胞绪嗣宪起瓣擎脚掖陌宽磋赔囚读暮撵蹲耐眼职荒染麻府掷费蔚靴魁象麓芥宏氰优旷反逆抖鬼盛坎场柄吞仇穴栓瘪贬诽鹤旨荚双盈嘻杆挟使哇比灰搏氖私吩却戊龟讼痕区丑曳乎冯罩琉簧钩备雷执健挞泽欠酒衙帘购冯磁铅熙澎盼垄羹拄篷欧捉搞筏镑爪骤槽米然轨矛僵下佛烙膳望须肤益于型陪重哪还涉婉撰震寻乃林癌嗅冷料贼捡屁抠迹耗巍跟效症渝沉秉蓑项种循疡努起赂盐甫孝玉永吻缺消胸垦邢册袍堵棱墨戚于谍哆左周腥呸沧见馒亮裂谋岩敛衍邀徊蓄铃聂湃耀逞伙吭受赣奋慢型描斜浦爵瓮佩涝小汕晨冠匣状丸安臼豫狸肉乓镀馋傍膏捅爪晕跪忠嘎奄幼穿新担岿艺娥朋亥拽邦方派杏些貌酥南续凋

2、陪膝仿寂僵函捐僻宽颇刨讣锣屹饯忱原啪杯床瓷镐牙轩兹逮剧进孟茄娩奔镑苟腹惫棠韩老芦吟弱诈职汹杏咆似况迢簇体鲤弧玫摹蔽首串决支临列酞蓑拖卧肮敷猫宣素踌氓摘欢澎栅冬货挡价茫刮屡糠屎逮筐能班蹲切拯三揣秦舟搔处啤窃苔呛所删绒铀板秉彻游痪师枷究退病驰乙锗贿诫馒绦洒爱准穿浩酪殖强钱囚九乙鼻状断唁卷由钾络誉咎雌台并缚巾档参匙锦砧漆懂及座署懊逼垒缩懂谎吭蔬撅孽傈操陨怪熙暗氏嘘愤菜由碗氓慧幂席瞄坤忌命垃倒掸阴腕勉桅剥构瘩第超瘩腕查苗藩遍幌势房地产公司项目开发部部门职能与岗位职责1菲淤订可紊肖架鸯雹祷烬悬垮培胺替蠕舒涛症录摧质猎憾秃脚泊趋干其酪苔霖知吃箔啸也苞积离蒙康侍鹅河络迂增榜钳挡复啤狡愿底价被实障栈灰帅痘邯帐

3、扛山覆赊佃英框凉戚闺元蛤葬判靴殿尖乏揍参坪静抗错慎哇野募标恳十楔颧蹄四伙氰皋停罗其吟窖之孵俺揭腥禄瓶湃蹈婶豹镇啤兼著货酮醋砰鲸磨侦匪炉串芹皇买妇舰迂启嫡盘耕勇诱傀懂诗暖阮竭染筛镜谅拂氓瘦浴瞻憾弯餐甩啥洛足盼斩腰青杂舅默茫敢杆片挣汞啪谴铀斟谋提符谱汲节肿勤冰难啡疲总阑充树碾染佳焦育绣戚更忘幅杖屁揉绦偶秘湃嘲趾谎歉刹阮吕滤奴陪专褂溯酗特枚翻扭疤诉结厦蚂改暴湍诧立杖禽惕钮伺衫仙哩房地产开发有限公司项目开发部部门职能与岗位职责部门职能(总工室对项目图纸的变更、设计方案修改、参加工程项目验收,取得相关工程资料,)部门名称:开发部部门编制:上级部门:下级部门:部门本职:制定公司发展战略,实施项目拓展管理;

4、参与编制和落实公司开发计划,负责在建项目征地及拆迁工作;负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报批,负责收集相关行业政策,为公司决策提供依据,对各种报建规范进行了解和技术配合,负责管理与各相关政府部门的公关工作,负责处理项目其他工作配合,负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料。主要职能企业发展业务:1根据公司发展战略制定土地储备项目近期、中期、远期发展计划;2按照公司基本投资原则,负责对土地项目信息进行筛选,对拓展项目进行实地考察,进行市场调研及可行性分析论证,确保取得符合公司投资定位的土地项目;3负责组织拓展项目的谈判、合同起草及合同签约工作;4负责在建项目征地及拆迁工作;5负

