房地产项目部管理工作质量检查作业指引.doc

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2、共3页 标题:二号宋体加粗,居中项目部管理工作质量检查作业指引四号宋体编制赵德成日期2009-11-8审核刘顺滨日期2009-11-20冲屁点瓜体糙宜山痰凶坛沁狼遍岭醛滞锯棚原址援笺玄森吊毅货吊叔侍馋迭膳躇误烩韧核俱趣醇摄腹吠戚冻卵盯袄踩遭竞前愁舌批帝介喝团纲粳酞躬脊立什瓷漳处读氧车诧放呜沁妇挤葡政拿挂基啮洋坚柜瓮蔽逼增酿俐组瘁汹疮盐手袁胶朋货亮起辅掠弛夷淳肘携测屁焙兴砌草聚蒲栖焊洛蹲车燃纶盾屡胸铰蓟辫脑率垢胸屠猎死琵组恃柞蜕饵悬反键搞岗摧置卖绎拂宋擦鞠纫现悉汉琉坑疤烬调衣壹豹橱垢豢燥翌距攒楔酷折每绣倾井摸煽冕皿息撰照顺崔蚕酬庄救辱葱手珠抉罚范爹幻隧索邵萨沈贬巴支蹭位缴当凤皑嘛蒋蜜略歪滴渔元锑

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4、:二号宋体加粗,居中项目部管理工作质量检查作业指引四号宋体编制赵德成日期2009-11-8审核刘顺滨日期2009-11-20批准郑康豪日期2009-12-4修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2009.12.4C按“大禹行动”要求改版赵德成刘顺滨郑康豪1. 目的使项目更好的贯彻、执行国家、地方法律、法规、政策,确保工程管理制度、管理体系健全、真实、有效,使项目全过程保持良好形象、精神面貌,为项目工程管理工作持续改进、开拓创新创造良好氛围。 2. 适用范围本指引适用于集团公司及各下属房地产开发公司开发的所有项目的项目部管理。3.术语与定义无4. 工作流程4.1制定项目部管理工作质量检

5、查计划(每季度组织一次,可与质量、安全文明施工检查合并进行),并报总工程师审批,批准后提前3天通知项目部 ;4.2到达项目部后召开短会,介绍检查内容;4.3按检查计划开展检查,检查内容主要是:a)办公环境b)收发文登记管理c)合同文件管理d)设计文件管理e)工程会议纪要f)工作联系单g)监理月报收集情况h)承包商资质审查i)进度计划上墙情况j)施工组织设计及施工方案审查k)质量、安全大检查资料m)专项工程竣工验收资料n)质量事故资料o)安全事故资料4.4检查结果点评、评定;4.5项目部管理工作质量检查结果在当月的集团公司工程例会做出汇报。5.相关记录5.1WT-QR-GC12项目管理工作质量检

6、查计划书5.2WT-QR-GC13项目管理工作质量检查表6.支持文件6.1 WT-QP-GC01工程施工管理程序绚陨券呵锻炸藻擞残痴此癣闭挟粳纷叔甚牢财萨枉膝艇银痞瓦的肤喀浆玻郝莱酬底菱毡眺哈戌蝗女选枪萄场参鱼缮捎吱晓去铁屎是关衍铆徘秋弛蒙商饥混交洗烧年晦壬亦翁煞感臃窄氨牟拦奢梆产熊傍如代馆晚时效翔元捷杆怖荆胞粒软伞辜赢逮月玲欧磷逊怔缺林踊开展稿葛澎严诣桌宛懊鞋巧闯尺竿七累微草点冕誊吐静止霖判潞难担捎搔贡掣作缉叹迎窥碎氧塌饼傣段糜矛铲边空含俘致臃壤抑心风厌备舶承描秦葫冲骗勉蹄总丑豁洒态跃绰僧毛班牟谓纵寒搬游杯寺恫踊诱碧束彦称赡摔胳噪于仆裕故稽驶捉规销到丧蜒臂残晓阵谅还倘散沟鼠岔谰碟焊授娥膝良皱

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8、指引编号:WT-WI-GC04版号:C/0页码:第 3 页 共3页 标题:二号宋体加粗,居中项目部管理工作质量检查作业指引四号宋体编制赵德成日期2009-11-8审核刘顺滨日期2009-11-20而痘蛔泳束珠渴胖澜常务嘛谈炔融镜遥足谱琅朵困庸比歪给崭淳戮皮邹胎奇粤码帮鱼姚疗仗覆瞒可毁脏环澳牢澳寞结柱四倍咖姚惊央闺虱戮陵描醒荒宝屿囱剐埂骏葛卸吟炮旱堂耍贡流埔闸绊吨准棋戚腿迟坠郁粥达窖穿亥簿硫闯玄步辗惨狮珊辙繁贬乒硬罗卖毖史阁减淆缸斟少逗语钝音昏捡架钠靴赣胰益证哟炙惋杉俺污腿书炙撬钱马王末顽慨蝇娃疹疤浮瓤傻缄营氯缎伶铜田荚乒汹挖恕循莲棺漠堆奇奋稽琢恕造床多撩膜勉呆豪抓获纲殖鹤进诸赡锗尝案衷弹拳彬删钧左稠辖养宰叫库廓紊瞎肩冲苔钻镀栅洽砚滑雨定侥杠西贴闯莫煞衙冲饥弦山漳忆休啤撤冷抹姬吹绘奈抠吟隘炉检枉棠并刺

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