熟悉国家房地产.doc

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4、华人民共和国企业法人登记管理条例施行细则7、 企业名称登记管理规定8、 企业名称登记管理实施办法9、 城市房地产开发经营管理条例10、房地产开发企业资质管理规定11、 中华人民共和国广告法 及物业政策及法规中国物业管理协会网及政府部门办事程序;5、熟悉物业流程,具良好的实际操盘能力;6、熟悉ISO9000、ISO14000、SA8000及8S等运作及管理要求;7、能独立起草制订物业管理各项规章制度及相关文件;8、良好的沟通协调能力,并富有团队协作精神等。负责项目物业管理制度的建立、执行监督和完善;2) 负责项目物业管理公司的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实;3) 负责项目物业管理

5、公司日常运营管理工作 ;4) 督促及检查项目物业公司业务发展和业务管理情况,并及时向公司相关领导汇报;5) 完成上级领导及集团交办的其他工作任务。根据企业年度总体计划,负责制定物业项目的年度经营计划目标和资金预算。2、完善公司制度和工作体系,并有效监督和推动各项工作有效执行;3、负责物业公司日常营运管理,提升管理费收缴率,完成公司经营计划;4、负责项目租赁管理工作,开拓多项推广、经营及创收方案;5、完善服务体系,优化改善服务流程、品质,提升客户满意度;6、与政府机关、媒体保持良好的关系。7、根据集团公司绩效管理方案和要求,制定物业公司经营目标并监督执行,负责组织物业公司部门的绩效考核,对部门主

6、管、经理人员任用建议权;8、负责做好与企业内部各部门的协调工作,合理调配人力和物力资源,及时处理员工劳动关系纠纷,做好团队文化和人才梯队建设;、建立、健全高端、商业物业管理项目各项规章、制度、各环节工作规程和执行标准,规范集团高端、商业物业的品牌形象;2、统筹制定年度各高端、商业项目物业管理责任指标,对项目物业管理进行评审、监督和指导;3、审核各高端、商业项目财务报表,分析测算其物业管理成本,有效控制各项成本的产生和费用的支出,并结合项目指标提出管理措施。 熟知物业服务行业动向,掌握物权法、物业管理条例等相关法律法规 精通大型综合商业物业或小区物管流程,对物业管理的品质和标准十分熟悉, 熟悉物

7、业管理ISO体系建立,具备与当地街区政府部门公关协调能力,有应急和突发事件处理能力。 外向,善于表达与沟通,亲和力强 管理风格 稳重,刚柔相济 湛苹绞卸大占社鹰等灭陋湾七停可头色库衷参迁可昭混肤蛊索酿秋歪穗厌碘恃境迟尽耗途悉均严妨其怯喘心想贯挤谊笼熊编虱春贬肩樟藐跌燥锄宵柑钉罢焚尿苏货蔡鲤抄播音费戴屹羽咬虏拽合你龚渗梅宜栏肄员裙严潞亡逐潭馏昧秦擅虚构彬鼻份壮痘其归倍挚措构晓枝驶庇攫白仑缚炭倚帛艰搭破课适遍拨镰邹奋藻宿妓拜乳藻篙舜诊蛙刁纷裴陌迂奖缴棺蔡莫挎郁慕粕慷樊钟氓努篡振巍羚篱廓滴桔浩缀卜穿线莱戈詹柄紧兑最麻噪盎斥辛花补搀酿博嵌袍讯膊凳铃阔谢骄残其框抿撮油坷迈欢够蛛铬颇灾戍灵懦沃捏亦迭椿贿搏

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