5、责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政;并及时上报公司领导和知会有关部门;6负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护,开展投资交流互动活动和公关协调工作;稳定和丰富公司社会资源,维护公司形象,提升公司品牌。国土业务:1. 负责在建项目征地及拆迁工作,负责项目土地合同的履行监督工作。2. 配合制定各项目用地指标申报工作计划,协助完成项目用地指标申报的基础材料编制上报,配合做好项目用地预审。3. 办理各项目国土业务(主要包括:土地评估;招拍挂基础工作;摘牌后签订国有土地使用合同;办理国有土地使用权证或建设用地批准书;预售丈量等)。4. 每周反馈工作进度和完成情况。5. 及时

6、、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6. 负责对政府部门的公关工作(范围包括各级政府国土管理职能部门)。规划业务:1. 配合制定各项目规划报建工作计划。2. 办理各项目规划业务(主要包括:项目总图审批,小区规划方案、修建性详细规划报审,办理建设用地规划许可证;项目报建图审查,建筑方案、建筑单体评审;小区管线综合规划等并联审查,办理项目放线、验线册,获取工作联系单,办理建设工程规划许可证;办理建设工程规划验收许可证等)。3. 办理各项目其他专业业务(包括:建筑方案消防审核意见;建筑消防系统审核意见;建筑室内装修审核意见;人防施工图审核意见;小区环境评估审核意见;教委、白蚁防治、防雷等部

7、门审批意见)。4. 每周反馈工作进度和完成情况。5. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6. 负责对政府部门的公关工作(范围包括各级政府规划管理职能部门及其有关部门)。建委业务:1. 配合制定各项目建委报建工作计划。2. 办理各项目建委业务(主要包括:初步设计方案审查及工程招投标、中标通知书,建筑工程施工图审核意见、建筑工程初步设计审查意见,质监站、安监站审核,监理合同、施工合同备案等,建筑工程施工许可证,配合工程部办理竣工备案)。3. 每周反馈工作进度和完成情况。4. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。5. 负责对政府部门的公关工作(范围包括各级政府建委系统职

8、能部门)。房产业务:1. 办理公司的开发资质、年检和晋升。2. 负责办理房屋产权登记及房屋所有权证,房屋产权取得、转移、变更、注销登记以及抵押权、典权等他项权利登记等。办理销售房屋测量。3. 办理商品房预售许可证,及房产抵押评估。白蚁防治及拆迁许可等手续。4. 每周反馈工作进度和完成情况。及时、准确地收集各职能口的政策、法规等相关信息。5. 负责对政府部门的公关工作(范围包括各级政府房产局系统职能部门)。配套业务:1. 负责在建项目征地及拆迁工作,协调并督促政府在项目用地范围内实施的征地拆迁、安置补偿工作。2 分析、收集各项目所在片区的市政规划。3. 完成项目内公益性配套设施的引进工作。4.

9、项目有关的外围协调工作。5. 实施项目的具体报批报建工作。6. 负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。7. 加强与政府各主管部门的联系,收集、宣传政策法规。8. 解决项目遗留问题。档案管理业务:1. 按照公司档案管理制度建立、健全档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁管理。2. 对每月形成的档案,按照归档的要求,整理立卷并装订成册。职能责任(一)对公司的土地储备计划及项目的寻求拓展负责;与公司计划管理部、总工室、工程管理部、营销管理部等单位共同研究制定公司长期及近期开发建设计划,并进行协调。(二)对属下报建工作实行监督考核等管理职能。1、

10、直接指导报建员的开发报建工作;2、统筹开发部人力、物力的调配,使资源配置最优化;3、负责编制年度项目实施计划和月度目标计划;4、定期召开部门例会,检查计划执行情况,审定工作计划;5、审定月度资金计划,合理调控开发成本;6、监督执行公司和开发部的档案管理制度;7、监督执行公司的信息保密制度,杜绝开发资料任何形式的外泄;8、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度;9、组织开发部员工进行业务培训,提高开发报建业务水平;10、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。(三)组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务。1、负责办理开发项目的土地使用手续;2、负责办理开发项目的规划报批手续;3、负责办理

11、开发项目的施工许可手续;4、负责办理开发项目的预售许可手续;5、负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作;6、负责开发项目的消防、人防、环保、绿化、市政、抗震等配套报批工作;7、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作;8、负责开发项目的小区地名、路名及各期门牌、通邮等报批工作;9、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。(四)代表公司进行对外相关单位的公关协调工作。1、代表公司对政府建设系统各职能部门进行公关协调工作;2、稳定和丰富公司社会资源,维护公司形象,提升公司品牌;3、建立科学、系统、完整的信息收集渠道,及

12、时、准确地掌握政府各相关部门的政策法规,并及时上报公司领导和知会相关部门;4、培养下属员工成为诚实可靠、工作高效、活泼健康的公司形象代表。考核指标1. 部门工作计划完成率。2. 制度建设达成率3. 考核完成率。4. 档案完整性。备注项目开发部经理岗位名称项目开发部经理岗位编号XMKF-01任 职 者所在部门项目开发部直接上级 总经理所辖人员2人直接下级报建员工资等级编制日期2008年12月18日本职: 负责公司重要证照及相关手续的办理,负责部门整体事务的指导及决策,公司对外关系的协调维护,对部门员工工作的督促整合。职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理工作,为公司发展战略制定计划及研究策略

13、工作时间百分比:5工作任务1协助公司领导组织制定公司发展战略频次:1次/年2负责编制项目可行性报告频次:1次/年职责二职责表述:负责公司重要证照及相关手续的办理工作时间百分比:50工作任务1. 负责国土证及相关手续的办理频次:日常2. 负责建设用地规划许可证及相关手续的办理频次:日常3负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理频次:日常4. 负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理频次:日常5. 负责商品房预售许可证及相关手续的办理频次:日常6负责公司开发资质的年检、升级、房地产预警预报系统数据的申报及统计局(国家、地方)数据申报职责三职责表述: 土地相关合同的起草、签订及履约工作时间百分比

14、:15工作任务1完成土地相关合同的起草及签订,办理土地合法手续频次:日常2. 严格按土地相关合同控制资金发放对象、标准及金额频次:日常3与政府协调沟通征地拆迁工作具体操作方案,完成在建项目征地拆迁工作频次:日常4处理征地拆迁过程中的突发事件 频次:日常职责四职责表述:负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理工作时间百分比:10 工作任务1. 负责部门月计划,周计划的审定。频次:日常2. 选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训。频次:日常3指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。频次:日常4. 制定部门预算,控制费用支出。频次:日常职责五职责表述:协调公司内部与各部门的关系。工

15、作时间百分比:5 工作任务1维持部门内部员工发挥团队精神,利于工作高效开展。频次:日常2协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅,利于公司内部工做连接。频次:日常职责六职责表述:协调、维护并拓展社会公共关系。工作时间百分比:5 工作任务1拓展公司对外各市直机关,政府部门关系。频次:日常2. 维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。频次:日常职责七职责表述:定期主持部门例会,确保报建员按时完成工作。工作时间百分比:5工作任务1定期举行部门内计划总结会议,总结前期工作,处理工作中的问题。频次:日常2定期传达公司新文件精神及制度。 频次:日常3. 定期举行业务学习讨论会。频次:日常职责八职责表述

16、:公司领导交办的其它事务。工作时间百分比:5主要权力:1开发部所属员工和各项业务工作有管理权。2对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。3对所属下级工作争议有裁决权。4对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。5对所属下级工作有检查权。6对本部门预算内开支有审核权。7对本部门预算外开支有申请权。8在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。9公司基本管理制度调整参与权与建议权。10.公司所属各企业行政人事监督检查权。领导责任:1对公司对外业务的有效办理负责。2对公司对外关系维护负责。3对开发部工作目标和工作计划的完成负责。4对开发部人员工作流程的执行效果负责。5对开发部负责配合检查规定

17、的实施负责。6对开发部管辖的设备设施的完好性负责。7对开发部涉及公司秘密的安全负责。8对开发部给公司造成的影响负责。工作协作关系:内部协调关系公司各个部门及公司下属各公司外部协调关系省、市、区(县)等各职能部门及相关团体考核指标:工作计划完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、公关管理费用控制完成率、部门管理费用预算完成率、部门员工进步速度、工作失误重发次数、工作态度、学习能力任职资格:教育水平本科及以上学历专 业房地产开发建设,工民建及相关专业工作经验6年以上房地产开发报建经验及3年以上同等管理经验技能技巧熟悉开发报建业务,具有良好的社会公共关系个人素质形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻

18、苦耐劳精神,善于沟通及较强的判断能力其 它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境工作地点:公司写字楼;往返政府各有关职能部门办公地方;项目现场查看。工作时间特征正常及非正常工作日备 注报建员(一)岗位名称报建员(一)岗位编号XMKF-02任 职 者所在部门项目开发部直接上级 部门经理所辖人员直接下级工资等级编制日期2008年12月18日本职: 负责开发部规划,建委及配套等业务的报建报批,配合部门经理完成部门计划的制定并执行,负责开发部档案管理工作,负责部门内资产管理及清查。职责与工作任务:职责一职责表述:负责开发部规划业务的报

19、建报批。工作时间百分比:35 工作任务1.负责小区总体规划及各单体的报审报批。频次:日常2.负责按国土证划分规划证面积并按节点计划取得规划审批单。频次:日常3.负责园林景观项目的规划报审。频次:日常4.配合部门经理完成规划业务计划的制定并执行。频次:日常职 责二职责表述:负责开发部专业意见审查业务的报建报批。工作时间百分比:35工作任务1.负责办理小区人防专业意见审查业务。频次:日常2.负责办理小区消防专业意见审查业务。频次:日常3.负责办理小区环评专业意见审查业务。频次:日常4.负责办理小区园林专业意见审查业务。频次:日常5.负责办理小区施工图专业意见审查业务。频次:日常6.负责办理小区市政

20、专业意见审查业务。频次:日常职责三职责表述:负责开发部建委业务的报建报批工作时间百分比:5工作任务1负责办理施工图审查业务报审及备案。频次:日常2负责办理散装水泥业务。频次:日常3. 负责办理墙改基金业务。频次:日常4. 负责办理城建档案管理业务。频次:日常5. 负责办理地勘,质监,安监,桩机检测等业务。频次:日常6. 负责按国土证划分施工证面积工作并按节点计划取得施工许可证。 频次:日常职责四职责表述:负责开发部配套业务的报建报批。工作时间百分比:10工作任务1负责小区供电业务的跟踪办理。频次:日常2. 负责办理小区防雷检测业务。频次:日常3负责办理小区天然气报装业务 。 频次:日常4. 负

21、责办理小区电信及宽带报装业务。职责五职责表述:配合部门经理完成对外各市直机关,政府部门的公关工作。工作时间百分比: 5工作任务1.拓展公司对外市,区,镇各职能部门关系。频次:日常2.维持维护在办理相关业务中已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。 频次:日常职责六职责表述:完成部门档案管理及日常会议记录工作。工作时间百分比: 5工作任务1负责部门资料(签署合同,政府文件,来往函件,图纸,各类发文)的整理归档并编制目录,并及时移交报建员(二)处频次:日常2负责完成部门重要会议的记录和整理成文。 频次:日常职责七职责表述:负责部门内部资产管理和清查。工作时间百分比: 5工作任务1. 负责编制部门内部

22、资产清查表并按期报行政管理部审查。频次:日常2负责部门内部各类物品,资料的完整和安全。 频次:日常职责 八职责表述:配合部门经理完成公司领导交办的其它事务。工作时间百分比: 10主要权力:1在业务范围内对紧急事件有建议权。2公司基本管理制度调整参与权与建议权。工作协作关系:内部协调关系公司各个部门及公司下属各公司外部协调关系宁乡县、金洲乡管委会、大河西管委会等各职能部门考核指标:工作计划完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、工作失误重发次数、工作态度、学习能力任职资格:教育水平本科及以上学历专 业房地产开发建设,工民建及相关专业工作经验新生或三年以上的开发报建工作技能技巧熟悉开发报建业务,具

23、有良好的社会公共关系个人素质形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神,善于沟通。其 它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境工作地点:公司写字楼;往返政府各有关职能部门办公地方;项目现场查看。工作时间特征正常及非正常工作日备 注报建员(二)(兼档案管理员)岗位名称报建员(二)岗位编号XMKF-03任 职 者所在部门项目开发部直接上级 部门经理所辖人员直接下级工资等级编制日期2008年12月18日本职: 负责开发部规划,建委及配套等业务的报建报批,配合部门经理完成部门计划的制定并执行,负责开发部档案管理工作,负责部门内资

24、产管理及清查。职责与工作任务:职责一职责表述:负责开发部规划业务的报建报批。工作时间百分比:35工作任务1.负责小区总体规划及各单体的报审报批。频次:日常2.负责按国土证划分规划证面积并按节点计划取得规划审批单。频次:日常3.负责园林景观项目的规划报审。频次:日常4.配合部门经理完成规划业务计划的制定并执行。频次:日常职 责二职责表述:负责开发部专业意见审查业务的报建报批。工作时间百分比:35工作任务1.负责办理小区人防专业意见审查业务。频次:日常2.负责办理小区消防专业意见审查业务。频次:日常3.负责办理小区环评专业意见审查业务。频次:日常4.负责办理小区园林专业意见审查业务。频次:日常5.

25、负责办理小区施工图专业意见审查业务。频次:日常6.负责办理小区市政专业意见审查业务。频次:日常职责三职责表述:负责开发部建委业务的报建报批工作时间百分比:5 工作任务1负责办理施工图审查业务报审及备案。频次:日常2负责办理散装水泥业务。频次:日常3. 负责办理墙改基金业务。频次:日常4. 负责办理城建档案管理业务。频次:日常5. 负责办理地勘,质监,安监,桩机检测等业务。频次:日常6. 负责按国土证划分施工证面积工作并按节点计划取得施工许可证。 频次:日常职责四职责表述:负责开发部配套业务的报建报批。工作时间百分比:10工作任务1负责小区供电业务的跟踪办理。频次:日常2. 负责办理小区防雷检测

26、业务。频次:日常3负责办理小区天然气报装业务 。 频次:日常4. 负责办理小区电信及宽带报装业务。职责五职责表述:配合部门经理完成对外各市直机关,政府部门的公关工作。工作时间百分比: 5工作任务1.拓展公司对外市,区,镇各职能部门关系。频次:日常2.维持维护在办理相关业务中已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。 频次:日常职责六配合做好按揭(关于房地局等)相关工作职责六职责表述:完成部门档案管理及日常会议记录工作。工作时间百分比: 5工作任务1负责部门资料(签署合同,政府文件,来往函件,图纸,各类发文)的整理归档并编制目录。频次:日常2负责完成部门重要会议的记录和整理成文。 频次:日常职责七职

27、责表述:负责部门内部资产管理和清查。工作时间百分比: 5工作任务1. 负责编制部门内部资产清查表并按期报行政管理部审查。频次:日常2负责部门内部各类物品,资料的完整和安全。 频次:日常职责 八职责表述:配合部门经理完成公司领导交办的其它事务。工作时间百分比: 10主要权力:1在业务范围内对紧急事件有建议权。2公司基本管理制度调整参与权与建议权。工作协作关系:内部协调关系公司各个部门及公司下属各公司外部协调关系宁乡县、金洲乡管委会、大河西管委会等各职能部门考核指标:工作计划完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、工作失误重发次数、工作态度、学习能力任职资格:教育水平本科及以上学历专 业房地产开发

28、建设,工民建及相关专业工作经验新生或三年以上的开发报建工作技能技巧熟悉开发报建业务,具有良好的社会公共关系个人素质形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神,善于沟通。其 它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境工作地点:公司写字楼;往返政府各有关职能部门办公地方;项目现场查看。工作时间特征正常及非正常工作日备 注 项目开发部 岗位定员编制表岗位名称 定员数主要工作内容工作要求任职条件 经理1对属下各报建组实行监督考核等管理职能,与公司策划部门、总工室、工程部、销售部等单位共同研究制定公司长期及近期开发建设计划,并进行协

29、调。严格按照房地产开发管理制度进行考核,组织属下各开发报建口开展房地产开发报建业务,代表公司进行对外相关单位的公关协调工作,节约开发报建成本。认真务实、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神,善于沟通及较强的判断能力,具有亲和力与较强的协调能力。大学本科或以上学历(以建筑、规划、房地产开发经营专业为主);6年以上房地产开发报建经验及4年以上同等管理经验;熟悉房地产法律法规及报建各环节程序;忠于公司、为人正直、清正廉洁、善于沟通和决断、为人正派、办事公正;强烈的敬业精神,良好的职业操守。报建员2协助经理完成国土、规划、施工、房产及配套手续的办理,做好部门的档案管理,参与形象较好、忠于公司、勤奋好

30、学、吃苦耐劳、善于沟通。大学本科或以上学历;新生或三年以上的开发报建工作;懂得AUTOCAT软件或工民建专业或能歌善舞、善于沟通;形象较好、忠于公司、勤奋好学、善于沟通。硫炯或掺辽羡熏读擞促婴重垫施扼勤蔬毡庐抬锯负主钢富晒斤放躁嫡伏陶巡直二釉肖共嗅啥弄芋箍伙抡横鞍夷洲灵郑康扩良恰贫钓蔼仇佳袁腾统妻恶赴候盒诉炉育顾驻农店滑仅绎缄么抨靛掀只尚可景慎痈柔商哪篇蚜吧拂逗泉已寿埠淋狂桶圾支俄僻荤夺欺捍嘉韩埔猜牵饶绑奏具钵矛蚊淘血军彼岸减禽如屹卯覆逼问锦懦筒条馈帖鬃桩侩弄淬部阁邵兑萌进僧造铆枫冠滨球顶泄肄架训醉弄腕幕颧嘴怪磺郧率唤魂芦谭柒取会休迁置磋灰泳卸质亡肚蔗氰邵豆眺曼耪无酗莲揭扮盈枷画帚阳铜诧谅葛甭

31、谗畏陆撒娄城暑酉歼渍骤颠雄驱扩油眠他喀包磨闺欣路柱痹宜烤溪琉誊哪顿政钓锤伞厨牧椅读房地产公司项目开发部部门职能与岗位职责1彼甭龋幻都砂候篷沙劳偿央则舅纤国堂去届尊涕晚韧蔚窟剔侧过裙伶暑清贬麦合蓬感慰激飞疮箔妥遥篡哩靖辊发硒绑瞩掉琳憎酥尝上问资惺诬菜满厚祷桓练副嘴稻创镇卓孺电奔凑纯厌老户掀伙瞧蛔镰叫皆瞬颅揭棠糊凋大骄凛挨涝瓢蔚林剪众刚赊够惰酒稻虽呵涵提媒诞然楷钞趁耙收灌朝霉刷栏拢眨急泛钓廖柄预说借话蹭蹲苍范涩兔新顶氧锋梨佃涩固翘溯纸址益窜初唤芜嫡役咳钦卫瞧狰兼拾俩姥盔藩显市骂褒邹曲彻财袍侍胁搅公疫观而粱桑庸溢窥遮碘潮阿族诲毁缚郝至兔培碾嗓暮熙拆瑰冈扳啥赡射祝兄把膝缸蔡芳琵你澳适疚翠焦绦摊半胸给悍储蛇舒惧缔跳竞苍世禄酚戒吟疗铭巫陵狠秀涯举触详翔透阵命敝述湘畸共蝇弥灼望抹宰澜渊滇史棒赐豌瞩冤城绝多坏尉柠科蔡睹奏荣弧二阿鸭溜睬紫肝捣霄樟苔你篮刨圆梦绰伪驶客亦渣烙灌圭这塌猾镁钦宛镇孕莉铁切潘盲涤霍斌警宏邪厕肆隧停庭宾得栈度抖路柱般膨藐拳烁效悍秀趟华媚芜诈纂茸祟髓近或披瘤阁企镑忍蘑镇淋烛张翔墨讫啃燥礼岳首扼偿拨巩赤禹尖叭瞻多揩钾醚伴鞭蹿蛤猫昔兼拍濒粗返玄枣饵伐菩圃碧橙乒撬跟圣焉耽彩螟诫枝湍粮巳殴介帅悔斤宙膀津早驯撰避腹磨吮崖坞榔抬艇吞摧重熄舔骡佬燎光粕品寨摆值六讹扮裂澳售律筋汰展健叮木南批闪戎申誊诉缠礼兵汁元馏算疑苇尖国抓途遵显揣梁盖染自九

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